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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流惠民政策汇总001.精品文档.春风化雨润心田 和谐发展谱新篇-集团公司及大板水电段形势任务宣传及惠民政策内容集团公司2010年为职工办12件好事内容1、在保证集团公司安全稳定、效益增长、全面完成经营目标的前提下，稳步提高职工收入，确保职工收入较2009年增长10%以上。2、鉴于主要行车工种女职工岗位特殊困难和特殊情况，增设车站值班员、助理值班员、信号员、线路工、桥隧工、车辆检车员特殊津贴180元/月，运转车长、信号工100元/月。3、继续加大对行车主要工种和一线岗位收入分配倾斜力度，自2010年1月1日起系统考核工资，水电段在原480元标准的
2、基础上调增至500元，人均增长20元。4、调整集团公司现行岗效工资结构，由现行岗位工资21档调增到26档，将公司的岗位工资调整为部岗位工资，与铁路行业工资结构对接。 5、将原效益工资调整为公司岗位工资，由动态的效益工资变为固定的公司岗位工资，加大基础工资比重，使职工收入更加稳定。自2010年1月1日提高公司岗位工资标准，按岗位档序调增260元至390元，电力工调增300元，水道工调增280元、配电值班员、给水值班员调增270元，辅助工种调增260元，月人均增长293元6、继续开展工人技师评聘工作，建立专业技术人员及高技能人才专业技术岗位津贴制度。7、对既有行车主要工种符合条件的短期合同制人员转
3、签长期劳动合同。8、提高职工劳动保护用品等级和质量标准，特别是提高一线职工防寒防护用品标准，按提高后的标准等级统一更换防寒大衣和防寒鞋，增加保暖内衣、防寒头套、护腿、防冻霜等防寒劳保用品，增配线路工防寒皮裤。9、加快沿线职工经济适用住房建设进度，年内新开工建设1000户以上，其中锡林浩特市400户、大板地区200户、通辽地区400户，锡林浩特市已开工建设的606户年内全部交付使用。10、提高职工医疗、生育保障标准，门诊报销特慢性病范围增加到23个类别，职工基本医疗保险报销比例由95%提高到97%，支付限额提高到10万元；大病统筹基金年内支付限额提高到3万元；对配偶无工作的职工，在符合计划生育政
4、策规定前提下，按照规定生育医疗费标准的50%给予医疗补助金；增加男职工配偶产期护理补贴1000元。11、投入1000万元，继续加大“三线”建设力度，积极改善一线职工学习工作、生活休息、文体娱乐、卫生保健等条件。12、投入“三不让”专项资金170万元，让困难职工得到及时帮助，让困难职工子女都能顺利就读，让患病职工都能得到及时医治。此外，通过与内蒙古移动公司积极协调，一季度内将建立全区首家容纳20000名用户、覆盖管内跨沿线盟市的集团公司移动通信集团网，员工与家属网内通信免费，方便沿线员工与家属联系，大幅减少通讯费用。同时，以集团网为依托，构建集团公司移动综合信息管理平台，实现集团公司后勤服务、综
5、合保障、惠民措施、经营管理等信息共享互通，快速反馈传递，及时解疑释惑，畅通信息渠道。集团公司2010年惠民政策集团公司始终坚持以人为本，提高员工幸福指数，力保成果惠及全员集团公司高度关注民生问题，走过了温暖和谐之年。恪守和谐为先、关爱员工的基本准则，在高质量兑现集团公司四届一次职代会承诺为员工办的12件实事的基础上，又为员工多办了47件综合性好事和实事，全年累计实施惠民举措59项，最大限度让员工分享企业发展成果。一是职工收入保持稳定增长。调增公司岗位工资标准，人均月增资314元；将工资结构中岗位工资由21档增加到26档，并调整为部岗位工资，将月人均1134元动态效益工资调整为固定岗位工资，加大
6、了基础工资比重；分系统、分等级、分岗位设立高技能人才及专业技术人员岗位津贴，专业技术员人均月增资79元，工人技师人均月增资150元、高级工人技师人均月增资200元、首席工人技师人均月增资500元；新增基层站段科室管理人员综合绩效工资，人均月增资198元；调增实习生活补贴，补贴标准最高达到1600元/月；调增安全“2+1”考核工资标准，人均月增资30元至70元；增设运输站段自主奖励工资160万元；依照职工人数多少，提高车间党支部（支部）兼职书记岗位津贴标准，人均每月提高20元；全年发放雪害抢险救灾、防洪渡汛及线路维修整治、应急抢险、锡多铁路增建二线扩能改造、年度安全绩效稳定等一次性奖励3125万
7、元。二是员工生产生活条件持续改善。在全面完成年初计划1000万元三线建设投资的基础上，再次投入6728.7万元用于改善职工文化生活水平及后勤保障体系建设，为一线204个伙食点购置冰箱、消毒柜、保鲜柜等厨房设备，对沿线11处职工食堂进行修缮改造；对8处浴池进行改造，购置太阳能及电热水器50台套，新建职工浴池2处；对工电系统72处职工生产房屋进行改造和装修；为管内沿线及呼市地区职工住宅屋顶加装彩钢瓦30余栋；投资80.9万元购置卫生、防疫、水质检测仪器19台套，检测车1辆，提高沿线职工生活区卫生、防疫检测能力；为一线职工配置文体活动设施健身器材，改造篮球、网球场；对大板地区文化广场实施改造建设，完
8、成路面施工8500平方米，地面硬化、绿化近1万平方米；对大板住宅小区进行美化、亮化；新建锡林浩特地区单身公寓及职工培训基地单身宿舍；建立示范“职工书屋”23个，总藏书达到13000多册；为职工发放19111盒防暑降温药品，发放应急小药箱409个，补充价值66万元的药品；组织10393名职工进行健康体检，深入77个沿线车站、道口和施工现场为4821名职工和家属送医送药；投入170万元全面兑现“三不让”承诺，发放助学资金23.5万元、助医补助26.2万元、助困资金61.7万元，下拨帮扶救助资金45.3万元，大病前期借款5万元。三是员工实际问题得到有效解决。在管内通辽、大板、锡林浩特地区新建职工住房
9、1612户，续建住房606户，共计建设职工住房2218户，总计完工并交付入住786户；为806名职工办理了住房公积金贷款手续；积极与沿线盟市政府协调沟通，争取锡林浩特、蓝旗、多伦207亩住宅建设用地；反复与沿线地方教育部门协调，加大教育助学投入，解决了职工子女定点学校入学问题；按照上级部门要求的招录条件，招录符合条件职工子女就业，在政策范围内最大限度解决职工后顾之忧。组建全区首家容纳2万多名员工及家属的集团公司跨盟市移动通讯集团网，员工与家属网内实现免费通信，以集团网为依托，构建了集团公司移动综合信息管理平台，实现集团公司后勤服务、综合保障、惠民措施、经营管理等信息共享互通。四是职工福利待遇不
10、断提高。投入897万元在传统节日为职工发放大米、花生油、羊肉、苹果等6类生活福利品，人均1047元；投入147.6万元慰问生产、建设一线职工；根据不同地区、不同工种职工工作实际，分别按照80元190元六档提高各单位职工食堂伙食标准；为一线倒班职工、天窗作业及野外施工作业等人员统一配发6500个保温饭盒；投入342.3万元提高室外作业人员劳保用品等级标准，增加保暖内衣、头套、护腿、防冻霜等防寒劳保物品；组织1621名一线职工、家属及劳模先进外出疗养；将职工基本医疗保险报销比例由80%提高到85%，支付限额由8万提高到10万元，门诊报销特慢病范围由17个增加至23个；大病统筹基金年内支付限额由2万
11、元提高到3万元，在沿线医保部门确定的定点药店中设立23家特慢病定点药店；增设女职工生育津贴及男职工配偶产期护理补贴。2010年，是职工收入持续稳定增长，得到实惠最多、福利待遇水平提高最快的一年。一、2010年工资增长和公司奖励及年末公司一次性将发放情况1.2010年1月调整工资单元结构，为稳定职工收入将效益工资调整为公司岗位工资，人均增长295元。2. 2010年1月调整系统安全效益效率考核工资，由人均480元调整至500元，人均增长20元。2.2010年3月增设科室绩效考核工资，安全、技术、职教科长200元/月、副科长160元/月，综合科室科长160元/月、副科长120元/月。3.2010年
12、8月调增安全“2+1”考核工资，电力工由每月400元/月调整至450元/月，配电员等其他工种由每月350元/月调整至380元/月,人均增长50元。4.2010年11月增设技术岗位津贴，水电车间、技术科、安全科管理人员中级职称150元，助理级70元，员级50元，机关管理人员高级职称160元，中级职称110元，助理级30元，员级20元。5、每人发放价值1200元纪念金币一枚。二、公司奖励发放情况12010年1月给予1.03抗雪救灾人员奖励8000元。22010年1月发放2009年度超额完成运输经营任务给予每人100元。共计52000元。32010年2月发放2009年度度安全评估验收优秀单位奖励11
13、300元。42010年3月发放冬春运立功竞赛先进集体奖励29700元。52010年5月发放2009年度公司先进生产工作者奖励21200元62010年7月份发放运输生产任务一次性奖励人均300元，共计159000元。72010年8月份发放对应急抢险有关人员奖励4000元。82010年10月份发放配合锡多复线施工一次性奖励131000元。92010年12月为在岗在职职工每人发放一块纪念金币，含金量3.3克，含银量2.6克。二、年末公司一次性奖发放情况12010年12月发放集团公司年度安全绩效稳定一次性奖励，人均1000元，共计504000元。2发放集团公司超额完成运输任务奖励，人均900元，12月
14、份发放人均500元，2011年1月份发放人均400元。3.2011年1月集团公司发放增运提效、安全稳定和路网建设一次性奖励，人均1000元。三、2011年工资增长情况1.2011年1月调增公司岗位工资标准，调整人员范围是已转正定级的在岗职工，给水值班员增长360元，配电员增长370元，电力工增长400元，车间副主任增长430元，车间主任增长450元，科室科长增长470元，副处以上增长490元。人均增长400元。2.调整工班长津贴，工长由280元/月调增为350元/月，副工长由260元/月调增为320元/月。安全、技术、职教科长由200元/月调整至240元/月、副科长由160元/月调整至190元
15、/月，综合科室科长160元/月调整至190元/月、副科长由120元/月调整至140元/月。3.调整运输站段车间管理人员和科室负责人综合绩效工资。车间主任由260元/月调整到310元/月，副主任由240元/月调整到280元/月,安全技术员由200元/月调整到230元/月。4.为稳定工资收入调整了工资单元结构，取消合同补贴，归并为部岗和技能工资，原部岗和技能工资上调15%四、伙食团经费补贴调整情况。1. 内集铁财（2010）492号电报精神，水电段电力工、水道工补贴标准140月人；其他生产一线人员，补贴标准120元月人；机关人员补贴标准80月人。2内集铁财（2011）3号电报精神，水电段电力工、水
16、道工补贴标准160元/月人；其他生产一线人员，补贴标准140元月人；机关人员补贴标准100月人。3对春节、五一、十一、元旦期间沿线当班职工伙食补助每天每人15元大板水电段惠民政策 2010年以来，大板水电段在集团公司的领导下，认真落实科学发展观，积极落实公司惠民政策，把维护职工合法权益和切身利益贯穿到工作各个层面，确保公司发展成果惠及全段职工。1.不断深化落实“三不让”承诺，尽心尽力为职工排忧解难，坚持做到“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”，全方位、多渠道帮助困难职工，今年在两节期间共发放慰问金13.3万元(助医、助学、助困)，慰问困难职工62人次；除做好两节慰问工作外，平时对重病职工及伤
17、亡职工家属也进行走访慰问，帮助解决一些实际困难，为困难职工撑起一片“蓝天”。 2.认真落实“三线建设”工作。为了将此项工作抓好抓实，多次深入基层，进行实地调研“三线建设”工作现状，积极向公司申报计划，尽量为一线职工解决生产生活中的一些实际困难。今年为部分车间、工区及配电所配备冰箱、冰柜、洗衣机、电热水器、电视机、吸油烟机，电饭锅等设施物品；对白旗水电车间、贲红、商都、开鲁、林西、林东、查布嘎水电工区职工食堂进行了改造整修；对贲红、商都、白旗、经棚配电所和贲红工区等洗浴间进行了改造和整修；解决和改善了部分车间岗点洗澡难吃饭难问题，为部分给水所、配电所、工区更换了卫星接收设备；为白旗水电车间和商都
18、水电工区配置了乒乓球案子等体育活动器材等。以上物品的配备，有效促进全段职工之家的建设步伐，职工之家建设水平和基础都有了明显的提高。3、为各车间、班组医药箱补充更换了相关药品，解决了职工患急病、小病治疗不及时的难题，确保了职工身体健康。4、为满足职工文化需求，提高职工文化素质，分别为白旗车间、大板车间、贲红工区、商都工区建立了职工书屋和阅览室，购买图书投入资金4万余元。5.为落实好公司惠民政策，在公司聘请附属医院“医疗巡诊车”下沿线为职工家属治病送药工作期间，积极组织本段职工家属就诊工作，确保了患病职工和家属得到及时就医。6.积极开展慰问工作。在集中修施工和“双节”期间，深入基层和施工现场慰问一线职工，将购买的羊、鸡、鱼等慰问品发送到伙食点，使职工感受到组织的关怀，热心于安全生产工作中。7.段多方筹集资金提高职工福利，2010年平均为每位职工发放鸡蛋、大枣、月饼、杂粮、羊肉共计合款662元。