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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流二、物料与采购管理系统.精品文档.往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WL二.物料与采购管理系统（一） 材料分类编号1.原料、物料的划分；2.常备料与非常备料划分；3.编号原则设定。(二)存量控制1.管理基准设定；2.用料差异管理。（三）请（采）购作业1.请购方式设定；2.请购部门设定；3.请购手续及权限；4.请购进度控制；5.供应厂商的选择与资料建立；6.采购方式设定；7.询价议价及订购作业；8.采购进度控制；9.采购核决权限；10.进口事务作业；11.厂商交货异常处理。（四）验收作业1收料作业规定；2超短交料处理；3检验规范设定；4检验结果处理；5材料退货处理。（五）仓储作业1仓位规划；2料位及料品标示；3账务处理；4盘点周期方式及异常处理；5仓库安全管理措施。（六）领料、发料作业1材料领用规定；2以旧换新规定；3材料退库作业；4外协加工料交运管理。（七）成品仓储管理1仓位规划；2缴库核点；3出货控制；4退货处理；5滞成品管理。（八）滞料、废料管理1滞料废料定义；2滞料废料的处理。