《向解放军学习——打造企业卓越执行力.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《向解放军学习——打造企业卓越执行力.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流向解放军学习打造企业卓越执行力.精品文档.向解放军学习打造企业卓越执行力【课程大纲】一、前言:什么叫做执行?二、三大结果假象三、什么才是结果?四、为什么要做结果?五、如何做好结果管理?? 管理者如何保证执行者达成结果?? 心中有结果,执行才有效果!六、如何做一个持续提供结果的执行者?七、如何解决责任管理的困境?八、责任管理法则-猴子管理法责任管理法则之一:锁定责任,让 责任始终在下属肩上责任管理法则之二:责任归位,只做老板该做的事情责任管理法则之三:与下属沟通责任背后的意义责任管理法则之四:没有检查,就没有承担责任的员工!责任管理法则之五:善于激励负责任的员工!责任管理法则之六:培养下属承担责任的能力责任管理法则之七:淘汰不承担责任的下属