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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流XXXXXX项目2013年“安全生产月”活动总结.精品文档.2013年“安全生产月”活动总结为积极响应2013年全国开展 “安全生产月”活动的相关要求，贯彻落实公司2013年“安全生产月”项目安全活动要求文件精神，XX项目HSSE部根据公司“安全月”活动计划安排，并结合现场施工特点和安全管理状况，在项目领导支持和指导下，大力宣传和动员，围绕“强化安全基础，推动安全发展”活动主题精心策划“安全生产月”活动方案，并认真组织开展了安全宣传、咨询、培训、专项检查、应急演练、“安全月考评”等一系列的安全活动，项目部以“安全生产月”为契机，进一步通过安全
2、知识普及教育、专项隐患排查与治理以及事故应急演练等活动来综合提升现场安全管理水平，积极推动安全生产标准化建设。一、领导重视和参与，强化安全责任为保障“安全月”各阶段活动有序组织和开展，延长项目部分别成立了“安全生产月”活动领导小组和活动工作小组，其中项目经理XX、现场经理XX担任领导小组组长，主要负责活动部署，各分项目部施工经理和HSSE经理担任领导小组副组长，主要负责活动协调，同时HSSE经理担任工作小组组长，主要负责具体活动组织，各HSSE工程师和各承包商项目经理、施工经理、安全管理人员等作为小组成员全过程参与，负责具体活动内容落实。项目部针对此次“安全月”活动成立的临时组织机构，从项目经
3、理到各级安全管理人员，各有分工，为安全活动的深入开展提供了组织保证。二、积极宣传和动员，营造“安全月”氛围2013年6月1日，XX项目部组织各施工单位项目经理、安全经理在办公区举行了“安全生产月”活动启动仪式，仪式上首先由HSSE经理宣读了“XXXXXX项目2013年“安全生产月”活动方案”，随后由HSSE经理带领所有参会人员在国旗、公司司旗、安全旗下进行了庄严的宣誓，并在“安全生产月”主题标语上进行了签字，最后项目经理和现场经理分别对“安全月”活动提出了具体要求，并由项目经理宣布“XXXXXX项目2013年“安全生产月”活动正式启动！“安全月”活动启动仪式的举行，充分调动和提高了施工单位的积
4、极性和重视度，为安全活动的广泛开展提供了思想保证。三、普及安全知识和教育，夯实安全基础根据2013年“安全生产月”活动方案的活动安排， 2013年6月11日-6月17日，项目部在现场组织开展了“安全咨询周”活动，活动采取安全教育挂图、安全宣传彩页和宣传手册、面授讲解等多种形式，挂图、条幅、标语等集中突出了“安全生产月”活动主题，内容丰富全面，涵盖班组安全管理、安全生产标准化、安全小常识、劳动防护用品正确使用、临时用电、吊装作业、文明施工、高危作业、事故案例等多方面安全知识。“咨询周”期间，每天安排2名HSSE工程师值班，主要负责带领学习安全教育挂图，分发安全宣传彩页和安全手册，并对前来咨询的现
5、场作业人员进行安全知识讲解和教育。“安全咨询周”活动通过图文并茂的教育挂图宣传和安全常识教授，在施工现场普及了安全基础知识，强化了施工人员的安全意识，有助于形成良好的安全习惯，为提升基层作业人员的安全素质起到了积极的作用。四、开展安全专项检查，推动HSE管理标准化为进一步推动现场安全生产标准化建设，努力实现HSE管理标准化，“安全生产月”活动期间，项目部积极开展各类安全专项检查，重点加大对施工用电、高处作业、起重吊装、动火作业、受限空间作业等高危作业的隐患排查力度，对查出的问题定时间、定措施、定责任人，坚决按照“不处理不放过”的原则，对安全隐患整改到位，消除或降低风险，预防事故发生。“安全月”
6、活动开展安全专项检查5次，其中文明施工专项检查1次，综合检查4次，其中联合检查1次，共查出包括习惯性违章隐患96项，已整改关闭90项，治理难度较大已在逐项落实。通过组织安全专项检查活动，以“高标准、严要求”落实安全技术措施，加大安全投入力度，切实做到“安全第一，预防为主”。五、开展安全专项培训，倡导“有感”领导为克服施工单位形式化安全管理的不良局面，落实各级管理人员的生产安全责任，项目部集中对各单位项目经理、专兼职安全管理人员进行一次“思想大扫除”。专项培训以会议和讲座的形式，通过灌输“安全是核心价值”“一切事故都可以避免”“全员参与”“以人为本”等管理理念，并结合安全生产标准化具体工作程序和
7、内容，强化作为项目生产安全第一负责人和直接负责人的责任意识，要求项目经理在管理思想和安全行为上以身作则，在决策时安全问题放在首位，形成“有感”领导，真正把安全目标和责任落实到HSE管理标准化具体工作中去；要求安全管理人员处理现场问题在满足集体作业安全需求的前提下，注重提升个人业务素质和管理技巧，从而不断提高执行力和效果。六、开展应急演练，提高事故处理能力为响应XX安全生产委员会办公室下发的关于开展安全生产应急预案演练周活动的通知要求，结合 “XXXXXX项目2013年“安全生产月”活动安排，项目部于2013年6月25日在现场组织开展了“消防应急演练”活动。本次演练活动邀请业主、监理及各施工单位
8、主要负责人等监督和观摩整个演练过程，以检验预案实用性、可操作性，提升现场作业人员和事故救援队伍的应急能力，积累经验并改善行动方案等为目的，在演练中突出事故报告程序、现场应急措施、应急能力及职责，人员疏散及警戒、道路清障、抢险救援、医疗救护等环节，一方面提升了现场人员的事故应对能力和专业队伍救援能力，另一方面以实战方式向施工单位观摩方进行一次应急救援培训，此外在演练结束后业主方、监理方、项目经理分别做了点评，指出救援行动方案要保障救援人员的安全性措施。本次消防演练活动，通过对演练方案的精心策划和对演练流程的有序组织，取得了预期效果。七、开展“安全生产月”奖评，推动现场安全发展项目部借2013年“
9、安全生产月”之势，督促各施工单位根据实际情况积极开展“安全月”活动，并从现场管理，资料管理、规章制度、生产安全责任制以及HSE管理体系运行情况等方面对其进行了综合检查和整顿，权衡考虑“安全生产月”活动开展情况及综合检查结果，评先比优，加大奖惩力度，推动现场安全工作稳步发展。目前，延长项目部正处于“攻坚克难”“大干快上”的关键性阶段，尽管面对业主和公司的多方压力，项目部和全体施工方依然“生产再忙，安全不忘”，经过积极、大力宣传、策划、组织和实施“安全生产月”活动，活动内容突出“以强化安全基础为源，以推动安全长远发展为本”，延长项目部施工现场HSE管理现状上升到了新台阶。尽管“安全生产月”活动中发现一些问题，例如，现场应急预案体系中缺失常见事故类型的现场处置方案；各项生产安全管理制度得到有效执行的保证措施不够完善等，但经过项目部全体参战人员的共同努力，后续安全管理工作将会更上一层楼。八、附活动照片XXXXXX项目HSE办公室XXXX年X月X日