《一附院施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一附院施工组织设计.doc（103页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流一附院施工组织设计.精品文档.一、施工组织部署1、工程概况及工程特点1.1建筑总概况本工程为新疆医科大学第一附属医院第二病房楼室内装饰工程第二标段。工程建设地点位于乌鲁木齐市鲤鱼山南路137号，该楼共地下三层，地上14层，房屋总长度为131.80m，房屋总宽度为56m，总建筑面积99607.02m2，呈“山”字形平面布置。其中本标段范围为：内装修施工图纸范围内的地上四层至七层的所有工作内容（不包含卫生间、楼梯间）。工期要求：本工程招标时的计划开工时间2009年12月06日，计划竣工日期为2010年06月30日，总工期为207天（日历日）。现在
2、建设单位提出的调整计划中，内装修施工方的计划开工日期为2010年03月01日，竣工日期计划为2010年07月31日，总工期为153天（日历天），比招标时的工期缩短了54天。本次招标范围：施工图纸范围内地上四层至七层的所有工作内容（不包含卫生间、楼梯间）。承包方式：包工包料质量标准：合格立项批复：乌发改函2009622号文件资金来源：自筹资金证明文件：交通银行651008090034100073321号资信证明书规划红线图：乌鲁木齐市规划管理局200961054文件施工图纸审查批准书：新疆蓝图勘察设计图审查中心文件2009-551场地拆迁及平整情况：拆迁已完成，场地现已平整。施工用水、电情况：施
3、工用水、电已接进现场，办理相关手续后可就近利用已有线路接入施工区域。交通运输情况：本工程施工场地位于乌鲁木齐市鲤鱼山南路137号，交通运输情况良好。自然地理条件：本工程地表平整。本招标工程所在区域已无障碍物，工作面均已腾空，具备即时进场施工的条件。环境保护要求：应按照有关部门的要求，对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场，对施工中产生的废水、废液处理后输送入指定的排水管网；对施工中产生的废气应采取减少排放或降解毒性措施达到安全排放；采取降低噪声 措施，减少对周边的噪声污染。建筑结构的设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。防火设计建筑分类为一类，耐火等级为一级。1.2建筑设计特点本工程为新
4、疆医科大学第一附属医院第二病房楼室内装饰工程第二标段。本标段内容包括内装修施工图纸范围内的地上四层至七层的所有工作内容（不包含卫生间、楼梯间）。每层楼具体包括：A型普通病房31间；C型普通病房12间；干部病房9间；护士站3个；治疗室3间；处置室2间；主任办公室3间；医生办公室3间；护士长办公室3间；办公室3间；示教室1间；医生值班室3间；护士值班室3间；备餐室2间；洗污间3间；污物间3间；库房3间；卫生间6间；空调机组机房3间；更衣室6间；休息等候区2个；以及前室和过道等功能房间、区域。由于本装修为精装修，所用材料品种规格多、花色不一，具体做法及使用材料详施工图纸。1.2.1主要的施工内容：楼
5、地面：有地板砖地面、石材地面、地胶（PVC卷材）地面等。天花：有砼板底乳胶漆天棚、轻钢龙骨石膏板与矿棉板吊顶、轻钢龙骨铝合金扣板与铝单板吊顶，及特殊铝质吊顶等。墙、柱面：有乳胶漆饰面、局部木饰面与铝饰面、特殊玻璃或镜面饰面、贴面砖饰面、干挂石材饰面等。靠墙塑料扶手的安装。灯具等电气设备的安装。1.2.2本标段为地上四层至七层，均为病房楼层。施工做法及要求如下：A石材1、石材地面：石材铺砌时，首先采用C20细石混凝土找平30-50mm厚（根据现场砼楼层水平厚度）。再用1：1.5水泥砂浆铺贴石材；石材紧密铺贴，缝隙宽度为1mm，铺贴后24小时内进行擦缝、沟缝、压缝工作，沟缝的深度为砖厚的1/3，沟
6、缝的水泥采用同颜色，随做随清理表面水泥，并用埃特板做好表面养护和保护。所有外露石材面均为抛光面。石材完成表面洁净、纹路清晰、色泽一致，接缝平整，深浅一致。周边顺直，板块无掉角、缺棱等缺陷，石材与水泥砂浆粘贴无空鼓。2、石材墙面：墙、柱面石材钢质基层结构预埋件的固定及位置、数量以及预埋件的拉拔力符合设计和施工规范要求。墙、柱面石材钢质基层的焊接固定，5#热镀锌角钢与8#热镀锌槽钢焊接框架，整体符合规格板石材施工尺寸；钢质基层焊接点做防锈漆二遍处理。板材无明显外观缺陷，表面无坑窝、缺棱、掉角、裂缝、色斑，无明显色差，无明显修痕。石材板材厚度均为20mm、25mm、30mm，所有墙面、柱面、梁面阴阳
7、角均为45磨边对接，板材厚度、尺寸均达到设计要求。墙、柱面石材做五面（除表面）防渗透处理（二遍），墙面、柱面、梁面石材表面打水蜡（三遍）处理。B、天花1、天花龙骨基层采用50#不上人型轻钢龙骨，8镀锌螺杆吊装在砼楼板顶，吊点间距900-1000mm均匀布置固定；龙骨之间用螺钉或用特制的夹具固定，接头平整。龙骨基层吊装完毕后，坚固、稳定、平整，龙骨架起拱为跨度1/200。2、石膏板安装时，螺钉与板边距离小于15mm，螺钉间距150mm；螺钉作防锈处理；钉头嵌入石膏板深度0.5-1mm，纵横缝错开。C、墙面木饰面、铝饰面1、木饰面基层规格、施工方法和防腐处理符合设计和施工规范要求；木龙骨、细木工板
8、、饰面板燃烧性能等级符合设计要求及建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005要求。2、木饰面板品种、规格、颜色和性能符合要求；饰面板完工后达到表面平整垂直，线条、纹路通顺清晰，色泽一致，达到设计和施工的规范要求。D、地胶地面：地胶地面基层采用“汉高”或“优成”自流坪，地胶施工方法要严格按照厂家施工规范要求。E、乳胶漆工程：1、在原有墙面粉刷找平层进行饰面补灰三次以上，每层之间干透后用砂纸反复磨平。2、表面做到无刷痕、无起泡、无透底。3、色泽均匀一致，光洁平整、无挡手感。4、无流挂现象。5、无咬色、串色或局部变色。、油漆工程：所有木饰底层油防火漆，面饰油漆为半亚光进口饰面漆，磨退七次
9、以上。漆后光泽均匀一致，无刷痕、裹棱、流坠、皱皮。：其他：、门：消防门、管井门等均由专业厂家设计制作。、标识牌均为专业厂家制作，安装要符合设计图纸和相关规范要求。、电气安装：安装的所有电线不能明露，主干线必须穿铁管加金属盒保护，金属盒、灯具与木结构相交处，刷三遍以上防火涂料；各种电线接头应在盒内或灯具内，灯具与木结构之间加装石棉垫，接线端子采用磁端子。灯具、金属管及金属货架要有可靠的接地保护，使用金属蛇皮管长度不能超过米。、房间型号说明：a型：墙面为乳胶漆，80mm高不锈钢踢脚线。b型：墙面为300*600mm墙面砖。 c型：墙面为600*600mm墙面砖。d型：墙面为600*1200mm墙面
10、砖。1.2.3 本标段内各功能性房间具体施工做法如下：(1)、A型普通病房、C型普通病房地面为PVC卷材地面；墙面：部分为进口3.4mm褐桃木饰面板油半哑光进口饰面漆，其余为抹灰面批腻子刷乳胶漆；天棚为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶刷白色乳胶漆，及轻钢龙骨矿棉板吊顶；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线。(2)、干部病房地面为PVC卷材地面；墙面：部分为进口3.4mm褐桃木饰面板油半哑光进口饰面漆，其余为抹灰面批腻子刷乳胶漆；天棚为轻钢龙骨纸面石膏板、木夹板造型吊顶刷白色乳胶漆，局部为轻钢龙骨进口褐桃木饰面板吊顶刷半哑光进口饰面漆，和轻钢龙骨纸面石膏板普通吊顶刷白色乳胶漆；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线
11、。(3)、a型办公室地面为PVC卷材地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线；墙面：局部为镜面玻璃，其余为白色乳胶漆，天棚为轻钢龙骨吸音矿棉板吊顶。(4)、示教室、医生办公室地面为PVC卷材地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线；12mm钢化玻璃隔断，砂钢不锈钢包边；墙面局部为8mm烤漆玻璃及进口3.4mm褐桃木饰面板油半哑光进口饰面漆，其余抹灰面为白色乳胶漆；天棚部分为轻钢龙骨埃特板，部分为轻钢龙骨吸音矿棉板吊顶。(5)、治疗室、污物间、洗污间地面为600*600防滑地砖，墙面为300*600墙砖，天棚为轻钢龙骨600*600铝扣板吊顶及轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。治疗台及洗污台规格为600*80
12、0双饰面板基层，抗菌白色人造石台面，离地120高。污物台规格为600*800*1750双饰面板基层，抗菌白色人造石台面。吊柜规格为400*750*300双饰面板基层，钢化玻璃层架板、柜门，铝合金边框。(6)、护士站地面为PVC卷材地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线；背景墙墙面为进口9mm桃木板、8mm烤漆玻璃、实木线收口，其余墙面为抹灰面批腻子刷乳胶漆；天面为轻钢龙骨埃特板吊顶。护士站柜台规格有5942*850*800及7011*850*800，台面为亚克力抗菌石，防火板、进口9mm桃木板，不锈钢踢脚高200mm。(7)、更衣室地面为PVC卷材地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线；墙面抹
13、灰面批腻子刷乳胶漆，镜面玻璃为8mm水银镜600*900；天棚为轻钢龙骨吸音矿棉板吊顶。(8)、备餐室、处置室地面为600*600防滑地砖，基层做1.5厚合成高分子涂抹防水层，四周卷起150高；墙面为300*600墙砖，要求磨光、酸洗、打蜡；轻钢龙骨矿棉板吊顶及轻钢龙骨纸面石膏板吊顶刷白色乳胶漆。(9)、公共卫生间地面为600*600防滑地砖，基层做1.5厚合成高分子涂抹防水层，四周卷起150高；墙面为300*600墙砖，要求磨光、酸洗、打蜡；天棚为轻钢龙骨600*600铝扣板吊顶。镜面玻璃为8mm水银镜。隔断为成品隔断。(10)、休息等候区地面为PVC卷材地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚
14、线；墙面为白色乳胶漆，天棚为轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶。(11)、电梯厅及前室石材地面，石材品种有美姬塔米黄石、皇室咖花岗岩、灰麻花岗岩，以及600*600地砖地面；踢脚线为80mm砂钢不锈钢踢脚线；墙面为有型钢龙骨干挂石材及干挂1200*600墙面砖、湿贴600*600墙面砖、进口9mm桃木板饰面、8mm烤漆玻璃、进口3.4mm褐桃木饰面板，其余抹灰墙面为白色乳胶漆；天棚为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、轻钢龙骨2.5mm白色铝板白色铝挂件吊顶；电梯门套为干挂石材，石材品种为美姬塔米黄石。(12)、走道花岗岩地面及PVC卷材地面；80mm砂钢不锈钢踢脚线；塑料靠墙安全扶手；抹灰墙面为白色乳胶漆；天棚
15、为轻钢龙骨纸面石膏板及矿棉板吊顶；亚克力人造石窗台板。(13)、金属平开门：有子母门及单开门。1.3结构设计特点本工程的主体结构形式为现浇框架-剪力墙结构。本工程的主体结构工程已完成并已通过主体工程验收。目前具备内装修的施工条件。1.4电气安装工程设计特点所有管线与线盒的预埋、敷设工作已由主体施工单位完成，本次仅为开关、插座、灯具的安装及公共部位的卫生间的洁具安装。工艺比较简单。1.5施工特点按照本工程招标文件约定的招标范围，本工程仅为四层至七层的病房楼层的室内装饰装修工程施工。招标要求的工期为：计划2009年12月06开工，2010年06月30日竣工，施工总日历工期为207天。现按照建设单位
16、新疆医科大学第一附属医院的进度计划要求，调整的计划工期：开工时间为2010年03月01日，竣工日期为2010年07月31日。1.6.1施工场地特点本工程为新疆医科大学第一附属医院第二病房楼室内装饰工程二标段，目前本标段的主体工程已完成，室内抹灰基本完成，但水泥砂浆地面工程尚未完成，由主体工程施工方施工水泥砂浆地面工程，按照主体施工方的施工计划，自2010年04月11日开始施工四层水泥砂浆地面，并每9天完成一个楼层，如此的计划与建设单位的工期要求不相协调，可通过建设单位协调要求其提前完成水泥地面工程，以满足我方的进场施工需要。本招标内容处在的工作面外窗暂未安装，零星抹灰尚未完成，主体施工方暂未腾
17、空工作面，目前尚未具备正常施工的条件。现场的场地已具备“三通一平”的施工条件，施工用水、电已接至现场。进场后，办理相关手续后即可使用。1.6.2现场施工条件及周边环境本工程位于乌鲁木齐市鲤鱼山南路，交通比较便利。因病房楼主体施工方尚未撤离现场，工作面内还有一些工程内容仍是主体施工方施工，存在与主体施工承包单位的交叉施工作业情况。主出入口可利用原主体施工期间设置。施工用水在现场的就近给水管线给水点上装表后分支接入施工现场内各用水点；施工用电可利用原主体承包施工单位在各楼层的临时分配电箱，通过业主方向原施工方办理相关手续后使用；现场生活污水可直接接入排污管网，施工污水应经沉淀处理后方可接入排污管网
18、。1.6.3建筑施工特点本工程工作量较大，且施工工艺要求较高，特别是石材墙面、石材地面、铝板饰面、木饰面、镜面玻璃饰面、不锈钢饰面、造型吊顶等，装修材料档次高，施工工艺复杂、质量要求高，做工精细。施工时应加强管理，尽可能避免施工过程中的人为损坏石材、不锈钢、玻璃等装饰面板材料，防止因面层材料需要重新加工订货因周期太长造成工期拖延。1.6.4施工工期特点本工程按建设单位的工期计划调整后的工期目标为：2010年03月01开工，2010年07月31日竣工，施工总工期为153天（日历日），比投标工期计划缩短了53天。由于较多的装饰材料不是本地生产，加工必须在专业的加工厂内定货加工，无现货供应，而加工周
19、期一般又较长，所以本工程的施工工期实际非常紧张，应抓紧。并且要保证本计划工期目标的实现，业主方必须配合在本计划进场前的40天以前确定那些在招标时暂定价格的主要材料的价格和品牌等因素，保证施工方能在40天以前落实好订货合同的签订工作，以便于进场后就能顺利施工，不因等待材料而停工或窝工，以确保工期目标的实现。2、项目管理网络2.1项目管理组织结构网络图：（见下页图示）根据本工程的工程规模、工程特点，本工程项目部的项目管理组织结构模式宜采用线性组织结构模式，在该组织结构中，每个岗位最多只有二个指令源，一般为一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在组织结构的运行中，将认真贯彻ISO90
20、01的质量管理体系标准，严格执行质量体系文件，确保质量体系的有效运行。实行项目经理、技术负责人质量负责制，落实施工管理人员岗位责任制，并制定严格的质量奖罚制度。工程一中标立即按下述管理体系中所配备的管理人员到位，履行各自岗位职责。项目经理项目技术负责人项目副经理电气工程师设备工程师资料员试验员装修工程师机械管理员后勤管理员预算员材料员专职质检员专职安全员电气工长班组长员工设备工长班组长员工贴砖工工长班组长员工油漆工工长班组长员工抹灰工工长班组长员工防水工工长班组长员工架子工工长班组长员工木工工长班组长员工项目管理组织结构网络图2.2组织机构：为全面完成本工程指定的各项施工生产任务，我们将按“项
21、目法”组织施工，实行项目责任承包制，根据本工程的特点，我公司成立了适合质量保证模式基本要求的组织机构项目经理部，严格按照项目法组织施工生产，选派年富力强、具有丰富施工经验和管理能力的管理人员担任项目经理，实行项目经理负责制，下设各职能岗位。由各类专业技术人员组成施工管理层。各职能岗位按分工不同负其责任，做到责任到人。保证人、机、财、料总体宏观调控，保证满足项目要求。项目经理部代表公司履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从施工准备、施工阶段、 验收、交工、用后服务管理进行有效地组织和控制。公司由项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明
22、施工、信息管理、经济效益等全面负责。项目经理部在项目经理的统一领导下，下设项目副经理、项目技术负责人（主任工程师）、土建工程师（土建工长）、设备工程师（设备工长）、电气工程师（电气工长）、专职质量管理员（质检员）、专职安全管理员（安全员）、计划核算员（预算员）、材料管理员（材料员）、机械管理员、资料员、试验员、后勤管理员、保管员、各工种的班长、组长等。2.3组织分工工作任务分工与管理职能分工：工作内容分工责任人内外总体协调安排项目经理现场“三通一平”项目副经理进度计划、技术准备技术负责人质量检查验收质检员日常安全检查安全员定位、放线土建工程师机械设备进场与安装机械管理员地产材料选购进场材料员周
23、转材料进场材料员、保管员工程预算、施工用材料计划预算员临设搭建项目副经理生活后勤保障后勤管理员劳动力调配与进场项目经理工程变更技术负责人工程签证相关工种工长、预算员前期资金财务、项目经理材料报验与试验试验员2.4工作流程图工作流程图服务于工作流程组织，它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。为了达到统一指挥，统一协商，统一管理的目标，建立现场项目管理组织结构，确保各项工作高效运转。其工作流程组织包括八个管理目标控制体系，分别为：进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理系统、合同管理和行政管理体系。分别如下图所示。项目经理业主、监理进度控制体
24、系质量控制价格安全控制体系成本控制体系生产控制体系信息控制体系合同控制体系行政控制体系行政管理控制系统收发文件记录后勤保障管理接待电话联系记录质量管理控制系统工程质量标准库工序、分项、分部工程检查记录工序、分项、分部工程质量统计分析材料、设备、半成品质量检验记录工程质量报表质量事故及处理记录工程质量综合评价质量数据查询安全管理控制系统安全管理目标安全管理计划安全检查记录安全事故处理记录治安管理检查记录成本管理控制系统施图预算、施图预算编制依据成本控制目标预测成本计算分部分项单位工程成本分析成本核算表实际成本与计划成本比较分析成本数据查询 生产管理控制系统施工项目劳动管理技术管理资金管理机械设备
25、 管理材料管理信息管理文明施工管理 进度管理控制系统施工部进度计划编号工期、成本、资源优化完成工作量及消耗资源统计实际进度与计划进度比较分析进度计划调整各种进度数据查询合同管理控制系统建立合同法库合同分类统计合同履约情况跟踪合同执行情况报告合同变更、纠纷处理记录3、施工进度计划网络3.1施工工艺（工序）流程本工程总的施工工艺(工序)流程如下：施工准备工作定位放线墙面贴面砖、墙面干挂石材工程楼地面地砖及石材面层墙面木基层吊顶工程其他细木装饰装修工程墙面、天棚刮腻子墙面、天棚油漆、饰面灯具、洁具安装PVC塑胶地板铺贴不锈钢踢脚板安装检查、验收竣工扫尾竣工验收交工。3.2工期目标2010年03月01
26、日开工，2010年07月31日竣工，进场后的实际施工总日历工期为153天。3.3施工进度计划网络图本工程具体的工程施工进度计划网络详本投标书内最后的附图所示。3.4关键节点及其控制措施3.4.1关键节点从进度计划网络图中看出，本工程的关键节点主要如下：七层楼面工程；七层墙面贴面砖、干挂饰面砖、干挂石材、墙面局部木饰面；各层的吊顶工程及其它细木工程；各层室内油漆及玻璃工程；四层的灯具、洁具安装；四层的PVC塑胶地板铺贴与不锈钢踢脚板安装工程。3.4.2关键节点控制措施为了保证关键节点的工期目标，特制订如下的控制措施：按关键节点的控制工期分解编制施工进度的月计划、周计划，做到层层分解落实。对各种进
27、度计划中的关键工序、关键线路实行重点控制。建立以项目经理为首的进度计划保证体系，并将进度控制责任分解落实到体系内的各成员、各岗位，定期检查对照实际进度与计划的偏差，由项目技术负责人为主负责偏差的原因分析并制定纠偏方案和纠偏措施，及时调整进度计划。建立定期的生产计划例会制度，共同检查、分析实际进度情况，发掘进度潜力，修正施工进度方案。加强人、财、物等生产要素投入的管理，以确保进度计划所需。积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，努力提高机械化施工程度，以科技创新的手段提高工效、缩短工期。不断优化施工方案，以技术保证措施保障关键节点工期目标的实现。公司内部实行财力倾斜、确保重点的经济措施，以优势的资
28、金供应确保本工程上人力、材料、施工机械的充足供应。采取经济激励机制，以先进奖励、落后处罚的办法提高劳动者的生产积极性，以保证关键节点工期目标的实现。3.5进度计划综合说明3.5.1、施工总进度计划编制依据：（1）根据招标文件要求的工期目标，我方将积极响应招标文件。（2）现有管理人员及劳动力、工人技术素质及工效、机械设备配备、现场施工场地条件与外部施工环境。（3）本工程项目施工特点、施工工艺及工程量。（4）遵循现行施工规范，尤其是规范中强制性标准要求。（5）公司、项目部多年类似工程的施工积累经验。（6）根据气候情况，选择合理施工期，降低工程成本。3.5.2进度计划网络图的综合说明（1）施工顺序及
29、施工段划分：本计划装修工程的施工顺序在楼层的施工顺序是自上而下，从七层开始分层向下流水施工；在部位工序上采取自下而上，即先地面后墙面再天棚，最后是油漆涂料、五金件安装、灯具安装、塑胶地板铺贴。按照施工部署划分的流水施工段，组织好各分项工程的异节奏流水施工，可确保工期目标的实现。具体分段的计划根据楼层的自然层以一个楼层为一个施工段，共计四个施工段。（2）交叉施工：进入装修施工阶段，由于设计有各种专业工程，而且各专业工种交叉作业现象尤其突出，作为项目经理部一定要协调好各专业项目的交叉施工，并解决好现场的成品保护工作，确保工期按计划目标实现。（3）材料进场：为了保证工期目标的实现，各种材料一定要提前
30、作出计划，预先落实好质量好、信誉好的材料供应商，根据工程施工情况分期分批按网络计划要求的时间组织材料进场，确保材料不影响施工，不影响工期。进入装修施工阶段后，本着先难后易，先湿作业、后干作业的原则安排网络计划，由于交叉施工，凡在网络计划中不能体现的，具体在月进度计划中一一体现。（4）劳动力计划：配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，由具有初、中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队长组织施工。并对新上岗的职工进行技术及安全教育培训，经考核合格后方可上岗操作。装修阶段根据工程项目的特点和工作量确定装修专业人数，配合电气、暖卫与给排水等专业队负责施工。根据本工程具体的工程
31、量及劳动定额，进行劳动力的配置。3.5.3计划编制形式：（1）一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。（2）二级总体控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，并于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。（3）三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水
32、段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。（4）月、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随管理人员的工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。4、施工准备工作本工程施工准备工作的内容包括技术、现场、生产三个方面，要求做到现场三通（水通、电通、道路通）一平（场地平整）六落实（技术、劳动组织、材料
33、、机具、构配件、临时用房）。因此，在工程正式开工前，务必做好以下几方面施工准备工作计划，以满足正常施工生产的需要。4.1技术准备4.1.1进场后立即组织有关人员建立健全现场质量、安全、文明施工制度及保证体系，制定出项目岗位责任制及各项管理措施，做好进场人员三级教育，增强全体施工人员质量、安全、文明施工意识。4.1.2进场后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，参加设计技术交底，做好交底记录，及时做好标后施工组织设计，交建设单位及监理单位审批，并组织各施工人员做好分项工程的技术交底工作。各专业分别编制好预防质量通病的技术措施。4.1.3根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供
34、货渠道。4.1.4测量放线人员在熟悉图纸后做好测量放线准备工作，进行测量仪器的检验，与主体施工单位进行轴线和标高的交接与交底，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的建立与保护，为工程动工做好准备。4.1.5技术人员做好分部分项工程的施工方案及安全施工方案、技术交底、质量交底和安全交底。4.1.6提前做好原材料的试验工作。4.2现场准备4.2.1施工现场临时用水根据施工现场条件，施工现场的生活区用水和生产区用水分别划分为两个独立的供水系统，分别由一个水源供水。工程施工用水q1q1=K1( Q1N1)K2/(83600)Q1计划一个工作班内完成的最大工程量，Q1取现场搅拌的砂浆量60m3；N1施工用
35、水定额(L/m3)，砂浆地面工程全部用水为2200L/m3；K1未预计的施工用水系数，取1.05；K2现场施工用水不均衡系数，取1.50；q1=1.05(602200)1.50/(83600)=7.22L/s施工机械用水q2q2=K1(Q2N2)K3/(83600)K1未预计施工用水系数取1.15；Q2同一种机械台数(台)，取运输汽车5辆；N2施工机械台班用水定额(L/m3)，汽车取400；K3施工机械用水不均衡系数，取2.00；q2=1.15(4005)2.00/(83600)=0.16L/s施工现场生产区用水量q3q3=p1N3K4/(t83600)p1施工现场高峰昼夜人数（人）取140；
36、N3施工现场生活用水定额，取40L/人；K4施工现场用水不均衡系数，取2.5；t每天工作班组（班）取2；q3=140402.5/(283600)=0.24L/s消防用水量q4本工程施工场地面积在25ha以内，因此取q4=10L/s施工现场生产区总用水量Qq1q2q37.220.160.24=7.62(L/s) q4则 Q=( q1q2q3)2+q4=13.82 (L/s)确定施工用临时给水管管径：d=4Q(V1000）1/21000式中：V管网中水流速度取2.2L/s，Q耗水量由上述计算为13.82L/s则 d= 413.82(2.21000）1/2100090mm所以，采用DN90的钢管铺设
37、。4.2.2施工现场临时用电根据本工程现场情况，参照规范的相关规定，施工现场用电设计如下：自施工临时用电线路电源引入的总配电箱引出五个回路单元，分别为N1、N2、N3、N4 、N5，每一个回路设置一台分配电箱，分别为XN1、XN2、XN3、XN4、XN5。其中XN1、XN2、XN3、XN4为楼层配电箱，分别供应四层、五层、六层、七层的施工用电；其中的XN5为照明配电箱，为生产及生活临时照明用电回路。四个生产用电回路的楼层配电箱再向各用电集中位置分配若干个支回路，并引入开关箱，分别为XN11、XN12、XN13、XN21、XN22、XN23等。生产区的照明回路应设置独立照明箱。施工现场用电负荷计
38、算用电设备名称 设备功率与技术参数 设备计算容量Pe搅拌机台 7.5kw/380V cos=0.82 JC=15% 17.5kw弧焊机8台 21kVA/380V cos=0.87 JC=65% 831/214.7kw木工圆锯机8台 2.8kw/380V cos=0.88=0.85 82.8kw其它小型电机 20kw小 计 254kw办公照明 日光灯20只插座20只 200.04kw +200.2kw生活照明 白炽灯50只插座30只 500.04kw +300.2kw现场照明 碘钨灯16只 高压水银灯2只 160.5kw +23kw小 计 26.8kw总 计 280.8kw临时用电线路的导线选择
39、动力回路N1、N2、N3、N4回路：PjN1=2540.824= 52.07kw供电线路的电流IN1=2PjN1=252.07=104.14(A)选用导线：VV-500V335+225的五芯电缆线。N5回路：照明回路PjN5=26.8kw供电线路的电流IN5=2PjN3=226.8=53.6(A)选用导线：VV-500V316+210的五芯电缆线。4.2.3其它临设准备按本设计规划的现场施工平面布置图及上述临时水、电管线的计算，做好现场施工用临时设施的工作，施工生产用的临时设施应整齐划一，符合文明施工现场及公司内部贯标的要求。按有关要求做好现场工作区域内各种安全标语、安全警示牌，做好各种材料、
40、设备进场的标识牌。4.3生产准备本工程生产准备主要作好以下各方面的工作4.3.1落实各种施工用机械设备的进场并安装就位和调试。4.3.2组织劳动力的进场及入场教育。4.3.3做好本工程用材料设备的订货计划并组织分批进场，特别是工程用材料、设备的需用计划及落实订货将基本贯穿施工的全过程，应尽早提前做好，确保施工生产的顺利进行。具体的各种需用计划包括周转材料需用计划、大中型施工机械设备需用计划、特殊工具仪器设备需用计划、工程用主要材料需用计划、劳动力需用计划等，详后有关章节。5、施工现场平面布置5.1现场条件说明根据前面对施工现场特点的介绍和施工蓝图内的总平面图设计，为保证施工的正常顺利进行和安全
41、文明施工，因此对施工现场的平面布置管理将较重要。道路：从实际勘察现场后可知，本工程施工现场的外部道路是场内已有混凝土道路及场外的鲤鱼山路，各种施工车辆可直接从鲤鱼山路通过场内的部分混凝土车道驶入施工现场。现场内可利用原施工单位留下的现有施工道路，较方便。临时供排水：已由原主体施工单位建设好，可通过办理相关手续后就近利用。临时供电：已由原主体施工单位建设好，可通过办理相关手续后就近利用。5.2设计说明及依据因本工程为在主体施工单位已将主体工程施工完成的情况下进行施工，可利用一部份原主体施工方留下的临时设施，但对现场的平面必须重新进行规划。因本工程的室内装饰装修工程共分为四个标段招标即有四个施工队
42、伍进场施工，再加上原主体施工单位及其他专业施工单位，因此现场布置将必须通过业主出面统一规划后才能进行布置，故附后的现场平面布置图仅示出一般性的生活区与现场生产区平面布置，进场后需按实际结合业主的统一规划做好调整。本工程具体的现场平面布置图详见本标书最后的附图。二、施工机械设备投入1、施工机械设备投入计划1.1主要施工机械设备投入计划表序号机具设备名称规格型号单位数量进场时间备 注1砼搅拌机JS500台12010.05.08搅拌砂浆及砼2木工圆锯机500台82010.05.08木装修用3木工压刨机台42010.05.08木装修用4交流电焊机32KVA台82010.05.08焊干挂石材钢龙骨5砂轮
43、切割机台42010.05.08切墙面及吊顶龙骨6钻床台22010.05.08钢龙骨开孔7空气压缩机3m3/min台82010.05.08木工及油漆工用8载重汽车8t辆52010.05.08施工用材料运输1.2施工用小型特殊工具、仪器设备投入计划表序号工具仪器名称规格型号单位数量进场时间1水准仪DS3台22010.05.082铝合金靠尺2m套122010.05.083磅称500Kg套12010.05.084钢卷尺50m把12010.05.085钢卷尺5m把102010.05.086万用表台12010.05.087游标卡尺把12010.05.088电锤台82010.05.089手枪钻把162010
44、.05.0810手持式电动切割机台162010.05.0811角向磨光机台82010.05.0812气割设备套22010.05.0813三爪吸盘副52010.05.0814活动式脚手架副502010.05.0815人力双轮车辆202010.05.0816质量检测工具套12010.05.0817摄像机台12010.05.0818计算机P4 512MB台22010.05.0819打印机惠普 A4台12010.05.0820复印机佳能 A3台12010.05.082、施工机械设备管理：（1）各种机械（包括革新、大修）有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。（2）各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。（3）起重机设备应有各种安全防护，各种限位器、超载装置必须灵敏可靠，不得超载使用。执行国家统一指挥信号，信号指挥人员必须经培训考核发证，无证不准上岗指挥。（4）电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装设漏电保护装置，电动机具在使