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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流房产销售技巧.精品文档.售楼部置业顾问现场来电接听的技巧和注意事项一. 来电接听礼仪:1. 响铃三声内必须接听。2. 自报家门“你好,功夫堂”3. 不能讲“喂”!4. 不能打断对方说话。5. 接听中,随时保持对方的称谓(如先生,X小姐)二. 来电接听重点:1. 对客户认知媒体的了解。(为后期媒体投放做好准备)2. 对客户面积需求的了解。(为现场销控及价格调整提供依据)3. 对客户房型需求的了解。(为现场销控及价格调整提供依据)4. 对客户购房动机的了解。(为媒体寻找诉求点)5. 对客户询问重点作登记。(修正现场说辞、为媒体提供诉求点)6. 尽
2、力留下客户的联系电话。(为后期清盘时追踪客户做准备)7. 化被动为主动,力邀客户来现场。控制时间(三分钟),保留客户的一个问题,留下悬念。三. 询问技巧:1. 认知媒体:可以比较直接的询问;“您是怎样知道我们功夫堂的”。2. 面积及房型需求:因为客层的不同,所以同样面积上房型会有很大不同。3. 购房动机:对销售中的付款方式、媒体诉求点有极大帮助,可以比较直接的询问。4. 询问重点:仅做主要的三至四个询问重点的登记。5. 留电:这是比较考验语言技巧的一项,也是业务员考评的参考项。主要方式有一下以下几种:1)“先生,您可以把您的联系方式留给我吗?这样公司有优惠或促销活动我就可以及时通知您。”2)“
3、先生,我们的电话现在比较忙,请把您的电话留下来,稍后我打给你解答你的问题。”3)“先生,麻烦您,我们现在在搞一项调查,请您配合我们一下。”四.注意事项:1.销控2.价格(除均价、起价)3.个人全名4.已购客户姓名五.来电表填写注意事项:不能空项目,注意数据的合理性。置业顾问克服异议的五问序列法 每一位买房者所提出异议的原因是多种多样的。优秀置业顾问偶尔都能感觉到顾客到底会不会购买。当这种情况发生时,迅速弄清楚潜在客户不买的原因。要做到这一点,应考虑使用一系列预先设计好的问题:Q1:您现在犹豫不决一定有原因。我想问一下是什么原因,可以吗?、从客户提出的异议能判断出客户是否需要。Q2:除了这个,还
4、有别的原因使你犹豫不决吗?Q3:假设您能使自己确信那么您想接着往下进行吗?(如果回答是,继续推销,如果是否定回答,进行Q4)、从客户提出的异议能判断出客户是否需要。Q4:一定还有别的原因,我可以问是什么吗?(对方回答后回到Q2,也可直接问Q5或重得本系一二次后再用Q5)Q5:什么才能使您信服呢?、从客户提出的异议能判断出客户是否需要。成功的谈判者必须切实掌握对方的个性,心意,动机及需求,才能掌握对方的弱点,来说服对方购买,进而透过议价过程来达成最后交易。 房地产销售过程中身体语言的把握技巧 1、眼睛:眼睛直视,表示专注和坦白,一个人在讲话或倾听的时候,眼睛应该直视对方,这表示你是认真的,但直视
5、时间过长则又带有攻击意味,会使对方感到不适,因此需要时不时地将目光稍微移开一下,这要与讲话的节奏相配合.当一个人脸带微笑地凝视你的时候,表明他正欣赏你或者你所说的话.2、双手:人在说话的时候,双手的动作是随意表达的意义不同而不断变的人,保持一个动作不变是很僵硬的,不仅言者很不自在,听者也会感到不舒服,然而双手的动作幅度过大则明显夸张,如果言者和听者的距离很近,还会感到时时刻刻在威胁对方,使人提心吊胆。动作的力度大有加强语气的效果,销售人员讲话时,动作的幅度和力度都应尽量轻柔为妙。3、双脚:双腿长时间保持一个姿势会感到疲劳,因此时不时地需要交换一下姿势,但是变换的频率不能太快。脚的姿势一般都是双
6、腿微夹或者叠起腿来,这是表示双方保持一定距离,叠腿和夹腿意义是一致的,只是叠腿的姿势要优雅得多。4、姿势的对立与统一:销售人员在倾听客户诉说时,采取与对方同样的姿势会给人以亲近感,客户能够感觉到你的关心,同样道理,解说时有意识地在姿势上向客户贴近也会取得良好的效果,而那些只知摆出一副优雅姿势的销售人员是很难与客户融洽相处的。5、注意信号:(1)、欣赏:面带微笑,眼睛较长时间地注视你的脸部时不时地轻点着头。(2)、同意:点头表示同意是最明显德望动作,但有些自尊心较强的人也会用眨一下眼或目光轻微下垂来表示基本同意,还有些人会用手指或脚尖轻点来代替点头的动作,那也是表示同意,只是同意程度略轻而已。(
7、3)、不感兴趣:说话时听者哼哼哈哈随便应付,或者眼睛、头部转来转去,或者双手不停地玩弄着一些小东西,这都表示对你所说的话题不感兴趣。(4)、厌倦:最常见的表现方式是大呵欠或者用手按摩额头或脖子而做深呼吸、凝视远方和不断看手表等则是客气的表现方式。(5)、不耐烦:搓搓手板,抖抖脚板,用手轻弹衣服或者轻拍某个部位,都是想要离开的预备动作。(6)、厌 恶:最常见的表现是愁眉深锁,用手揉着喉头或肚子。(7)、优越信号:头向后扬,双眼微闭,眉毛略微上挑,这些都是向人们表示自己的优越感,销售人员这样对客户是决不应该的,客户这样对你时则大可不必介意。售楼人员接待初访客户时的策略 对于每一位房地产销售人员来说
8、,吸引新顾客的注意力是极重要的,要用诚恳、友善自信和合作的态度获取新客户的好感及赞赏。 销售成功的第一步就是,销售人员要完全熟悉和了解他们将会推销的楼盘情况,因此在介绍楼盘时;和顾客所说的每一句话都要言之有物。如楼盘的结构、单位面积、单位朝向、楼层的间隔、建筑材料、楼宇售价、楼宇的周围环境、设施及其它同类楼盘的情况,销售人员都要清楚,否则被客户的问题难倒而不知所措,将会失去一个销售的机会。 销售人员须自觉地去寻找所需在和参考资料,通常在公司中已有丰富的资料,还可向外界的资料作一个比较,从而得出本楼盘的特色。你还可试图以顾客的角度去考虑购房者的心态,观察他们对你所销售房子有什么要求,总结销售重点
9、。 在销售工作的进行中,销售人员必须具有说服力,一个有效的“说服”是通过一些事例,充分的证据及对客户需求的确切了解,去引导他做出购楼房的决定。 要注意培养个人的信心,即你在答复问题与处理异议时的信心,这种信心就来自于本身的丰富的专业知识和清晰的表达能力。售楼人员寻找目标客户的方法技巧 在房地产销售过程中,挖掘有效的目标客户是十分重要的。那么作为一名售楼员,该如何寻找目标客户呢? 1、宣传广告法:广而告之,然后坐等上门,展开推销。 2、展销会:集中展示模型、样板、联络双方感情、抓住重点,根据需求意向,有针对性地追踪、推销。 3、组织关系网络:善于利用各种关系,争取他们利用自身优势和有效渠道,协助
10、寻找顾客。中国地产商 4、权威介绍法:充分利用人们对各种行业权威的崇拜心理,有针对性的邀请权威人士向相应的人员介绍商品,吸引顾客。 5、交叉合作法:不同行业的推销员都具有人面广,市场信息灵的优势,售楼员可利用这一点加强相互间的信息、情报的交换,互相推荐和介绍顾客。 6、重点访问法:对手头上的顾客,有重点的适当选择一部分直接上门拜访或约谈,开展推销“攻势”。 7、滚雪球法:利用老客户及其关系,让他现身说法,不断寻找和争取的顾客,层层扩展,像滚雪球一样,使顾客队伍不断发生扩大。房地产销售接待流程案例 1、“客户到,欢迎参观” 2、引导入座(带销售道具,同事配合服务) 3、业务寒暄(同客户聊天,递名
11、片)目的是了解客户的年龄,职业,需求等基本资料,同时将结合海报等介绍小区概况 4、参观展示、进而介绍产品,环境,其间观注客户神态,把握其关注点 5、二次引导入座细说产品,解答疑问(户型、面积、绿化等),并根据客户情况为其做出适合推荐 6、带客户去样板间、工地,了解其抗性所在,及满意度 7、第二次引导入座,进入价格的实质性谈判,先缓和一下气氛(喝水、聊天、吸烟等),后计算单价、总价、付款方式等解决异议 8、柜台销控,引导客户,不要给其太多的选择余地,“请问柜台,卖掉了没有或可否介绍?”,“恭喜你,可认介绍”或“对不起,已卖掉了!” 9、销售论价,(从楼盘优势、成交率,客户付款方式,成本分析,客户
12、满度)判断出客户心理价位,必要时向专案请示,切记!在没有达到实质性阶段时,谈优惠 10、现场逼定,注意说辞,请问你是否愿意做保留,目的是客户过两天交大定,当客户表不愿时,顺其自然。 11、柜台确认“柜台,请问 ,恭喜你,请帮我再确认一次”,确认后,“恭喜你,已售出了”,全体祝贺,营造气氛,给客户无形推助力,同时体现案场规范,即使客户犹豫则形成既成事实。 12、签单收款,迅速填写签单,尽量不必要干扰,再寒暄。 13、送客礼貌至门口,约定下次见面时间。 房地产现场销售管理应注意的事项 所谓房地产现场销售,就是在楼盘现场建立售楼部以开展销售。这是当前房地产销售的一种最主要方式,对大型跨年度发展的项目
13、尤显重要。 做好现场销售,关键在以下两个方面: 第一、 现场包装 现场包装工作主要内容包括:售楼部布置、样板间布置、环境绿化、工地围墙与指示牌的装饰等。 总之,务必让购房者来到现场后有一种浓郁的法兰西情调,用“家”的环境去引导、感染购买者。 具体方案由广告公司与装修公司共同设计,联合发展商、策划代理公司共同审定。找房地产资料 到中国地产商 第二、 搞好销售现场人气的培育。 “有人气才有财气”,购房者皆有从众心理(即“羊群效应”),故要善于制造旺盛的销售现场人气,具体措施有: 1、重点把握的每个周末的小高潮。推出促销方法(看楼者皆可获赠小礼品等),促使更多的人流集中在周末出现。 2、采取多种措施
14、,促使每一个购房者更多地出现在销售现场。例如:把签认购书、交首期款、办银行按揭、交楼手续、办理房产证等都安排在销售现场出现五、六次,人气岂得不旺? 3、采取多种措施延长购房者每次停留的时间: 专人照顾购房者随行的小孩,并带其到儿童娱乐场所 举行各种文娱、抽奖活动等。房地产销售代表现场实战策略 一个好的销售人员不仅要有过硬的专业知识,还有促成成交的手法及现场表现状态。广告打的再响,最后成交与否还是与销售人员自身的素质息息相关。 要决A:现场应战能力 表述应力求鲜明生动、句子简练、声调略高、语速适中,并且双目注视对方,面带微笑,表现出自信而谦逊,热情而大方,切不可居高临下、咄咄逼人或拖泥带水,支支
15、吾吾。 要决B:寓实利于巧问 要确实掌握自己推销的商品利在何处?只有对此了如指掌方能一语中标,问中寓利。巧问时,要注意三方面: 一是提出的内容要有针对性,把握推销对象的实际需求; 二是提问的方式要有灵活性,要根据时间、地点、环境等多种因素因情制宜、灵活确定; 三是提问的时机要从实际出发,审时度势,把握机会。 要决C:激发客户的兴趣 若要顾客对您销售的楼盘发生兴趣,就必须使他们清楚地意识到获得您的楼盘之后将能得到的好处。这是激发客户兴趣的关键,另还必须牢记兴趣是以需求为基础而产生并发展起来,要唤起兴趣必须充分运用顾客的利益需求这一杠杆。 注意: 1、 销售人员必须懂得如何探询客户的兴趣,才能有的
16、放矢。 2、 销售人员必须对产品的优点适合什么人的兴趣,需求十分熟悉,而实行因人而异的销售。 要决D:增强顾客的购买欲望手法 当顾客对楼盘有了兴趣后,并不等于就有购买欲望,因为他们还会存在这样那样的疑问,在心理上还有矛盾;既不想失去一次机会,又担心上一次当。解开这个矛盾就要靠销售人员运用事实与道理使客户对楼盘的货真价实心悦诚服。 经实践证明:最重要问题不在于您向客户渲染什么,而在于顾客内心相信什么。 要领: 第一、阐明明利、持之有据。 引导客户相信该商品的使用价值是可满足顾客的需要的,因此在推销过程中,推销员必须注意: 1、 是推销商品的效用,而不是商品,如推销牛排,我们就推销的是它的滋味,我
17、们推销不是房子,而是一种生活。 2、 站在顾客的立场上,延伸推销的效益,意思是说要充分展示购买该产品将会带来的连锁效应与美好前景,这是激发顾客购买欲的关键。 3、 阐明明利要掌握足够的信息,充分的证据,要求推销员不要让顾客感到销售员有信口开河的感觉,要直接展示有权威性的证据:如证书、批文、营业执照等,或各种有利的传媒报道。找房地产资料,到中国地产商 第二、待之以诚,动之以情 由于顾客通常都会对销售员有一种本能的戒备心理而造成心理的不平衡。要消除这种心理障碍,推销员必须要捕以必要的手段来激发对方的情感。因为不少的销售专家认为:顾客的购买欲望,更多地来自情感的支配而不是理智的选择。推销要懂得和运用
18、这一点,才能取得顾客的信任,有效正确地化解顾客的异议。 第三、条分缕析,突出重点 推销公式:特征-优点-利益-证据 要求推销员必须要熟悉商品的各项性能,优缺点(楼盘推销员要强记楼盘资料)。在介绍时才会十分流畅,更显得理由充分,信心十足。由于这样的介绍十分具体,周密,可以及时细致地观察客户的反映,把握他们真正的兴趣、要求和疑虑,能及时地开展更深入有效的促销工作。 前提:推销员在介绍时亦要因人而异,不要千人一面,千篇一律,懂得抓住要领,突出重点,讲求实效。 要决E:促成交易的秘诀 在下定决心购买之前,顾客还会有一个最好、又是最激烈的思想斗争,同时又是最容易受客观因素影响,即推销员的言行和旁人的言行
19、影响。在这种抉择性的时刻,推销员千万不要采取悉听尊便的坐等态度。 促成成交要领-敏锐地捕捉促成交易的良机,深入地探明顾客的最后考虑焦点,真诚地为之权衡利弊,得体地提醒顾客注意机会的宝贵,适当地作出可能小让步等。 房地产销售中的客户异议说服及排除干扰技巧 一、客户异议说服 销售员在销售房屋的过程中,将会碰到客户提出的各种异议,而如何机智地说服客户是销售员个人销售才能的最佳体现。销售员要明白一点,要是没有这种异议的话,销售本身这个行业不会是个兴旺的事业。 因此我们要感激顾客提出异议。当然这并不意味着客户的异议越多越好,而在于销售员要想成功,就必须设法克服客户的异议。 减少客户异议的方法: 1)做一
20、次详尽的销售介绍; 2)意识到客户提出异议带有可预见的规律性。 1、客户异议本质 当客户提出异议是由于他们对产品产生了兴趣,否则他们将什么也不说。 2、客户异议判别 (1)明白客户异议的潜台词 实际客户提出的某些异议是有一定潜台词的。 例如:“我不觉得这价钱代表一分价钱一分货” 潜台词:“除非你能证明产品是物有所值” 例如:“我从未听说过你的公司” 潜台词:“我想知道你公司的信誉” 例如:“我想再比较一下” 潜台词:“你要是说服我,我就买,否则我不买” (2)辨明异议真假 出于各种原因,人们往往表达出假的异议,而不告诉你为什么他们真的不想购买。 很显然,你可能无法说服客户,除非你搞清了他们真正
21、的异议。 人们最不愿意表达的一种异议,恐怕就是承认自己买不起你的产品了。 A、辨别异议真假方式: a、当你提供肯定确凿答案时,留心观察对方的反应,一般说来,他们要是无动于衷的话,就表明他们没有告诉你真正的异议。 b、当人们提出一系列毫不相干的异议时,他们很可能是在掩饰那些真正困扰他们的原因。找房地产资料,到中国地产商 B、探出真正异议方式: 大胆直接发问:“先生,我真的很想请你帮个忙”“我相信你很合适这套房屋,但是我觉得你好像有什么瞒着我,你能告诉我真正的原因吗?” (3)说服异议要点:绝不能使客户陷入窘境。 3、克服七种最常见的异议 (1)“我买不起”(包括一切价格异议,如“太贵了”“我不想
22、花那么多钱”“那边价格如何”等等)。 不要忽视这种可能性,也许你的客户真的买不起你的房屋,所以试探,了解真相很有必要。 处理价格异议方法之一:就是把费用分解、缩小,以每年每月,甚至每天计算。 (2)“我和我丈夫(妻子)商量商量”(包括同类型的话) 也许避免这种异议的最好方法就是搞清楚谁是真正的决策人,或者鼓动在场的人自己做主。 (3)“我的朋友也是开发商”(或者可能是其他楼盘竞争地手中有他熟悉的人) 记住客户永远只为自己的利益考虑,他们不会因为朋友情义而掏钱买自己不喜欢的房屋。 (4)“我只是来看看” 当顾客说这种话的时候,销售员不要气馁,请其随便参观,并为其引导介绍,无论何种房型、层次均为其
23、介绍一番,热情而又主动。 (5)“给我这些资料,我看完再答复你” 记住这类客户的态度表明,你还没有能够说服他们下决心购买,不要指望宣传资料比你更能促进销售,否则各个销售部门都可以关门大吉了。 标准答案推荐:“好吧,我很高兴为你提供我们楼盘的资料,要是有朋友问起,请你把资料拿给他们看看。” (6)“我本想买你的产品,是因为” 这种具体异议能够使销售员集中注意客户不想买的真正原因,设法把他的异议范围缩小,固定在一个点上。 “如果我的产品有(能),您一定会下决心购买是吧?”,然后在设法解释客户这一点抗性,成功了即可使客户成交。 (7)“我没有带钱来” 无论其是真是假,记住“双鸟在林,不如一鸟在手”,
24、决不得让客户轻易的离开,可说:“没关系,我也经常忘带钱”,“事实上,你的承诺比钱更说明问题。”房地产销售现场布置及气氛的运用策略一、洽谈桌椅的布置 运用圆桌使客户无大小尊卑之别,运用矮桌可减低客户的抗拒性,客户的座位不宜面向大门否则易使客户分心。 二、柜台桌椅的布置 柜台桌椅不要太接近门口,将建筑物的模型摆放在入口处附近,使客户对商品有明确而深刻的印象,同时也给人有缓冲的余地,减少对立的感觉。 三、接待中心坪数的选择与布置 接待中心的大小会使人有空旷或过分拥挤的印象,所以坪数和布置必须针对客户的多少和消费者阶层来决定。 四、样品屋的选择与布置 选择样品屋的目的,是要使客户对该建筑物的形式、隔间
25、、布置有个明确的印象,以便利推销,因此样品屋的坪数大小也和接待中心一样,须视销售对象而定,以套房来说,样品屋以十二坪到十五坪为宜;住家则以三十坪到三十二坪较恰当,但还须视地段作弹性调整。 五、模型的制作与销售配合 制作模型的目的:让客户了解建筑物的外观、环境、地段、规划、公共设施等。应与销售互相配合,以利销售。 六、建照、营业执照、业绩的安排 可在接待中心展示工地的建筑执照、建筑公司的营业执照及业绩情况、公司负责人的简介,以取信客户。 七、平面透视及墨线图的表达技巧 必要时可将透视图放大以显出较大的格局,透视图中人物、家具可以缩小,以使建筑显得宽大些。 八、销售状况表的运用 在销售业绩未达到百
26、分之四十时,最好不要展示销售状况表,以免客户觉得房剩下很多,选择机会也多,而造成不想买的心理;但到了销售率达百分之八十时也不要展示销售状况表,以免影响销售状况,因为客户会觉得只有百分之二十别人挑剩下的房子。 九、扩音器、鞭炮、红条等促销工具的运用 通常每天有两个销售高潮,一为上午十十二时,一为下午三六时之间,在这两个时间段内,应掌握现场气氛,以鞭炮、扩音器、红条等制造现场热闹的买卖气氛,以促进购买气氛,掌握买卖气氛。 十、妥善的将价目表配合付款方式及贷款的处理,也有助于销售。 十一、了解同一地段相同性质的商品,并加以比较、分析、利用。 十二、要注意与客户消费习惯有关的销售行为。 十三、促销活动
27、的掌握 销售现场通常很零乱,所以销售时应事先分担,有计划的展开促销活动,如发DM、贴红纸条、过滤客户、消息传达、制造买气、掌握现场。 十四、其他 如公司商誉、信用、业绩、经验、关系企业,有时也可成为销售时有利的工具。 房地产销售策略21招式一、不要给客户太多的选择机会 有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。所以最好能在一到二个机会下,比较销售,作出决定。 二、不要给客户太多的思考机会 客户考虑越多,可能就会发现商品越多的缺点,反而会使他决定不购买,所以销售人员要留给客户思考时间的长短要适当。 三、不要有不愉快的中断 在紧凑的销售过程中,若有不愉快的中断,可能就会失去先机。 四、中途
28、插入的技巧 在进行说服工作中,如有人从旁插入,谈及与销售人员前后不相关的问题,亦会使客户产生怀疑的心理。 五、延长洽谈时间 使客户人数增多,造成购买的气氛,尤其是销售初期,客户较少时,更要尽量延长洽谈时间。 六、欲擒故纵法 不要对客户逼得太紧,要适度放松,使对方产生患得患失的心理,而达到签约的目的。 七、避重就轻法 采用迂回战术,避重就轻。 八、擒贼擒王法 面对一组客户时,同时欲购买时,要从中找出具有决定力量的人,集中火力攻击。 九、紧迫钉人法 步步逼近,紧迫钉人,毫无放松,直到对方签下订单,达成销售目的之前,决不轻言放弃。 十、双龙抢珠法 在现场故意制造一户双销的错误,造成抢购的局面,促成其
29、中之一的客户尽快作出决定。 十一、差额战术法 当己方的商品价格定的比他方贵时,要采取差额战术法,提出己方商品的优点、特点、品质、地段、环境,与对方商品比较分析,使客户了解价格差异的原因,及付出较高金额购买后所获得的利益。 十二、恐吓法 告诉客户要捷足先登,否则不但失去优待的机会,而且可能买不到了。 十三、比较法 必须与其他地区的竞争商品互相比较,以使客户了解己方商品与其他商品的不同点。 十四、反宾为主法 站在客户立场去考虑,使客户觉得很亲切,而消除对立的局面。 十五、安排座位时,不要让客户面向门口,以免失去注意力。 十六、不要节外生枝 尽量将话题集中在销售商品方面,避免提到题外话。 十七、连锁
30、法 让客户介绍客户。 十八、应先充分了解客户之需要、偏好,再行推销,若不了解客户,直接推销,反而容易引起客户的反感,徒然浪费时间和精神。 十九、运用专家权威的有利立场。 二十、运用丰富的常识 销售人员如能同时具备丰富的财经、市场行情状况的常识,往往可以作为说服客户的有力工具。 二十一、不要与客户辩论 先让客户讲出他的观点、意见,再设法一一解决。不要与客户正面辩论。房地产销售技巧44招 1、建立并维持积极的态度。 2、相信自己。 3、订立计划,设定并完成目标。 4、了解客户并满足他们的要求。 5、学习并实践行销原则。 6、为帮助而销售(给客户利益)。 7、建立长期客情关系。 8、相信你的公司和产
31、品。 9、随时全副武装,时刻准备。 10、真诚。 11、准时赴约。 12、限定顾客(不要和犹豫不觉的人浪费时间。外资银行仅服务于高端)。 13、表现出专业形象。 14、与客户建立良好的关系与信任感。 15、善用幽默。 16、对商品了若指掌。 17、强调好处而非特点。(FABE销售法则) 18、记住所陈述的事。 19、君子一诺千金。 20、不要恶意贬低对手(如实介绍自己) 21、善用客户来信。 22、倾听辨别购买信号。 23、预期客户的拒绝。 24、找到真正的拒绝理由。 25、克服拒绝。 26、要求客户购买,不要聊天。 27、提出要求客户签单后,闭嘴。 28、如果这次未成功,立即约好下一次见面日
32、期。 29、追踪、追踪、再追踪。(坚持就是胜利) 30、客户不是拒绝你,只是你的商品。 31、创新才能适应市场。 32、遵守规则。 33、与他人融洽相处。 34、努力才会有运气或效果。 35、不要归咎他人。 36、991才是开水,再努力一次。 37、用数字找出你的成功公式。(10:1比例) 38、留给客户深刻的印象。 39、热情面对一切。 40、享受行销的乐趣。(做所爱的,不要爱所作的) 41、记住客户的姓名。42.在节假日给客户发个短信表示祝贺。43.在客户面前表现的业务很熟练。44.凡事心急人不急。沉着应战。 电话访谈的十个小技巧 随着电子商务的发展,电话已不仅仅是通讯的工具,更已成为市场
33、营销、商务拓展的重要工具。这篇文章将告诉你如何在电话访谈中有效引导客户,获得你想要的信息,实现销售的小技巧。 1.首先,你必须明确此次电话访谈的目的,要知道你想通过此次电话访谈得到什么。 2.在拨打电话之前,应该对达到预期目标的过程进行设计,可以准备一张问题列表,并对可能得到的答案有所准备。 3.可以给一个公司或组织的多个部门打电话,这不仅可以帮你找到正确的访谈对象,还可以帮助你了解该公司的组织运行模式(例如项目的决策过程、采购流程等)。如果你需要给许多类似企业打相同的电话,这些信息就会大有帮助。人力资源部、总裁办、采购部、投资部等都是可以进行首次接触的部门。 4.选择一家公司的较高行政部门(
34、例如总裁办)开始进行电话访谈是一个较好的选择。因为公司总裁或总裁秘书通常会清楚的知道公司中哪个部门或谁负责这些工作。考虑到他们的工作很忙,开门见山地提出问题是一个好的选择,例如:“请问贵公司由谁负责工作?” 5.如果你从一个较高职位(例如从总裁办)获得一个较低职位的联系信息,在开始访谈时,你应该说出较高职位人的姓名或职位,以提高访谈的可信度和重要性。例如:“贵公司王总让我打电话给您,了解一下”。 6.在进行完你个人和公司的简短介绍后,应首先征询受访者的许可,然后再进入电话访谈的正式内容。 7.如果受访者此时很忙,尽可能与受访者约定下次访谈的时间。约定时应采用选择性的问题,如使用“您看我们的下次
35、访谈定在明天上午还是下午呢?”,“是下午二点还是下午三点呢?”。 8.电话访谈进行中要注意倾听电话中的背景音,例如:有电话铃声、门铃、有人讲话等,此时应询问受访者是否需要离开处理,这表明你对受访者的尊重。 9.提高你提问和听话的能力。通过提问去引导你们的电话访谈,在听取受访人回答时正确理解客户的意图,包括话外音。 10.最后一点,也是最重要的。一定要有信心和恒心,坚持下去,你一定能够找到那个向你提供信息或者购买产品的人。 房地产操盘十忌 一忌:前期准备不够,把握市场不准 房地产开发同其他生产企业一样,在新产品投产之前必须经过认真的市场调研、营销策划后,才能投产,否则必然找不到市场空白点,滞销情
36、况在所难免。简而言之能及时把握动、静态市场和客户需求,那就占有决胜千里的必要条件。 二忌:照猫画虎的项目定位和推广主题 众所周知,模仿和跟风很流行,近几年来我发现房地产行业更具此特点。比如北京东部某区的项目,几乎没有一个不是把客户锁定在国贸CBD白领阶层的,是否有人想到国贸CBD白领有多大购买力,能否消耗掉每年200万平方米的开发量?实际上客户统计资料表明,白领只占CBD成交客户的5 8;在推广主题上,更是几乎都与白领有关。再比如轻轨概念,更是大篇幅地大抄特抄,我们是否想过既然大家共有的优势还能是优势吗?还有必要去宣传吗?为客户省点广告费、降点房价,岂不乐哉? 三忌:脱离目标客户的习性 任何房
37、地产项目都脱离不开业主,项目的产品策划是否符合客户群的生活特征和生活习惯?也就是说是否能够满足业主生活的需求,自然是项目成败的关键所在。任何一个脱离客户习性的项目注定是死盘。 四忌:大盘项目,市场应变力度不够 几年前北京的某些大盘地产项目,确实一度爆出冷门,引起市场强烈反响,形成热销之势,这只能说当时没有太多好项目而已。近几年来,市场发生了翻天覆地的变化,然而有的项目没有及时调整自己的思路,寻找新的推广点和新的客户群,产品品质没有提升,一直延续以往开发思路,在强大的市场冲击之下,显得后劲不足。逐渐使项目在市场上的形象处于“有名无度”的状态,其主要原因在于其宣传点比较分散,人人都知道项目,但都不
38、知道项目具体好在哪里?不能激起消费者的购买欲望,大大地降低了项目的市场价值。这就是致使某些大盘项目由畅销向死盘急速转变的根本原因之一,也是大盘项目的通病。 五忌:销售组织、管理跟不上,忽视售前售后服务 目前,某些项目在市场上虽然有竞争力,但是它的销售组织没有跟上,表现出以下几方面弊端:一是项目卖点没有提炼出来,导致销售思路混乱,任凭销售员自己去理解、发挥。二是销售讲解不过关,不能将项目的现状、前景解释清楚,没有统一说辞,降低客户对项目的认知度。三是没有一个详细的销售流程,销售不规范。四是销售培训后,缺乏有效的监督执行,培训效果难以体现。五是售后服务跟不上,对业主的意见不闻不问,致使老客户的作用
39、无法发挥,同时还会造成前期业主入住时矛盾重重,影响项目后期正常销售。六是一问一答式的传统销售模式继续沿用,萝卜白菜爱买不买。七是销售队伍缺少自信心和对项目的理解、热爱。 六忌:小盘项目,营销推广靠硬广告 一般小盘项目自身的成本偏高,很难承担大量的广告费用,很多小盘项目靠提高房价来平衡项目庞大的硬广告开支,将项目风险毫不负责地转嫁给业主。可很多人却忽略了自己面临的是越来越冷静的消费者,他们早已清醒地认识到项目的一举一动都是在耗费自己的钱,所以消费者会冷静地考虑你消耗的费用是否合理、是否为自己着想。越做硬广告,客户越观望这是与客户沟通过程中所得出的结论。 七忌:炫卖点的过度追求 大家可以回想一下,
40、有多少地产大腕所操作的项目中途夭折,他们为何会把诸多很好的项目给做成死盘?只因为他们的“概念”太脱离实际,要么开发商无法实现,要么客户一时难以接受。“不怕做不到,就怕想不到”的错误屡见不鲜,确实值得我们引起足够的重视。 八忌:轻视管理,质量、进度不保 中国的房地产企业虽然没有达到向管理要效益的阶段,但是业主对工程施工、销售乃至房地产企业内部管理要求,已经上升到了一定程度,尤其是加入WTO后,房地产业注定也要与国际接轨,所以项目管理水平的提高必须提上日程。管理混乱将导致工程质量下降,施工进度延期,这是业主最关注的,也是开发商与业主之间矛盾的根源之一。如果一旦形成连锁反映,就会产生恶性循环,项目就
41、无法正常实施下去。 九忌:操盘手专业面过窄 房地产业融合自然科学、社会科学、经济学、政治、金融等各个方面的专业知识,如建筑、结构、水暖、电、气、总图、经济分析、园艺、管理、营销等学科,涉及国民经济的各个领域,如建筑、机械、交通运输、市政公用、规划、金融等,因此需要从业人员的专业面广,否则就会顾此失彼,忙中出错。 十忌:开发商以势压人,欺行霸市,精神蒙骗 诸多死盘告诫我们:开发商以势压人,欺行霸市必败。如某某年龄段的客户恕不接待、某某级别以下的人士禁止入内、没有预约不能看房等等,这种“别出心裁”的策划,应该说是再愚蠢不过的。因为它有意无意中伤害了人们的自尊和人格,同时将自己锁定的客户群加以孤立,
42、使他们产生反感和顾虑到种种社会压力,所以这类项目受到社会和消费者的谴责是有理由的。房地产销售实践指导 房地产优秀销售人员十大特征做到“攻守自如”、天时地利人和超强的签约能力“擒贼先擒王”的本领“一勤天下无难事”的道理随机应变的本领 销售人员三大基本素质 销售人员一定要有一种以结果为导向 从本质上热爱与人打交导,即以人为导向 喜欢自己推销的产品,即以兴趣为导向 现场错误百出的销售方式 碰到客户,就沉不住气,一副急于出售的样子对方一问价,就以为即将成交,甚至主动谈优惠折扣,实在笨到极点以低姿态打电话给客户,问对方下次什么时候再来参观,这是不战先屈己之兵,乱之始也。 现场错误百出的销售方式 客户口说
43、“不错”,就以为买卖将成交而乐不可支,以至言语松懈,戒备心解除、乱之始也!客户问什么,才答什么。这种一问一答,最容易使自己陷入被动的劣势,最高明的业务员主导买卖游戏规则。拼命说销售优势,对房屋小毛病避口不谈。现场错误百出的销售方式客户一来,就请登记,最容易让人产生 戒心,徒增行销、谈判和议价的困扰。对客户的看法相应不理,甚至一概否决。应该设法婉转解释。切勿有“先入为主”的成见,自以为对初次客户买不买房有八成把握。业务员自己都不了解商品,客户肯定不会买。 现场错误百出的销售方式 低价商品房向客户表明已付的定金可以退还。买卖应求速战速决,以免夜长梦多、日久生变。定金一交就应立即签约。未获得明确答复
44、,就让客户离去。 韦小宝战略 无用之用,是为大用 具体案例之一(虚实篇) 当你碰到深通人情世故、含光内敛、阅历丰富的对手时,精明的技巧、策略、兵法可能都会毫无用武之地。这时,不妨学学韦小宝,打个毫无技巧可言的“软仗”,或许会有出乎意料之外的战果。 具体案例之二 (谋攻篇) 发问的技巧 具体案例之二:(谋攻篇) 从发问中还可测知对方的诚意度、决策权以及买卖成交的可能性。高明的谈判对手,自可从发问而得到资讯,判断其中玄机,以便拟定适当的应对策略。 具体案例之三 (作战篇) 应召女郎式的谈判策略 具体案例之三:(作战篇) 勾起对方的欲望,当其迫切需要服务的紧要关头时,再和对方议价,必然事前的服务价值
45、要比事后大得多,且价格取决于双方的供需。这便是“应召女郎式”的谈判策略。 具体案例之四 (战略篇) 需求是“创造”出来的 具体案例之四(战略篇) 商场如战场,在竞争激烈的商战中,“先声者”或许可能“先阵亡”;但更可能“先夺人”,历史可以证明这点。 具体案例之五 (谈判篇) 让价不如议价 具体案例之五(谈判篇) 在行销过程中,与其对买房做小幅度的“让价”,不如多学习“议价”的技巧。所谓“让价有如割肉”,因为所让的每一分钱,都包含了业务员的利润。有效沟通的10个秘诀学会让别人讲话。问问自己:你是否挫伤了别人的自信? 你是否提供了别人发表自己意见的机会? 最重要的,你是否对他们显示出兴趣? 有条有理,以情动人。 少用“我”字,多用“您”字。要经常说: “您想呢?”而不是:“我想什么什么。”尽量别打断别人的谈话。诸如抢说,争辩等都应力避,若确实需要中断别人的谈话,也该首先表示歉意,并告知对方理由,求得对方的谅解。 少一些