西区井下变电所安装施工组织设计(共17页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上寺河矿西区井下变电所安装施工组织设计施 工 单 位: 晋城宏圣建安分公司项目 负责人: 赵 小 明编 制 人: 李 楠编 制 日 期: 2011-2-18一、工程概况寺河矿西区井下变电所安装工程包括以下几个内容:1、 三水沟井底变电所安装 高压真空配电装置(13台)并具有以太网联网的接头、干式变压器(2台);低压馈电开关(14台)、低压启动器(4台)、照明综保(2台)等设备及接地保护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。2、 西大巷胶带机头变电所高压真空配电装置(14台)并具有以太网联网的接口、低压11回路组合开关(1台)、干式变压器(2台);低压馈电开关(10台)、低压

2、真空启动器(5台)、照明综保(8台)、等设备及接地保护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。3、 北大巷胶带机头变电所高压真空配电装置(13台)并具有以太网联网的接头、低压11回路组合开关(1台)、干式变压器(2台);低压馈电开关(13台)等设备及接地保护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。4、 西一、西二盘曲变电所设备及配电安装高压真空配电装置(30台)并具有以太网联网的接头、干式变压器(4台);低压馈电开关(9台)、低压真空启动器(4台)、照明综保(6台)等设备及接地保护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。二、 总体施工部署(一)施工承包目标质量目标:良好工期天数:40天 (日历天)安全目标:无重

3、伤以上事故和机电设备事故文明施工目标: 争创市级文明施工工地(二)项目组织机构为保证优质、高速完成承建的施工任务,我单位在该工程的施工中采用项目管理法,建立项目部,由项目经理对施工的全过程实施管理,并对施工安全、质量、进度全面负责。项目部由项目经理、副经理、技术主管组成,下设生产技术组、材料后勤组。项目的质检员、安全员由项目经理、副经理直接领导,对工程的质量、安全工作直接监督检查。生产及材料供应上的问题由副经理协调,工程质量及技术的问题由技术主管协调解决。 项目组织机构框图 三、施工准备(一)施工现场准备同甲方人员联系,查看有关施工及生活现场。(二)施工技术准备1、熟悉图纸及图集,对图纸中不明

4、确部分和存在问题进行汇总,进行技术交底和图纸会审,明确设计意图。2、根据图纸、图集和相关的规范规定,研究制作方法,编制施工技术安全措施,制订切实可行的施工进度计划。3、向加工、防腐及施工人员进行传达施工技术安全措施及技术交底卡。4、建立安全、生产、质量管理网络,明确岗位管理职责。5、填写开工报告。(三)施工用材料的准备工程开工报告报监理方,监理确认后签发开工令方可。1、对施工中使用的材料(除矿方提供的材料外)依据施工图纸提前列出材料计划,并依据施工进度安排进行采购和加工,且应明确材料名称、数量、规格型号、进场时质量要求等。2、对所进场材料、设备等按要求进行复核、报验,并且原材料应有材质证明和出

5、厂合格证。钢材表面质量应符合国家标准的规定,当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时,其深度不得大于该钢材厚度负偏差允许值的1/2;设备运到现场后,应及时与监理、甲方代表一起,按装箱清单进行全面清点,做好原始记录,妥善保管。发现缺件或技术规格不符的及时与监理或甲方代表联系解决。如有缺陷应及时处理。所有随机文件由施工单位保管。参考施工,竣工后交给甲方。设备在现场应堆放有序,结合安装工序,避免多次倒运,并做好现场保管和消防工作。3、在施工过程中,检查设备及材料等如有防腐层破坏处及时涂上相应的防腐漆。(四)施工人员组织准备该工程设立项目经理,实行“工程项目经理负责制”,项目部配设工程技术人员、质量监督、

6、经营核算、材料供应、安全监察等职能人员。整个项目实行经理负责制,项目实行单独核算,自负盈亏。施工期间根据工期要求特点采取连续工作制或应急措施,组织专业班组,要求工人技术性强,业务熟练,以达到优质高效快速施工,确保工期的兑现。收集施工人员的证件的复印件(如焊工的等级合格证)。人 员 组 织 准 备工 种人数工 作 内 容备注工长1人负责各项工程的施工情况技术员1人负责技术质检员1人负责工序及质量抽查监督安全员1人负责安全监督测量工1人负责测量钻孔工1人负责钻孔起重工1人负责开起吊行车焊工2人负责焊接电工8人负责设备维护及电器设备安装机械安装工8人负责施工合计25人四、施工方案及技术要求(一)设备

7、的运输高压真空配电装置并具有以太网联网的接口、干式变电器、低压馈电开关、低压软启动器、照明综保等设备从库房领出后,由我单位工人装平板车并用铁丝绑扎牢固,最后用1T葫芦的钢丝绳加固绑扎。电缆钩装入矿车即可,通知矿调度室和运输队运至变电所。 变电所在设备所经过的位置提前铺好胶带和钢板,设备运至变电所后,利用铁架或锚杆、锚索配合手拉葫芦将设备吊下平板车并放在滚杠上,利用滚杠将设备运至设计位置并放好。(二) 设备安装和接线采用变压器和高、低压开关分组平行作业施工方法。由于采区变电所内所有设备均自带底座,故按照设计位置放好即可。1、 高压配电装置安装。大部分高压配电装置(高压开关)采用铜母线连接,两个相

8、邻的高压开关就位后,先将高压开关的连接装置拆掉,然后用母铜线将两个高压开关按照相位连接至一起,检查无误后,装上高压开关的外面连接装置。高压开关接线:(1) 清理现场,剥铠装、铅包。扎卡子:用钢线扎紧在电缆上,位置应量好尺寸再定,下面保证电缆高度,上面使芯线有足够连接长度。在卡子上6mm处将钢铠用钢锯锯一环形条痕,再用螺丝刀挑开,用钳子撕下。在100mm处的铅包上划一环条痕,再在铅包上划一纵向条痕(均为厚度2/3),然后从头上撬开,剥去铅包,修正成喇叭口,并且剥去衬纸,注意不能损伤芯线;(2) 非塑料绝缘芯线要依芯线长度套塑料软管,软管一端切成斜面,朝向喇叭口;(3) 用扎线在喇叭上将塑料管及芯

9、线扎紧,再用聚氯乙烯带包缠喇叭口上,略成倒圆锥形;(4) 将聚氯乙烯电缆头套套上,选择的头套内径比铅包外径稍大;(5) 灌绝缘胶。2、 干式变电器与高压配电装置接线相同。3、 照明变压器综合装置安装 照明综保装置就位后,开始接线。接线前要量好尺寸,下面保证挂电缆钩的长度,上面保证接头的长度,然后将多余的电缆截去。将电缆头穿过挡板和密封圈后,将电缆头剥去适量外皮并在接线盒内接好线,将密封圈和挡板依次装入、压紧,最后压线板压紧电缆。(三) 接地安装 采区变电所配电设备正常不带电之金属外壳须可靠接地,接地极设在附近水沟内。接地极通过电缆的接地芯线或铠装层的接地线和采区其它局部接地极相连并与矿井主接地

10、极相连成一个完整的接地网,接地网中任一保护接地点的接地阻值不超过规定电阻。 接地线的连接保证接触可靠,接地线与接地干线的连接采用搭接焊,焊缝应平整而无间隙。(四)设备试验、调试、送电试运行1、 变配电室送电需要依据操作程序和相应的随机文件,设备试验、调试,编写送电方案,经甲方审批后实施。2、 通电试运行的系统或回路,相应的安装及试验工作应完成,并通知甲方检查确认。3、 设备的受电试运必须有甲方代表在场。4、 变电所全部设备安装完成后,用摇表摇测符合要求后,每个开关和变压器单独送电三次试运行。(五)电缆敷设1、施工前应组织施工人员,熟悉电缆敷设的路径,并针对现场的实际情况,以采取更简便有效的施工

11、方法。2、根据电缆到货与设计图纸,对电缆进行清点、检查、编号,并做好记录,收集、整理电缆合格证与检验文件。3、在地面找好大平板车并进行改造,以便于装电缆。因电缆又粗又长,在电缆装车时要将电缆装的整齐严密。电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂、表面划伤等缺陷。4、敷设电缆前,应在与安装管子梁同时将电缆挂钩固定在沿途的井壁上。5、敷设电缆时,将电缆用平板车运到井上口变电所外,先将电缆一头通过变电所的门上的钢管穿到变电所内,留好电缆做头的余量,然后推到主斜井上口。6、利用电绞将电缆车挂好,并要挂好保险绳。利用电绞下放电缆,电绞应保持匀速不能太快,一边松车一边将电缆从车上拿下来,挂到旁边巷道壁的电缆挂钩

12、上,直到敷设完。人员应站在平板车的旁边,随着平板车一起走,严禁人员站在车的下方。使用电话及对讲机来进行信号联络。7、 电缆敷设应符合煤矿安装质量标准,悬挂整齐,间距、驰度一致,拐弯处能平滑均匀过度,留有10倍以上电缆直径的弯曲度。(六)防爆设备安装1、防爆面光洁无锈蚀,并涂有凡士林油膏。2、防爆面固定螺丝、垫圈、弹簧垫齐全。3、接线箱、室内接线应接线整齐,无毛刺,不缺失,接线压板和弹簧垫圈。接线时压板不压绝缘胶皮。芯线裸露距压线板不大于10mm。4、低压裸露部分空气间隙,500V以下不小于6mm,500V以上不小于10mm。5、进入接线箱室的芯线长度适宜,地线长度适宜,当发生电缆拽出接线箱时,

13、要保证火线脱落先于地线。电缆护套伸入器壁5-15mm。6、接线螺栓、螺母、垫圈,压板不允许涂绝缘漆。7、密封胶圈内径不大于电缆外径1mm。胶圈外径与进线装置内径差在1-15mm以内。胶圈的宽度不小于电缆外径的0.7倍,厚度不小于电缆外径的0.3倍。电缆与密封圈之间不得裹垫其他物体。8、接线嘴压紧后有余量,螺旋线嘴与密封圈之间应加金属垫圈。压线板压紧电缆,压紧量不大于电缆直径的10%。9、闲置的接线嘴用胶圈和2mm以上的钢板封堵,用喇叭嘴压紧。五、供电系统试验电缆耐压试验1、 耐压试验具备条件n 耐压试验在下井安装前检测合格后进行下井。n 在井下电缆敷设完成后,接好中接头和做好终端头后进行耐压试

14、验,确定合格后方可和设备连接。2、 系统调试n 整个电缆安装完成后确定无误后,首先送高压电源,看高爆开关的各部工作是否正常,仪表及指示灯指示是否正确,如果一切正常表明此电缆安装成功。n 送低压电源,看低压防爆开关的各部工作是否正常,仪表及指示灯指示是否正确,如果一切正常表明此电缆安装成功。六、工期保证措施1、实行项目法管理,组织强有力的领导班子和一流的安装施工队伍,建立工期目标控制体系,实行全员、全过程的目标控制。2、加强施工准备工作,成立准备工作专项领导小组,搞好准备工作的综合平衡,提前落实人员、材料、设备及非标件加工计划。3、为按期或提前完成合同工作任务提供高素质的劳动力资源。根据施工现场

15、实际进行不间断连续施工及安排合理的交叉作业,对劳动力进行综合平衡。 4、编制先进、可行、周密的施工组织设计和技术措施,积极采用新技术、新工艺及我处多年来形成的成熟的施工方法,以加快施工速度。5、合理安排施工顺序,经济技术上合理,工艺上先进,保证工程速度,高速、均衡施工,最大限度地利用空间和时间,使工期最大限度的满足矿方生产的要求。6、配齐配足状况良好的机械设备,在施工过程中加强维修保养,成立设备包机组,落实“清洁、润滑、调整、防腐”机械现状保养作业法,保证设备正常运转。7、确保物资材料供应,建立完善的物资供应系统,保证施工正常进行。8、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参

16、加该工程施工。9、加强各项工程施工中的综合调度平衡,搞好各工序间的衔接,解决薄弱环节,把辅助生产时间缩到最短。10、加强施工管理,组织工程技术人员围绕施工工艺进行攻关,技术创新,解决施工中的疑难问题。11、确保施工质量,杜绝工程返工现象。12、组织岗位技术培训和练兵,提高施工人员的施工技术操作水平。13、项目部制定工期保证的奖罚制度,对工期目标的实现进行控制和激励。七、质量保证措施(一)技术保证措施 1、做好技术准备首先组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸,学习本工程使用的规范和有关技术操作规程,然后组织施工图纸的会审工作,搞好相互间的配合,确定施工程序,以便科学组织施工。主要技术管理人员

17、要认真研究施工图纸和合同文件等有关资料,进一步细化、完善施工技术安全措施,修订和完善质量计划,调整施工部署。对施工人员进行技术交底,根据工期要求和施工部署,做好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。 2、技术管理措施设一名工程师,负责协调、督促实施技术管理工作。设专人收发、整理归档施工图纸、与业主/监理工程师的洽谈记录、往来技术文件、资料等;作废的图纸、技术文件要加以“作废”标记,并及时收回防止错用。组织有关工程技术人员做好图纸的审核,发现问题及时解决,不得因此而延误工期。做好工程翻样和加工定货工作,对设计中不完善或不明之处,要绘制出翻样图。工程资料填写要与施工进度同步,真实反映和记录工程实际

18、资料,并及时整理归档。做好材料试验管理工作、明确试验项目、批量、取样方法等。(二) 质量保证措施 1、质量目标工程质量检验评定标准执行MT 5010-95煤矿安装工程质量检验评定标准及工业管道工程及验收规范GBJ235-85,同时参考钢结构加工质量检验评定标准,根据文件要求,工程质量全部达到优良品标准。 2、工程质量保证措施为达到工程质量目标,必须依靠行政、技术和经济管理相结合,严格按施工规范、质量标准和公司质量体系手册和程序文件要求,落实管理职责。认真贯彻“科学管理、顾客至上、持续改进、依优取胜”的质量方针,始终坚持百年大计,质量第一的宗旨,切实贯彻公司质量手册、程度文件和规章制度。实施项目

19、经理质量责任制和工程师技术负责制度,分级管理,分层负责,建立和完善各级与质量有关的管理制度,执行验证人员的质量管理职责、任务权限。配备质量意识强业绩显著的项目经理、质量、技术等管理人员充实到项目部,组成强有力的领导班子。赋予质检人员质量等级检查核定、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力。树立“提高质量、意识先行”的意识,提高“控制施工每道工序,建造业主满意工程”的自觉性。施工管理和特殊工种必须持证上岗。组织全体施工人员(包括工程技术人员和管理干部)认真学习全面掌握施工技术规程和质量标准以及质量体系三级文件。开展岗位技术培训和练兵,提高施工人员的技术操作水平。认真贯彻实施MT5010-95煤矿安装

20、工程质量检验评定标准,严格按其施工。合理选择施工方法和施工机具,组织编制技术先进、经济合理、能够保证施工质量语言安全施工组织设计、作业规程或技术措施,并认真组织实施。认真编制项目质量计划,明确质量控制的各项要求,规定施工质量检验和试验方法。严格事前控制,加强设计图纸等文件与资料的控制,做好图纸会审、技术交底工作,搞好工程资料收集整理及移交工作。落实施工质量挂牌制,坚持以工序质量控制为核心,把握每一工序施工作业质量。认真实施班组施工者自检、互检和交接检等质量检查,工序质量检验不合格不得进行下道工序,将施工质量问题消灭在施工过程中。(三)质量控制措施1、严格按照 MT5010-95煤矿安装工程质量

21、检验评定标准有关规定执行,成立项目经理为首的质量管理机构,下设技术组负责日常工作,设立质量检查员,班组设质量检验员。2、建立班组自检、互检和交接班检查制度,班组质量检验员填写分项工程质量评定表(班组原始记录),班长审核该分项工程质量评定表。进入下道工序前,质量检查员复查核定班组施工工序质量等,发现不合格重新返工。3、工件在安装前应按设计图纸检查、清点,发现问题及时处理,不能处理的应及时汇报处理,不得凑合安装。4、隐蔽工程在隐蔽前应有即使人员检查,要有隐蔽工程记录并经过建设单位检查,合格后方可隐蔽。5、做好移交资料的整理工作。(四)质量保证制度1、定期召开现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情

22、况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板引路制度,树先进学样板,上水平超前示范,以点带面。2、严把材质关,做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度,特别是直接影响使用功能和观感效果的要进行特殊控制。3、把好特殊工序和关键工序关,对关键工序挂靠定人、定位、定量,项目部编制作业指导书,管理人员旁站监督。4、严把计量、检测关,建立现场计量人员的岗位责任制和计量器具的维护保养规定,保证计量准确、人员尽职。5、加强技术管理工作,贯彻各级技术岗位责任制,认真进行图纸会审,把有可能造成质量通病的部位在施工前解决好,严格按图纸组织施工,方案和保证计划要有针对性和可操作性。6、贯彻以自检为基础的自检

23、、互检、专职检查的“三检”制度,并认真填写“三检制”检查记录,对不符合要求的施工内容不予验收。未经甲方、监理公司等有关人员签字认可,不准进行下道工序验收。7、严格控制施工作业程序,协调配合,坚决禁止例外转序,坚持样板引路,做好各工序的优化组合,建立严格成品保护制度,对已完分项、分部工程采取包、栏、护、盖、封等措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。8、严把资料关,质保资料要有专人管理,保证资料齐全,成套验评资料规范化。9、建立严密的监督检查网络,落实各级检查人员的职责,严格行使监督检查职权,强调质量检查制度和质量检查程序的严肃性。八、施工安全保证措施1、全体施工人员要牢固树

24、立安全第一的思想,认真贯彻学习作业规程,对安装中常用的技术尺寸及安装标准做到心中有数,熟悉施工现场,了解施工程序及每一环节。2、施工期间应建立健全安全管理网络,强化安全生产管理,由项目经理具体负责安全生产,各有关管理人员参加的安全管理网络,现场设专职安全员一名,各施工班组设兼职安全员,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题及时处理,杜绝各种安全隐患。3、所有施工人员都必须经过“三级教育”后方可参加施工操作,要害工种必须经过劳动部门培训合格后,持证上岗。4、建立班前安全教育制度,由安全员和班长在班前会上对施工人员进行安全教育,指出当班生产中的安全问题。5、制定安全生产责任制,明确安全管

25、理目标和职责,做到责任明确到具体责任人。6、建立安全检查制度,对施工场所每天都应实行检查,另外每周由项目部组织人员定期实行检查,对检查出的安全隐患落实人员限期整改。7、机械实行一机一闸一保护,并有接地接零装置。8、对于手持电动机械,操作人员的防电保护应配带齐全。9、各临时用电均采用三相五线制架设。10、所有用电设备均须接漏电保护,并达到二级以上漏电保护装置。11、电源线的负荷量应经计算确定,不得超负荷运行。12、加强施工现场的技术管理,针对施工环节中的环境及生产安全隐患,制定切实可行的预备措施,严格一工程一措施,并按程序办理报批手续,坚持无措施不得开工。13、严格交接班制度,交接班应在现场进行

26、,应交清交明。14、加强机电设备管理,施工所用的设备完好率应达到100%,各机电设备的外壳,应有可靠的接地装置和防雨装置,下班后应切断电源,停电落锁。15、加强周围施工现场管理工作,非施工人员不得进入现场,场地内堆放的材料应按施工顺序排放整齐,场地清理干净,做到文明施工,争创文明工地。16、吊运大件,要有可靠的安全措施,选用的起吊设备、绳头、马蹬、滑 轮、 卡子等必须留有足够的安全系数。起吊点选择合适,起吊方法正确,并 要 进行试吊。17、做好防火、防触电等有关专项保护工作,要设专人负责。18、对所使用的起重吊拉设备、各吊挂装置每次使用前应检查一次,发现 问题及时处理。19、施工用的绳头、马蹬

27、等起吊索具必须具备5倍以上的安全系数,绳卡数量和间距必须符合规定,并卡设牢固。20、脚手架搭设要牢固可靠,人员在脚手架上操作时要站稳扶好。21、回柱机、小绞车的连接处的卡子,每处不低于5个,且卡紧卡牢,并在下放过程中进行监护。22、加强劳动纪律,班前不得喝酒,班中严禁打闹。九、文明施工、环保保护保证措施1、施工现场设施工标牌,标明工程名称,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位工程负责人、开工日期、竣工日期。2、施工现场设置一图二牌三板:施工平面图:安全计数牌。施工现场管理体系牌:安全管理生产制度牌、消防保卫管理制度板、场所卫生环保制度牌。3、进入现场一切材料、设备按现场管理平面图指定位置一次性放置到位,各类材料分类码放,按规格型号统一编号,保持现场材料整齐统一。4、所有施工人员必须进行入场教育,经考试合格后上岗。5、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并带好安全帽。6、特殊工种必须持证上岗,并佩带相应劳保用品,严禁班中喝酒。7、所有配电箱、开关均设漏电检漏装置,电闸箱统一编号。8、各部位临时用电必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线。9、现场供电线路敷设必须按电气有关规定执行。十、 避灾路线 施工现场 西主斜井 地面 专心-专注-专业

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