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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流成都某道路绿化施工组织设计技术标secret.精品文档.市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程技 术 标招标单位：成（盖章）投标单位： （盖章）法定代表人或其授权人： （签字或盖章）编制时间： 二OO七年十一月十四日 目 录第一章 编制说明1第二章 施工组织设计5第一节 施工部署5第二节 各分部分项的主要施工方案和技术要求12第三节 各分项工程的质量保证措施31第四节 施工现场平面布置43第五节 初步施工进度计划43第六节 劳动力安排计划53第七节 施工机具配置54第八节 材料供应计划55第九节 安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音的措施55第十
2、节 针对本项目特点提出的合理建议61不良计录声明64民工工资支付保证措施64附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表65附表二 劳动力安排计划表66附表三 初步施工进度计划表67附表四 施工总平面图68第三章 近三年以来完成类似工程业绩表69第四章 项目管理机构配备情况70第一章 编制说明一、编制依据（一）、根据施工图纸。（二）、国家现行以及地区颁布的施工及验收规范、质量安全规范及规定。（三）、建设部颁布的关于建筑文明施工标准和关于成都市建筑工程现场综合管理办法和四川省地方标准GB51/50016-1998城市园林绿化技术操作规程。（四）、本工程的特点和施工现场环境条件。（五）、根据市场情况，
3、建材、苗木等材料价格对工程施工的影响。（六）、本着对工程质量的高度责任感和对业主的负责，我们以严谨的科学态度向业主提供优质的服务和保证质量、工期等方面最优化的建议。我们将充分发挥本公司的管理水平和技术设备优势，精心策划、严密组织，确保工程优质、高效、低耗的按期完成。（七）、本绿化工程施工必须严格执行国家、地方政府以及行业的有关标准和规范，其中施工及验收执行城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99），若这些标准和规范作出修改时，则以修订后的新标准和规范为准。承包人应自费取得这些技术标准和规范。（八）、编制施工组织设计的参考资料：1、城市绿化和园林绿地植物材料木本苗（CJ/T34-91）；
4、 2、城市绿化工程施工及验收规范（CTJ/T82-99）；3、建筑施工安全检查标准（JGJ/59-99）4、建设工程质量管理条例 中国法制出版社5、四川省地方标准-城市园林绿化技术操作规程（DB51/50016-1998）6、其他相关部门以及行业的有关标准和规范。7、成都市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程施工招标文件8、成都市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程工程量清单二、编制范围及内容（一）、本工程的施工组织设计是根据招标文件所规定的工程范围进行编制的。在接到招标文件后，本公司多次组织工程技术人员对招标文件进行仔细地研究，反复阅读，并组织了各个专题会对该工程的主要特点、重点、难点进行反复研究和方案
5、论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有更强的可操作性和针对性。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由园林绿化、土建及安装专业人员组成。（二）、我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，为求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。三、工程概况工程名称： 建设地点： 工 期：本项目计划工期30日历天工程招标范围： 本工程的特点及施工对策：见下表序号工程特点施工对策1该工程质量要求高、工期紧发挥公司优势，调动各项目部的精兵强将及时到位，
6、充分满足现场需要。每周由项目经理在施工现场召开一次工作例会，及时协调解决工程中出现的各种问题。采取平行流水作业，在征得同意的情况下昼夜作业，及时穿插施工。2施工配合由于本工程工期紧、存在交叉施工，所以在施工中积极的与其他项目相关人员配合。业主及监理提出的问题，要及时予以回复响应，给以解决。对增加的工程量，要请他们予以确认，便于在工程结算时减少不必要的麻烦。四、工程施工指导思想我公司做出郑重承诺，尊重业主意愿，奉献优质产品，提供一流服务，赢得用户信任。切实做好各方面工作，在工程项目管理中，继续推行项目法施工，实行项目目标管理，管理责任到人，坚持贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，运用科学的管理方法
7、制定严格的质量、安全、工程进度、文明施工和节约控制措施。以科技的进步带动生产，以“质量、快速”的服务宗旨通过该项目展示“团结、拼搏、创新、守信”的企业形象，再次树立良好的社会信誉。五、工程奋斗目标（一）、质量目标：合格公司以“质量第一，用户至上”为方针，以争创优良工程为目标，以项目管理为主导，推行全面质量管理体系。运用科学管理的方法，制定严格的质量控制措施。（二）、工期目标：30日历天（三）、安全目标：安全事故“零事故率”。1、施工期间无工伤、无死亡、无重大责任事故。2、施工期间无重大机械事故，特种设备合格率达到100%。3、特种工作人员持证率达100%。4、杜绝火灾、触电事故的发生。（四）、
8、文明施工目标：创成都市“标准化工地”，按照成都市“标准化工地”和有关文明施工的规定，现场管理做到规范化、标准化，以较好的场容、场貌、优良的施工环境作为保障，创造出丰碑工程。第二章 施工组织设计第一节 施工机构配备情况为把“#”建设成为符合国家现行标准的合格工程；在本公司总经理的亲自指导下，我们组建了该工程施工项目部，从根本上保证了工程质量、进度和施工安全等工作的顺利进行。一、施工组织机构的建立及项目组织形式 对该工程我公司将推行“项目法施工管理”机制，采用项目式组织结构，实行项目经理负责制，委派具有实际经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，由项目经理提出
9、并组建一支优秀的项目团队，该团队内有项目经理、项目技术负责人、绿化工长、土建工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工等专业人员，分管各项专业工作。我公司承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。针对业主的要求和该项目的特点，项目团队在保证质量和安全的前题下做到精心组织、精心管理、精心施工，使该项目达到合格工程，争创优良，让业主满意。项目技术负责人项目副经理绿化施工队养护管理组技术部绿化技术组土建技术组项目经理后勤部工程部质安部策划部财务部材料采供部二、施工组织机构框图三、组织机构有效运转措施1在公司内部成立了以总经理为首的项目办公室，负责及时为
10、该项目提供各种项目所需资源，解决项目组自身无法解决的困难。2公司为该工程组织了强有力的项目班子，由思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成项目团队。3建立健全项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司项目办定期对各专业人员进行考核。4强化激励与约束制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5加强质量、进度和费用的控制，建立工程领导小组现场办公制，召开现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。6加强沟通管理，每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对上周工作的不足及时提出修正，
11、对下周工作进行协调安排。7实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，在确保工程合格的前提下，保证工期按时和提前完成。四、施工部署为高标准、高质量的严格按照设计意图和监理人员的指示完成各项工程任务，我公司设立该工程项目部，由项目经理全面负责该工程，由技术部、施工队、质保部、计划部、材料采供部、后勤部等队伍进行具体任务实施，不仅从资金、技术、人员三方面得到保障而且从管理上保证本合同段工程的顺利施工和完成。充分了解施工环境，明确工程特点，准确把握业主要求的基础上，对工程任务我们进行了WBS分解，保证做到不漏项；对任务的实施作了施工进度的横道图。具体实施中应
12、该合理安排以下事项：1、及时的购买土方，进行场地平整，为下一步的苗木的栽植做好准备工作。2、提前订购苗木及其他材料，保证材料的及时供应。3、场地出来后作好定点放线工作，保证苗木的顺利栽植。4、准备好栽植、养护用水，苗木栽植后及时浇灌，从而不影响下步栽植。5、实行项目经理负责制，确保每个工序的顺利完成。6、充分重视与本项目相关的其他单位以及其它项目干系人的关系，在项目的实施过程中不断与其沟通、协调让工作能顺利的实施。五、项目责任分配矩阵、专业技术及管理人员岗位职责1、项目团队在对该工程的所有工作进行分解的基础上,产生了项目责任分配矩阵并报公司总经理批准,目的是保证不遗漏任何工作并能保质保量的完成
13、每一项工作。该标段项目责任分配矩阵 审批负责辅助实施部门工作项目经理技术负责人技术部施工部采供部质安部财务部后勤部项目管理施工组织工程施工内外协调质量管理材料资金安排安全文明施工养护管理2、项目经理岗位职责l 负责本工程项目部的全面工作，并保证本工程项目的全面实施。l 项目经理对本项目部的工程质量负责。l 坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。l 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律l 、严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题及领导责任。组织好项目部内的均衡工序管理。l 组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。l
14、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格按“三不放过”的原则进行分析、处理。l 负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。l 制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。l 组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。3、技术负责人岗位职责l 严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程，执行技术管理制度，负责技术管理和试验管理，组织实施施工过程的质量检查和质量控制。l 组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡
15、的填写质量和可靠性负责。l 主持单位工程的定位放线或复核工作。l 负责本项目部编制，保管各种技术文件、资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。l 参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因、责任和措施的落实负责。l 负责检查工艺的执行情况。l 协助项目经理搞好各种技术培训工件，参加并指导QC小组活动。4、计划岗位职责l 认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审。l 负责施工组织计划的编制，安排施工进度，检查施工情况。l 收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报，负责图纸资料管理。l 认真填报各种技术报表。5、技术部岗位职责l 贯彻
16、执行公司技术管理、检验管理制度，作好施工过程中的质量控制，并及时向有关部门报送质量信息，对工程质量负直接责任。l 责任本工程的测量及定位放线等直接技术。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。l 认真填写施工日志，按规定做好整个施工过程中的质量记录。l 严格按程序施工，组织均衡生产，做到安全文明施工，对存在问题或隐患实施纠正或预防措施。6、施工部岗位职责l 组织工人认真完成工作任务，确保工程质量。l 贯彻技术组的技术指导，作好施工过程中的质量控制。l 严格管理施工队伍，做到安全文明施工，对存在问题或隐患实施纠正或预防措施。7、材料供应部岗位职责l 负责
17、材料采购，材料运输，根据施工进度组织材料进场。l 根据有关规范，严格控制材料质量。l 协助财务组作好成本核算工作。8、.质安部岗位职责l 掌握相关质量标准，负责施工的质量控制与监督。l 协助搞好工人质量教育。9、办公室岗位职责l 负责联系接待，衔接协调施工单位和当地居民关系。l 对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产的机具设备和防护设施的使用。做好事故的预防工作，填报相关统计报表。l 协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”，发生安全事故按规定及时向领导报告。l 参加项目安全
18、检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。六、组织机构的启动与高效1、 本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦确定后，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、 项目经理部要从工作实际出发，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作从而较大程度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且做到决策有的放矢，成
19、竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、 用已制定的各项目管理制度来指导、监督、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必究”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、 公司项目管理一直将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。第二节 各分部分项的主要施工方案和工艺要求（一）准备阶段：1、明确设计意图和工程概况（1）工程范围和任务量、施工期限、工程投资预算、设计意图等（2）了解地段地上、地下情况，包括：
20、有关部门对地上物保留或处理意见、地下管线情况等。（3）工程材料的来源、运输情况等2、编制施工组织计划在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要有：施工现场的土质情况，所需要土量；现场交通情况，各种施工车辆和机械能否顺利出入；现场供电供水；现场附近生活设施等。根据了解的情况编制施工计划。3、施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移，然后可按照设计图进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线。（二）土方施工方法： (1)、清理场地在施工地范围内，凡防
21、碍工程的开展和影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理，例如不需要保留的树木、废旧建筑物或地下构筑物等。施工场地内的地面地下或水下发现有管线通过或其它异常物体外，施工前应事先请有关部门协同查清，是否有文物、管线或其它异常物体，并调查水位高低，未查清前，不可动工，以免发生危险或造成其它损失。(2)、排水场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应该设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。a.排除地面积水 在施工前，根据施工区地形特点在场地周围挖好排水沟。使场地内排水通畅，而且场外的水也不致流入。b.地下水的排除 排除地下水方法很多，但一般多采用明沟，引至集水井，并用水泵排出；因
22、为明沟较简单经济。一般按排水面积和地下水位的高低来安排排水系统，先定出主干渠和集水井的位置，再定支渠的位置和数目，土塘含水量大的要求排水迅速的，支渠分布应密些，其间距约1.5m左右，反之可疏。 (3)、定点放线在清场之后，为了确定施工范围及填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，测设时应尽量精确。a.平整场地的放线 用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。b.自然地形的放线 挖渠堆山，首先确定堆山或挖渠的边界线，应先在施工图上画方格，再把方格网放到地面上，而后把设计地形等高线和方格网的交点，一一标到地面上并打桩，桩木上
23、也要标明桩号及施工标高。（4）土方施工本工程土方施工包括挖、运、填三个内容。其施工方法可采用人力施工也可用机械化或半机械化施工。这要根据场地条件、工程量和当地施工条件决定。1、土方的挖掘根据工程现场实际地貌，测设方格网，并逐点测量标高，标记在方格网上，对照施工图纸，计量挖土方量，及填土（堆土）方量，现场确定土方堆置场地，分区分批施工，能利用的挖土，充分考虑种植土的要求，严格区分、分层堆置，满足种植要求。根据土方分区方案，确定先后施工区。分层开挖必须考虑现场道路情况，优化机械开行路线，提高机械利用效率。开挖过程中，安排一名测量员监控作业面标高，防止超挖、欠挖。（1）人力施工 施工工具主要是锹、镐
24、、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。（2）机械施工 主要施工机械有：推土机、挖土机等，例如在挖掘水体时，以推土机推挖，将推至水体四周，再行运走或堆置地形，最后岸坡用人工修整。拟选用机械主要有WB800挖掘机两台，ZB50装载机两台，5T自卸汽车4台。用推土机挖湖堆山，效率较高，但应注意以下几方面：推土机手应识图或了解施工对象的情况，在动工之前应向推土机手介绍拟施工地段的地形情况及设计地形的特点。施工前还要了解实地定点放线情况，如桩位、施工标高等。这样施工起来司机心中有数，推土铲就象他手中的雕塑刀，能得心应手，随心所欲地按照设计意图去塑造地形。注意保护表土：在挖湖
25、堆山时，先用推土机将施工地段的表层熟土（耕作层）推到施工场地外围，待地形整理停当，再把表土铺回来，这样做较麻烦费工，但对小区的植物生长却有很大好处。有条件之处应该这样做。桩点和施工放线要明显，便于推土机在施工地进进出出。桩木和施工放线很容易受破坏，为了解决这一问题：a、应加高桩木的高度，桩木上可做醒目标志（如挂小彩旗或桩木上涂明亮的颜色）。以引起施工人员的注意。b、施工期间，施工人员应该经常到现场，随时随地用测量仪器检查桩点和放线情况，掌握全局，以免堆错位置。2、土方的运输本次工程主要为填方，运输距离较长，运输施工中主要的工具是机械。运土车辆应设专人指挥，卸土的位置要准确，否则乱堆乱卸，必然会
26、浪费人力物力。人工运土在本次工程中也是不可缺的一部分，车运人挑，这在有些局部休整和小型施工中会经常采用。3、土方的填筑填土应该满足工程的质量要求，土壤的质量应该检定放行，劣土及受污染的土壤，不应放入园内以免将来影响植物的生长和妨害游人健康。A、施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。在基槽边坡上或在地坪上钉上标高控制木桩。B、工程流程：基槽底地坪清理检验土质分层铺土、耙平、夯打密实检验密实度修整找平验收C、填土前应将基槽或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。D、检验回填土的质量有无杂物、粒径是否符合规定，以及回填土的
27、含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。E、回填土应分层铺摊。人工夯实：每层200厚，夯实后150厚；机械夯实：每层300厚，夯实后250厚。加碎石时碎石粒径宜40厚。F、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓：“水夯”法。H、基础回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。J、回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出于土的质量密度；密实度达到
28、95%后，再进行上一层的铺土工作。K、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平和休整；凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。(三).绿化施工方法(1).场地平整a.对进行土方工程处理后的场地进行水车或抽水灌溉，使其充分自然沉降后，进入第二阶段地形整理。b.根据该地块的设计要求进行造坡、整理大地形。c.场地平整完后在土建工程施工区域内即进入土建工程施工阶段，其余场地进行苗木栽植前的处理。d.对苗木栽植地区地形整理工程应分两次进行。第一次在乔灌木，第二次在乔灌木栽植以后，草坪播种之前。第一次整理场地时，必须将建渣、砂石、砖石及混凝土块等影响苗木成活的垃圾予以清除
29、。栽植地段如遇重粘土、砂砾土层，应根据设计规定，增加栽植坑或部分地更换肥沃土壤。平整时，按施工图设计要求进行，栽植场地达到用于栽植草坪的土壤标准.表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒2cm。 (2). 土壤处理A.杀菌、灭虫、除草处理 a.土壤杀菌用药剂：二溴已烷、二溴氯丙烷、多菌灵、甲基托布津等，每亩用药5-10斤，兑水50-100市斤，种植前10-15天沟施，施后覆盖，防止药剂挥发和对植物产生伤害。 b.土壤害虫处理用药剂：辛硫磷等杀虫剂，每亩用药5-10斤，兑水50-100市斤，种植前10-15天沟施，施后覆盖，防止药剂挥发和对植物产生伤害。 c.除草用药剂：草甘磷、2,4D，每亩用药100
30、g，兑成300-500倍药液，种植前15天直接喷洒到杂草叶面除草，和人工清除杂草及草根，防止杂草滋生、蔓延影响植物生长。B.土壤施肥a.种植前施足以有机肥为主的基肥，基肥采用发酵鸡粪或其他有机肥，施肥量用量为每1000m2不少于800kg。施用方法是：先将鸡粪均匀地撒在绿化地土面上，然后用锄靶细，使鸡粪在50cm厚的表土内混合均匀，半月后种植植物。b.施追肥：在苗木成活并进入生长旺盛期4-8月时，每月施追肥一次，以满足苗木生长发育的需要，提高树木生长质量。施用的肥料为尿素、氯化钾、磷酸二氢钙等。施用方法是先将肥料溶于水中，待溶解稀释后施入植物树穴中，对灌木采用条状沟施。对个别生长特别缓慢的品种
31、，可使用磷酸二氢钾、2-4-D和920喷洒叶面，以促进其生长。2. 定点放线(1).定点放线应准备有：a.有关图纸； b.皮尺； c.装红漆和滑石粉的容器。(2).列置树定点，以路肩线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，用滑石粉在路肩边缘标点，乔木用“X”表示、灌木用“O”表示。(3).树丛的定点，可先用白灰划出树丛的范围线，用木桩标出主体树、配植树的位置，可用铁镐或白灰打点，作为树坑的中心位置。 (4).定点放线准确，其全过程受现场质量监理监督、核实。3. 起掘包扎(1).起掘苗木时，常绿木本植物必须带土球，落叶木本植物在本绿化带也要带土球。一般情况乔木根盘的大小为树木地径的10倍；灌木
32、根盘的大小为树木高度的三分之一。(2).起掘带土乔灌木，土球大小乔木为树木胸径的810倍；灌木为树高的三分之一。当土壤十分干燥时，在起掘前23天应充分灌水。树木起掘前后须进行修剪，修剪量视根群发育的疏密而定。常绿树需剪去部分嫩枝或叶片。修剪分两次进行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之二，以减少水份蒸发；第二次在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理树姿。(3).起掘带土树苗，须正对树干下锄开挖，当用花撬按土球规格切断第一层根篆后才能横向挖沟，随土球，同时削去表面浮土，沟的深度以便于操作为准，上下一致。土球一定要挖够深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不应大于土球直径的三分之一。土球深
33、度一般为宽度的二分之一，形状应撬成“缸子”形。(4).灌木树冠超过土球直径的苗木，在起掘前或装运前应将树冠捆扎围拢。捆扎一般用1.5 厘米草绳或麻绳，收拉不能过紧，以免折断桠枝。 a.由于设计文件有不少乔木和灌木当未进入园艺种植（如：山胡椒、山麻杆等植物）的野外野生苗，应按根盘规格挖掘，挖到深度（宽度的三分之二）后再向内淘底断根，自然倒树，不得强力摇倒拉倒。倒树后用铁锄尖头疏去土坨。起掘时，不得将树根用锄劈裂或用锄拉断，直径厘米以上的粗根用剪刀切断，切口必须平滑。裸根起掘，根部切忌暴晒。若气候特别干燥、运距又较远，则根部必须浸灌泥浆，用草绳包扎。b.起掘带土树苗（如：黄葛树、楠木、银杏、大叶樟
34、、小叶樟等树苗），须正对树干下锄开挖，当用花撬按土球规格切断第一层根篆后才能横向挖沟，随土球，同时削去表面浮土，沟的深度以便于操作为准，上下一致。土球一定要挖够深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不应大于土球直径的三分之一。土球深度一般为宽度的二分之一，形状应撬成“缸子”形。c. 乔木树冠超过米，灌木树冠超过土球直径的，在起掘前或装运前应将树冠捆扎围拢。捆扎一般用麻绳或棕绳，收拉不能过紧，以免折断树枝。d.胸径超过厘米乔木，起掘前须在树干离地 0.6米内，用草绳卷干一层；土球直径在30厘米以下的苗木，可用稻草由底向上翻包，在植株茎基部处捆扎牢实；土球直径在30厘米以上时，须用草绳包扎
35、；土球直径在3040厘米时，可在坑外包扎；土球直径在40厘米以上时，须在坑内包扎。土球直径在40以下的用单股单轴，40厘米以上的用单股双轴。土球直径在60厘米以上的还要再围腰箍；腰箍须自上而下缠绕在土球中部，宽度一般为610道，腰箍上下须用草绳斜向将纵横草绳连结在一起，不使腰箍脱落。4. 苗木的装运(1).装车前，押运人员应按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运。(2).装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的应斜放，土球向前、树梢朝后，放平、塞稳、挤严。土球的码放层数不能过多。30厘米以下的土球苗最多不超过三层；3040厘米的，最多不超过二层；40厘米以上的
36、，放单层。后车厢要垫草袋，树干与车厢要联结,树梢应整体捆扎。 (3).装运裸根苗，应树根向前，树梢向后，顺次码放整齐。后车厢板应垫草袋，以免擦伤树皮。树梢不能拖地，超过后车厢的部分要用绳索整体捆扎。装车高度不能超过驾驶室高度，宽度不超过车身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软质材料。(4).人工装卸苗木，应轻拿、轻提、轻放，不得弄破土球，擦伤碰断树根、树枝、树皮、装卸车，不能只提树干，须有人提拉土球配合用力。卸车要从上往下依次搬动，不行乱抽，乱搬，更不得整车往下推卸。 5. 挖坑(1).挖坑或挖沟槽，须严格按照定点放线所标定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以树木品种、规格及栽植地
37、点的土壤条件而定。在土质良好的条件下，坑径比根盘或土球大30-60厘米；在土质较差的条件下，除设计另有规定的外，一般坑径比根盘或土球大50-100厘米。坑深比根系深度或土球深度深20-30厘米。(2). 挖坑或挖沟槽时，应把表土与底土、好土与坏土分别堆放，遇有直径3厘米以上石块、砖瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根等杂物时，应予以清除。坑壁直上直下，形成“包子形”，不得挖成“锅底形”。挖绿篱沟槽，沟槽规格一般单行栽植沟宽30厘米、深20厘米，双行栽植沟宽40厘米、深25厘米，三行栽植沟宽50厘米、深30厘米。6. 栽植(1).栽植前应检查坑的大小，深度是否达到标准，若不符时应即刻修改。 (2).栽
38、植前应先将坑边的栽植土块碎细，拣去砖头、石块，将表土回填坑底成“包子形”。 (3).栽植前要进行散苗。散前应按设计位置放置在坑边，要轻拿轻放注意保护根系、树梢、土球不受损伤。行道树散苗要顺道路方向放置，不得横放路上影响交通。散苗的时间距栽植时间越近越好。 (4).栽植前，对裸出的根群要进行修剪，剪去断根、破根、腐烂根、生长根，剪口要平滑。将捆扎树冠的绳索解除或剪断，整理好树冠，入坑定位时应将丰满完整的方向正对重要景观线。(5).裸根苗下坑，应提抓树干轻放坑中扶正，土球苗下坑应由两人手捧抬扛或手提草绳放下扶正，切忌推、滚下坑。入坑后，应有一人扶干另一个回土捣实。栽树要上下垂直，不得歪斜（特殊设计
39、除外），当树干弯曲时以树冠端正为准，行道树的树弯方向应与道路平行。回土后要将树干轻提两下，使根、土密接，扶正后要分层填土并用锄把在坑壁捣实，切忌捣伤树根。栽植深度应低于地面510厘米。 (6).栽植土球苗，应先摆正位置，底部用土填实，再解除包扎草绳，若草绳压底难以解除，可剪断草绳取尽断节，再回填土。土球表面应低于地面3厘米。(7).栽植绿篱板块，株行距要均匀，一般株距20厘米，行距25厘米，高矮大小要搭配均匀，丰满的一面向外，栽植时边安苗边填土，苗木四周须用锄把捣实并刨平沟面。（8）栽植孤植树，要照顾四方的观赏面，栽植树丛、树群切忌等距排列，苗木高低要错落有致。（9）栽植顺序：一般顺序为：大乔
40、木、小乔木、灌木、草坪，先栽中部或里层，后外层，先栽季节最适宜的植物后栽反季节植物。 7. 支柱、修剪(1).支柱材料采用竹竿等材料，支柱以不影响行人、车辆通行为原则，实行三角支撑。(2).栽植后应及时修剪，去掉弱枝、坏枝、病枝。对部分水分蒸发量大的树种，在不影响树形的情况下进行修枝、打叶，以减少水分蒸发，促进植物成活。(3).灌木植物应按图案要求及时修剪。修剪结果横向成面、竖向成线。特别应注意小叶女贞球体、柱体的修剪。8. 浇水 (1).栽植后应先在栽植坑的外缘或沟槽两侧筑一水圈或水埂，埂高1020厘米。浇水量的多少视树木品种，树坑大小、土壤含水量而定，一般树坑规格为60厘米、80厘米、10
41、0厘米、120厘米、的浇水量分别是50千克、100千克、200千克、400千克。 (2).浇水时水压要低，冲力要小，应在坑内放土箕，避免水柱直冲树穴，如有跑水漏水和塌陷下沉的情况，应填土堵漏补浇，并且随时注意在土稀易动的时将树木扶正。浇水完毕后用竹竿或钢钎穿土检查，若能直插至坑底，证明水已浇足，不能直插至坑底的还要进行补浇，直至能穿透为止。水浇透后，应将树圈刨平封堰，以减少水分蒸发。 9. 现场清理完成栽植的场地应及时清理，修剪下的枝条即时清运，保证工作面整洁有序。10. 建植草花和草坪（1）.土壤精平：坪床土质要求为种植土内无石头、杂草等异物，场地经第二次平整后要求土壤颗粒小、均匀。（2）.
42、坪床的消毒：用广谱性杀菌剂兑水喷施坪床一次，播种后再用0.5g/m2的呋喃丹施撒一次；（3）.草花籽和林间早熟禾均选择无风天气进行撒播。播种后用粗沙覆盖，浇水，促进其早日发芽。（4）.草坪建植方法：有铺草皮和播种两种方式，前者采用满铺方式；后者采用燎原3号冷季型混播草配方，其发芽率高，无杂草的纯种优良草籽，纯度达到100%，发芽率达到95%。其中高羊茅含量80%，品种为小野马、猎狗5号；早熟禾10%，品种为美洲虎；黑麦草10%，品种为未来3000，草籽用量按30克/m2播种。播种前应将地面均匀喷水一次，渗透深度在10cm以上，2-3天后用钉耙从纵横方向轻轻将表土耙松4m，然后用播种机均匀撒播。
43、（5）.碾压：草坪栽植好后，立即用石碾滚压，保证坪床平整。（6）.浇水：碾压后立即喷水，第一次不宜太多，喷水后检查草籽是否露出地面，出露地方再填细土，然后进行第二次喷水，水量可稍多，随时保持土壤湿润，直至发芽出苗，当幼苗长至3-6cm时，可停止喷水，但要经常保持土壤湿润，并及时清除杂草。（四）、植物栽植顺序、时间、成活率栽植顺序：先栽植大树，后栽植小树；先栽植乔木，后栽植灌木和草坪；先栽植景点树，后栽植陪衬树；先栽植死角，后栽植开敞空间；先栽植中间，后栽植四周；先栽植季节适宜的植物，后栽植季节不适宜的树种；先栽植山上，后栽植山下；先栽落叶树，后栽植常绿树等等。个别大树需要根据天气预报、现场进度
44、情况、交叉施工情况等综合因素进行分析后才决定栽植时间。栽植时间：由于本次工程工期限制为30天，为此，我们拟定的栽植时间为：随时关注气象预报，尽量选择在阴天或雨天前栽植，栽植时间集中在上午或下午，对于需要反季节栽植的树种，尽量选择在傍晚栽植或是雨季阴天栽植。大树采用如下栽植方案：可以在大树栽植的头天傍晚挖好树穴，在18：00左右浇水降温，在当天19：00-20：00或第二天早晨6：30-9：00进行栽植大树，并及时浇足定根水，支撑牢固。成活率：本公司准备在本次工程中绝大部分（特别是大树）栽植熟货，但凭本公司项目经理多年的经验，保证98%的成活率是没有问题的。即使有了长势不好或死亡树种，本公司将予
45、立即更换。（五）、后期养护管理措施1、浇水（1）.原则 根据不同的植物生物学特性、大小、季节、土壤干湿程度确定。做到适时、适量、不遗漏。（2）.浇水量 根据不同的植物种类、气候、季节和土壤干湿度确定，深度达根部、土壤不干涸为宜。浇水量为：乔木 30-40Kg/次.株，灌木 20-30Kg/m2.次，草坪 10-20Kg/m2。（3）.浇水次数 开春后植物进入生长期，需及时补充水分。乔木4-6次/年、灌木6-8次/年、色块灌木6-8次/年，草坪18次/年。（4）.浇水时间 集中于1-8月。夏季高温季节应在早上或傍晚进行，冬季宜午后进行。（5）.每年9月至次年5月，每周对植物进行冲洗，确保植物叶面干净。（6）. 雨季排洪防涝时期，我们