建筑工程安全生产责任制.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流建筑工程安全生产责任制.精品文档.安全生产责任制*建筑工程有限公司*五期二标段项目部项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;四、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及

2、时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;七、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。*建筑工程有限公司*五期二标段

3、项目部工长、施工员安全生产责任制 一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正行业违章;三、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决;对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;四、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,

4、开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部项目工程技术负责人安全生产责任制 一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;二、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;四、

5、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行;及时解决执行中出现的问题;五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育;认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;六、主持安全防护设施和设备的验收;发现设备、设施的不正常情况就及时采取措施;严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部 专职安全员安全生产责任制

6、 一、在项目经理部和安全科的领导下,督促本项目职工认真贯彻执行国家颁的安全法规、及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报;二、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底,监督各班组实施并进行检查;三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事;四、组织并参加项目的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域;五、坚持每周一对工班的班前安全讲话,做好职工岗前安全培训工作和安全教育工作。六、坚守施工现场,每天对现

7、场进行安全巡视,查找安全隐患,坚决制止任何违章行为,并及时作出处罚决定。七、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部班组长安全生产责任制一、领导本组成员切实遵守安全操作规程和有关安全制度,坚持执行国家劳动保护政策、法令。二、每周必须组织班组进行一次安全学习,会同项目部安技人员对新工人、调岗六个月以上和调换工种的工人进行班前安全学习。三、在工长交待任务后,组长应会同本组安全员到工作地点进行观察,研究安全注意事项,亲自订出保证安全生产的具体措施。四、上班前组长督促安全员派安全值日,并会同

8、检查工作环境、设备、工具等,发现问题应采取措施加以解决,如不能解决,则应及时报告工长,解决后再进行工作。五、掌握本班组人员的思想和技术状况,合理分配工作,及时纠正和制止违反操作规程或冒险作业的各种行为。六、督促本组成员正确使用防护用品和机械设备防护保险装置,发生工伤事故时,立即向工长和技安干部报告,并保护好现场,随时向调查人员提供事故经过情况,事后组织组内同志研究事故原因,找出经验教训。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部生产班组安全人员职责 一、经常向组内人员宣传劳动保护政策、法令,经常向工长、安全技术干部反映组内的安全情况。二、随时检查作业点安全条件、发现事故征兆,要立即制止,同时报告工长

9、和安全技术干部。三、督促组内人员遵守安全操作规程,发现有违反者,要立即进行劝阻,对不听劝告坚持违反者,报告工长。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部工人安全生产责任制一、工人是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责;二、认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度;三、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导;四、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、带、帮的责任;五、对不安全的作业要求要

10、提出意见,有权拒绝违章指令;六、发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报;七、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位;措施得当、安全操作” 。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部党支部安全工作职责 建立以党支部书记为首的安全思想政治保护体系,在党支部计划、布置、检查、总结、评比思想工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全思想教育工作,要把安全思想教育工作作为“双文明”建设的考核内容,其职责是: 一、坚持对职工进行“安全第一、预防为主”安全生产方针的教育,努力提高全员职工的安全意识,在检查工会、共青团等各群团组织工作时和考核干部政绩时,要检查、考核对党和国家安全法规的宣传、贯彻和

11、执行情况的好坏。二、配合行政加强安全管理,建立各项安全规章制度,落实安全措施,监督行政抓好安全生产和劳动保护工作。三、督促行政部门及时整改不安全因素,监督劳动保护用品的购置、发放和使用。四、把安全生产工作的好坏纳入年、季评选先进的主要内容。事故及隐患严重的单位和发生事故的个人不能评为先进。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部团支部安全职责 一、在党支部领导下,建立以团支部书记为首的共青团安全生产保证体系,其具体职责如下: 1、向全公司团员青年宣传党的安全生产方针、政府的安全生产规程、规定。2、教育团员青年模范执行安全生产规程、规定和企业的规章制度,不违章作业。3、将安全生产纳入青工技术比赛和

12、各种竞赛活动的重要内容进行考核。4、团员青年参加义务劳动和社会活动时,必须进行安全教育,确保活动安全。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部工会安全职责 一、向职工群众宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全卫生规章,对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。二、监督和协助企业行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定,及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题,不断改善劳动条件。三、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实,收集整理有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议,提交职工代表大会列入议程,做出相应决议。四、监督检查扩建、改建和技术改进工程项目的劳动保护措施

13、,严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定执行。五、经常检查劳动保护设施状况,发现问题立即报告,并督促有关部门及时解决,使其保持完好状态。六、督促和协助行政方面在推行经济责任同时,落实安全责任制,并把执行安全责任制情况,作为评比、计分、计酬的重要条件。七、督促企业行政按照国家规定发放劳动保护用品,认真执行国家关于职工工作时间和休息时间的规定,制止危害职工安全健康的加班加点。八、会同女职工委员会做好女职工的劳动保护工作。监督和协助企业行政执行国家有关保护女工的规定,切实做好女职工的“四期”保护工作。九、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,协助查清事故原因,总结经验教训,采取防范措施

14、,并提出对事故责任者处理意见,对情节严重责任者,提出控告,追究其行政或法律的责任。十、发现违章指挥,强令工人冒险作业或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,危及职工生命和会造成国家财产损失时,有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产解决的建议,如无效,即应支持或组织职工停止操作,撤离危险现场,职工工资照发。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部技术部门安全生产责任制 一、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施;二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织

15、修定;三、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;四、对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;五、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决;六、参加伤亡事故拭目以待重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部材料部门安全生产责任制 一、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、市有关规定,必须有产品介绍或说明的材料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,

16、回收后必须检修;二、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查;三、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准;规定及施工现场平面布置图要求;做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部财务部门安全生产责任制 一、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用;二、按照国家及省、市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准;三、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。*

17、建筑工程有限公司 *五期二标段项目部劳动、劳务部门安全生产责任制 一、对职工(含外包工队)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含外包工队)要组织八厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质;二、严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况;三、认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况;四、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部材料

18、员质量职责一、认真学习贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,执行质量规定,做好本职工作。二、严把材质关,对材料质量负全部责任。所购买材料都必须具有产品合格证书,或材质报告。三、严格按施工图要求采购材料,严把质量关、数量关,并保证运输途中不损坏、不变形变质。四、严格执行进场材料质量验收及出库为保质工作。严禁将不合格产品用于工程。五、加强材料保管,做好防雨、防潮、防损工作,杜绝材料的变形变质损坏。六、充分了解各种材料的规格、型号、适用范围、使用性能,合理使用。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部质检员质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。二、按照国

19、家、行业技术标准,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。三、熟悉质检工作业务,独立客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。四、认真填写工作记录及编写规定的质量报告并签字认可,质检工作结束后质检工作报告应按规定及时整理保存和归档。五、对质量检验不合格的产品,有权禁止放行、不得转序或交付。六、对违反规定而使用不合格材料,要及时制止或撤换,对拒不执行劝阻的人员,有权向公司有关部门报告。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部施工员(工长)质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定。做好岗位职责工作。二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底

20、工作;熟悉分管工作的设计文件、施工图纸,并对施工作业工人做好交底工作。三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。四、遵守有关作业规定,认真进行施工质量自检、互检,对分管的施生产品质量负直接责任。五、严格管理,采取有效措施组织施工,抓好工程质量,争取施工进度,搞好现场文明施工。六、定期召开班组会议,就工程质量问题进行总结,提出意见和要求。七、积极钻研业务,熟练施工规范和操作规程,总结经验,搞好本职工作,多提施工合理化建议。八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要及时制止和纠正,必要时有权越级上报、申诉。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部班(组)长质量职

21、责一、认真学习贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。二、负责组织本班组施工生产,严格执行国家、行业技术规程、规范和公司有关过程控制及施工作业规定,保证产品质量,对本班组产品质量负责。三、组织本班组的质量教育,安全教育和生产技能学习,提高全组人员质量安全意识和生产操作技能。四、执行班组质量自检,做好施工和自检记录。五、接受技术员、施工员的业务指导及质检员的质量监督检查。六、出现质量问题据实上报,并执行下达的整改措施。七、对本班组的材料、设备,技术质量文件、质量记录的管理负责,加强班组人员日常质量工作的管理。八、有权制止本班组人员违章操作及违章指挥。*建筑工程有限公司

22、*五期二标段项目部作业工人质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。二、熟悉所承担的施工作业的设计图纸、施工作业文件,并严格按规定要求作业,通过生产实践不断提高生产技能。三、积极参加质量管理活动,提高质量意识,实现工程的创优目标。四、正确使用和维护施工生产设备和机具,保证其完好。五、对所完成的施工产品实行自检并对其质量负直接责任。六、听从班组长的安排,接受技术员、施工员、质检员的业务指导、监督检查,出现作业质量问题要主动据实上报。七、以主人翁的态度服从项目各项管理制度,确保文明施工。八、施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料,配件或设备,有权拒绝执行

23、违章作业。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部班(组)长质量职责一、认真学习贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。二、负责组织本班组施工生产,严格执行国家、行业技术规程、规范和公司有关过程控制及施工作业规定,保证产品质量,对本班组产品质量负责。三、组织本班组的质量教育,安全教育和生产技能学习,提高全组人员质量安全意识和生产操作技能。四、执行班组质量自检,做好施工和自检记录。五、接受技术员、施工员的业务指导及质检员的质量监督检查。六、出现质量问题据实上报,并执行下达的整改措施。七、对本班组的材料、设备,技术质量文件、质量记录的管理负责,加强班组人员日常质量工作的管理

24、。八、有权制止本班组人员违章操作及违章指挥。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部技术负责人岗位职责一、负责领导施工技术工作,参与项目生产经营管理。二、主持制订技术责任制,组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。三、组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等的试制、试验、推广、使用和总结工作,发动职工搞好挖潜、革新、改造,促进技术进步。四、主持编制工程的施工组织设计,审批一般单位工程的施工组织设计。组织图纸学习,参与图纸会审,并督促施工组织设计的交底工作。五、组织、领导主要和特殊工程项目的施工技术准备工作,负责协调解决总分包交叉施工项目配合协作中的技术

25、问题。六、参与全面质量管理、安全管理,负责处理一般质量安全和设备事故。参与一般单位工程的交工验收工作。七、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工长、施工员遵守规范、规程和按图施工,及时发现、处理施工中的技术问题。八、领导技术管理的基础工作,督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。九、主持技术考核工作,负责对施工技术人员进行技术业务培训,对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部质检员岗位职责一、协助项目经理作质量管理基础工作,负责单位工程施工质量日常管理。二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度,学习新技术、新规程、新规范、

26、新标准。三、熟悉施工图,编制质量管理程序表、质量控制措施,并进行书面质量技术交底。四、组织自检、互检和复检,作好原始记录,发现问题及时整改。五、发现质量管理违规行为,坚决制止,并对违反质量管理制度的进行处罚。六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收,填写原始检验记录表,依据施工验收评定规定进行评定,保存原始记录资料。七、参加分部工程和竣工工程验收,准备相关质检资料。验收后办理质检签证手续,搞好资料归档工作。八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料,及班组工资结算等级核审工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部项目经理安全职责一、项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责

27、任。二、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及各项规章制度,组织制定和实施安全技术措施,带头遵章守纪,不违章指挥。三、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作。四、组织施工项目的定期安全生产检查,及时落实整改隐患。五、认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。六、积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安技措施的实施,不得使用伪劣防护用品。七、组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定,检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。八、发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部施工

28、员(工长)岗位职责一、负责生产技术管理工作,实施各项施工管理制度。二、熟悉图纸和有关技术资料,参加图纸会审和施工组织设计。三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规,学习规程、规范、施工技术措施,进行技术交底,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。四、负责施工分中放线、抄平、定位,及时收集、整理各项技术记录,填写施工日记、隐蔽工程等技术资料,保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。五、编制施工技术措施,绘制施工措施图,合理安排施工进度,调配各种机具、材料,协调各班组流水作业,解决生产中技术问题。六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加综合管理,监督、检查

29、班组内违章、违规行为,并进行处罚。七、负责班组工程质量验收、评定总结,参加分部、分项工程验收、竣工验收,负责班组工程量统计、结算。八、负责工程竣工保护、工程移交和退场管理工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部安全员岗位职责一、学习、宣传安全生产法律法规、规章制度等,协助上级全面开展各项安全生产工作。二、检查督促本项目认真贯彻执行各项施工安全标准、规范、规程及规章制度,并督促施工有关人员正确使用安全设施、安全防护用品。三、协助项目经理、施工工长做好新工人入场安全“三级”教育,生产班组经常性教育及开展各项安全活动。四、配合有关人员进行安全设施的设计审查和竣工验收以及现场机械设备安装、试车、安

30、全检查验收工作。五、调查研究施工中不安全因素,进行预测、预控,监控安全生产和施工安全动态管理,努力做到“三熟、三勤、一及时”。六、定期检查工地安全状况,随时制止安全违章行为,及时发现隐患,并提出书面整改意见,责令有关人员落实整改。七、对违章作业和不按规定使用安全用品,损坏安全防护设施、警示标牌的行为,隐患不整改或整改不彻底的人员,进行批评教育或建议上级处理。八、对严重违章指挥、违章作业、忽视安全工作的行为有权越级反映或责令禁止。九、参加伤亡事故调查分析工作,参与文明施工管理,收集整理安全资料,填写安全报表。*建筑工程有限公司*五期二标段项目部质检员岗位职责一、协助项目经理作质量管理基础工作,负

31、责单位工程施工质量日常管理。二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度,学习新技术、新规程、新规范、新标准。三、熟悉施工图,编制质量管理程序表、质量控制措施,并进行书面质量技术交底。四、组织自检、互检和复检,作好原始记录,发现问题及时整改。五、发现质量管理违规行为,坚决制止,并对违反质量管理制度的进行处罚。六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收,填写原始检验记录表,依据施工验收评定规定进行评定,保存原始记录资料。七、参加分部工程和竣工工程验收,准备相关质检资料。验收后办理质检签证手续,搞好资料归档工作。八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料,及班组工资结算等级核审工作。*建

32、筑工程有限公司 *五期二标段项目部技术负责人岗位职责一、负责领导施工技术工作,参与项目生产经营管理。二、主持制订技术责任制,组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。三、组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等的试制、试验、推广、使用和总结工作,发动职工搞好挖潜、革新、改造,促进技术进步。四、主持编制工程的施工组织设计,审批一般单位工程的施工组织设计。组织图纸学习,参与图纸会审,并督促施工组织设计的交底工作。五、组织、领导主要和特殊工程项目施工技术准备工作,负责协调解决总分包交叉施工项目配合协作中的技术问题。六、参与全面质量管理、安全管理,负责处理一般

33、质量安全和设备事故。参与一般单位工程的交工验收工作。七、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工长、施工员遵守规范、规程和按图施工,及时发现、处理施工中的技术问题。八、领导技术管理的基础工作,督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。九、主持技术考核工作,负责对施工技术人员进行技术业务培训,对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部材料员岗位职责一、熟练掌握所用材料品种、规格、型号、质量标准,对所需用材料做到心中有数,并编制所用各类材料使用计划。二、材料进场,严把质量关、数量关,严格执行材料进场验收制度,不符质量要求的材料、成品、半成品,

34、一律不准进场。三、做好现场材料收、发、管工作,及时办理收料验收单据,发料凭据和记帐手续。四、随时与现场负责人联系,掌握工程进度和材料需求计划,及时、准确保证材料供应。五、搞好库房“四防”管理(防火、防盗、防腐、防损),做好帐物平衡和库房安全文明管理。六、按施工平面布置有序堆码进场材料、机具,保证道路畅通,场地整洁。七、建立、健全各种台帐,做到帐、物、卡相符,及时办理领退手续,做到日 清月结,每月(季度)报耗一次,做好月、季、年盘点工作,及时向财务提供资料。八、参与施工现场综合管理工作,定时进行工程材料成本核算,竣工后进行全面的工程材料核算工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部预算员岗位职

35、责一、熟悉现行建设工程有关工程预决算文件规程、规范、技术标准,熟悉预算定额,随时掌握建筑市场经济信息,正确掌握取费标准。二、参与洽谈承包工程,提供预算和招标文稿。了解公司下属队伍生产能力及设备情况。三、参与施工管理,提拟施工材料、设备、劳动力计划,对成本控制提出合理化建议。四、作好签证资料整理、核对,并送给建设单位审查签证,为竣工验收,竣工决算作准备。五、按时提出材料暂估价明细表,负责收回材料价差。六、随时收集技术核定和技术变更资料,整理,打印送审签字后作好决算准备。七、收集整理技术核定、技术变更,签证后认真根据取费标准办理工程决算,送建设单位审查。八、认真核实已审决算,做到不高估冒算、不漏项

36、、漏量、漏算,并催促建设单位审查签证。九、收集整理本项目用工、用料,建立台帐,作好工程效益核算工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部劳资员岗位职责一、认真贯彻执行上级关于定额管理实施细则以及估工,一次性定额政策和规定。二、配合项目合理组织和使用劳动力,合理用工,搞好施工任务中劳动定额的签发。三、按规定进行新工人的入场教育和转正定级工作。做好建筑单位外用工的合同签定资格审查和入场教育,建立进场人员花名册,检查使用情况,发现问题及时向领导汇报。四、正确结算人工工资,做好用工验收结算工作,查明工程验收数量,分析班组单位工程的实际出勤工日与考勤记录的出勤工日是否相符,考核计时工使用情况。五、按时

37、报送各种工资统计表,做好各种原始记录和台帐,做到有据可依、有帐可查。六、做好单位工程用工台帐,分项对单位工程人工费进行分析,及时向领导和有关部门报送人工费节超情况。七、按规定做好现场职工缺勤台帐、个人收入帐、职工养老保险台帐和房积金台帐,并随人员流动而转移。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部出纳员岗位职责一、严格掌握各种费用开支标准,认真审核原始凭证,要求手续齐备,经手、验收、领导、财务负责人签章齐全方能报销。二、做好现场出纳工作,不以白条抵库,严格控制库存现金,不超过限额;日帐日清,账款相符;不开透支支票,不签借空白支票;现金发生错误,及时汇报。三、管理好货币奖金日记帐,及时编制收、支帐

38、凭证,做到附件齐全、摘要清楚、字迹工整、金额正确,经审核后及时登帐;按时结余额、库存现金账款核对无差错。四、搞好工资发放。按时发放工资、奖金,不出差错。五、每月20日前将上月收支凭证、工资发放表及报销单据整理装订成册。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部会计员岗位职责一、正确及时编制项目财务报表。做到内容完整,数字准确,并按要求提出有关明细表。二、搞好项目核算工作,及时登记收入、支出帐、帐表、帐实相符。三、管好财务专用章和收付签章,严格审核对外开出的支票、收据、发票等,正确无误后方能加盖财务专用章。四、搞好财务报表、转账凭证、内行凭证整理装订成册,做到签证齐全。五、管好专项工程支出,正确记录

39、专项工程支出账目,及时办理固定资产完成手续,按季、年提出专项工程支出明细表。六、做好各项费用上交工作,按规定根据统计部门完成量交当月税金,按规定上交公司各项款项。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部项目经理质量职责一、认真贯彻落实质量工作方针、政策、法规、技术标准,对项目质量全面负责。二、制定全面质量管理体系,将质量工作深入到各项管理之中,进行“三全”(全员、全方位、全过程)管理。三、组织、领导项目质量控制、检查、监督工作,领导项目质量及QC小组工作。四、对质量工作中存在的重大问题,必须及时向主管部门汇报,并共同制定处理方案,认真整改。五、支持质量员工作,保障质量员正常行使权利。六、搞好本项

40、目竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部技术员质量职责一、负责主持实施公司质量保证体系文件、各项质量制度和规定,负责本单位的技术管理、计量管理、质量技术管理和安全技术管理;参与组织生产。二、组织有关人员熟悉工程图纸,参加图纸会审,主持编制项目工程施工组织设计或施工方案,并负责组织实施、监督、检查实施情况,在实施中完善和改进。三、主持制定重点分项(或工序)的施工技术措施和方案,并进行技术交底;组织、督促技术组(股)有关人员和工长制定一般的技术措施和方案,随时检查实施情况。四、负责本单位质量技术工作,定期参加质量检查,主持处理一般质量问题和隐

41、患,并负责将鉴定意见和处理方案上报公司;参与重大质量问题和隐患的处理。五、指导、监督现场各级人员做好质量记录和产品标识工作,负责交工验收资料的审查管理。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部材料员安全职责一、认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安全。二、严格按安全生产文明施工要求搞好现场材料堆码及库房的材料安全管理工作。三、经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐,符合文明施工的要求。四、库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设醒目的防火标志并配挂有效的消防器材。五、协助项目经理购买安全防护器材,严格执行入库

42、验收制度,对产品严格把关。六、经常检查安全防护的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部施工员(工长)岗位职责一、负责生产技术管理工作,实施各项施工管理制度。二、熟悉图纸和有关技术资料,参加图纸会审和施工组织设计。三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规,学习规程、规范、施工技术措施,进行技术交底,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。四、负责施工分中放线、抄平、定位,及时收集、整理各项技术记录,填写施工日记、隐蔽工程等技术资料,保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。五、编制施工技术措施,绘制施工措施图,合理安排施工进度,

43、调配各种机具、材料,协调各班组流水作业,解决生产中技术问题。六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加综合管理,监督、检查班组内违章、违规行为,并进行处罚。七、负责班组工程质量验收、评定总结,参加分部、分项工程验收、竣工验收,负责班组工程量统计、结算。八、负责工程竣工保护、工程移交和退场管理工作。*建筑工程有限公司 *五期二标段项目部项目经理岗位职责一、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度。二、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。三、负责建立健全施工现场各项管理制度,并督促执行。四、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理。五、负责组织编制本工程施工组织设计,制定施

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