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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程项目施工管理规定.精品文档.广东省建筑装饰工程有限公司工程项目施工管理规定二00七年八月目 录第一章 总则 6第二章 文明施工管理 6第三章 现场防火及治安管理 7第四章 现场质量、职业健康安全管理 8第五章 现场用电和机械管理 11第六章施工现场技术管理体系 13第七章 现场材料管理 15第八章 现场宣传工作 17第九章 工地食堂、宿舍管理 18第十章 班组工作管理 18第十一章 劳动用工管理 20附录：检查评分表 21第一章总 则为了使公司工程项目施工管理标准化、规范化和制度化，提高公司市场竞争力，确保安全生产，及工程质量，特制定本规
2、定。本规定是依据国家、省、市有关法规、标准和规范，结合我司质量、环境与职业健康安全管理手册编写。在贯彻执行中，所属各单位可根据具体情况制订实施细则。第二章文明施工环境保护管理文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施，是体现企业施工管理水平的标志，是反映企业形象的窗口，搞好文明施工对节约材料、防止浪费、改善环境、减少污染具有重要作用。文明施工要以“安全、环境、健康、爱民”为主题。施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带工作卡上岗。工地出入口要有告示警语，无关人员不许进入施工场地。现场办公室要设置合理，台、椅、文件柜要摆放整齐、清洁；门口悬挂项目现场办公室标牌标志。墙上适当位置应挂
3、设以下标牌：（）施工进度网络计划或横度图。（）项目部管理架构图。（）项目部各级人员管理责任制资质证书复印件及任命书。（）安全生产禁令。（）现场防火制度、防火领导小组成员名单，火警、盗警、急救电话。（）有关部门要求挂设的标牌。（）质量、环境保护等有关要求。施工现场通道必须畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场容场貌干净美观。工地宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。现场人员服装整洁，言行文明，环境健康安全。遵守环境法规，预防环境污染，提高环保意识，改善环境条件。第三章现场防火及治安管理第一节现场防火规则施工现场必须严格执行消防法及有关消防条例办法，贯彻“预防为主、防消结合”的方
4、针，落实自防自救各项防范措施。工地防火责任人要熟知消防法规，制订本工地的消防方、预案，落实培训义务消防队人员及消防器材的配备、使用，切实做到“谁主管、谁负责”。施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发现当即整改，把火险隐患消灭于萌芽状态。现场易燃易爆物品必须分开存放，严格按操作规程使用，要设立临时危险物品仓库，标明警示标志，及放置一定数量的干粉灭火器。现场施工动火作业必须执行“先办证后动火”规则，绝对不允许“无证作业”。烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品及杂物，并有专人携灭火器跟进，作业后应及时清除场地内火种，并确定场地内无火种后方可离开，以确保安全。饰面油漆、加工木制品场地
5、遗留的易燃物污染源等，必须每天及时清理干净，不留火险隐患和按规定处理污染物。做到“活完脚下清，工完场地清”。施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花线拉接电器、电灯线路，不准电缆电线拖地使用。施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。在安全位置可设吸烟区。根据施工场地面积大小，装饰装修格局以及周围环境情况，配备足够的干粉灭火器材，按规范要求放置，保证消防器材有效使用。第二节施工现场治安管理加强治安综合治理，维护工地治安，保护职工合法权益，保障生产秩序正常进行，不允许任何个人或群体扰乱内部秩序，妨害公共安全，侵犯公共财产。违反治安管理造成损失或者伤害他人的，由违反治安管理的人赔偿一切损
6、失及负担医药费用。施工现场所属员工必须自觉遵守治安管理“九大禁令”：（）禁止非法胁迫、诱骗他人或者教唆他人违反治安管理或对检举人、证人进行打击、报复。（）严禁结群斗殴、寻衅滋事，殴打他人、非法限制他人人身自由和侵占他人财物，侮辱妇女或者进行其他流氓活动。（）严禁造谣惑众、煽动闹事、慌报险情、制造混乱或者阻碍国家工作人员执行公务。（）禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品进入工地。（）禁止他人隐匿、毁弃或者私拆他人邮件、电报。（）严禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒索他人财物。（）严禁在工地进行嫖宿、卖淫、吸毒、赌博或传播淫书、淫画和其他淫秽物品以及其它非法活动。（）禁止在
7、易燃、易爆物品的地方违反禁令吸烟、使用明火或故意损毁各种安全标志。（）禁止违反消防安全规定，在工棚宿舍占用防火间距和棚内私自间房或将消防器材设备挪作他用。施工作业合同工、临时工其户口不在广州地区内，必须向所在公安派出所办理临时户口（暂住证）。凡住工地临时宿舍的职工，不准在宿舍内会客和挽留亲属等人留宿。违反治安管理条例情节严重构成犯罪的，依照中华人民共和国刑法的规定，依法追究其刑事责任;尚不够刑事处罚的则依据中华人民共和国治安处罚条例的有关规定给予处罚。第四章质量管理公司的质量目标：、工程一次交验合格率达到；、工程不发生重大质量事故；、顾客投诉解决率，投诉解决后的满意率；、逐年提高顾客满意率，最
8、终达到以上。质量评定质量评定必须以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工负责人组织质安员（负责办理记录签证），技术员、班组长参加，按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。质量回访、保修及总结凡工程竣工验收交付使用后，分公司（项目部）应按回访计划组织回访，听取用户意见，并检查质量变化情况，在保修期内由于施工原因造成的质量问题，经鉴定后应及时修理。通过工程回访和保修工作系统地总结工程质量的通病，研究克服工程质量通病措施，提高工程质量水平。第二节职业健康安全生产管理抓好安全生产责任制的落实（）贯彻执行“中华人民共和国安全生产法”、“建筑企业安全生产工作条
9、例”，安全生产人人有责，全体员工都要严格贯彻执行。根据项目的实际情况识别和评价环境因素，进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划，制定环境目标和职业健康安全目标。（）必须贯彻执行安全生产责任制，责任落实到人。施工项目的项目经理为该工程的安全生产第一责任人，并对该工程项目的安全生产负全面责任；工程技术负责人为劳动保护和安全生产的技术责任人，各施工管理人员按安全生产责任制承担相应责任，项目部要按规定配备专职质安员。要坚持不懈地抓好安全教育（）新工人进场或变换工种时必须进行三级安全教育上岗培训，教育者和受教育者必须办理记录卡签名手续，并妥善保存。由分公司、项目部招聘短期工作员工，需填写短期工作员工花名
10、册报公司办公室。（）开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交底，安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。（）坚持每周安全活动的制度，健全每周安全例会，要有针对性，经常在广大工人头脑里敲起警钟，促进安全意识的提高。所有单位工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施，大型、特殊工程，要编制单项安全技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。特种作业人员（如焊工、机械、电工、塔吊工、司索工、棚工等）必须持证上岗，并登记造册填写特种作业人员持证一览表要做到名册齐全，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使
11、用。坚持定期的安全检查制度，所有单位工程项目部必须坚持每周一次安全检查，各分公司要坚持每月一次检查；公司坚持每季度一次检查和不定期抽查，检查出来的安全隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改并复查。各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班的工作范围，安全设施、机具、用电设备、劳保用品等是否符合安全规定，发现问题及时整改。班组不能自行处理的应即通知现场有关管理人员派员处理，严禁违章冒险作业。若发生伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐瞒或拖延不报，并保护现场，等候处理。施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材
12、、机具、材料、设备。做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须挂、贴安全标语和安全标志、警示牌。施工现场的六口（电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口）、五临边（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板、安全标志和警示牌；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示牌，并配置足够的灭火器材。施工现场的脚手架的搭设、拆除要按现行技术规程和设计方案规定搭设、拆除，脚手架经验收合格方能使用。高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩带安全帽。第五章现场用电和机械管理第一节现场用电管理
13、现场用电管理人员的有关规定（）用电管理人员必须持有电工合格证。（）施工现场必须有专职电工在场跟班。现场用电的有关规定（）施工现场用电须执行施工现场临时用电安全技术规范（）和建设工程施工现场供电用电安全规范（）。（）现场用电线路实施三相五线制，采用五芯电缆，严禁任意拉线接电。所有电线电缆不得破损、拖地，所有用电设备的电源线及保险丝应符合设备负荷要求。（电源线严禁用花线）层间电制箱必须采用标准铁壳电制箱，配电箱应按“三级配电”设置，配电箱内要装设隔离开关。保险丝选择符合负荷要求。箱体必须根据当地要求作保护接零或作保护接地，并应有门有锁，电制箱内禁止放一切物品。（）施工现场所有用电设备、电动机具要“
14、一机、一闸、一漏电开关”和设备的金属外壳必须接保护零线。第二节机械管理施工机具安全必须符合建筑机械使用安全技术规程（）的要求。机具进场应进行检查验收，确认合格才能使用。（） 手持电动工具：应符合现行国家标准手持式电动工具的管理、使用检查和维修安全技术规程的规定要求。电源线必须采用铜芯多股橡套软电缆，电源线不能破损，应避开热源，不得拖拉在地上。应采取防止损坏电缆措施。（） 电焊机：电焊机的外壳要有良好的保护接零(接地)，外露接线部分必须有安全防护罩；不得多台串联，电焊机一次侧出电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于，电焊把钳绝缘须良好，电焊机二次侧安装空载降压保护装置出线采用橡皮绝缘铜
15、芯软电缆，其长度不宜大于,并不准有接头。（） 气焊设备：气瓶距离明火要大于，乙炔瓶有防回火装置，乙炔瓶不应平放，瓶体温度不准超过40，不得放在电线的正下方，与氧气瓶距离以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止爆晒，氧气瓶和焊割工具上严禁沾染油污，乙炔气管接头不得采用紫铜制作。气瓶要设危险品仓库存放。（） 各种电动机具传动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护。用电安全保护零线和漏电保护装置，必须符合安全技术规定。（） 必须严格执行安全操作规程，操作人员必须经常检查机具的安全状况，确保机具设备经常处于完好状态。特种作业人员要持有相应管理机构颁发的上岗证方可上岗。操作时
16、要配备完善，正确使用防护用品。机械设备发生故障应检修，检修中的机械设备应挂红色检修牌，检修好的机械设备应有使用部门负责人签字验收方可使用，检修情况记录在设施年度检修计划上。设施报废应记录在设施管理台帐中。预防机械设备运行可能产生的环境影响，避免风险的发生，确保适宜的工作条件。对机械设备维修保养过程中尽量减少可能产生的固体废弃物、废水、废气。第六章技术管理现场技术管理体系根据装饰工程规模、特点，确定施工项目领导机构的人选，公司所有工程项目，全员全过程技术管理内容都应与项目承包责任制紧密挂钩，建立与该项目管理相应技术管理架构。配备以项目技术负责人、技术员、施工员为主的技术管理队伍，在分公司技术负责
17、人或主任工程师指导下，直接负责施工现场技术管理工作。技术标准和技术规范项目施工过程中，应严格遵守、贯彻国家和地方建设行政主管部门颁发的技术标准和技术规范，以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行公司有关技术管理规定。认真按设计图纸进行施工，严禁违规违章。通过外培、内培、自学多种途径去提高技术人员自我素质。施工图纸学习及会审：分公司、项目部接到图纸后，分公司技术负责人或主任工程师应组织项目技术负责人、现场施工人员等技术人员学习图纸，提出图纸中存在的问题，各专业之间的相互关系和对设计单位的要求。做好自审记录，并按公司会审图纸管理制度办妥（建设单位的监理单位、设计单位和施工
18、单位）会审签证手续。施工组织设计或方案施工项目开工前必须编制施工组织设计，并按公司有关规定分级编审施工组织设计文件，并应在施工过程中认真组织贯彻执行。要求单位工程施工组织设计编制率达100%。施工组织设计或方案主要包括以下几个内容：（1）工程概况及施工布置；（2）重点项目施工方法和技术措施；（3）施工难点及其解决的办法；（4）文明施工管理措施，其中必须包括室内环境污染控制；（5）防火、治安管理措施；（6）质量、安全保证措施；（7）确保工期技术措施；（8）附表：总进度计划、主要材料用量计划、主要劳动力计划、主要机具计划及施工平面布置图。施工图纸技术交底（）施工前必须认真做好交底工作（按公司技术交
19、底分级管理制度进行），务必使项目部施工人员熟悉和了解施工内容的特点，设计意图及技术要求、施工工艺和应注意的问题。尤其要注意关键部位及关键工艺的操作要求，管理人员必须到位监控。（）交底形式书面及口头同时进行；书面交底必须有交底人、接受人的签字。施工过程中的施工测量（）必须组织专人负责承墨放线、标高控制。并遵照公司技术管理制度专人负责复核、原始记录归档。（）测量仪器应专人使用和保管。严禁使用失准仪器、工具进行施工测量工作。测量仪器应定期送有关部门检测和校正。施工中的技术检验和计量管理（）原材料、半成品、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告，并由主管技术人员及质安员核实后方能使用。（）严格要求按照
20、现行国家规定和技术规范、设计要求，对应经检验的原材料、半成品、成品、试件进行认真负责的检验和测试，并如实填报结果。（）应正确执行计量法令、标准和规范，施工组织设计、计划、技术资料、公文、标准及各种施工统计报表、材料称磅等均要严格执行使用法定计量单位。设计修改及材料代用（）图纸修改、设计变更或建设单位的修改通知必须经各方签证后，方可作为施工及工程结算的依据。（）材料代用仍属设计变更之一，应按第（）条做法办理。施工日志第七章现场材料管理第一节材料管理现场材料管理人员必须掌握施工组织设计中有关技术措施和用料要求，做好开工前料具准备工作。做好料具的验收、堆放、发料、调拨、盘点、记账、损耗的七个环节。严
21、格把好材料验收关，凭证收料，按规格、质量、数量验收入库，及时把材料堆放好。并做好标识，便于随时检索。现场材料要分类整齐堆放，要节约用材，工地要文明整洁，留出必要的防火通道。做好甲供材料往来业务，切实做好甲、乙双方的协作关系，和对帐手续，为工程结算积累依据。 第二节采购管理项目部对主材供方进行评价、对符合条件的填写供方（分承包商）业绩评价表报分公司经理批准，建立合格供方（分承包商）名录并将合格供方（分承包商）名录报公司工程管理部，项目部在采购材料时从上述名单中选定供方。采购的产品必须符合合同要求，进场产品由项目部材料员进行验收并办理验收手续，建立台帐。如需在供货点进行验证产品时，验证人员在验证合
22、格后要做好记录，产品进场使用前，材料还要再次进行验证，合格才可放行使用。客户要求到供方进行产品验证时，应协助提供方便。采购人员必须自觉遵守廉政守则。抵制各种不正之风。不徇私情不谋私利。货比三家采购价钱合理质量优良的材料进仓。坚持经济合同法，建立采购合同台帐。物资采购工作坚持按计划、单价、质量、数量、运输、进场时间、结算方式等内容办理和签订购货合同，履行经济法律手续。凡采购合同必须经分公司领导审批。采购物资必须有政府有关部门规定的销售许可证、产品合格证、试验报告；并按采购合同中的质量要求配合试验员抽样检验。货款结算要及时、准确，确认无误才能付清货款，对不合符规定的货物应拒付、并及时退货，做到付款
23、有据，拒付有理。严格执行财经纪律和财务制度，妥善保管购货支票，完成采购任务及时办理验收报销结算手续。第三节 仓库管理为了防止产品、设备的混淆和误用，以及实现必要的产品追溯，对进入施工现场的工程原材料、半成品等产品做好标识和标识的维护，通过标志、标记（可用牌、卡、标签的形式）来识别产品品种和特定状态（如已检验合格产品、已检验不合格产品、待检验产品、待判定产品），并形成记录。仓库管理人员对入库物资必须严格办理验收手续，做到五不收：（）手续不清不收；（）数量不够不收；（）规格不符不收；（）质量不好不收；（）证书不齐不收。严格把好物资验收关。凡进仓物资必须凭检验报告单、合格证，及有规定的准用证；按品种
24、、规格、型号、数量进行验收。并根据用途分类堆放，妥善保管及做好标识。严格执行领发签证制度。做到收发手续完备，实行日清，月结，季盘点，做到帐物相符，帐表相符。凡借用工具一律办理签名借用手续，坚持执行损坏照价赔偿制度。熟悉各类物资的性质及用途，尤其是危险品保管领用工作，确保危险品仓库安全。经常保持仓库内整洁、卫生、道路畅通。做好防火、防潮、防盗，仓管员必须懂得保管及正确使用灭火器材。第八章现场宣传工作施工现场必须搞好宣传鼓动工作，以此加强现场文明建设，激发施工人员的热情，调动施工人员搞好工程质量和安全生产的积极性。教育职工遵守职业道德规范，维护企业的声誉，树立公司的良好形象。现场宣传要做到：内容生
25、动丰富，主题突出，字体端正美观，色彩鲜艳夺目，美术效果好，以达到整体收效和评价良好，职工受到深刻教育的目的。宣传的基本内容要求做到：有公司的名称（招牌）；有企业精神、质量方针方面的内容；有遵纪守法的内容；有遵守职业道德准则和规范，搞好工程质量和安全生产方面的内容；有文明施工内容；有双增双节、劳动竞赛的内容；有表扬好人好事方面的内容；有防火防盗方面、有环境健康方面的内容。还应根据有关部门要求及时增添有关方面的内容。施工现场通道显眼处或楼层上，安全生产和防火防盗方面的标志和标语，特别是建筑物“六口”、“五临边”、仓库等重点部位，应有明显的示警标志。工地的宣传工作要采取各种生动、活泼、多样的形式及方
26、法，以增强宣传效果。第九章工地食堂、宿舍管理工地食堂应给职工一个舒适、整洁的就餐环境。以 全心全意为生产服务和丰富职工生活办好食堂为宗旨。食堂卫生标准必须做到：（）卫生制度健全，责任要明确，落实到人。（）经常保持食堂内外卫生整洁，符合卫生检疫要求及有关规定。（）厨房无蚁、蝇、虫、鼠、蟑螂，污水排放畅通无臭味，符合环保规定。（）炊具定期消毒，生熟食品分开，熟食设纱门、纱窗围蔽。（）严格执行食品卫生法，讲究食品操作卫生，杜绝食物中毒事故。（）炊事人员注意个人卫生，做到“四勤”、“三白”，定期到防疫部门进行炊事人员体检，持证上岗。“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡、勤换衣服。“三白”：口罩白 、帽子
27、白、工衣白。建立健全工地临时宿舍管理制度，积极开展创文明宿舍活动，树立和睦有礼，互敬互让新风尚。宿舍房间不得男女混住。宿舍区内不得聚众赌博，严禁“七害”活动的发生。宿舍通道保持畅通，不得堆放杂物。个人不得在室内乱拉乱接电源电线，不得在宿舍内煮食。要保持和维护宿舍区内个人和公共卫生，要定期检查，做到无蚁、蝇、蟑螂、鼠害，室内用品摆设整齐，被褥衣服要勤洗常晒，确保清洁卫生。合理配置灭火器材，并有消防预案、防止火灾发生措施。第十章班组工作管理搞好班组的文明施工，严格执行各项制度，创造一个文明整洁的生产环境。坚持不懈地抓好安全生产教育工作。日常安全教育要利用班前、班后会结合生产实际，针对职工的思想动态
28、进行安全思想、安全知识、典型事例、工伤事故、条例分析等教育。抓好班组综合素质提高，把班组建设成为能打硬仗，讲求高效、优质、低耗、重视文明施工的集体。班组长的责任是：（）按照分公司、项目部生产经营目标的要求，根据项目工程负责人（项目经理）的指令，做好本班组的有关生产、安全、管理、组织工作，督促职工执行各项规章制度，确保完成各项生产、安全、技术、经济指标。（）按项目部统一部署和要求，实施对生产活动的计划、组织、指挥、协调和控制，保证按质、按量、按时间完成班组的生产任务。班组长要做好生产前的准备和生产后的检查工作。（）班组施工前要组织工人结合自己的工作，熟悉图纸熟悉工艺，掌握技术要领，贯彻技术操作规
29、程，做好技术交底和安全交底工作，明确质量检验方法。结合班组生产任务，做好思想动员工作。要重视文明施工、安全生产。（）开好班前班后会。班前会布置生产任务，做好班组成员的分工安排，检查各岗位安全保护设施情况，布置安全生产注意事项。班后会检查计划完成情况和工作质量是否合符标准。班组长的权限（）有权指挥和管理本班组织生产活动。（）有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织。（）有权根据企业的规章制度制定班组工作的实施细则。（）有权拒绝违章指挥和制止违章作业及违反劳动纪律。（）有权向上级提出对本班组职工的奖罚建议。（）有权推荐班组优秀职工参加培训学习、提拔和升级。（）有权维护班组职工的合法权益。生产工人的
30、职责（）认真学习执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，严格遵守劳动纪律及公司有关规章制度。做好文明施工。（）做好本职工作，按质、按量、按时、低耗、高效完成生产任务。并做半成品及成品的保护工作。（）做好班前班后的工具设备检查工作，保证安全可靠。做到正确使用、维护保养，保持现场清洁，要爱护及正确使用劳动保护用品。（）参加安全学习活动，积极提出改进安全生产工作建议。（）发现不安全隐患和发生事故时，应立即采取措施，并向班组长报告和保护现场，向事故调查人如实反映情况。第十一章劳动用工管理施工现场用工必须遵守粤建施字1993015号文及省8届人大常委会15号公告及公司的有关劳动用工制度和规定。项目部建立
31、用工名册。用工必须严格执行“三先三后”和“四不”的规定：“三先三后”即安置本企业富余人员时，遵循先城镇后农村、先本地后外地、先省内后省外的原则。“四不”是指不使用未满18岁的未成年人和童工；不使用未经劳动部门审批的外省民工；不使用未办妥“三证”（务工证、身份证、计生证）和不使用违反计划生育政策的临时工人。为确保生产安全，必须落实“三个严禁”的工作：（）严禁无证人员或持无效上岗证从事特殊工种操作（焊工、电工、机械工、架子工、炊事员等）。（）严禁使用违法犯罪分子。（）严禁带家属小孩进入施工现场。上岗前必须进行安全知识教育，签办技术质量交底、安全交底卡，否则禁止上岗。 根据各岗位工种职责和要求组织各
32、类人员参加相关培训，以满足生产、工作的要求。 现 场 施 工 管 理 规 定 检 查 表 格广东省建筑装饰工程有限公司工 程 管 理 部表1施工现场管理检查汇总表施工单位: 工程名称: 年 月日项目文明施工管防火及治安质量、安全用电、机械技术管理材料管理宣传工作食堂、宿舍劳动用工管理(标准分)管理(标准分)管理(标准分)管理(标准分)(标准分)(标准分)(标准分)管理(标准分)理(标准分)累 计评分(15分)(20分)(20分)(15分)(10分)(5分)(5分)(5分)(5分)表评分实评分 检评项目实评分之和检评总分= = 100%= 检评项目标准分之和检评意见:检评单位项 目检评单位质安员
33、负 责 人经 理表2文明施工环境保护管理检查评分表 表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现场（1）封闭式施工出入口有告示、警示牌5（2）施工人员佩带工作标牌52.现场办公室（1）办公室门口有标牌、标志5（2）墙面按规定挂设各类标牌20（3）室内布置合理、整洁、干净103.场容场貌（1）通道畅通5（2）材料堆放整齐5（3）场地干净、整洁、符合环境保护要求10（4）现场人员不准穿拖鞋，服装整洁，言行文明5（5）有宣传标语、有警示牌54.材料仓库、宿舍、厨房、厕所（1）材料堆放整齐有序、标识清楚10（2）各种材料有标识，宿舍、厨房、厕所有标记、标示牌，整齐、清洁、卫生
34、5（3）危险品仓库有警示牌、有灭火器材10合 计检评项目得分之和本表检评分= 100%=检评项目标准分之和表3现场防火及治安管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施（1）现场有消防方案、预案5（2）有防火责任人任命书5（3）落实有义务消防人员名单52.检查记录有不定期、定期自检隐患记录53.易燃、易爆品危险品有标志、有标识，危险品分开存放54.动火作业（1）先办证后动火5（2）电焊作业必须戴防护用具、有接焊盆、有专人携灭火器材跟进55.油漆、木作（1）易燃品远离火源5（2）木糠、刨屑及时清理56.照明用电1.不准使用高热灯具52.
35、不准使用花线53.电线、电缆不准乱拉乱接、不准拖地57.火源、火种（1）不准在现场煮食5（2）施工现场严禁吸烟，要设指定吸烟区58.消防器材配足消防器材，按规范放置，保证有效使用10二.治安管理1.治安管理无违反治安管理条例102.暂住证按要求办理暂住证53.集体宿舍不得留客住宿5合 计检评项目得分之和本表检评分= 100%=检评项目标准分之和表4现场质量、职业健康安全检查评分表表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一.工程质量管理1.质量管理架构健全，人员到位52.质量目标53.质量保证措施和专职质安员54.质量技术交底55.工序交接检查、分项验收资料并进行标识5
36、6.月度检查资料，对不合格品有整改记录57.半成品、成品要有保护措施58.质量实测达到优良109.重大质量事故及时上报5二.安全生产管理1.安全管理架构健全,人员到位52.架构到位,职业健康安全目标,安全生产保5 证措施53.识别和评价环境因素,进行危险源辨识、风5 险评价和风险控制4.办理安全交底卡55.每周有安全生产例会56.特种作业人员要持证上岗，名册齐全57.要设立危险品仓库，并有警示标志、有足5 够灭火筒8.六口、五临边有防护措施59.立体交叉作业要戴安全帽,高空作业要戴安5 全带(人员要定期体格检查)10.重大安全事故及时上报5合 计检评项目得分之和本表检评分100检评项目标准分之
37、和表5现场用电和机械管理检查评分表 表总分100分工程名称: 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用电管理1.操作人员(1)电工持证上岗5(2)配备专职跟班电工52.临时用电(1)每个用电设备要有一机一闸一漏电开关10(2)层间要有标准铁壳电制箱，按“三级配10 电”设置(3)小拖板有闸刀及漏电开关5(4)保险丝要符合负荷要求5(5)电线不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明灯具采用500W以下灯泡,不得用碘钨灯5(8)电线采用三相五线制,不得采用花线5二.机械设备1.机具进场有检查验收,台帐及技术资料档案5 齐全2.机具的状态标识牌符合要求53.特种作业人员必须持证上岗51.电动机具(1)手提电动机具绝缘良好5(2)电动机具必须有安全防护措施52.电焊机(1)必须有防护罩,要接地或接零5(2)操作人员保护设备齐全5