《十堰供电公司3月份安全生产例会会议纪要.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十堰供电公司3月份安全生产例会会议纪要.doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流十堰供电公司3月份安全生产例会会议纪要.精品文档.十堰供电公司2011年3月安全生产月度例会会议纪要2011年3月11日下午，沈建辉副总经理主持召开了公司3月份安全生产月度例会，王宗总工程师、董先林、李汉斌副总工程师出席了会议，公司安全保卫部、生产技术部、调度信通中心、电能计量中心、输电中心、变电中心、配电中心、城郊供电公司、巨能集团、设计公司、巨能输变电工程分公司、巨泓输变电工程分公司、巨泓电力工程分公司等部门和单位的分管安全生产领导及相关人员参加了会议（详见附件1）。会上，董先林副总工程师通报了2月份安全生产指标及重点工作完成情况（详见附
2、件2）。各生产单位汇报了重点工作完成情况，提出了本单位需公司协调解决的问题。公司安保部、生技部对各单位需要协调解决的问题进行了答复，并布置3月份重点工作。王宗总工程师就近期信息安全、电网运行方式等工作提出了具体要求：1、针对近期发生的几起信息安全事件，王总要求各单位引以为戒，特别要加强对新分来学生的信息安全管理，一是要组织一期信息安全培训班，二是要加强考核力度，确保不发生违规外联、弱口令、不安装防病毒软件、内外网不注册等信息安全事件。2、科学合理安排特殊情况下的电网运行方式。沈建辉副总经理对公司2月份工作做了评价，指出2月份公司各单位扎实开展各项工作，各项技术经济指标管控得很好，安全形势保持稳
3、定。沈总要求各单位要继续发扬团结协作的精神，加强沟通协调，履职履责到位，确保实现全年安全生产目标。并对下一阶段工作提出了明确要求。一、 做好全省县域经济会议保电工作1、高质量完成线路改迁任务。一是要确保人身安全，各单位要落实好各项安全措施，施工前一定要做好验电工作，杜绝误登杆、误登塔事件，坚决不能发生人身伤害事故。二是做好停电配合线路改接工作，要制定周密的停送电方案，调通中心要严格把关。三是严格按照设计施工，不能随意变更线路通道，确需变更的必须履行相关手续，同时要控制好工程质量、造价和进度。四是巨能集团要按照施工协议抓紧做好催款工作，确保工程完、账目清。2、做好会议保电工作。一是要提高认识，像
4、武术节保电一样安排部署好此次保电。二是要精心制定保电方案，同时要做好各项预案的宣贯和演练。三是组织做好宣传工作，营造良好的社会氛围。二、 做好春检和隐患排查工作1、各单位要高度重视春季安全大检查工作，科学地安排人员开展春检自查。2、对重点线路、变电站、台区和隐患多的线路要加强巡视、检查，针对发现的问题要制定措施，及时整改到位。三、进一步加强项目管理，制定措施，抓紧落实沈总指出，公司已将技改大修、配网改造、反措、安措等年度计划下发到各单位，要求各单位一是要根据公司年度计划，按照可视化要求，排出实施计划，并结合班组长“安全责任提示金”制度，按月进行考核，确保各项计划落到实处。二是要结合雷雨季节特点
5、，提前实施防雷项目计划，确保雨季来临前发挥作用。三是对于已完工项目，要及时做好项目决算和转资等工作。 四、做好同业对标工作 1、要熟练掌握同业对标标准。一是各单位要分专业组织同业对标标准的培训，各专业技术人员要吃透与自己相关的标准；二是主管部门要组织同业对标相关知识考试，督促各单位熟练掌握相关标准。2、加强可靠性指标的管理。2011年省公司同业对标各指标计分方法有了较大幅度调整，可靠性指标占的权重最大。各单位要分清主次，采取有效措施提升可靠性指标。3、加强故障报修指标的管理。一是要进一步理顺故障报修流程；二是抢修单位到现场后要分清报修业务性质，及时反馈给95598，避免其他业务统计到故障抢修，
6、影响指标考核。五、关于输变电基地建设1、输电中心、变电中心要成立基地建设领导小组，组织精干队伍做好项目建设和搬迁工作。2、输电中心、变电中心要积极筹措资金，高标准、高质量的建设好北京路基地。附件：1、各单位参会情况通报2、公司2月份主要生产指标及工作任务完成情况3、各单位提出的建议及需要公司协调事宜的处理意见4、公司3月份安全生产重点工作附件1：各单位参会情况通报变电中心：宛国良主任、王云、刘久儒、杨正勇副主任、郭拓、刘邦海参会，曾传奎未参会，已请假。输电中心：王强主任、何永波副主任、罗化东、何明清参会。调通中心：高扬、王毓芳参会，黄瑞铭副主任未参会，未请假。计量中心：李季副主任、黄小军、付书
7、明参会。配电中心：雷华主任、郑林副主任、龚斌、刘武波参会。城郊公司：任海丰副总经理、张俊峰、袁炳国参会。巨能集团：唐清海总经理、胡金梅、张军凯主任参会。设计公司：李保忠副经理请假。巨能输变电工程分公司：蔡兴卫经理参会。巨泓输变电工程分公司：刘杰经理参会。巨泓电力工程分公司：隗洪跃经理参会。附件2：2月份安全生产指标及工作任务完成情况一、安全情况2月份，公司主网没有发生人身伤害事故，没有发生一般及以上的电网事故和设备事故，没有发生误操作事故。主网220KV线路无跳闸，110KV线路将南二回跳闸3次。安全稽查情况：1、变电中心：稽查3次，无违章。2、输电中心：稽查8次，无违章。3、计量中心：稽查4
8、次，无违章。4、配电中心：稽查5次，无违章。5、城郊公司：稽查7次，无违章。6、郧西公司：稽查3次，无违章。7、房县公司：稽查8次，无违章。8、竹溪公司：稽查12次，无违章。9、竹山公司：稽查7次，无违章。10、巨泓公司：稽查16次，无违章。二、主网运行情况2月份，十堰电网运行稳定。最大统调负荷89万千瓦，同比增长17.6%。春节过后,虽然省调未正式取消计划用电指令,但供需矛盾明显缓和，2月份未再实施计划用电措施。1、 设备故障跳闸情况 2月27日，雷雨天气，将南二回线路，4：41跳闸一次，重合成功；4：43跳闸一次，重合成功；6：46跳闸一次，重合成功。原因为雷雨天气绝缘子闪络。2、 继电保
9、护装置缺陷情况2月份，220千伏系统保护动作0次，保护正确动作率100%。110千伏系统保护动作2次，保护正确动作率均为100%。35千伏及以下系统保护动作10次，保护正确动作率均为100%。3、设备停运情况2月份由于春节放假，主网未安排修试校任务，110kV输变电主设备计划停运2条次，分别为柏葫线、龙西线配合万亩工业园区建设线路改道，输变电设备无重复停运。4、主变经济运行情况十堰电网共有7座220kV变电站，其中3座具备经济运行条件，2月份2座变电站（龙虎沟变、柏林变）考虑到重要用户供电及调峰电厂上网，均采用两台主变并列运行方式。220kV守金店变按经济运行方案单变运行。十堰主网110kV变
10、电站14座，其中9座具备经济运行条件，因春节保电，2月份全月参与经济运行的只有2座（枣园、岱湾）。5、负荷预测情况2月份最高负荷预测准确率为95.99%，2011年最高负荷预测准确率累计为95.72%，同比上升0.156个百分点。最低负荷预测准确率为94.07%，2011年最低负荷预测准确率累计为94.35%，同比下降0.49个百分点。三、可靠性指标2月份公司RS-1完成99.9508%，其中配电中心99.9614%、城郊公司99.9553%。1-2月份公司累计完成RS-1完成99.9456%，其中配电中心99.9638%、城郊公司99.9174%。1、配网预安排停电情况2月配网无重复停电线路
11、。公司共安排13项计划检修工作，其中配电中心计划检修7次（客户工程2项，配合110kV万亩改线5项）；2月份无临时检修。城郊公司计划检修6次（客户工程1项，配合改线5项）。2、非计划停运情况2月，主网输变电设备发生1起非计划停运。具体为2月14日六里坪变电站10kV穿墙套管击穿引起弧光短路，坪1#主变差动保护动作跳闸。配网发生3次非停，其中配电中心发生3次、城郊公司发生0次。配电中心3次非停为：医学院开闭所高压柜避雷器击穿造成太04停运、太和医院进线柜PT保险烧坏造成太05停运、太和医院进线柜二次变压器烧坏造成蒙03停运。3、配网线路跳闸情况2月份配电中心主线路跳闸6次，比去年同期增长4次。其
12、中：设备原因发生2次，客户设备原因跳闸1次，外力破坏原因跳闸2次，树障造成线路跳闸1次。城郊公司主线接地1次，原因为枣52大峡线线路C相接地。4、配网故障抢修恢复时间情况2月份配电中心处理故障工单314笔，平均到达现场时间为31.24分，故障排除时间为0.95小时，按时到达率94.59%，按时排除率99.04%。城郊公司处理故障工单86笔，平均到达现场时间为36.59分，故障排除时间为0.89小时，按时到达率96.51%，按时排除率98.84%。四、电压无功情况2月综合电压合格率指标全面完成省公司考核目标并优于全省均值。配电中心2月份完成C类：99.61%，D类：99.88%。均高于公司下达计
13、划值。城郊公司2月份完成C类：99.21%，D类：98.81%。均高于公司下达计划值。本月电压无功专业工作的重点是做好电压无功系统的安装。目前电压无功表计已到货，系统建设已进入实施阶段，请调度、变电、配电、城郊配合厂家工作人员做好现场安装调试，及早实现电压数据远方采集。本次考虑了备用表计，因此配电中心和城郊公司的C、D类点可根据近两年配变增加数量，适当增设监测点，合理调整监测点分布。五、信息通信系统运行情况2月份远动系统可用率为99.9%，同比上升0.08个百分点；事故遥信正确动作率、服务器平均运行率、本地网络系统运行率、信息设备及系统自动监控率、信息网络可用率均为100%。六、危急、严重缺陷
14、消除情况及设备超周期情况2月变电中心未发现危急、严重缺陷，发现一般缺陷2条，目前缺陷未消除；输电中心未发现危急、严重缺陷，发现一般缺陷2条，已全部消除,消缺率100%；配电中心未发现缺陷；城郊公司发现一般缺陷5起，重大缺陷1起，紧急缺陷1起，已全部消除,消缺率100%。2月正值春节期间，主网未安排停电修试校工作，无累计修试校超周期设备。六、主要工作完成情况1、迎峰度冬及春节保电工作2月份十堰电网运行平稳，电力供应充足。为让全市人民度过一个欢乐、祥和的春节，公司根据春节电网及负荷特点，认真分析薄弱环节，提前部署，合理安排运行方式，精心编制并执行春节保电方案，确保春节期间的电力供应。针对竹山、竹溪
15、城关主变大负荷期间容易过载的情况，提前做好准备，将霍河电站提前停机蓄水，将有限电力用于春节期间顶峰使用；积极争取中调支持，充分利用鄂坪电站调节汇湾电站的出力，保证了竹溪城关主变高峰期间不过载。此外，春节保电期间，公司强化保电值班要求，各单位干部员工履职履责到位，圆满完成了保电任务。2、PMS应用情况2月公司该系统应用情况良好。目前需要关注的事项如下：一是用户登陆率问题。在省公司的每月信息通报中，登陆率都作为系统应用的重要指标。公司本月起又在系统中增加了部分配网用户，业务暂时还没有通过PMS系统办理，此外除了输变电中心，调度、计量、客服和巨能集团的相关人员也在系统中建有帐户，应保证至少每月登陆一
16、次。二是台帐信息完善。房县输变电工程的新投设备部分资料仍不完整，已注册设备的字段完整率还没有达到100%的要求，请输电中心、变电中心加强与建设单位的联系，关注资料收集工作，一旦资料移交后，立即完成相关参数的补录。3、配网生产管理系统应用配网生产管理系统经过前期清理和数据整改，目前各项实用化指标情况良好，需要关注的事项是：要对GIS台账进行清理核对，3月份台账数据将导入配网PMS系统。4、信息通信系统工作完成情况2月份完成了公司ERP培训、公司网页改版服务器更换，通信总机房布线方案前期方案、外网桌面注册督办等相关工作。5、资产全寿命管理工作完成情况从今年起，国网公司要求生产维护成本要拆分对应到具
17、体设备，2月份输电、变电中心已经对220kV主设备资产编号、原值和运维成本进行了清理，完成了初次统计上报任务。目前存在的主要问题是220kV变压器、断路器资产卡片和设备不是一一对应关系。单位资产原值差异过大，会导致今后的维护成本均值忽高忽低，偏离实际水平，下一步如果省公司真正考核单位资产运维成本指标，此项工作会非常被动。请变电中心尽快安排财务和运行人员对这两类设备进行专项核对，原有一个资产卡片对应多个设备的要进行拆分，明显不相符的要核实修改。6、2月份各单位安全生产重点工作任务完成情况单 位公司安排重点工作任务数量已完成计划数量完成比例变电中心88100%输电中心55100%调通中心66100
18、%计量中心44100%配电中心77100%城郊公司66100%附件3：3月份例会各单位提出的建议及需要公司协调事宜的处理意见一、变电中心1、建议有重大操作任务时，调度台推迟交接班，同时建议调度台对变电站的操作票提前下达。调度下令让变电运行人员提前赶到现场准备操作，然后调度台交接班，等待调度交接班完毕后才下令进行操作，让运行人员在现场长时间等待，建议有重大操作任务时，调度台推迟交接班，同时建议有些需要在凌晨的操作任务，调度台能在操作前一天晚上8时左右下达操作票，给操作人员足够的填票和准备时间。答复：严格按照公司调度规程执行。2、变电中心目前只有一台蓄电池组充放电设备，1996年购买，该设备已使用
19、多年，设备状态极差，厂家早已停产该型设备，2009至2010年期间已返厂维修3次，但设备状态无任何改观，2011年变电中心共有8组蓄电池需进行核对性充放电试验，需增配1台新型蓄电池组充放电设备。答复：已向省公司申报计划，等待批复。3、枣变综自改造已进行收尾阶段，由于该站为无人值班站，其监控设在柏林变，随着综自改造的完成，该站设备的四遥功能已改接至新系统，在柏林变已无法再对枣变设备进行有效监控，极大影响到枣变的正常运行，对该站的安全构成影响，需将柏林变原有的枣变监控后台也改接至新的综自系统，以满足对枣变的正常监控需要。答复：请调通中心落实好通信通道，变电中心督促襄电改接至柏林。4、关于代维设备的
20、日常维护与技术监督归属问题，目前变电中心所辖设备中有相当一部分属用户资产，由于历史原因，该部分设备的代维合同和维护费用并未与变电中心挂钩，以前变电中心出于对电网和设备运行安全考虑，把其纳入日常维护、技术监督范围一并考虑，但随着该部分设备的增多，加之变电修试与运行人员的日趋紧张、变电各类工作任务饱满、正常维护成本的不足以及上级考核指标的日趋紧张，已无暇顾及该部分设备，恳请公司协调该部分设备的维护范围划分及职责归属。答复：请巨能集团清理代维协议，落实代维费用开支渠道。二、调通中心1、110kV龙葫线OPGW复合地线项目为09年项目，请协调输电中心尽快开工。答复：原计划OPGW项目3月份开工，由于县
21、域经济会议在十堰召开，输电中心将开工时间调整至4月。三、配电中心1、由于城区线路装接用户较多，且多为电缆架空线路混用型，在出现接地故障后故障点查找较为耗费时间，原有早些年安装的部分故障寻址器已有部分已失去作用，导致出现故障后查找难度较大，影响供电可靠性。 建议：若全部对故障寻址器进行更换，所需资金较大，建议先购置一批接地故障寻址器作为备用，在出现接地故障缩短故障范围后进行安装，以提高故障排查时间，提高供电可靠性。答复：建议很好，尽早招标购买，费用从配电中心修理费中列支。附件4：公司3月份安全生产重点工作序号内 容责任单位配合单位完成时间考核部门1落实全省县域经济会议各种保电措施各生产单位3月生技部、安保部2做好春检和隐患排查工作各生产单位3月生技部、安保部3继续实施2010年跨年度技改大修项目各生产单位、各施工单位3月生技部4武当山变综自改造（变电中心派专人现场协调、管控）变电中心、调通中心3月生技部5中心站综自改造开工变电中心3月生技部6电压无功系统安装调度、变电、配电、城郊3月生技部7配网条图审核、完善调通中心3月生技部