商务谈判报价方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流商务谈判报价方案.精品文档.商务谈判方案 国贸1084班乙方一、谈判双方公司背景甲方公司分析:甲方为中国国内制药行业的大型国有企业,有较好的资信度,但现有产品面临国内同业的严峻挑战,实现产品的升级换代是企业生存与发展的当务之急。企业的人员力量尚可,生产场地、厂房充足,设备虽不够先进,但大部分设备尚能利用来生产乙方提供的技术专利产品(较之乙方曾在泰国搞合资的泰某企业的条件要好的多,前者乙方认为合资是失败的)。己方公司分析:国际上医药行业的著名公司,资信度为3A级,拥有打虫、平喘、治疗心血管病、糖尿病和肾病等特效药生产的十多项技术专利,这些产品在

2、市场上均畅销,利润丰厚。但受中国进口政策管制,出口到中国市场的数量有限。公司当前面临着两个关键问题:一是部分专利即将在近年过期,若未能开发出大市场,维持这些即将过期的专利就将不划算,若不加以维持,也就意味着要失去部分技术优势,可谓两难;二是以往的生产(包括子公司和在外直接投资的企业)和销售主要几种在欧美市场,对于亚洲市场才开始涉足,而对于中国这个大市场从未开发过,要解决问题一的难题,就必须开发中国市场,而要迅速大规模地进入中国市场,最佳途径当选到中国去直接投资,即以技术投资为主与中国企业举办合资企业。二、双方优劣势分析(见SWOT分析报告)三、谈判的主题及内容1、双方对投资总额的争论2、对我方

3、专利技术需求及的出资价值讨论四、谈判达成的目标我方以生产技术、关键设备和货币资金投资,若有可能再加上产品的商标(S.K公司)使用许可费进行投资,尽可能争取我方控股。五、我方报价方案方案一:1、专利技术及项目价格(RMB万元) 专利种类项目打虫平喘治心血管病总额专利剩余有效期265生产技术一次性转让费40010008002200使用商标销售费(一次性许可)50100802302、货币资金投入及承担产品外销比例灵活处理。方案二:1、专利技术及项目(RMB万元)专利种类项目打虫治糖尿病总额专利剩余有效期29生产技术一次性转让费40016002000使用商标销售费(一次性许可)503003502、货币

4、资金投入及承担产品外销比例灵活处理。六、谈判过程策略(1)进入报价阶段:若双方策略与我方预计相符,则可继续前期策略;若对方有所变动,我方也做出相应的应对措施。(2)采取后报价方法:后发制人,有利于先了解对方的报价情况,从中获取信息,及时修正自己的方案措施。必要时采取切片报价、比较报价的方式,来使我方获得更多的利益。(3)如谈判处于对峙,双方都不让步的情况下;我方可以适当的做出让步,但也要讲求目标价值最大化的原则。并且要讲求一定的让步技巧,可以采取挤牙膏使的让步,附加值也不轻易放弃。(4)如谈判限于进退两难的境地,出现僵局。我方可在坚定中做出让步,这时可采取声东击西的妥协术来转移对方的注意力。可

5、以谈一些对方感兴趣的话题,或者大家都能引起共鸣的热门话题来缓解气氛,实现双赢。(5)休局讨论方案,在休局中对前期的谈判进行总结,对我方资料进行补充修改,以便及时调整后方阶段的策略。(6)最后阶段的策略,谈判进入到最后阶段,对合同的最后细节进行修改。七、应急方案:1、如在谈判过程中出现了僵局,就要分析僵局的原因,从而定制出打破僵局的方法;2、如果对方未伤害我方利益,我方则可作出在年限短的专利技术价格方面的一定让步;3、如果采取揭示谈判破裂的后果的策略,让对方让步;4、如果对方在谈判过程中故意拖延时间,我方则可向对方提问,要求对方在限定的时间内作答,或提一些与合同无关的话题来缓解气氛。也可以突然提出时间限制,出其不意,迫使对方让步。八、谈判的风险及效果预测:(1)谈判风险:对方会提高他们场地、厂房、设备的报价,压低我方专利技术价格。我方应抓住其劣势,(2)谈判效果预测:双方以合理的条件取得谈判的成功,实现双赢,双方能够友好的结束谈判,获得成功,实现长期友好合作。

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