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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流农田水利施工组织.精品文档.目录1、概述2、主要施工方法3、拟投入的主要物资计划4、拟投入的主要施工机械计划5、劳动力安排计划6、施工现场机构设置7、确保工程质量的技术组织措施8、确保安全生产的技术组织措施9、确保工期的技术组织措施及施工进度表10、确保文明及环保施工的技术组织措施11、施工总平面布置附表一主要施工设备表附表二：实验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表附表四施工进度横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表1、概 述1.1编制依据1、 工程招标文件及施工图纸。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操
2、作规程。1.2工程概况建设地点：本工程位于 1.3施工目标1.3.1工期目标计划工期：120日历天计划开工日期：2015年10月19日。（实际开工日期以监理签发开工令为准）1.3.2质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：确保达到合格标准，力争创优质工程。1.3.3安全目标本合同段工程施工安全控制目标为：确保施工安全达到合格等级，杜绝安全事故。1.3.4文明施工本合同段工程文明施工控制目标为：努力营造文明工地氛围，抓牢文明创建工作，积极争取创建文明施工工地。1.4施工中采用的技术标准和规范本合同应遵照执行的技术规范主要有：水利工程工程量清单计价规范(GB 50501-2007)；建筑地基基础工
3、程施工质量验收规范(GB 50202-2002)；水利水电工程施工组织设计规范(SL 303-2004)。2、主要施工方法工程为小型农田水利工程，拟采用以人工为主，机械为辅的施工方法。2.1土方工程施工方法土方工程主要有渠道清淤整治、土方开挖、土石方填筑。 渠道清淤整治及开挖土坡上渠道采用人工开挖，其他采用小型挖掘机开挖。渠道开挖的土方多堆在渠道两侧用作渠堤，其余余土用双胶轮车就近弃或调运至其它需要填方渠道。渠道清淤整治的杂物先用双胶轮车运至路旁，然后用自卸汽车运至业主指定的弃渣场。 土石方填筑土方填筑主要采用人工填筑、夯实。填筑土料用开挖料，优先选用本渠道开挖出的开挖料，不足部分从临近渠道调
4、运开挖料，土料中不得掺有杂质，并保持一定含水量，以利压实。铺土前应先行清基，并将基面略加平整，然后进行刨毛，并应铺平铺匀，每层铺土宽度略大于设计宽度，填筑高度预留5%的沉陷量。2.2混凝土工程施工方法1）骨料的筛洗堆放粗细骨料要按粒径分别堆放，堆放前要清洗其中夹杂泥土。筛洗时要尽量减少砂石流失，已浑浊污水不要重复利用。筛分后的骨料要分级堆放，而且在筛洗过程中要经常检查筛孔尺寸和堆放时的自由落差（不大于3m），以减少石子的超逊径和骨料分离。2）混凝土拌和 配料要选好盛装工具，将其分类编号，按编号称出自重，然后按配料单每次拌和所用的骨料用量装入分类编号的工具内过磅，在扣除工具自重达到规定标准后，分
5、别表明装料高度。拌和配料时即按盛装工具计量，袋装水泥以袋计量。拌和一次所需要的材料要全部用编号工具一次装好，由专人负责检查，然后进料拌和，施工期内，需定期定量检查，然后用料准确，以保证能拌制成合格成品。 拌和利用拌和筒旋转，使装入筒内的材料被叶片升到一定高度，靠自重跌落互相掺合。 普通硅酸盐水泥混凝土配合比按规范要求，混凝土配合比要根据现场材料实验确定。结合实际工程经验及相关规程规范对设计中涉及的强度等级为C20及C15混凝土常用配合比数据进行了总结，列表如下：普通硅酸盐水泥混凝土配合比抗压混凝土标 号水泥强度等级水灰比材料用量（kg/m3）水水泥砂小石（0.52cm）中石（24cm）C203
6、2.50.621812926421293167269645633714C1532.50.761812386861293167220686633714混凝土凝结后的强度关键在控制用水量上，用水量略有增加，就会使混凝土强度有较大下降，在实际工作中应严格掌握。机械拌和混凝土应将所有用料投入滚筒，转动数次后再加水拌和，直到拌和均匀，石料无裸露现象为止。3）混凝土运输 混凝土运输采用人工传送入仓。应注意以下事项： 防止运输工具途中漏浆或是出现砂石分离现象。如发生石子与砂浆分离，入仓前应再拌和一次。 尽量缩短运输时间，以防止混凝土初凝。在任何情况下都严禁加水入仓后再用。 拌和、运输和运转工具使用完毕后必须
7、把残渣和砂浆冲洗干净，整齐存放，以备再用。4）混凝土浇筑 准备工作工作量大的仓面要根据拌和机生产率、运输条件和建筑结构要求，确定分层分缝的部位，以及入仓次序和运输路线等，并做好仓内清扫排水工作。浇筑混凝土基础时要检查地基处理情况，如土基要排除积水清除浮土，然后整平夯实，粘土地基要防止扰动和被水浸泡发软。继续在老混凝土上施工，浇筑前要先期将浇筑的老混凝土表面的杂物和水泥膜清除干净，重要部位或者间隔时间较长的新老结合面凿毛，以便于新老混凝土的结合。 入仓铺料混凝土由运输工具直接倒入仓内，称为卸料，如果仓面水平，可以从进料相反的一端开始卸料。铺料前，先在基岩或老混凝土面上铺上一层23cm厚的水泥砂浆
8、。其水灰比与混凝土相同。分层浇筑指混凝土入仓按水平分层连续逐层铺填，直至规定的浇筑高度。铺料时上下层混凝土浇筑的间歇时间（自出料算起至覆盖完下层的混凝土为止），不允许超过表中规定，否则按施工缝处理。铺料厚度，人工捣实时每层不宜超过20cm；机械振捣时，使用表面式振捣器不宜超过25cm（双层钢筋则为12cm），使用插入式振捣器的不宜超过3040cm。 振捣一般分为人工振捣和机械振捣。5) 平仓抹面浇筑到面层经捣振后随即平仓，平仓时多使用人工，也有机械平仓的，要求混凝土表面略高于模板，待混凝土干缩后表面和模板齐平，平仓时不宜另加砂浆粉面，也禁止混凝土初凝后采用砂浆抹面，以免面层结合不好，降低强度。
9、6) 养护在混凝土终凝后开始养护，天气炎热、气候干燥时应适当提前。养护方法如平面混凝土可以用湿麻袋或草席覆盖经常洒水保持潮湿；垂直面可以在模板上洒水养护；低于5的要采取防冻措施。养护时间，普通水泥不少于14天。7) 混凝土的冬季施工日平均气温稳定在3以下时，均应按混凝土冬季施工方法施工。由于低温时水泥水化作用缓慢，强度增长也缓慢，0时水化作用几乎停止，因此，混凝土容易受冰冻破坏。当气温回升后，强度虽可以继续增长，但强度损失却很大，新浇筑的混凝土受冻越早，后期强度损失也就越大。冬季施工可掺入促凝剂，也可采用材料保温和预热措施。用热水拌合是最简单也是最容易控制的办法。如仍达不到要求，在考虑预热骨料
10、，但水泥不得直接加热，拌合用水温度也不宜超过60。拌和时先将热水与骨料拌和，然后再加水泥，以免水泥假凝。浇筑完成的混凝土要迅速封闭保温，充分利用水化热和加热骨料的自身散热，保持仓内有适宜的温度，可以防止冻害。2.3石料砌筑施工方法1）砌筑前，先检查地基处理是否符合标准，在岩基上浆砌石，先把岩石面清洗干净，铺一层厚35cm水泥砂浆，再砌放冲洗干净的石块，轻轻敲击石块，要求石块砌放平稳，砂浆挤满石块底部以及四周孔隙，然后依次向缝间灌注砂浆。2）块石砌稳后，不得再从底部撬动，以保证石块下部砂浆饱满，砌筑中，同一层面应该保持平衡升高。3）浆砌石的砖缝宽度一般控制在1.52.5cm，但是不能小于0.5c
11、m，上下层或同一层前后砌筑的石块缝隙应该错开，避免形成通缝。4）浆砌石块体一次可以连续砌两层，在胶结材料终凝前，砌体上和砌体四周不允许有强烈震动。5）为了保证浆砌石出露面的整齐美观，并作为一种补强措施，浆砌石出面的水平或垂直砌缝，在砂浆终凝后立即采取勾缝处理。常用的勾缝材料水泥砂浆，拌制时要控制砂浆水灰比。勾缝应做到深、净、实、紧、平。6）砌体外露面在胶结材料初凝后应精心养护，经常洒水保持湿润。养护时间，水泥砂浆一般应为一周；混凝土砌体一般为两周。7）胶结材料在运输过程中要保持浆料均匀，避免发生离析，防止受雨淋或漏浆。8）为了节约水泥，施工中应注意石料的规格和砂石料级配，控制水灰比，按配料单配
12、料。施工过程中要定期检查水泥的用量和完成砌体数量。2.4混凝土衬砌渠道施工方法1）施工准备阶段混凝土用的碎石，要冲洗干净不能含有风化石，砂含量应在5%之内。定线放样。严格测定渠道中线和纵横断面各点的位置和高程。清基整坡。无论是铺筑预制块或是现浇混凝土，都要进行清基整坡，并挖好上下齿墙。混凝土预制块的预制。一般用机械拌料与平板振捣器振捣，预制场要整平或用低标号砂浆打好地板，保证预制块的均厚。2）混凝土浇筑 分块立模。边坡每2.5m立好与浇筑厚度一样的隔板，并以隔板检验整坡的尺度。 配料拌和。按照配料比控制下料，严格控制水灰比。一般要求用机械拌和。 浇筑振捣。先浇边坡后浇底，用料桶或是铁斗车运料。
13、边坡上熟料要用料桶从下而上倒料，不准以铁铲甩料，避免砂石分离，进料后要用刮板刮平，再用平板振动器振压密实。 光面养护。振捣后先用灰刀抹平一遍，不平整的地方细抹压实、磨光。光面后随即指定专人洒水养护两周。混凝土预制板的铺砌，水平缝一条线，垂直缝上下错开，缝宽2cm。铺平预制板后，清除缝中的混土杂草，洒水洗缝面，用规定标号的水泥砂浆填缝压实、抹平，初凝后定期洒水保养。2.6主要渠系建筑物施工方法1）水闸的施工方法 地基处理 水闸清基和地基处理完成后，应重新校正中心轴线，核实高程，重放基础样桩。在土石地基上建闸，根据设计对地基承载、稳定和防渗提出的标准完成后，经分项验收合格，再进行基础施工。 基础混
14、凝土浇筑浇筑基础混凝土前应再次检查模板钢筋和预制件是否固定可靠，结扎的钢筋，安放的预埋件尺寸规格是否准确，保护层厚度是否符合设计要求。 闸墩闸墙的施工闸墩闸墙常用现浇或混凝土预制构建砌筑。放样立模：施工前先在浇筑完成的基础上，准确地放出墩墙的实样，并预留门槽、胸墙及预埋件的孔位，再浇筑二期混凝土。小型水闸的立模多是从底到顶一次完成，然后再对照图纸进行全面检查核对，同时清除仓内架物。 浇筑混凝土：如墩墙高度较大，应分层浇筑混凝土，浇筑时用溜管从拌和台直接把混凝土送到仓面，不能从高处任意倾倒混凝土或采用一旁进料斜面浇筑的办法。各墩墙的混凝土应保持平衡上升，防止模板在浇筑振捣时变形，要求配料、拌和、
15、运输、浇捣、平仓之间密切配合。二期混凝土：作为二期混凝土浇筑的门槽和底槛，在一期混凝土拆模后，处理好新老混凝土的结合面，然后再立模。小型水闸可以把预制件先固定在模板内侧，立模时细致地校正中心线和垂直度，然后浇筑混凝土。2）渡槽的施工技术要点小型混凝土渡槽施工关键集中在槽身的现浇或预制上，主要包括以下几个方面： 模板安装槽身采用倒置法预制。支模前在底模平台上量距放好,用墨斗打出内模摆放的边线,边线打好后,摆放中间4根预制混凝土拉杆,再摆上固定内外模的底木拉杆,然后把内模安装好。内模支撑过程分为:支两侧立模、立顶板、立两侧弧形模板、总体安装。外模支撑过程是：随着混凝土浇筑层升高而分层支承逐层加高,
16、第一层外模放的位置事先在底模上打出墨线,然后在墨线与底木拉杆的交点钉铁钉固定它的位置。外支撑固定在底木拉杆上,底木拉杆短的用木桩钉入地下以加固支撑。 钢筋绑扎初次绑扎钢筋最好用粉笔划印定出位置,直筋不出弯,圆形钢筋不出拆角,绑出的钢筋要符合设计要求。此外还要提前预制混凝土小垫块和出门型支撑筋。 混凝土浇筑和养护混凝土浇筑和养护施工可按照前述混凝土施工要求进行。 伸缩缝的止水处理施工工艺是首先在缝口涂GB粘连剂,安装好U型GB复合橡胶止水带,并用螺栓紧固,在槽口剩余空间回填丙乳砂浆,达到一定强度后,再在缝口嵌填聚硫密封胶。3、拟投入的主要物资计划3.1物资组织计划1、工程施工前，应先一步联系好物
17、资供应商，报监理审核同意，并签订供销合同。2、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。3、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。4、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。5、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。6、水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。4、拟投入的主要施工设备计划该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。本工程考虑主要配置的中型机械设备有推土机和铲运机，及压路机、运输车等。5、劳动力安排
18、计划5.1劳动力组织计划根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。6、施工现场机构设置根据我单位质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定，成立工程项目经理部，项目部下设办公室、生产部、技术部、质检部、财务部、安全部等六个专业职能部门，各部门配置具有一定管理水平和同类专业施工经验的人员，其它成员若干，以深入施工作业层，指导、监控各作业班组及各工序的作业情况。各职能部门职责如下：6.1、技术部由
19、项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。6.2、质检部质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评
20、定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责，质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责土方试验等工作。6.3、财务部由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制。6.4、生产部由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类
21、材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。6.5、安全部安全由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。7、确保工程质量的技术组织措施7.1工程质量方针与目标本合同段工程施工质量控制目标为：土地开发整理合格标准，争创优良。7.2质量管理保证措施7.
22、2.1质量保证体系质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制。7.2.2质量意识教育通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。7.2.3组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、单位工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。7.2.4思想保证通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量
23、的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。7.2.5技术培训参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。7.2.6制度保证为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度：关键岗位从业人员持证上岗责任制。管理人员质量责任制：1、项目经理质量职责在上级的领导下，认真贯彻我方的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。主持项目工程
24、的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并督促实施。2、项目技术负责人职责在经理领导下，认真贯彻局的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。3、质检员质量职责制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是按照堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理
25、、土方填筑等关键工序的质量检查工作。4、安全员质量职责在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。按期经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。组织经理全体员工进行安全学习和安全教育。按加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。填写安全报表和安全资料。6、材料员质量职责深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。实行计划用料，根据施工场地
26、情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。7、试验员质量职责负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整，并对施工过程中的砂浆质量控制。在施工过程中，对土料的含水量及时测定，确保上堤土料符合技术要求。负责对试验资料的收集和整理。7.2.7措施保证施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。施工进场后，项目部质检科按照我方程序文件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每
27、个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。为便于计划的考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投资
28、为主。为保证目标能够顺利实现，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差，不断调整计划以保证目标的实现。7.3施工检测7.3.1质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。为此我方建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理。7.3.2质检人员的数量及素质依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置1名专职质检员。这1名专职质检员应参加工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有颁发的工程质量检测员证书。熟悉现行国家和行业有关技术标准、工程质量管理的有
29、关规定和受检工程的设计要求，掌握工程质量等级评定标准和工程施工质量评定表的具体内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理职责。7.4冬雨季施工技术措施7.4.1冬季施工技术措施1、冬季砼施工一般要求(1)防冻和防裂 (3)砼浇筑温度冬季砼施工，砼的浇筑温度应符合要求，在寒冷地区砼的浇筑温度不应低于5OC。(4)混凝土外加剂掺用早强防冻剂来提高早期强度，防止砼冻坏，提高施工进度，外加剂掺量要根据砼施工强度的技术要求通过试验确定。2、冬季砼施工方法(1)砼的拌合与浇筑仓面各部位均应处于正温状态。(2)骨料供应与保温骨料运输到现场后，要搭设暖棚，保温覆盖。(3)混凝土
30、拌合拌合砼前应用热水冲洗拌合机，并将积水和冰水排除，砼拌合时间应比常温适当延长(延长时间由试验确定)提高砼出机温度，首先考虑用热水拌合，当热水拌合尚不能满足要求时，再加热砂石骨料，水泥不得直接加热。用热水拌合时，应改变加料顺序将骨料和水先拌合，以免水泥假凝。骨料一般用排管通水或蒸气加热，骨料最高温度不宜超过60OC。外加剂液不能直接加热出机口温度应满足规范规定的最低砼浇筑温度与砼运输，浇筑过程中，温度损失之和。(4)混凝土运输尽量减少倒运次数。给自卸运输设备搭设两层帆布帐篷，减少砼温度损失。(5)砼浇前的准备基础在浇筑砼前不应露置过长，必要时进行薄膜和草袋覆盖。在新浇筑砼前老砼要采取保温措施，
31、加盖一层薄膜和二层草袋。(6)砼的浇筑的养护提高砼浇筑强度以免砼热量散失。采用蓄热养护方法养护砼。掺用早强剂提高砼早期强度。7.4.2雨季施工技术措施1、在场区内设置、排水沟和排水设备，以利雨水及时排出不影响施工。2、及时测量砂石料含水率，准确配备砼拌合料，保证砼质量。3、将拌合机旁的临时放置水泥用帆布上下覆盖以免受潮，把新浇的砼和主要金属设备等用防雨彩条布等覆盖以免受淋。4、雨水较大时应停止砼和浆砌石的施工。8、确保安全生产的技术组织措施8.1安全生产管理目标本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，
32、必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。8.2安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。8.4安
33、全生产保证体系8.4.1安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，单位每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。8.4.2安全教育制度按照单位的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由
34、项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。8.5安全生产管理措施8.5.1建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同的工
35、作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8.5.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改。8.5.3加强三级（项目经理部级、施工队（车间）级、班组（岗位）级）安全教育,做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目的
36、和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗；从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后，方能上岗工作。8.5.4定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设安全文明、优质高效地进行。8.5.5严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理办法；制定工伤事故统计报告和调查处理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标
37、准化管理规定。8.5.6做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备，积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。8.5.7汛期施工，严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报预防措施，闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。8.5.8制定工地防火安全管理制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患。消防设施确保正常有效，灭火器材配备齐全、水源充足。要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。8.5.9建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚，安全生产奖惩贯彻“
38、以责论处”的原则。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安全部门实行安全生产一票否决权。8.6施工安全生产技术措施严格遵守安全技术工作规程，严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。施工照明严格遵守建筑物地下开挖工程施工技术规范的有关规定，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知安全知识，并经培训考核取得合格证方可上岗操作。严格遵
39、守规章制度，作业时不擅自离岗，进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本知识以及预防触电后的急救方法等。在有焊接和气割工作的场所，必须设有消防设施。脚手架要严格按架子工程安全管理规定搭设，要随时检查其牢固性。堆物载荷不得超过设计值。脚手架拆除时，必须制定拆除安全措施并严格执行，严禁抛掷。采用大型机械施工时，对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理措施，大型设备运输通过软基地，必须采用路基箱板，确保设备运输安全。按照机械保养维修规定，定期检查、保养、维修各种机械设备，务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置，以防意外事故发生。在施工区域范围内，对过境道路两
40、端设置明显的施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善的措施，施工时进行技术交底，确保每一道工序及环节施工安全。9、确保工期的技术组织措施及施工进度表9.1工期编制依据和原则9.1.1编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要工程施工的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我单位对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我单位技术积累及相关的施工经验。9.1.2编制原则各单项工程施工进度指标应立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工
41、程总工期或受洪水影响的工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。9.3工程进度保证措施9.3.1技术准备工地管理人员认真研究设计图纸，认真勘察现场，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。9.3.3施工现场准备1、测量放线；2、施工现场平整；3、临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；4、有关生
42、产、生活临时设施的搭建；5、机械设备的安装调试。9.3.4施工技术保证认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。我方选拔有土地整理工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。9.3赶工措施1、在田块平整及沟塘清
43、淤中，若遇较恶劣天气，需要赶工，我单位将加强施工机械的投入，组织相当于现有施工机械两倍的数量投入。2、加强人员的投入，组织相当于现在两倍的人员进行多作业面并行作业，加快施工进度。3、加强奖励措施，对多抓抢干的施工人员进行奖励。4、加强宣传，鼓励施工人员加班加点的工作。5、组织材料，保证赶工过程中材料不断链，充足保障。6、加强管理人员的投入，做到保质保量的赶工。10、确保文明及环保施工的技术组织措施10.1文明施工保证措施10.1.1文明施工的管理目标本合同段工程文明施工控制目标为：创建市级文明施工工地，模范遵守中华人民共和国环境保护法和有关规定，建立标准化文明施工现场。10.1.2文明施工管理
44、组织机构设置项目经理部成立以项目经理为组长，工长、技术、质量、安全、材料、保卫、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理，并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系，服从监理，听从指挥。文明施工组织机构框图项目经理生产副经理各部门负责人施 工 班 组各工区负责人施工工区安全保卫部10.1.3文明施工管理措施施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，
45、坚持奖惩兑现。建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，工人有技术培训证。坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。加强教育培训工作。要特别注意对民工的岗前教育。专业管理
46、人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱的精神，严禁酗酒闹事，保持良好的施工环境。合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规定要求，使各项分部分项工程有据可依，有章可循。加强施工现场管理，合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整理清扫施工现场，做到工完场清，创造一个整齐、整洁的施工环境。10.1.4文明施工现场管理措施施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。施工现场的用电线路，用电设