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1、共同价共同价值值管理风管理风格格系系 统统战战 略略结结 构构技技 能能员员 工工2 27S7S管理框架管理框架 (StructureStructure)(Strategy) (System) (Shared Values) (Skills) (Style)(Staff)3 3企业文化包括的内容企业文化包括的内容 1)企业价值观 2)企业的经营哲学 3)企业精神 4)企业的道德规范 5)企业制度 6)企业的产品 7)企业的生产环境 8)文化传统二、企业文化的基本知识二、企业文化的基本知识1 1)表层的企业文化)表层的企业文化 2 2)中间层的企业文化)中间层的企业文化 3 3)深层的企业文化)
2、深层的企业文化第二讲第二讲 构建企业文化构建企业文化(二)企业文化创建的过程 第一步,企业家创造和传播企业文化; 第二步:将这些理念、哲学和制度等放置于生产经营实践的检验,通过企业员工进行实际操作;同时企业家可以有意识推出企业的一些榜样人物,以供企业员工在具体操作时模仿; 第三步:在前属条件下,企业通过运用各种措施,取得经营成功,并将此成就维持一相当长的时期; 第四步:当企业家的经营观念、经营方式、经营手段在实际经营工作中得以贯彻,并取得明显的经营业绩时,便会得到推广,进而形成了企业文化; 第五步:这种企业文化在企业员工头脑中形成相对固定的思维方式、行为概念,并经提炼浓缩,上升为企业内占主导地位的文化;企业文化就真正建立起来了。