《沙盘实训模拟总结第二年学习教案.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沙盘实训模拟总结第二年学习教案.pptx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、会计学1沙盘实训模拟沙盘实训模拟(mn)总结第二年总结第二年第一页，共18页。1、怎么进行准确的市场预测2、运营(ynyng)经过3、年终总结目录(ml)第1页/共18页第二页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结第四年价格(jig)最高第2页/共18页第三页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结第三年价格(jig)最高第3页/共18页第四页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结第三年价格(jig)最高第4页/共18页第五页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结一直(yzh)都很低、开发这个亏了第5页/共18页第六页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结坐等(zu
2、dng)第七年第6页/共18页第七页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结接了好多单子吧、赚的还不错(bcu)、P1只剩下2个产品了。第7页/共18页第八页，共18页。现在开始(kish)来看我公司的运营经过年终总结年终总结年终总结年终总结第8页/共18页第九页，共18页。年终总结年终总结年终总结年终总结P2生产线造的太快了、由于P2产品还没研发完。所以(suy)浪费了一条生产线的一个季度、 第9页/共18页第十页，共18页。很快就到了第四季度、 我们又买了一条(y tio)全自动的P2、租用了P3的厂房、突然发现没钱了。然后又紧急短贷了20、要破产的节奏有木有、我靠、没原材料了！不要慌
3、、我们已经买了。第10页/共18页第十一页，共18页。所有者权益(quny)又下降了、第11页/共18页第十二页，共18页。第12页/共18页第十三页，共18页。第13页/共18页第十四页，共18页。第14页/共18页第十五页，共18页。我现在才发现、原材料是货到付款的、明天怎么办、会不会(b hu)破产、第15页/共18页第十六页，共18页。切总结切总结(zngji) 沙盘沙盘(shpn)年终总结年终总结 今年总体感觉也没出什么差错、很正常很平稳的在发展、可是为什么还是亏钱呢、这是为什么呢、至少(zhsho)进步了、比去年亏的少了。这算是一个进步吧、明年。也不打算扩张了。坚持不破产就OK了、
4、优势：我们班生产线比我们多的有木有！肯定木有、劣势：这是要破产的节奏啊、第16页/共18页第十七页，共18页。产能(Capacity)指生产能力，也就是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件(tiojin)下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。怎么样计算产能：由于我们建的是全自动、一个季度就能完成一个产品、我们有4条线明年可以正式投入生产、也就是说、我们明年至少能生产16个产品、如何理解效益：它包括项目本身得到的直接效益和由项目引起的间接效益、直接效益就是卖产品赚的钱、间接的话、我们研究P2产品、开发新市场、认证都算间接效益、反之、如果我们研发了P3P4产品。但是并没有去生产、那效益就减少了、第17页/共18页第十八页，共18页。