《光中绩效方案2010年下期用2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光中绩效方案2010年下期用2.doc(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流光中绩效方案2010年下期用2.精品文档.说明:“光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法”是在经过2009年元月至2010年7月试行、教研组长和学校行政会反复研究的基础上修订而成的。2011年7月12日下午学校召开教代会,应到会23人,实际到会21人,病事假2人,20票赞成,1票反对,获得通过。请领导审批。光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法(试行稿)2011年7月13日第一条绩效工资考核、发放办法制定的依据。为了充分调动广大教职工教书育人的工作积极性,依据中、省、市、县的文件精神及相关要求,结合学校实际制定本办法。第二条绩效工资考
2、核、发放办法制定的原则。绩效工资考核、发放办法制定必须坚持:以人为本、以德为先的原则,坚持科学态度、尊重教育规律的原则,激励上进、奖励先进的原则,公开公正的原则。第三条 绩效工资考核、发放工作的组织与实施。一、学校成立绩效考核委员会:由校长任主任、副校长任副主任,由学校中层干部、工会(团队)干部、年级主任、党支部(工会)委员、每年级1-2名教师代表为成员,具体负责学校教职工绩效的考核、结论、审查、公示、复议、上报、实施等工作。学校绩效考核委员会下设三个绩效考核小组:分别由负责教务、德育、后勤工作的中层干部为组长,相关工作组织(管理)人员为成员,具体负责分管工作所涉接教职工绩效的考核、审查、复查
3、等工作。二、考核程序:首先由教职工本人对照相关制度、规则自查,再由考核小组逐项考核、审查,小组考核情况与本人见面后上报学校绩效考核委员会。学校绩效考核委员会审查、综合绩效考核小组情况,形成考核结论公示一周。三、绩效考核争议的处理:在公示期内允许查漏、纠错,超过一周不再查漏、纠错。教职工对学校绩效考核结论若有异议,则可在公示期内向学校绩效考核委员会提出书面复核申请,学校将根据现有制度、规则和校务会议决定进行1-2次复核后“再次确认考核结论”并公示。若教职工对学校绩效考核“再次确认考核结论”仍有异议,则可在“再次确认公示”后的2个工作日内向学校绩效考核委员会的上级教育主管部门提出书面复议申请,学校
4、绩效考核委员会将按上级教育主管部门确认的考核结论执行。四、绩效工资的实施;学校将按照相关领导部门的要求及时考核、报审、兑现绩效工资。第四条 奖励性绩效工资的考核、发放办法一、奖励性绩效的资金来源:依据县相关部门拨付的绩效工资总金额二、奖励性绩效考核项目的设置及主要用途:1、教职工学月工作绩效考核:用于每学月对全体在岗教职工的工作绩效考核。2、教职工学期工作综合绩效考核:用于每学期对全体在岗教职工的工作绩效综合考核。3、班主任工作绩效考核:用于每学月对全体班主任日常班务工作的绩效考核。4、领导管理工作绩效考核:用于每学月对全体副校级、中层领导以及各部门兼职负责人日常管理工作的绩效考核。5、值周工
5、作绩效考核:用于每周对全体值周工作人员的值周工作绩效考核。6、毕业班工作绩效考核:用于每届对全体毕业班教职工的绩效考核(含奥赛班奖励和毕业班工作加班)。7、专项工作考核奖:主要用于绩效考核预留,既可用于上述16项未包括的其它临时性、突击性、加班、教研、获奖等工作的绩效考核,也可用于平均发放。三、奖励性绩效的考核发放办法:1、教职工学月工作绩效考核:每学月总额为人均为250元,依据光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖办法(详见附件1)的考核计算到人,按月考核按期发放,每期按五个月计。2、教职工学期工作综合绩效考核:每期一、二、三等依次为每人500、450、400元,依据光荣中学教职工学期工作
6、综合绩效考核计分、计奖办法(详见附件2)的考核结果定等计算到人,按期考核,按期发放。3、班主任工作绩效考核:每班每月为:一等260元,二等230元,三等200元,依据光荣中学班主任工作绩效发放办法及班务工作绩效考核计分办法(详见附件3)的考核得分定等计算到班,按月考核按期发放,每期按五个月计。4、领导管理工作绩效考核:每人每月为:副校长(副书记)400 -360元/月、人,中层正职(工会正职)320280元/月、人,中层副职(团队正职、工会副职)200100元/月、人,后勤(年级、教研、安全保卫)组长10060元/月、人。依据各领导岗位和部门兼职岗位的工作量大小、工作难易程度以及工作开展的实质
7、性情况确定具体执行标准。上级部门有规定的按规定执行。未归类兼职的负责人确实承担了实质性工作的可参照相关标准部分或全额执行。同时兼任几项“职务工作岗位”的(班主任、教研组长、年级组长除外),一般不累加。具体依据光荣中学“中层及以上领导、工会(团队)负责人、后勤(年级、教研、安全保卫)组长等”工作职责及绩效考核计分、计奖办法(详见附件4)的考核结果计算到人,按月考核,按期发放,每期按五个月计。5、值周工作绩效考核:每周标准为:值夜班的60元/人,值周领导和值周组长55元/人,伙食团值勤的35元,依据光荣中学值周工作绩效考核计分、计奖办法(详见附件5)的考核结果计算到人,按周考核按期发放,每期按实际
8、周数计。6、毕业班工作绩效考核:每届总额为16000元,依据光荣中学毕业班工作意见(详见附件6)考核计算到年级,年级考核计算到人。每学年上期预付,学年下期拉通考核发放。7、期末统考质量奖:总额不超过1万元。依照光荣中学期末统考教学质量等级认定及奖励办法。(详见附件7的要求)计算到教师人头。8、专项工作绩效考核:人均每期预留150元,依据光荣中学专项工作绩效考核有关规定(详见附件8)的要求,对教研成果(教育信息、寝室管理、招送生、节假护校等)常规性工作、安全卫生(防传染病、防甲流、环境治理等)突击性工作、加班加点(计划变更、应急处理、不可预计等)临时性工作以及其它一切应该进行绩效考核的工作进行考
9、核,分项随时考核,按期发放。四、相关问题的处理:1、第三大项“1-6”的各项绩效考核不能超标准执行,可以节余,节余部分转入第三大项“7”项(专项工作绩效考核奖)统一开支,若有余额按一定考核方式平均发放给全体当期在岗的教职工,当期全校奖励性绩效工资余额为零。2、对常规性的“安全管理、早操管理、寝室管理、环境管理、未完成相关工作或完成不及时、完成质量不好”等未设绩效考核项而需要加(减 )的,在发生的当月或当期“学月工作绩效考核”、“学期工作绩效综合考核”结果中加(减 )。第五条 基础性绩效工资的发放办法1、基础性绩效工资的来源:依据县相关部门拨付给教职工个人的基础性绩效工资。2、基础性绩效工资的考
10、核发放办法:退休、退职、离岗待退人员按规定全额发给。在编在岗人员按学校规定上岗并按学校规定完成工作任务的全额发给。下列情况之一的,经学校校务委员会研究决定,部分或全额扣发。第一,无理取闹,煽动停课、罢课,严重影响教育教学秩序。第二,拒不接受学校工作安排、无故不完成教育教学或其它工作任务、不假离岗或请假超过国家规定而未尽岗位职责的。第三,病事假不按规定报批手续或病事假情况不真实的。第四,因工作失职渎职造成重大安全、卫生等责任事故的。第五,有体罚(侮辱)学生、推销商品、有尝家教、乱收费等严重影响学校声誉和师德形象行为受到上级组织调查或处理的。第六,违反法律法规和四川省教师行为“八不准”和遂宁市师德
11、建设“十不准”及其它违反师德规范情节较为严重的。第七,受党纪、政纪和国家法律制裁的。第八,其它有违劳动纪律、职业道德、单位制度、国家法律情况典型的。第六条其它事项1、未尽事宜由校务会议研究决定。2、本办法解释权在学校校务会议。3、凡涉及校长绩效考核的,只考核不参与校内绩效分配。4、按教育局规定片区教研室教研员按不低于或略高于工资关系所在地学校中层干部津贴标准发放职务津贴。5、登记民师的基础绩效按同职级正式工作人员的三分之二计,奖励性绩效同等考核。6、产假法定期内基础绩效照发,奖励性绩效除“班津贴”、“职务津贴”统筹外,其余照发,经批准延长的假期视情况适当扣减基础绩效或全额扣减奖励性绩效。长期请
12、病(事)假人员和未完全上岗的老龄教职工根据实际情况适当扣减基础性绩效并全额或部分扣减奖励性绩效,工伤假基础绩效和奖励性绩效照发。光荣中学校2011年7月附件1:光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖办法一、考核对象:全体在岗教职工。二、学月工作绩效考核计奖办法:1、职工个人该期应得学月绩效奖=该期全校学月总绩效奖该期全校学月绩效考核总分个人该期实得学月绩效考核分。2、该期全校学月总绩效奖该期全校上岗人数(上级拨付奖励性绩效人数)250元/月5月。3、该期全校绩效考核总分该期全校在岗职工个人每月实得绩效考核分之和。4、个人该期实得学月绩效考核分该职工当期各学月绩效考核基础分之和。5、该职工每月
13、实得绩效考核分表折合标准分表、之和的折合标准分表至实得分。备注:表 表、标准分个人该月考核得分表至实际加分与扣分之和三、个人该月实得绩效考核计分办法:1、考核分为“基础考核分”和“其它增(减)分”两大项,具体内容见下表。光荣中学教职工学月工作绩效考核计分、计奖登记表考核时间:_年_月_日 考核人:_ 本月考核奖:_元/分 项目姓名基础考核分 (100分)其它增(减)分合计得分合 计金额上岗(20分)上课、备课早晚辅导(+)80六认真师德工作失误出 勤安全责任 其它工作量得分节数得分节数得分位次得分等级得分节数得分迟到病假事假缺席得分原因等级得分原因得分备 注1、非教学人员的“上课”指本人从事的
14、岗位工作,“六认真”指岗位工作的准备和工作质量;2、凡病、事、缺等未到岗的,上课和辅导工作量都应扣除;3、第至栏扣分计负。2、考核具体要求(即:填表要求):“”栏要求:只要在校上岗即当月可计20分,若当月未满勤则按上岗比例计算。“”、“”栏要求:(见光荣中学教师工作量计算办法)。“”栏要求:“六认真”月查按“教学六认真要求及考核办法”进行,得“优”者加6分,得“良”者不增减,得“中”者扣6分,得“差”者扣12分。“”栏要求:师德考核按“师德考核方案”进行,得“优”者加6分,得“良”者不增减,得“中”者扣6分,得“差”者扣12分。“”栏要求:“工作失误”指在校内外具有较大影响、受到上级部门通报或
15、经校务会议认定的有关事件:一类扣41-50分,二类扣21-40分,三类扣5-20分。如有突出的好的典型事件,经校务会议认定,按此分类标准加分(属安全事故已在栏中扣分的,此项不重扣)。“”栏要求:迟到(早退)扣2分/次,病假扣4分/天,事假扣6分/天,缺席扣12分/节(其中含有上课、辅导、监考、阅卷、学生活动组织、安全管理、突击性等工作的,另扣12分/节或次)。 说明:a.出勤要包括辅导、活动课等;b.若确实因病、事假且履行请假手续而扣分的,扣到该月总分为0止,其它情况扣分当月不足的次月累扣;c.会议每次不足2节的记2节,超过2节的按实际时间记,会议未参加按第标准的2倍扣减;d.认定:病、事假以
16、及法定假等按出勤制度认定;迟到(早退)按正式要求时间的未过1/3的认定,超过1/3的按缺席扣减。“”栏要求:安全责任事故指教师本人因工作失误而造成重大影响或后果,或虽无本人工作失误,但在镇及以上造成重大影响的师生人身伤害事故以及公私财物重大损失的事故。出现“事故”、“一般事故”、“较大事故”、“重大事故”的依次扣10分、20分、40分、一票否决(具体由学校校务会议集体认定或请示上级领导认定)。“”栏要求:其它未尽事宜可根据学校工作实际需要临时设定。3、工作量计算参照标准:(均以任一班语文的“周”或“月”工作量为标准)第一、职务岗位工作量。岗位名称副书记副校长教导主任(德育主任、工会主席)教导副
17、主任 (德育副主任、工会副主席、团委书记)支部、工会委员工作量(见光荣中学教师工作量计算办法) 第二、管理岗位工作量:(见教师工作量计算办法)岗位名称办公室教务员实验员实物、图书保管报账员出纳工作量(见光荣中学教师工作量计算办法)第三、后勤及其它兼职岗位工作量:(见教师工作量计算办法)岗位名称油印门卫传达开、关水环卫管理、宣教绿化维修电器管修工作量(见光荣中学教师工作量计算办法)备注:此规定的未尽事宜及涉及有关标量的调增(减),由学校校务会议根据该岗位实质性工作量的大小以及工作难易程度研究决定。凡设置有上、下限的要根据该岗位的工作量大小、工作难易程度、实质性工作多少以及当期工作开展情况确定。“
18、副校级”、“中层正职”必须按规定分别任“2-4节”、“4-6节”正课及与之相匹配的辅导才能按上述标准计量,不足的要扣减,超过的要另加。4、特殊情况:学校期初工作安排时明确晚自习要上课的,既可按正课计算,也可按辅导计算,二者居一(选择对教师有利的一种方式计算)。“职务岗位工作量”、“管理岗位工作量”、“后勤及其它兼职岗位工作量”原则上继续使用1994年制定的工作量计算参照标准,原标准高又没有实质性内容的,计算时可酌情调减,原标准低工作又复杂的,计算时可酌情增加。对“后勤及其它兼职岗位工作”或几项合算总工作量超过两班语文或数学或2.5个班英语的,计算时要谨慎把握并酌情调减。对同时兼任几项“职务岗位
19、工作”的,除“班主任”、“教研组长”、“年级主任”、“部分部门兼职”可累加外,其余的原则上不累加,应视情况,选择其中最高一项计算。2011年7月附件2:光荣中学教职工学期工作绩效综合考核计分、计奖登记表年期 被考核人: 考核人 填表时间:年月日项目考 核 细 则本人自查学校考核情况记录得分情况记录得分、师德师风10分1、教师职业道德规范。(5分)A、按全期考核折合计入总分。B、根据教师互评、学生调查的专项规定扣减。C、若出现有违反师德师风的行为扣1-5分,若出现体罚(侮辱)行为、乱收费(办班、订资料)、效能问题、迷信(邪教)等行为的,此项记0分,情节严重者,还要按相关法律法规追究责任。2、安全
20、工作。(5分)A、按全期考核折合计入总分。B、根据教师互评、学生调查的专项规定扣减。 C、若学期内出现较大安全事故、安全责任事故,此项记0分。教学过程20分1、出勤。(8分)全期迟到2次以内(含2次)、事假2天以内(含2天)、病假5天以内(含5天,每天按7节课计算),可不扣分。超出此规定的:A、迟到每次扣0.5分,病、事假每节扣0.5分,缺席每节扣2分注:政治学习(会议)、不假离岗或抽查不在岗按上述2倍扣;对于缺席的扣分可超过8分,不足分值可在该大项的另12分内扣减,直至该大项记0分。2、教学“六认真”工作(12分)A、按全期的考核折合计入总分。B、全期学月检查,获优秀另加1分/次(满分得12
21、分为止)。C、全期学月检查不合格,扣3分/次,平时抽查,发现不备课、不改本、歧视弱差生等情况扣10分/项、次,“六认真”工作受到片区及以上点名通报批评,扣5-12分/次。D、学生调查、教师互评排位倒数1-2位,扣5分;倒数3-6位扣3分,7-10位扣2分;11-15位扣1分;学校领导评定的位次按上述2倍扣减。、专业发展10分1、参加各级各类培训且合格记3分。2、完成继续教育规定的学时记2分。3、认真上、听校级研究课记2分,未上校级研究课该项不记分。4、教研论文(成果)获奖(或发表)按片区0.5分/篇、县1分/篇、市1.5分/篇、省及以上2分/篇(发表反映学校工作的信息文章按上述2倍记分)、优质
22、课获奖:校级0.5分/堂、片区1分/堂、县1.5分/堂、市及以上2分/堂。5、有下列情形之一的,可根据情况扣1-10分。A、参加校级、校级以上教研活动,迟到、早退扣1分/次、病事假扣2分/节,缺席扣4分/节。B、教研、课改活动不服从安排的,扣3分/次。C、不加强学习,上级抽查听课,严重不符合课改精神的,扣5分/次。D、业务进修应付了事,其内容与学科教学无关的,扣3分。E、听课不足30节/期,每缺1节,扣2分。F、学年内无校级及以上教研、课改成果的,扣2分。教学业绩60分1、工作量。(15分)A、工作量未达到学校平均2/3的扣3分,未达到一半的扣7分。B、无早晚辅导的扣3分。C、无兼职工作的扣2
23、分。D、不在岗的记0分。2、教学业绩。(45分)(1)统考学科:A、特优记45分;B、优秀记40分;C、合格记35分;D、不合格记20分。(2)非统考学科及非教学人员由教职工民主评定。其它加减分在学校、片区、县、市及以上获奖,论文依次加0.5、1、2、3分;教育信息、教研课、先进依次加1、2、3、4分。 合 计注:1、师德师风、安全卫生工作实行一票否决制。2、其它加(减)分不超过15分。附件3: 光荣中学校班主任工作绩效发放办法及班务工作绩效考核记分办法班主任工作绩效发放办法(2011年7月)一、班主任工作绩效发放标准:依据对各班班务工作考核记分及排序结果。第1-4位为每月260元,倒数1-4
24、位为每月200元,其余的为每月230元,每期按5个月考核计算。二、学月班务工作考核记分排位办法:1、计分办法:将“班务工作绩效考核”中的“学生日常行为考核”得分55,“班主任个人工作考核”得分占30,“班务工作资料得分占15之和为该学月班务工作考核得分。其具体计分办法如下:“学生日常行为考核”得分第一位记55分,第二位记52分,第三位记50分,以后起每降位少记1分,直到最低记35分为止;“班主任个人工作考核”得分第一位的记30分,第二位记27分,第三位记25分,以后起每降低一位少记1分,直到最低记l5分为止;“班务工作资料检查”得分第一位的记15分,第二位的记12分,第三位记10分,以后每降低
25、一位少记1分,直到最低记1分为止。2、排序方法。根据上述计分办法将“学生日常行为考核”、“班主任个人工作考核”、“班务工作资料检查”计分之和排位。三、班主任工作绩效奖兑现办法:每月末考核,学期末发放。(班务工作绩效考核记分办法略)附件4:光荣中学校“中层及以上领导、工会(团队)负责人、后勤(年级、教研、安全保卫)组长等部门兼职负责人”工作职责及绩效考核计分、计奖办法一、考核对象:考核对象包括:党支部正、副书记、学校副校长、教导(教科、德育、后勤)处正副主任、工会(团队)正副主席(书记)、年级主任、教研(后勤、安全)组组长等部门兼职负责人。二、考核方式:1、对上述考核对象,每月末考核一次,每期考
26、核五次(个别岗位一期考核一次)。2、涉及多重兼职的应多重考核,根据考核结果平均计算。3、涉及上级已考核的学校不再考核。(学校校长由县教育局考核并计绩效)三、领导工作绩效的发放:1、领导工作绩效每月考核期末累计发放。2、发放标准:按照各自的职责及考核计分办法逗硬考核,考核得分90分以上的为“优秀”、80分以上的为“良好”、60分以上的为“合格”、60分及以下的为“不合格”,优秀、良好、合格分别按各自标准的100、80、50计发当月领导工作绩效工资,不合格的不计发当月领导工作绩效工资。四、各类职务工作职责及考核计分办法(略)附件5:光荣中学值周工作绩效考核计分、计奖办法一、被考核人:_ _年_期
27、第_周二、考核方式:由行政值周将平时的观察记录与师生调查询问相结合,周末小计、结论。三、等级认定及绩效计奖办法:1、等级认定:得90分以上的为优秀、8089分良好,6079分为合格,不足60分为不合格。2、值周工作绩效考核的计奖标准:根据“优秀”、“良好”、“合格” 的考核结论依次按照标准的100、80|、60发放,不合格者不计绩效奖。四、考核内容:序号考 核 内 容分值典型记录得分1协助行政执勤维护学校正常秩序,处理好日常事务和各种突发事件,及时汇报有关情况,保证学校秩序井然。52准确发出信号,管理午眠(午休)、就餐秩序,清查领操教师到岗情况,保证至少有两位值教师随时在校,并加强饭休、课休时
28、间校园的流动巡查,学生返校当日下午3点(特殊情况临时通知)前到校值班,确保校园秩序和学生安全。103清查就寝学生人数,维护就寝秩序,填写护校记录,通夜值班。154组织每天的卫生扫除并逗硬督促、考核,保持校园环境整洁卫生,发现脏乱现象及时整治,还应做好学生个卫生检查、指导。105维护当周全校性学生活动、各种集会的秩序,布置、收拾会场。56公正、严格地对学校职工出勤进行考核、记载,并不定时抽查岗位。107填写好校务日志、值周工作记录、安全记录等。58每天公布,周末小结值周工作中的典型事例,并给予导向性点评。59按班务日常工作要求对各班日常班务工作的开展情况进行考核,周小计最高分与最低分的差距不少于
29、l 5分,并评选出该周“安全文明班级”和“文明寝室”。1510每周教学生集会、职工例会上逗硬总结,明确当周好差典型、下周建议,对安全、卫生工作做专项总结。1011主动制止校内外、公众场合发生的一系列有损校风、校誉的打架、斗殴、辱骂、打口哨、说粗话等一系列不利于学生健康成长的行为。10总分100附件6:光荣中学毕业班工作意见(摘录)毕业年级工作绩效考核计分、计奖办法一、毕业年级工作绩效考核计分、计奖方式1、学校对年级整体实施奖励:学校以该年级实际参加毕业会考总人数为基数,按照该年级在“全县素质教育综合评估所占位次”、“该年级升重高总数在片区所占位次”、“该年级进入全县前2000名优生人数”三项主
30、要指标的好差为依据,确定每个参考学生的奖励标准,将奖金计算到年级。2、年级实施对参与毕业班工作的教师实施奖励:年级再依照已制定的奖励办法将学校毕业工作绩效奖金计算到参与毕业班工作的相关人员(年级计算到人头的奖励办法由年级分管领导、年级主任、教师代表12人在该年级的学年初共同制订)。二、学校对毕业年级工资绩效考核奖励如下(总额不超过1.6万元):、综合评估通排位次奖:(结果的1/2的计入年级总奖金)县内同层次1-4位(或片区内1位):30元/生,县内同层次5-7位(或片区内2位):25元/生,县内同层次8-10位(或片区内3位):15元/生,县内同层次10位以后(片区内3位以后):0元/生。县内
31、同层次2位另加4元/生,县内同层次1位另加8元/生。、重高升学奖:(结果的1/2计入年级总奖金)升学总人数为片区第2位,奖30元/生,以后每进1位加4元/生,退1位减4元/生,第3位以后不计奖(以实际缴费报人数为准)。比第二位每多10人加奖4元/生(最多不超过45元/生)。、优生奖惩:(结果全额计入年级总奖金)优生总数在40-50人奖80元/生,35-39人奖65元/生,30-34人奖50元/生,20-29人奖25元/生,20人以下不奖(此项奖励标准是以优生排名2000人为基数确定,若优生排名增加,则应折合为2000人计奖)。50人以上每增加10人加奖8元/生(最高不超过120元/生)。备:评
32、估位次、升学位次、优生人数与奖励标准对照如下:综合评估位次奖升学奖(片区位次)优生奖(县前2000名)县1-4位或片区1-2县5-8或片区3位县9-12或片区4位县12位以后或片区4后第二位第三位第四位第五位第六位六位后40-50人35-39人30-34以上20-29以上20人以下每生30元每生25元每生20元0元每生30元每生25元每生20元每生16元每生12元0元每生80元每生65元每生50元每生25元0元 进入县1-3位,另增加8元/生, 4-6位另增加4元/生。 “每生”指参考学生(含职校春季招生)数。每进一位增加4元/生。 比第二位每多10人增加4元/生,但最多不超过45元/生。 “
33、每生”指升重高学生。每增加10人增加8元/生,但最多不超过120元/生。“每生”指进入县前2000名的学生(如优生排名超过2000人,则折合为2000人计算)。三、其他:1、英语、语文、微机、音乐、美术的抽考获奖按学校原规定标准由年级直接计奖到指导教师,要从年级总奖金中提取。2、年级按07级标准对奥赛获奖学生的指导教师直接计奖到相关教师,要从年级总奖金中提取。3、毕业班工作加班补助要从年级总奖金中提取。4、特殊情况处理:因学校工作需要而对已进入毕业年级的教师做工作调整的,视其情况在该年级享受一定比例的奖金。5、毕业班工作组织领导奖:按照“县素质教育评估方案”,对“学校素质教育综合评估位次”计奖
34、,其对应标准如下:县排位次145891515位以后计奖比例121050备注:计算百分比的基数为学校应奖年级的总奖金。毕业班工作组织领导奖在年级总奖金中提取,学校不在给其它奖励。“位次”指全县素质教育综合评估同层所占位次。(年级对毕业班教师的考核细则略)2011年7月附件7:光荣中学期末统考教学质量等级认定及奖励办法(表决稿)为了认真贯彻射教发(2008)21号文件精神,结合学校实际,特制定光荣中学期末文化素质测试教学质量等级认定办法。一、质量等级认定、初一、二年级。(沿用2010年上期的认定办法)1、实验班特优:前10的位次。优秀:前1120的位次。合格:前2135的位次。不合格:36及以后的
35、位次。2、非实验班特优:前55的位次。优秀:前5665的位次。合格:前6695的位次。不合格:96及以后的位次。、初三年级(沿用2010年上期的认定办法)初三上期因赶进度,均算合格。待初三下期中考县评估后参照2010年上期方案认定等级。二、奖励办法1、在学期绩效考核中,特优记45分,优秀记40分,合格记35分,不合格记20分。单科校评位次获县评估同层次第一位、第二位、第三位的各任课教师另加3分、2分、1分。2、从2010年下期起,凡得特优的任课教师奖励语、数、外、理、化300元/期、科,政、史、地、生200元/期、科。(教多班的分别考核,综合计奖。即:与职评办法相同)3、若本期该项奖励总额超过
36、1万元,则按比例计算。附件:光荣中学专项工作绩效考核有关规定对教研、教学、教育成果(教育信息、寝室管理、早操管理、招送生工作等)常规性工作、安全卫生(防传染病、防甲流、环境治理等)突击性工作、加班加点(计划变更、应急处理、不可预计等)临时性工作以及其它一切应该进行绩效考核奖励的工作进行考核,视情况由学校校务研究制定标准,计算到当期在岗的教职工。一、教研成果:1、教研论文获奖按县、市、省及以上依次计20、30、50元(每期只计一篇最高级别的)。2、优质课获奖按片区(含学校示范课)、县、市、省及以上依次计50、100、200、300元(必须是层层推选且现场讲授的,同一活动只计一次最高级别的)3、教
37、育通信文章按县、市、省及以上依次计50、100、200、300元(必须是正式刊物,同一文章只计一次最高级别的,每期可计3篇)二、教育成果:1、教师个人获先进奖按片区(含镇)、县、市、省及以上依次计50、100、200、300元(非党委、政府和教育、人事主管部门的减半且一期只计一次最高级别的)2、学额巩固特别好的班主任计50元,该班任课教师每人计20元,反之特别差的按此方法扣减。学期(毕业)统考成绩特别优秀学科教师视情况计30100元。毕业考试全县优生前50名的班主任计100元,该班任课教师分别计50元3、学生学科竞赛、艺体活动竞赛获团体等级奖的指导教师按片区(含镇)、县、市、省及以上依次计50
38、、100、200、300元(非党委、政府和教育、人事主管部门的减半且同一活动一期只计一次最高级别的)三、超量工作1、常规加班:按20-50元/项2、阶段突击性加班:按20-50元/项3、临时性加班:1050元/人、项、次4、辅导每周超过2晚上的适当补贴:每周3晚上补50元/期,4晚上补100元/期,4晚上以上补150元/期。四、当期考核后剩余绩效资金平均发放给当期在岗的教职工。五、前述一至四项当期是否考核及其标准的确定,要根据当期专项经费的多少确定。2011年7月光荣中学教师工作量计算办法(试行稿)一、 学科系数参考标准学科系数学科系数语文1.1政治、历史0.91数学1.0地理、生物0.86英
39、语0.98音乐、体育、美术0.80物理、化学0.94信息技术、劳动技术0.78二、学生系数(1)50人以下,=0.9 (2)5065人,=1.0 (3)65人以上,=1.1教师所担任的授课如涉及上述多种情况,则可根据其具体情况复合计算。三、授课系数比(1)教学单班授课 =1.0(2)教师担任同教材同进度的重复课,其 =0.8(3)教师担任不同班级同一学科,但授课内容要求及侧重等差异较大,且按不同教学大纲、计划或教材授课,并编写了不同教案(简称“两个头”),则=1.5(4)教师同时讲授两门课,教分较少的课 =1.5。(5)在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时:所接(代)课与任课若为
40、两门课,所接(代)课的=1.5,所接(代)课与任课若为两个头,所接(代)课的 =1.5,否则所接(代)的课,=1.0。其余课时按正常情况计算。四、早、晚辅导 、天天读 活动课早辅导:1.5分/次 天天读1分/次,晚自习记分与教师所任教学科白天的课得分相同,活动课1分/次(语文周三读书1次/周,音体美2次/周,其他只完善资料的活动0.3分/次),五、后勤兼职、专职人员工作量认定:(以一个标准班语文的得分为标准量1)办公室 0.7专职教务员 1.4实验员0.4实物、图书保管0.3报帐员 1.0出纳 0.4油印0.4绿化维修0.2抽水0.2文件下载 电子学籍 考试考务机房管理0.2电管理0.5心理健康辅导0.2档案管理0.2协助办公室书写0.1多媒体管理0.2卫生管理0.4 六、老年教师男在50岁以上 ,女在45岁以上 :在教学第一线的教师每周按1个标准班的语文工作量的0.15另加,非教学第一线的教师每周按1个标准班的语文工作量的0.1另加。注:对“后勤及其他兼职岗位工作”或几项合算工作量超过2班语文或数学或2.5个班英语的,计算时要谨慎把握,并酌情调减。七、其它未尽事宜由学校行政会研究决定。