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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流信息一体化安全模块功能介绍.精品文档.供电企业一体化管理信息系统安全模块功能介绍北京宇时新能科技发展有限公司安全管理系统1.1.1 安全组织机构及人员管理1.1.1.1 组织机构管理建立安全管理中涉及到组织机构类型，包括安全组织、消防组织、电力设施保护办公室等，对每类组织的组成情况进行描述，并可以增加各组织的下级机构的信息，包括机构名称、机构编码、机构职责、机构描述，通过上下级关系的建立，形成组织机构树等。1.1.1.2 组织机构与人员管理建立各类组织机构及其下级机构的人员组成信息，通过这种关系的建立，实现人员与组织机构的关联管理。1.1.1
2、.3 特殊工种人员管理特殊工种人员管理分为两部分，一部分是对特殊工种分类的管理，另一部分是对企业特殊工种人员的管理，其中特殊工种分类管理用来记录特殊工种的分类信息，维护每类工种的各种证件信息，包括证件名称、发证机关、证件有效期、有效期类型、到期提前提醒天数等信息，属于系统基础信息的管理。记录每类特殊工种下人员的各类信息，包括工种人员姓名、所属单位、及其持证的信息，并能在提醒工具的支持下设置人员持证的相关信息提醒，包括提醒方法、提醒人员、提醒内容等。首先选中特种工种分类1.1.2 安全人员管理对企业的安全人员分类情况进行管理，包括安全员、工作票负责人、工作票许可人、工作票签发人、有权与调度进行停
3、送电联系等。对各级单位的安全人员按照安全人员分类和部门进行管理，其管理内容除了包括人力资源系统中获取人员的基本信息，还记录了其作为安全人员的业务范围、时间期限等信息，便于与权限系统和人力资源的系统的关联管理。1.1.3 安全长周期管理对电力系统的安全长周期类型进行分类管理，包括安全长周期、百日安全无事故等。系统可对不同级别的单位，如供电局、变电站，按照不同的长周期类型进行其长周期的自动累积，当出现事故，需要中断相应的长周期记录时，操作人员只需点击中断记录按钮即可。系统提供长周期的初始化功能，便于用户记录历史长周期记录。 1.1.4 安全目标管理安全目标管理是供电企业安全管理的重要内容，安全目标
4、按照周期可以分为年度目标、季度目标、月度目标，按照目标的责任单位可以分为局安全目标、部门安全目标。安全目标的管理实现了目标制定、分解、评价、总结与考核的全过程管理。安全目标的制定按照其目标来源可以分为两种，一个是上级单位下达的目标，一个是本单位补充目标。安全目标制定的方法可以分为：从安全指标体系中选择、从历史目标中选择、单独增加目标等。目标的分解包括周期分解和部门分解：系统通过安全目标与各业务内容管理建立，实现了安全目标的自动考核，如一类障碍指标，通过与安全事件中一类障碍管理相关联，系统可在进行目标评价的时候，自动统计一类障碍的次数，并根据评分标准的公式，自动进行安全目标得分的计算。系统对安全
5、目标的完成情况进行记录，并对目标的完成情况进行总结，生成整改通知单或奖惩记录。部门安全目标“制定目标”制定目标中最后一项“是否指标项”选是意味着输入的这条信息是具体的考核内容选否意味着输入的这条信息只是考核内容的标题项1.1.5 安全责任状记录供电企业安全责任状的签订，包括局与各部门签订的安全责任状以及各部门内部的安全责任状的签订，安全责任状的签订可参照每个部门已经制定的安全目标，并可将安全目标自动关联到安全责任状的考核项目中。1.1.6 安全检查管理安全检查管理实现了检查计划制定、检查准备、检查过程以及检查总结的全过程管理。 检查随机计划 检查计划制定各种（日常安全检查，安全周、安全月检查，
6、季安全大检查）检查计划，计划内容包括计划名称、计划开始结束时间、责任单位、组织单位、检查类型等。并向各部门通过协同办公管理的公告、邮件、短信等功能发送检查通知。 检查执行根据检查计划的相关信息，各被检查单位制定相应的检查方案，检查方案包括检查内容、检查标准、检查方式、责任人等信息。 安全检查自评根据检查计划，对各部门进行检查，填写检查记录。与安全目标中的“自评”是一样的 检查总结根据检查记录，分析检查中存在的问题，进行评比，填写各种审查意见，对检查中有问题的部门，可以发送整改通知，提出整改措施并监督整改的落实。与安全目标中的“总结”是一样的1.1.7 两票检查两票检查按照类型分为两种，一种是工
7、作票检查，一种是操作票检查。按照检查的环节分为过程检查和执行后的检查，两种检查的侧重点不同。系统对两种检查类型进行了管理，其中，对过程检查类型，系统实时显示工作票当前的执行情况和所处环节，便于安监人员即时掌握工作票的执行情况。两票执行后的检查，系统记录两票检查的记录，并自动统计两票管理中的合格率、执行率等指标。1.1.8 安全活动管理安全活动管理包括安全活动计划和安全活动记录。安全活动计划是由安监部制定并通知、下发各部门，安全活动记录对安全管理的各类日常活动进行整体记录，包括安全活动、安全宣传、安全例会等活动，记录活动主题、活动时间地点、参加人员单位、活动内容及总结等，并记录在活动中发现的问题
8、。安全活动类型包括安全例会、安全学习、安全宣传、事故预想、反事故演习等，其类型是可以扩展的。安全性评价安全性评价是指电力企业综合运用安全系统工程学方法，检查设备、系统存在的不安全因素并进行定性定量分析，得出发生不安全后果的可能性及严重程度，制定必要的预防、控制整改措施，以达到不安全损失最小和安全效益最大的一项活动。1.1.8.1 安全性评价标准按照“国家电网公司县供电企业安全性评价标准”建立安全性评价体系，安全性评价体系从生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理三个维度建立，每个维度可以继续扩展，形成逐渐展开的层次式评价体系。评价体系采用计分方式进行评价。系统可以根据企业要求增加企业自身的评
9、价体系。1.1.8.2 安全性评价任务列表根据安全性评价任务要求，将所有的评价内容按照责任单位进行分解，形成各单位的评价任务列表，并制定相应的完成时间，形成评价任务计划。1.1.8.3 安全性评价自评根据评价任务列表，各单位进行相关内容评价，根据评价内容的不同，可提供不同的评价方式，对于定量指标，系统可自动计算指标的完成情况，并根据评价标准自动计算指标的得分情况。对于定性指标，收集相关的资料，包括生产设备的规格、台数、生产厂家等进行统计，对评价的生产设备的技术说明、大修报告、维护记录、试验数据等资料进行收集整理，为开展评价工作作好准备。记录自评结果和存在问题，形成问题列表，便于自评单位进行改进
10、。1.1.8.4 安全性评价初评和复评记录安评专家组的初评和复评结果，包括得分情况、扣分说明，存在问题，形成整改问题列表，便于用户进行针对性的问题改进，并形成安全性评价报告系统能方便地查询历年安全性评价报告，并进行分析。1.1.9 安全事件管理安全事件管理根据事件类型分为事故、障碍、异常，根据事件管理的过程分为初始信息登记、事故调查、原因分析、故障定性和责任划分、事故报告等。（1）事故初始登记：由基层在运行发生异常的情况下，填写事件基本信息表，说明事故现象、处理情况及基本情况分析。（2）事故调查：对故障进行现场调查后，由调查人员填写事故调查报告，事故调查结束后，录入事故的详细情况，包括事件具体
11、信息、事故设备信息、事故原因及责任人、事故调查人信息、事故责任人信息、事故附件信息（图片、文字资料等）、不正确保护动作、损坏设备信息、派生设备信息。（3）故障技术原因分析：分析登记设备故障的技术原因。（4）故障定性和责任划分：分析故障的等级、责任归属，确定是否中断故障单位的安全记录。（5）事故调查报告查询：查询事故调查报告。（6）事故障碍统计分析：对事故障碍的次数、级别、造成损失情况，进行查询统计分析。（7）全局百日安全情况：根据故障中断安全记录情况，查询各单位的安全记录情况。1.1.10 安全工器具管理安全工器具管理主要是为了规范化安全工器具的管理，提高安全工器具的利用率和保证安全工器具处于
12、良好的状态，确保安全生产，实现安全工器具的全生命周期管理。 安全工器具台帐对安全工器具的名称和型号进行维护，对每个单位使用的安全工器具进行信息录入，形成工器具台帐，包括工器具编号、存放位置、类型、型号、状态、有效期等首先录入安全工器具的存放位置 安全监督工器具 安全工器具领用记录安全工器具的领用情况。 安全工器具损坏记录记录安全工器具的损坏情况，包括工器具名称、损坏现象、日期、原因等。 安全工器具维修记录记录安全工器具的维修情况和验收情况。 安全工器具定期工作设置每类、每个安全工器具的定期工作要求，包括工作内容、工作周期，记录安全工器具定期工作执行情况。 安全工器具采购、入库、出库管理与物资管
13、理的采购、入库统一管理。1.1.11 消防工器具管理消防工器具管理类似安全工器具管理1.1.12 安措管理安措管理用于劳动保护措施和安全措施计划的上报、审批和执行情况。 安措计划管理：申请、审批、查询两措计划。 安措执行管理：记录两措计划的执行情况 安措总结：总结两措计划的完成情况。1.1.13 外包工程安全管理实现外包工程的检查、培训、协议签订和考核，并与一体化软件的项目管理、安全检查、安全奖惩实现关联。 安全协议对招用分包单位安全进行施工资质审查，签订外包工程安全协议书。 外包人员培训考试对外包项目中各施工人员的安全培训、考试记录进行管理。 安全检查对外包工程进行定期或不定期的安全检查，形
14、成安全检查记录，对检查发现的问题，生成整改通知，形成奖惩记录，对问题严重的，要求承包单位进行停工整顿。1.1.14 应急预案管理对企业应急预案进行管理，包括预案编制、审批、启动、更新和演习等。1.1.15 危险源管理记录企业的各种危险源信息和危险源的分布情况，形成危险源台帐。危险源台帐以各种作业分类为主线，每个作业分类下可以有多个作业内容，每个作业内容有多个危险点，所以，形成了以作业内容为主线的危险源管理，包括危险源名称、控制措施、制定依据等。1.1.16 电力设施保护电力设施保护分为日常工作管理和案件记录两个部分，其中日常工作管理记录电力实施保护办公室日常检查工作的信息，并对检查发现的问题生成整改通知单，跟踪整改的完成情况。案件记录是对电力设施由于被盗、烧毁、雷击等现象造成的案件情况进行记录。1.1.17 安全管理综合查询综合查询业务模块对其他安全业务模块进行检查和监控、时时掌握企业整体及各环节安全工作的情况。通过对工作目标制定和下达的控制、整改情况的把握、安全事件的及时处理，不断地对问题进行跟踪、隐患进行排查，使安全工作在企业中由上而下的贯彻执行，真正做到了责任到位，管理到人，使我们的安全管理更上一个新台阶。