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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流平乐园住宅小区施工组织设计.精品文档.1.编制依据 1. 1合同名 称编号签定日期平乐园住宅小区东五区1#-4#楼施工合同04-03892004.09.031.2施工图纸工程名称工程编号专业图号建筑结构设备电气平乐园住宅小区东五区1#、2#、3#、4#楼04-01建总01-建56结01-结34设01-设28电01-电371.3主要规程、规范名 称编 号工程测量规范GB50026-95建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001砼结构工程施工
2、质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范CECS 94：2002建筑工程冬季施工规程JGJ104-97混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88北京市建筑安装工程管理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-20
3、031.4主要标准名 称编 号建筑施工安全检查评定标准JGJ59-88混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13D13-91钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-19981.5施工图集名 称编 号工程做法88J系列建筑物抗震构造详图03G329(一)砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101建筑设备施工安装通用图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列建筑电气安装工程图集92SD56建筑电气通用图集92DQ1-13建筑物防雷设施安装99D562等电位联结安装
4、O2D501-21.6主要法规名 称编 号中华人民共和国计量法主席令第28号公布建设工程施工现场管理规定建设部令第15号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑项目环境保护管理条例1988年国务院令第253号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法1997144号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法199850号1.7地质勘探报告名 称编 号工程地质勘探报告2003技1241. 8其他名 称编 号北京市2001建设工程概算定额2.工程概况2.1基本概况 平乐园住宅小区东五区1#、2#、3
5、#、4#楼，位于平乐园居住区的东南部，南面临工大北路，与北京工业大学隔路相对，东面为工大宿舍及幼儿园，西面为松榆里二中职高部，北面为平乐园东四区。总建筑面积约34279.39m 2。序 号项 目内 容1工程名称平乐园住宅小区东五区1#、2#、3#、4#楼2工程地址北京市平乐园3建设单位北京市城市改建综合开发公司4设计单位九源建筑设计有限公司5监督单位朝阳区质量监督站6监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司7施工单位田华四公司第五项目经理部8建筑面积总建筑面积34279.39m2，地上面积33079.11m2，地下面积1200.28 m2 ，其中1#楼4570.83 m2 ，2#楼4313.34
6、m2 ，3#楼 12693.68 m2 ，4#楼12761.54 m2 9建筑功能民用住宅10结构类型剪力墙结构11合同工期351天12质量目标合格工程13安全目标区级文明安全工地14资金来源自有、自筹15结算方式中标价+增减概算2.2建筑概况平乐园住宅小区东五区1#、2#、3#、4#楼，1#、2#楼地上6层，首层局部为物业用房，其他为住宅，地下1层，为自行车库；3#、4#楼地上6层，首层局部为物业用房，其他为住宅。具体情况见下表：序号项目内 容1建筑面积建筑总面积34279.39m2地上面积33079.11m2地下面积1200.28m21#建筑面积4510.83 m2地上面积3889.3m2
7、地下面积621.53m22#建筑面积4313.34m2地上面积3734.59m2地下面积578.75m23#建筑面积12693.68m24#建筑面积12761.54m22建筑层数地下1层（1、2#楼）地上6层3建筑层高地下3.3m（1、2#楼）地上2.7m4檐高17.7m建筑最高点标高20.09m5建筑标高0.00标高绝对标高37.200m6室内外高差0.9m7结构类型全现浇剪力墙结构8耐火等级一级9保温墙体外墙内保温（粘贴粉刷石膏聚苯板）屋面100厚加气砼块和30厚聚苯板10墙体钢筋砼墙、陶粒隔墙板11外装修外墙装修凹凸外墙涂料屋面不上人屋面、彩砖上人屋面、坡屋面门窗中空玻璃塑钢门窗12内装
8、修楼、地面水泥地面踢脚水泥踢脚内墙白色耐擦洗涂料顶棚白色耐擦洗涂料13防水工程屋面单层4厚SBS改性沥青防水卷材卫生间地面1.5厚聚氨酯防水涂料地下2层3厚SBS改性沥青防水卷材（外防水）屋面防水等级级防水构造地下室以外回填宽度大于800mm的2：8灰土2.3结构概况序号项目内容1地质概况直接持力层土质情况层为粘质粉土、粉质粘土地基承载力标准值160Kpa地下最高水位32.002建筑场地类别类3地基土的冰冻深度800mm4地基基础的设计等级乙级5建筑结构的安全等级二级6砼结构的环境类别地下二类b地上一类7建筑抗震设防类别丙类8建筑抗震设防烈度8度9建筑结构抗震等级2级10基础形式筏板基础（1、
9、2#楼）带形基础（3、4#楼）基础底板厚度400mm11基础底标高-3.735m（1、2#楼）及-3.1m（3、4#楼）12砼强度等级C15基础垫层C30基础底板（S8）、主体梁、板、墙C20其他构件13钢筋类别HPB235的6、8、10，HRB335的12、14、16、18、20、2214钢筋的接头形式搭结绑扎和滚轧直螺纹机械连接15结构断面尺寸基础底板400墙体截面厚度（mm）地下外墙250 mm,内墙160(1、2#楼),地上160 mm顶板截面厚度(mm)地下180mm地上160mm2.4给排水、消防、暖通概况序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水工程给水系统市政管网DN200直接供
10、水、水压环状布置丝扣连接、热熔连接热镀锌钢管、PP-R管排水系统伸顶通气立管二层至顶层为一排水系统卡箍连接、焊接机制铸铁排水管、焊接钢管2暖通工程采暖系统集中供暖设分户计量，系统为下供下回的双管系统，户内系统采用双管异程式，入户采暖管由地沟辐射。焊接连接、热熔连接、法兰连接热镀锌钢管、PB管2.5电气概况序 号项 目内 容1配电系统电源由小区变电站引来交流220/380V三相四线制低压电源。各路低压电缆分别至首层或地下室，在分别至各低压配电箱。住宅设一户一磁卡设计供电各户6kw，电表集中在电表箱内，动力配电均采用放射或树干式配电方式。照明公用部位以白炽灯为主，楼梯间、走道永声控延时开关，住宅内
11、仅预留照明灯头，灯具由住户自理，钢管管线暗辅于墙内、楼板内、穿塑铜线2防雷接地系统屋面设避雷网，进入建筑物的线路及金属管道等电位连接，利用柱内钢筋做为引下线至基础接地体，接地电阻不大于0.5欧姆，接地形式采用TN-C-S系统。3电信系统电信只辐射支路入户管线，用户点采用信息插座及电话插孔。4有线电视系统由市网引来，由专业公司穿线，预埋管线在墙内楼板内，穿带线。5可视对讲系统线路穿SC管暗辐射，导线及设备由供应商提供。3.施工部署3.1施工组织3.1.1施工组织系统为确保本工程质量、安全既定目标的实现，依据GB/T19001-2000 idt9001：2000质量管理体系要求及GB/T24001
12、-1996 idtISO14001：1996环境管理体系要求以优秀的资源设置，建立完善的质量环境管理体系，实施全过程、全员的全面质量管理。具体平乐园住宅小区东五区1#、2#、3#、4#楼组织机构如下：平乐园东五区组团项目组织机构图项目经理：魏国忠项目主任：殷和工程部张永宏 技术员技术组 顾明 助工质管组 高莹技术员经营组朱体贵助工试验组殷春秀技术员质检组戴成平技术员料具组焦铁军 技术员安全组陈荣禄助工水暖组梁儒军助工电气组郭元海技术员各专业施工队3.1.2项目组织机构职能分配为确保全面履行对甲方的承诺，各级管理人员均具有全现浇结构住宅工程施工管理经验，并由项目经理对各岗位人员进行考核上岗。实现
13、对工程全方位的组织管理，以确保工程顺利进行。具体组织机构职能分配表如下：序号职务岗位职责1项目经理负责工程施工全面工作，负责协调甲方、监理以及分包单位与工程建设的配合，执行公司的质量方针，确保本工程实现结构优质、朝阳杯，确保实现北京市文明安全工地达标。2项目主任执行项目部的质量、环境目标分解工作，负责工程施工中日常生产、质量、安全管理全面工作，组织召开生产调度会。3工程组负责施工生产过程的全面控制工作，主持召开生产调度会议，负责施工设备的使用情况检查，对重点工程进行过程记录等。4技术组积极配合项目主任的工作，熟悉工程图纸解决相关技术问题，编制主要工序的施工方案及各工序的技术交底，对新工艺的技术
14、的采用与推广，对质量控制的分析，通病的预防等制定相关措施。5材料组按照质量管理体系要求对材料管理负责，负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试，发放的程序，合理调配减少材料的积压和浪费。6质检组严格按规范、验评标准进行检查与验收，建立健全质量管理台帐，及时反馈工程施工过程中质量情况，如果发现工程有质量问题，及时反映给项目主任和技术负责人。7质管组负责质量、环境记录的收集及归档工作，做好宣传工作，在项目经理的领导下建立质量、环保体系。贯彻执行程序文件，并留有记录。8试验组按工程资料管理规程要求，对相关材料进场及时试验、复试，及时反馈材料试验结果信息。9经营组负责工程的预算和结算工作，负责
15、做好项目的合同评审工作。10安全组积极配合贯彻和执行上级的各项安全管理制度，监督安全保证体系正常运转，并监督检查执行情况。11电气组负责工程中电气、管线安装，对有关电气的施工技术及质量负责。12水暖组负责工程中水暖设备、管线安装，对水暖的施工技术及质量负责。3.2施工任务划分3.2.1 总包单位与甲方任务划分，具体见下表：序号负责单位任务范围1总包范围土建工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等施工图纸全部内容2甲方直接分包项目电视、通讯、室外工程3.2.2我项目经理部作为总承包单位，负责所有发分包结算工作，并监督其施工全过程，对工程中专业很强的工程项目确定分包单位，根据分包单位资质、施工能力等
16、，取得甲方及监理的同意再进行分包。使该工程在总体的施工部署之下有条不紊得进行，用科学管理的方法，充分发挥有限资源，高质快速的完成施工任务，具体见下表：序号工程项目合同关系要求1防水工程分包工期、质量符合总包要求2劳务分包分包工期、质量符合总包要求3塑钢门窗工程分包工期、质量符合总包要求4土方工程分包工期、质量符合总包要求5商品砼分包工期、质量符合总包要求3.2.3总包单位与分包单位的关系：总包方对分包单位负有管理、监督、协调的责任，并保证所有施工项目的工期、质量符合合同及规范的要求。3.3施工部署原则、总施工顺序3.3.1施工部署原则、总施工顺序3.3.1.1平乐园住宅小区东五区1#、2#、3
17、#、4#楼施工总体部署原则是：以全面实现施工合同确定的各项目标为前提，以先进适用、高效安全，经济环保为原则，充分发挥我公司施工的管理经验和优势，在甲方和监理单位的指导配合下，合理的调度和优化人力、物力等资源，科学的制定施工方案和技术措施，在分部和分项施工中，做到严密部署，精心组织，狠抓落实，加强监督，认真全面的把各项技术措施落实到位，按计划完成各项施工任务。3.3.1.2结合本工程的结构特点、工期要求和施工现场的条件，本工程的总体开工顺序是先地下后地上，按照基础、结构、装修、水电设备等交叉作业的顺序安排，同时要适时的安排主体结构的中间验收，力争尽早进行二次结构和样板间的装修施工，为装修工程争取
18、更充分的时间，为全面按期完工创造条件。3.3.1.3由于四栋楼，我项目经理部准备采用三个劳务队，采用平行流水、立体交叉作业，1#、2#楼按照2段进行流水，3#、4#楼按照7段进行流水，在此同时，穿插暖卫、电气、设备安装，做到相互制约，相互促进，协调施工。3.3.1.4考虑到有关环境污染方面的控制，现场在结构施工阶段不设置搅拌设施，全部采用经考察合格的预拌砼搅拌站提供的预拌砼。3.3.1.5本工程结构施工时1#、2#楼之间设置一台自升固定塔式起重机（C5015）；3#、4#楼之间设置两台自升固定塔式起重机（C5015），装修阶段采用双排架施工及1#、2#楼各设一个龙门架，3#、4#楼设2个龙门架
19、，水平运输用翻斗车和手推车。3.3.1.6本工程结构施工时，地下墙体采用6015模板拼装，地上墙体采用定型大钢模板，楼板采用竹胶板拼装。钢筋在施工现场进行加工，由塔吊运输至楼面安装。3.3.1.7在结构进行到五层时，及时办理好二层以下结构验收手续，进行二次结构施工，水暖、电气等安装与二次结构配合穿插进行。并选定二层样板间，样板间经甲方、监理、现场项目部各方验收合格后，方可进行其他各层的装修施工。外墙装修，在结构全部封顶，并通过验收，与屋面工程同时施工。专业管线施工在主体结构验收之后逐层进行施工。3.3.2主要施工项目的施工进度计划3#、4#楼施工进度计划：序号施工项目起止日期终止日期1土方开挖
20、、打钎2004.11.052004.11.172基础工程2004.11.182004.12.243主体工程2004.12.252005.03.012005.1.25（一二层）2005.05.01（三六层）4装修工程2005.05.022005.07.275竣工清理及验收2005.07.282005.07.301#、2#楼施工进度计划：序号施工项目起止日期终止日期1土方开挖、打钎2004.11.052004.11.172基础工程2004.11.182004.12.283主体工程2004.12.292005.03.012005.1.28（一二层）2005.05.01（三六层）4装修工程2005.0
21、5.022005.07.275竣工清理及验收2005.07.282005.07.30说明：如遇特殊情况作相应调整。附图：平乐园住宅小区1#、2#、3#、4#楼施工进度网络计划图3.3.3主要项目工程量计划，见下表。主要项目单位工程量挖土量m318000回填土量m38000C15砼m3885.00C20砼m31514C30砼m311727.00SBS改性沥青防水卷材m28300聚氨酯防水涂料m217802二次结构砌块m3627塑钢门窗m28597.00外墙涂料m21366白色耐擦洗涂料m296162.00外墙内保温板m225089.003.3.4主要劳动力计划3.3.4.1本工程劳动力实行专业化
22、组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。现按直接用工约5工日/m2计算，即：序号楼号建筑面积总工日工期平均工人数11#楼4510.83 m22255426884 22#楼4313.34m22156726880 33#楼12693.68m263468268237 44#楼12761.54m263808268238 合计/171397268640 时间工 种 根据上表，由于四栋楼同时平行施工，四栋楼整理总体劳动力计划见下表：11121234567砼工708080108080606050木工10010
23、010010100100808060钢筋工10010010010100100808080架子工304040106060808060水暖工304040206060909090电工304040206060909090电焊工30303053030404030瓦工305050108080909080油工101010204040100100100壮工507070309090808060总人数480560560145700700790790700790总人数700560700 800480600400145200 11 12 1 2 3 4 5 6 7 月份 劳动力动态管理图3.3.4.2由于本工程质量标
24、准要求高，需根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。3.3.5主要材料、半成品、成品加工计划，见下表：序号主要材料名称数量单位进场日期1水泥2022T2004.10.282钢材1815T2004.11.53木材10m32004.11.54钢制大模板38002004.12.85防水材料止水带370m2004.11.5SBS改性沥青防水卷材83002004.11.5聚氨酯防水涂料178022005.4.206涂料耐擦洗涂料138002005.5.107门窗塑钢门窗85972005.5.5三防门428樘2005.6.5防火门216樘2005.5.108隔墙160厚加气陶粒砌块8
25、33m32005.4.209保温15厚胶粉聚苯颗粒27002005.6.1040厚聚苯板及辅助材料76002005.6.10屋面保温板55002005.5.1010通风道3802005.6.1011钢管20000m2004.11.1112电缆、电线50000m2005.6.1013灯具、开关3800个2005.7.3014PBR管9000m2005.6.1015PB管12000m2004.6.1016铸铁管1500m2005.3.153.3.6总包与甲方、监理和设计单位配合关系3.3.6.1总包与甲方的配合3.3.6.1.1 开工前，我项目经理部将与甲方代表取得联系，充分了解甲方关于质量、工期
26、、选材等各方面的要求，我们将以甲方的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。3.3.6.1.2在施工管理过程中，我们将以“顾客至上”为原则，坚决执行甲方的各个指令，并通过定期的会议和其他途径将甲方的要求传达到工程的所有参建单位。3.3.6.1.3我项目经理部将定期提出工程简报，向甲方和有关单位反映、通报工程进展进度和急需解决的问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。3.3.6.1.4根据工程进展情况，我项目经理部还将不定期的召开各种协调会，协助甲方与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。3.3.6.1.5如果工程中有中间验收时，我项目经理部将提前3天书面申报，以确保甲
27、方提前组织安排。如果是竣工验收，我项目部将提前15天书面申报甲方，以确保甲方提前组织安排。3.3.6.2总包与监理单位的配合3.3.6.2.1在施工全过程中，严格按照经甲方及监理批准的施工组织设计或施工方案进行对工程供方的质量管理。在工程供方自检和我项目经理部专检的基础上，接收监理工程师的验收和检查，按照监理的要求，及时予以整改。3.3.6.2.2要求进场的工程供方必须贯彻我项目经理部建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对工程供方进行质量预控，确保产品达到预定质量目标。我项目经理部是总包单位，对工程供方的质量，我方先进行预验收，合格后报监理单位验收，坚决杜绝工程供方不服从监理工作的现象发生。
28、3.3.6.2.3所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程提前报验，并向监理工程师报验各种物资报验资料，并主动请监理工程师到现场检查验收，使所使用的材料、设备合格有效。3.3.6.2.4对每一个分项工程，我项目经理部将及时报验，在自检合格的基础上，报请监理工程师验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的原则，使监理工程师的工作顺利进行。现场一旦发现意见不统一时，严格服从监理工程师的原则，以保证工程质量和工程进度。3.3.6.2.4如果施工中，有中间验收、竣工验收前，我项目经理部和监理工程师根据验收日期，在验收之前，将提前进行预验收，如果预验收合格后再进行正式验收，
29、否则将立即整改，合格后方可正式验收。3.3.6.3总包与设计单位的配合3.3.6.3.1开工前，我项目经理部将认真熟悉图纸，领会设计意图，并对不清楚、不明白的问题整理成图纸会审记录，在设计交底中及时询问设计解决。3.3.6.3.2在施工过程中，对一些工程的难点、重点根据设计图纸编制详细的二次设计及放样方案，并及时请设计审核签字后开始施工。3.3.6.3.3在施工过程中，除按照设计、监理的要求及时处理图纸问题外，还对设计可能出现的失误及不符合国家强制性条文的问题，及时与设计沟通，商量解决。3.3.6.3.4在施工过程中，如果牵扯外立面、外墙装饰及其他重要材料，影响整体效果的装饰、砼构件时，我项目
30、经理部将积极听取甲方、设计的意见，先做好样板引路，经甲方、设计验收后在大面积施工。3.3.6.3.5在施工中，如果有中间结构验收等，将提前3天通知甲方、设计，以确保甲方、设计安排好工作。4.施工准备4.1技术准备4.1.1一般技术性准备4.1.1.1由项目经理组织所有专业人员，在工程开工前，进行图纸会审，对所有有关疑问进行汇总，为设计交底做好准备。并同时，由项目经理组织相关人员，根据设计施工图纸编制施工组织设计。4.1.1.2在工程开工前，由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底工作。4.1.1.3由项目经理组织各组人员深入学习贯彻ISO9001标准的内容和集团公司质量环境程序文
31、件，领会质量、环境保证措施，为保证工程质量作好充分的技术准备。4.1.1.4根据施工图纸，核实工程所需的图集、规范以及购买必备的作业指导书。4.1.1.5与监理单位共同商定有见证取样的试验单位，并办好一切手续。4.1.1.6由甲方与政府监督部门商定本工程有关监督检查验收的部位时间等有关事项。4.1.1.7 工程中标后，我项目经理部将认真编制本单位工程施工组织设计，经各方审批后，由项目经理组织进行施工组织设计交底，然后根据施工组织设计，编制各种施工技术方案及方案交底。4.1.1.8根据施工组织设计、方案由专业工长制定分项工程的技术交底，并在现场由专业工长向各操作层进行书面和口头交底，以保证工程质
32、量一次合格。4.1.2监视、测量装置的准备计划序号仪器名称规格型号单 位数 量检验状态1经 纬 仪TDJ2E台3合 格2水 准 仪DS3台3合 格3回弹仪HT225A台2合 格4声级计AW5633A个1合 格5铝合金塔尺5m把3合 格6钢 卷 尺50m把3合 格7天平、砝码100500G套2合 格8游标卡尺150*0.2把2合 格9水 平 尺550mm把4合 格10垂直检测尺J2C2把4合 格11环 刀10cm圆个4合 格12坍落度桶30cm高只4合 格13砼 试 模100*100*100组40合 格14抗渗试模175*185*150组5合 格15温 度 计-30100个50合 格16高低温度
33、计/个2合 格17塞 尺J2C2把4合 格18对讲机/个4合 格4.1.3技术工作计划4.1.3.1施工方案编制计划序号名 称编制部门编制人完成时间1施工测量方案技术组赵军2004.10.82土方工程方案技术组顾明2004.10.253模板工程施工方案技术组顾明2004.10.284钢筋工程施工方案技术组顾明2004.10.305砼工程施工方案技术组顾明2004.10.306屋面工程施工方案技术组顾明2005.5.17雨期施工方案技术组顾明2005.6.208冬期施工方案技术组顾明2004.10.159样板间施工方案技术组王占2005.4.2010装修施工方案技术组王占2005.4.2011水
34、暖工程方案技术组梁儒军2004.10.2512电气工程方案技术组郭元海2004.10.2513脚手架施工方案技术组顾明2004.10.2514塔吊施工方案技术组顾明2004.10.254.1.3.2试验工作计划根据工程量由技术负责人在工程开工前确定试验工作计划，确定见证取样的数量和部位，以保证其均匀性、完整性、准确性，报监理审批，并提前组织试验员进行培训、交底。4.1.3.3样板项、样板间计划：4.1.3.3.1样板项计划表：序号重点分项工程执行人11#楼基础底板钢筋绑扎王占22#楼地下墙体钢筋代成平34#楼一层墙体模板代成平41#基础底板、外墙外防水王占53#楼段首层墙体砼王占64#楼段清水
35、楼梯模板代成平72#楼屋面防水王占4.1.3.3.2样板间计划： 本工程准备在1#楼二层做一套样板间，4#楼二层做一套样板间。序号样板间位置样板间位置样板间的形式执行人11#楼B1单元二层西南户二室一厅一卫张永宏24#楼B单元二层西南户二室一厅一卫张永宏4.1.4人员培训计划序号培训项目培训人员培训时间1技术资料培训技术负责人、质检员、资料员、水电工长2004.11.12新规范学习技术负责人、质检员、资料员、水电工长2004.11.13IS09001、IS014001、IS018001的培训技术负责人、资料员、质检员、水电工长2004.11.14劳务人员进场教育和技术培训劳务队伍2004.11
36、.14.1.5工程的定位及高程引测根据测绘院给出的红线桩成果、施工平面图，由放线员引测轴线控制桩及标高引测点，经验线员验收合格后，报监理复测。4.1.5.1红线桩的校测和施工测量控制网测设：依据测绘院提供的红线桩及坐标数据，对红线及水准点进行校核，然后测设施工测量控制网、定控制桩。对控制桩保护采用砼浇筑。4.1.5.2水准点的校测及测设：对测绘院提供的两个水准点实测高差与提供的高程数据的差值进行对比校核。依据水准点高程，采用全测法布置施工水准点，满足精度要求后，将水准点加以保护。4.1.6新技术、新工艺推广计划4.1.6.1钢筋连接技术：竖向受力钢筋16以上采用电渣压力焊，其余均采用搭接连接。
37、4.1.6.2新型模板应用技术：4.1.6.2.1顶板模板采用15厚竹胶板。4.1.6.2.20.000以上均采用LD-86定型钢制大模板。4.1.6.2.3采用新型钢制清水楼梯模板。4.1.6.2.4采用新型钢制门窗洞口模板。4.1.6.3新型墙体与建筑节能技术：4.1.6.3.1外门窗采用中空玻璃塑钢门窗。4.1.6.4新型防水技术4.1.6.4.1采用外防水为SBS改型沥青防水卷材；4.1.6.4.2卫生间及需要防水部位采用1.5厚环保型聚氨酯防水涂料。4.1.6.5计算机在企业中的应用：计算机管理系统在施工质量管理、技术资料管理、劳动力管理、施工网络管理、现场信息管理、CAD图纸设计等
38、方面进行广泛应用。4.2生产准备4.2.1临时水计算：由于工程砼全部采用预拌砼，所以施工中仅考虑砼养护，卫生、清洁、消防。4.2.1.1砼养护用水按150L/m3计，每班养护按300m3计算，则q1=K1（Q1N1K2/（T1t83600）=1.053001.514126/（18083600）=1.28 L/S。其中 q1：施工工程用水量；K1：未预计的施工用水系数，取1.05.15；Q1：年（季）度计划完成工程量；N1：施工用水定额；K2：现场施工用水不均衡系数；T1：年（季）度有效作业日；T：每天工作班数。4.2.1.2卫生清洗用水：q2=1200401.4/（283600）=1.16 L
39、/S。4.2.1.3消防用水：q3=10 L/S。因此，1.28+1.16=2.45 L/S10 L/S，故按消防用水计算其管径。4.2.1.4临时水管管径计算：公式：D= 4Q/（V1000）0。5=4*10/（3.14*1.6*1000）0。5=90式中d配水管直径（m） Q总用水量(L/S) v管网水流速m/s（取经济流速1.6m/s）根据以上计算及施工现场的施工条件及水源，在施工场地四侧布置DN100的环形管网，供施工现场施工使用，管线埋地铺设。室外设消火拴，分别由总管中接出DN80的管径。施工现场道路一侧设排水沟，雨水经沉淀后排至市政管网，大门出入口处设洗车池，以保证市政的清洁，具体
40、位置见施工总平面图。4.2.2施工用电量计算照明用电、施工现场及办公室内、外照明，按施工用电10%计算。施工现场动力用电，即机械设备额定功率总和为836Kw，焊接机械为120KVA。P=1.05K1（P1/cos）+K2P2P供电设备需要容量（KVA）P1动力设备额定功率（kw）P2电焊机额定功率（KVA）其中K1取0.5，K2取0.5, cos取0.75，P=1.050.5（980/0.75）+0.5120 =749kvA，照明为48kvA，共计797 kvA。根据以上计算，准备用3台315kvA变压器，可以满足施工要求，线路走向及配电设施详见平面布置图。序号机械名称型号单位数量功率（KW）总功率（KW）使用时间1塔式起重机C5015台365195基础.结构2004.11.152砼输送泵HBT60C台390270基础.结构2004.11.203龙门架/台62