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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流危险源辨识、风险评价与控制管理程序.精品文档.危险源辨识、风险评价与控制管理程序5.工作程序5.1 危险源的辨识范围5.1.l 办公区和施工现场的人员的活动。5.1.2 办公区和施工现场内的设施，包括外部（含分包方）提供的设施。5.2 危险源辨识时应考虑a.三种状态：正常、异常、紧急；b.三种时态：过去、现在、将来；c.七种安全类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。5.3 危险源的辨识方法a.现场调查法；b.问卷法；c.排查法；d.事故分析法；f.作业条件危险性评价法。5.4 危险源的辨识过程5.4.
2、l 总办组织人员按照5.1、5.2和5.3款的内容对集团公司机关的危险源进行辨识，并填写重大危险源清单；5.4.2 所属各单位按照上述内容和方法对各自危险源进行辨识和风险评价，并填写重大危险源清单；5.4.3 项目开工后，项目部组织有关人员按照上述内容，结合集团公司重大危险源清单辨识本项目的危险源，填写本项目危险源辨识和风险评价记录表和重大危险源清单。每半年辨识一次危险源，并保存有关记录。5.5 重大危险/风险的评价5.5.1 评价原则下列因素可直接确定为重大危险/风险因素：a.现行状态已违反有关法律、法规和行业规定的危险源；b.可能导致重大事故的危险源。5.5.2 专家打分法评价a.由各单位
3、组织专业人员对本单位和项目部已经调查的危险源逐个打分，根据分值大小确定一般危险源和重要危险源。b.由23专业人员和安全人员对本单位和项目部辩识出的所有危险源进行评价打分。打分时应考虑：A伤害程度，B风险发生的可能性，C法规符合性，D影响程度，E资源消耗等因素。其分值的大小见危险源评价专家打分值表一危险源评价打分法值 表一评 价 项 目危害可能和程度应得分值A伤害程度严重5一般3轻微1B发生的可能性大5中3小1C法律法规符合性超标5接近标准3达标1D影响范围周围社区5场界内3操作者本人1E资源消耗大5中3小1c.评价时，每人持一张危险源评价打分表，几人同时对某一危险源进行打分。然后由主持者将各位
4、专家的分数相加，再除以人数，所得分数即为危险源的级别分数。综合得分12分以下为一般危险源，12分以上为重要危险源；当A=5或B=5时，也应确定为重要危险源。5.5.3 LEC风险评价法a.由专业人员组织进行。第一把事故发生的可能性作为L，并根据不同的可能性赋予不同的分值，如下表：事故发生的可能性L事故发生的可能性分 值 表完全可能预料10相当可能6可能，但为经常3可能性小，完全意外1很不可能，可以设想0.5极不可能0.2实际不可能0.1第二把暴露于危险环境的频繁程度作为E，并根据不同的暴露时间，赋予不同的分值，如下表：暴露于危险环境的频繁程度E暴露于危险环境的频繁程度分 数 值连续暴露10每天
5、工作时间暴露6每周一次暴露3每月一次暴露2每年几次暴露1非常罕见的暴露0.5第三把发生事故产生的后果作为C，并赋予不同的分值，如下表：发生事故产生的后果C发生事故产生的后果分数值大灾难，许多人死亡100灾难，数据人死亡40非常严重，一人死亡15严重，重伤7重大，致残3引入注目，需要救护1第四将被评价的危险源按上面3个表中对应所的L、E、C分值相乘，得出之积为D。D的分数不同，其危险等级也不同，危险等级划分见下表：危险等级划分D危 险 程 度分 数 值极其危险，不能继续作业300高度危险，需要立即整改160320显著危险，需要整改70160一般危险，需要注意2070稍有危险，可以接受205.5.
6、4 具体实施各单位会同项目部组织有关人员按5.5.1条的原则和方法评价本项目的危险源，确定本项目的重大危险源，编制本项目的重大危险/风险因素清单，并保存记录。LEC法风险评价表编号：序号作业活动危险因素发生事故的可能性(L)暴露于其中的频繁程序(E）发生事故的结果（C）风险登记划分(D）是否为重大风险因素编制： 批准： 中国XX工程集团公司重大危险因素清单序号危险源活动点/工序/部位职业健康安全影响控制方法1坍塌施工前未交底人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制掏挖作业制度、措施控制陡坡、悬崖、滑体等下施工制度、措施控制拆除支撑顺序颠倒制度、措施控制2物体打击材料吊装操作失误人身伤害
7、、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制立体交叉作业制度、措施控制架子搭设未按规程操作制度、措施控制拆除随意抛物制度、措施控制未戴安全帽制度、措施控制3高空坠落高处作业平台、走道、斜道、脚手架超载人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制脚手架搭设不合格制度、措施控制脚手架拆除未按顺序施工制度、措施控制挑式脚手架超负荷使用制度、措施控制作业人员乘坐吊笼上下或超载使用制度、措施控制4机械伤害塔吊机械故障人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制井架使用超载制度、措施控制卷扬机降速、降位失灵制度、措施控制土方回填不实制定管理方案5火灾现场油料库管理不当人身伤害、财产损失、作业环境破坏。
8、制度、措施控制氧气、乙炔车间制度、措施控制变压器超负荷运转制定管理方案电气线路老化制定管理方案6化学、物理性爆炸氧气、乙炔车间人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制压力容器安装操作错误制定管理方案禁烟区吸烟制度、措施控制管理指挥失误制定管理方案7起重伤害材料吊装人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制材料搬运动作不当制定管理方案模板拆卸工作面制定管理方案管理指挥失误制定管理方案8触电电气焊作业点人身伤害、财产损失、作业环境破坏。制度、措施控制电气负荷过大制定管理方案方案不明确制定管理方案操作失误、烧伤烫伤制度、措施控制电气设备维修不当制度、措施控制架空电线假设不规范制度、措施
9、控制管理指挥错误制定管理方案9车辆伤害运输车辆机械故障人身伤害、财产损失。制度、措施控制施工道路照度不足制度、措施控制管理指挥错误制定管理方案10灼烫电焊弧光人身伤害制度、措施控制电信管线施工所用的喷枪制度、措施控制11中毒窒息密闭场所施工缺氧人身伤害制度、措施控制油漆、涂料等施工中吸入毒气制度、措施控制皮肤污染、外表接触毒物制度、措施控制食用变质的食品制度、措施控制12健康影响或职业病水泥粉尘人身伤害制度、措施控制噪音损伤制度、措施控制长时间坐着工作引起疾病制定管理方案高温下作业中暑制定管理方案13恐怖袭击盗抢人身伤害、财产损失措施控制绑架、勒索措施控制暴力冲突措施控制危险源辨识和风险评价表序号作业活动危险因素重大危险/风险因素可导致的事故判 别 依 据控制计划说明不符合法律法规曾发生过事故仍未采取有效措施相关方合理抱怨或要求的直接观察到的定量评价LEC法危 险 因 素 清 单编号：序号作业活动危害因素可导致的事故控制计划收集部门重 大 危 险 因 素 清 单编号:序号作业活动重大危害因素可导致事故控制措施编制单位： 编制： 审核： 批准：