一建“管理”模拟题.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流一建“管理”模拟题.精品文档.2013年9月份一建项目管理模拟题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。）1. 下列各选项中，不属于建设项目工程总承包管理规范规定的工程总承包项目管理的主要内容的是（ ）。A办理可行性研究报批B进行项目范围管理C实施设计管理D任命项目经理2. 关于项目管理的进度目标，对于建设工程项目业主方而言，其目标是项目（）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束3. 下列组织结构模式中，（ ）组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。A线性 B职能 C复合 D矩阵4. 下列各

2、选项中，属于线性组织结构的特点的是（）。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示5. 在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是（ ）。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表6. 下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是（）。A投资目标的分解和论证B确定项目质量目标C项目管理工作流程D资金需求量计划7. 建设项目工程总承包的意义主要在于( )。A通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B通过设计与施工过程

3、的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的8. 建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同( )签订。A由业主与分包单位 B由施工总承包管理单位与分包单位C由施工总承包单位与分包单位 D由工程总承包单位与分包单位9. 采用施工总承包管理模式，施工项目总体管理和目标控制的责任是由（）承担的。A业主 B分包单位C施工总承包管理单位 D施工总承包单位10. 在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量 B.业主总投资控制

4、中明确的合同价C.建设周期长短的控制 D.施工总承包单位的管理水平和技术水平11. 关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是( )。A重视施工组织对施工的作用B在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量C重视管理创新和技术创新D提高施工的工业化程度12. 项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（）。A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，采取纠偏措施13. 运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是（）。A.收集工程进度实际值B. 采取纠偏措施进行纠编C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行工程进度目标的逐层分解14.

5、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A调配并管理进入工程项目的各种生产要素B负责组建项目经理部C执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人15. 监理的（）特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。A服务性 B公正性 C科学性 D独立性16. 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。A预测成本与实际成本 B实际成本与计划成本C目标成本与实际成本 D预算成本与实际成本17. 施工成本考核是成本管理的重要

6、内容，成本考核的主要指标是( )。A施工成本升高额和施工成本降低率B施工成本升高率和施工成本降低额C施工成本相对比率D施工成本降低额和施工成本降低率18. 按子项目组成编制施工成本计划，在分解为分部工程和分项工程之前，首先要把项目总施工成本分解到（ ）。A单项工程和单位工程中B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中D单项工程和分部分项工程19. 在施工成本控制的各工作步骤中，最具实质性的一步是（ ）。A 分析B 检查C 比较D 纠偏20. 关于赢得值法，下列说法不正确的是( )。A赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CVl、SVI等BCV、SV反映的是绝对偏差，

7、结果很直观CCPI、SPI反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用D赢得值法可以实现费用和进度集成控制21. 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A成本超支3万元；进度拖延5万元B成本超支3万元；进度拖延3万元C成本节约2万元；进度提前5万元D成本节约2万元；进度提前3万元22. 下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是( )，它一般在项目的较高管理层应用。A横道图法 B表格法 C曲线法 D因素分析法23. 会计核算、业务核算和统计核算三者中，( ) 的范围

8、最广。A会计核算 B业务核算 C统计核算 D三者相同24. 关于分部分项工程成本分析，下列正确的是（ ）。A分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础25. 建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的是为了分析和论证( )。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性26. 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于( )

9、。A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C依据供货合同对供货的要求控制供货进度D控制整个项目实施阶段的进度27. 大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个( )。A子项目 B子系统 C工作项 D工作单元28. 关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是( )。A当i=1时，ESi-j=0 BEFi-j=ESi-j+Di-jCESi-j=minEFh-j DESi-j=maxESh-i+Di-j29. 关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是( )。A双代号网络图中可以有多个起点节点B双代号网

10、络图必须正确表达已确定的逻辑关系C双代号网络图中不允许出现循环回路D双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线30. 关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是( )。ATF=FF BTFFF CTFFF DTFFF31. 已知某工作ij的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早第( )天完成。A18 B21 C22 D2532. 项目进度控制中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )的选择。A工程物资的采购模式 B承发包模式C监理公司 D项目管理公司33. 开展全员参与质量管理的重要手段是指运用( )方法，将组织的质量总目

11、标逐级分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。A过程管理 B持续改进 C目标管理 D结果管理34. 在PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。 A明确目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程的作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 35. 质量管理八项原则是ISO 9000族标准的编制基础。（ ）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A建立组织与供方合作互利关系B满足顾客要求并争取超越顾客的期望C持续改进总体业绩D建立科学、系统的质量管理体系36. 工程项目质量控制体系构成中，由（ ）来明确工程项目质

12、量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A质量控制计划系统 B质量控制网络系统C质量控制措施系统 D质量控制信息系统37. 施工质量计划的编制主体是（ ）。 A监理公司 B设计企业C施工供应方 D施工承包方38. 质量控制的基本环节中，对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理，属于( )的内容。A事前质量预控 B事中质量控制C事后质量控制 D实时控制39. 施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工，这种作业属于( )的施工作业。A见证点 B待验点 C通验点 D审时点40. 对施工生产要素

13、中的施工环境的控制主要采取的是( )。A动态控制 B预测预防 C跟踪管理 D技术控制41. 施工作业质量自控中，技术交底的内容是（ ）。A施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C每道工序的施工条件D施工人员的操作程序、操作质量的有关规定42. 在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由（ ）单位负责保修及承担费用。A设计 B原施工 C用户另行委托施工 D材料供应43. 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理单位验收，重要的分部分项工程还应请（ ）参加验收。A施工单位 B设计单位 C建设单位 D监理单位4

14、4. 施工质量发生的原因有四类，下列属于技术原因的是（ ）。A对水文地质情况判断错误B检测仪器设备管理不善而失准C偷工减料D严重的自然灾害45. 下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是 ( )。A按时间分 B按过程分 C按材料分 D按工程分46. 关于施工期间的质量监督，对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外，在分部工程( )进行监督。A建设时 B结束时 C即将结束时 D验收时47. 职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和（）。A资源 B资金 C人员 D设备48. 下

15、列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是（）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议B办理有关安全和环境保护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导意见D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案49. 建设工程项目环境管理的目的在于（）。A通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止50. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，下列不属于文明施工规定的是（ ）。A个人岗位责任制、经济责任制、安

16、全检查制度B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C各项专业管理制度等D监理工程师负责制51. 施工安全控制是生产过程中涉及的坟划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动中，其具有动态性的原因是( )。A建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性B安全状态具有触发性C建设工程项目是开放系统D工程项目生产工艺复杂52. 安全检查表法的缺点在于（）。A复杂难懂，不易掌握 B只能作出一些定性的评价C不能从多方面考虑问题，使问题有弊端D虽然能事先组织专家编制检查项目，但这些安全检查未做到系统化、完整化。53. 建设工程安全事故处理的程序包括：（1）组织调查组，开展事故调查、（2

17、）制定预防措施、（3）迅速抢救伤员并保护事故现场、（4）现场勘查、（5）分析事故原因、（6）事故的审理和结案、（7）提交事故调查报告。下列排序正确的是（）。A（3）（1）（2）（4）（5）（7）（6） B（1）（3）（4）（7）（2）（6）（5）C（2）（1）（4）（3）（6）（7）（5） D（3）（1）（4）（5）（2）（7）（6）54. 关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是（）。A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理55. 下列几种情形中，经批准可以进行邀

18、请招标的是（ ）。A技术复杂的工程项目 B已具有招标部分条件的工程项目C受自然地域环境限制的工程项目 D招标人不完全具有招标能力的工程项目56. 施工投标中，关于招标文件中提供的工程量进行复核，下列说法不正确的是( )。A招标文件中提供的工程量需要进行复核，这直接关系到投标保价和中标的机会B对于单价合同，当发现相差太大时，投标人应向招标人要求澄清C对于总价合同，当争议在招标人不予更正时，投标者可以在投标时附上声明D如果不对工程量进行复核，其结果总是对投标人不利的57. 施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由( )清点。A工程师 B发包

19、人 C承包人 D承包人与发包人共同58. 建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付，其中( )适用于同城市或同地区内的结算。A现金支付 B转账结算 C异地托收承付 D预付款支付59. 总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是( )。A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C必须完整而明确地规定承包人的工作D发包单位对项目进行控制变得更加困难60. 担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种( )的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现

20、实。A确定 B不确定 C稳定 D条件61. 合同分析中，承包方的保修责任开始于( )。A工程开始之时 B分部工程验收合格之时C竣工验收合格之时 D业主人住(使用)之时62. 根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是( )。A组织措施 B资源控制 C变更技术方案 D采用索赔手段63. 关于施工合同的变更，下列说法不正确的是（ ）。A由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出B承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任D工程变更指标的发出必须采用书面形式64. 索赔成

21、立需要一定的条件，下列不属于索赔成立的前提条件的是( )。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加65. 索赔费用的计算方法有三种，其中实际费用法计算中所依据的是( )。A承包方为某项索赔工作所支付的实际开支B业主方为某项索赔工作所支付的实际开支C承包方为某项索赔工作所得到的实际开支D业主方为某项索赔工作所得到的实际开支66. 做

22、出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以（ ）。A申请重新仲裁 B双方协商解决 C上诉 D向法院申请执行67. 新工程合同（NEC）是由英国（ ）协会编制的工程合同体系。A土木工程师 B承包人 C发包人 D建造师68. 根据信息的定义，信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ ）、新闻、情报。A数据 B数字 C文字 D知识69. 建设工程信息分为组织类、管理类、经济类和技术类多种。下列各选项的内容均为技术类信息的是（ ）。A进度控制信息、质量控制信息、安全管理信息B质量控制信息、设计技术信息、施工技术信息C编码信息、项目组织信息、材料设备技术信息D进度控制信息、前期技术信息、竣工验收技术信息7

23、0. 在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是（ ）。A信息技术应用 B信息资源开发和利用C经济结构的战略性调整 D制度创新和技术创新二、多项选择题（共30题，每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）71. 关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统72. 关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A工程总承包企业应

24、向项目业主负责B总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C工程分包企业应向总承包企业和业主负责D建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包73. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有( )。A项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B项目管理规划的编制由项目经理负责C项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D项目管理规划制定后不能随意变更E项目管理规

25、划必须随着情况的变化而进行动态调整74. 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容的有（ ）。A工程概况 B施工平面图 C施工进度计划 D施工成本计划E施工部署及施工方案75. 运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（）。A工程预算与工程概算的比较 B工程合同价与工程预算的比较C工程合同价与工程概算的比较 D工程款支付与工程合同价的比较E工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较76. 造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A个性因素所引起的障碍 B年龄悬殊造成的障碍C个体记忆不佳所造成的障碍 D知识、经验水平的差距所导致的障碍

26、E生活习惯不同造成的障碍77. 施工成本计划的三类指标中，数量指标包括( )。A按子项目汇总的工程项目计划总成本指标 B按分部汇总的各单位工程计划成本指标C设计预算成本计划降低额D责任目标成本计划降低额E按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标78. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有（ ）。A按施工成本组成编制施工成本计划 B按施工项目组成编制施工成本计划C按施工进度编制施工成本计划 D按施工预算编制施工成本计划E按总报价编制施工成本计划79. 表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于( )。A灵活，适用性强 B信息量大C可借助于计算机处理 D一般在项目

27、较高管理层应用E形象直观，一目了然80. 关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的有( )。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业务核算的范围比会计、统计核算要广81. 下列属于业主方进度控制的任务的有 ( )。A控制项目的立项审批 B控制设计准备阶段的工作进度C控制施工进度 D控制物资采购进度E控制设备的加工制造进度82. 下图所示的双代号网络图中，非关键工作有( )。A工作B B工作C C工作D D工作E E工作F83. 下列关于PDCA循环的说法正确的有(

28、)。A对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正B为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底CPDCA循环在其过程中，一直是平行前进的D质量管理的计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面E处置分为纠偏、预防和改进三个方面84. 下列属于质量手册的内容的有（ ）。A质量方针和质量目标 B组织机构及质量职责C体系要素或基本控制程序 D质量手册的管理办法E质量培训计划85. 在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括（ ）。A避免人的失误B全面提高人的素质，以适应工

29、程需要C便于对影星工程质量的因素进行综合控制D调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E预防为主，防止质量事故86. 各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据主要包括（ ）。A国家、地方颁布的相关法律法规B建设部颁布的相关部门规章C各专业部门颁布的相关部门规章D建设部颁布的相关规范标准E各专业部门颁布的相关规范标准87. 关于施工过程质量验收不合格的处理，下列正确的有（ ）。A在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，一般的缺陷可以不作处理B个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定C通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的

30、分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收D当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收E严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任88. 下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。A对水文地质情况判断错误 B偷工减料C检测仪器设备管理不善而失准 D严重的自然灾害E检验制度不严密89. 需要层层深入找出可能影响工程质量的原因，可采用的质量管理方法有( )。A控制图 B分层 C直方图 D因果分析图 E排列图90. 在职业健康安全管理体系中，

31、文件和资料控制的目的和意图为( )。A按有效性和效率要求，尽量减少文件的数量B建立并保持文件和资料的控制程序C识别和控制体系运行和职业健康安全活动绩效的关键文件和资料D证实体系处于有效运行状态E将体系和要求的符合性形成文件91. 企业安全生产教育培训包括对行种作业人员的安全教育。根据特种作业人员安全技术考核管理规定，下列属于特种作业的有( )。A登高架设作业 B石油天然气安全作业C建筑外墙抹灰作业 D卫生洁具安装作业E制冷与空调设备运行操作作业92. 下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有（）。A当场指正，限期纠正，预防隐患发生 B立即组织抢救伤员C做好记录，及时整改，消除安全隐患 D跟踪

32、验证E安全事故发生后再规定期限内上报93. 关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。A建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案94. 关于资格预审，下列说法正确的有( )。A可以在任何时间和地点出售资格预审文件，并同时公布资格预审文件的答疑时间B只要具有资金条件的投标人都可以参加投

33、标C资格预审是一个重要的过程，有比较松散的执行程序D通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人E资格审查可以分为资格预审和资格后审95. 施工承包合同中，关于工程预付款扣回的说法正确的是( )。A扣款方式由发包人和承包人通过洽商以合同的方式予以确定B采用等比率或等额扣款的方式C工期较短的工程无需分期返还D工程预付款起扣的关键是工程预付款数额E工期较长的工程可以不扣或少扣96. 根据建设工程施工合同示范文本(GF990201)的规定，若采用变动总价合同，合同双方可约定在( )的条件下对合同价款进行调整。A法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计

34、超过18小时C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时D工程造价管理部门公布的价格调整E双方约定的其他因素97. 支付担保是一种重要的工程担保类别，下列关于支付担保的说法正确的有( )。A可由担保公司提供担保 B担保的额度为工程合同价总额的10C实行履约金分段滚动担保 D支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件98. 施工合同跟踪对合同实施具有重要作用，合同跟踪的对象有( )。A工程施工的质量、进度 B工程小组或分包人的工程和工作C成本的增减 D业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认E合同偏差的原因99. 索赔的依据有多方面，

35、其中最主要的依据是（ ）A招标文件 B适用的法律法规C适用的标准、规范 D合同文件100. 建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（ ）。A设计准备信息 B招标投标信息 C经济类信息D管理类类信息 E组织类信息答案与解析一、单项选择题1. A解析：根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），工程总承包项目管理的主要内容应包括：（1）项目启动，任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管

36、理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。2. C解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目运用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。3. A解析：线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，其中每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在该组织中，每一个工作部门的指令源是唯一的。4. B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一

37、的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。5. C解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。6. C解析：项目实施的组织策划的主要内容包括：（1）业主方项目管理的组织结构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。A、B选项属于项目目标分析和再论证的内容，D选项属于项目实施的经济策划的内容。7. B解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。8. A解析：施工总承包管理模式即业主方委托一个施工

38、单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人的管理模式。采用施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。9. C解析：施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。施工总承包

39、管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。10. D解析：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，这是施工总承包模式质量控制方面的特点。11. B解析：施工组织设计的编制原则包括：（1）重视工程的组织对施工的作用；（2）提高施工的工业化程度；（3）重视管理创新和技术创新；（4）重视工程施工的目标控制；（5）积极采用国内外先进的施工技术；（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；（7）合理部署施工现场，实现文明施工。12. D解析：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目

40、目标偏离时采取纠偏措施。13. D解析：运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；（3）通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。14. A解析：本题考查的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

41、，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配：（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。15. B解析：本题考查的是建设工程监理的工作性质的特点。建设工程监理的工作性质的特点有：服务性；科学性；独立性和公正性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。16. B解析：施工成本控制是指在施工过程中，对影响

42、施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。17. D解析：施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。18. A解析：在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个

43、单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。19. D解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。20. A解析：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：（1）已完工作预算费用(BCWP)；（2）计划工作预算费

44、用(BCWS)；（3）已完工作实际费用(ACWP)。21. A解析：成本偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=4548=3，成本偏差为负，表示项目运行超支3万元；进度偏差=已完工作计划成本-计划工作计划成本=4550=5，计划成本为负，表示进度延误5万元。22. A解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。23. B解析：业务核算的范围会比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或

45、正在发生的经济活动进行核算。24. D解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。25. A解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程。进行进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。26. D解析：建设项目业主方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A选项是设计方进度控制的任务；B项属于施工方进度控制的任务；C项属于供货方进度控制的任务。27. B解析：大型建设工程项目的一级工作任务目录，将整个