SQE工程师试题(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上供 应 商 管 理 课 程 试 题 部门 工号 姓名 成绩 单项选择(每题2分)1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面?( ) A.成本 B.效率 C.品质水平 D.客户服务2、 以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式?( ) A.核心企业推动型联盟 B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟 D.核心企业牵引型联盟3、 当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标?( )A.产品质量 B.整体供应风险 C.供应商贸易资格 D.供应商服务流程4、 零部件产品生命期中的早期交付是指的什么?( )A. 供应商

2、送样 B. 质量水平C. 试生产阶段D. IQC来料检查5、 说一家供应商服务水平高,以下那种理解是最正确的?( )A.供应商售后服务好 B.供应商态度好C供应商质量和交货及时率都不错 D.供应商在保证质量和交付的同时库存水平比较低6、 前置时间指的是什么?( )A. 下单给供应商以后,供应商制造产品所需要的时间. B.为了保证能在期望的时间交货,下单的提前期C. 从供应商准备他的原材料,到生产完毕交货给采购方的时间7、 所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: ( )A.合作伙伴发展得越多越好 B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作 D.

3、质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴8、在供应商管理中,质量被赋予了新的含义,以下哪一项体现了与传统质量的不同?( )A.质量强制满足 B.企业的质量要经过审核和认证C.质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.企业的质量管理水平被全面评估9、供应商质量的重要潜在规则是:( )A.质量的符合性 B.质量的风险性 C.质量的严肃性 D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险?( )A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象,对儿童皮肤有伤害,从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎,引起交通事故,从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中

4、国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点,客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述?( )A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣 B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? ( )A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品 B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化 D.杠杆产品的供应商可选择性大13、怎样理解”例行产品? ( )A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目 B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要

5、用部 D.标准件属于例行产品14、关于RMA程序, 正确的说法是: ( ) A.RMA是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序 D. RMA是一个文件报告15、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? ( )A.质量合约是需要评审的 B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同 D.采购规格和质量合约具有不同的内容16、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? ( ) A.如果有专职的供应商扶持部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理

6、组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任 D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于17、站在供应链管理角度,将供应商分为A,B,C,D四种类型,这种分法是基于什么原则?( )A.供应商的优劣 B.供应商的能力类型 C.供应商的交货表现 D.供应商的质量评价18、关于产品审核,以下哪种说法是正确的?( )A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估 B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取 D.产品审核必须由客户方亲自进行19、源头检验的真正价值在于( )A. 在供应商处筛除不良品 B. 给供应商施加压力

7、 C. 替代我方IQC D. 就近监控供应商的质量保证20、OBA的真正作用是( )A检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制多项选择(每题2分)1、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用( )?A 风险防范B 风险事后处理C 两者都有2、下列关于关键质量特性(CTQ)的说法中,哪些是正确的 ( )?B. 影响到客户方装配的零件尺寸C. 如果该特性不符合规定值,整个产品将丧失功能D. 无法测量到的特性E. 公差要求很严格的特性3、YKK公司的一名员工离职后开了一家小作坊,承包防水拉链的涂胶作业,拉链和胶是YKK指定的,他可能得到的赚钱点是什么?( )A.计件工时结算 B. 产品利润 C.原

8、材料差价 D.物流附加费4、产品审核的目的是什么?( )A 对可能缺陷风险的了解B 满足客户方所有规格要求C 产品质量特性满足要求程度的持续保持E. 对供应商质量水平的事先评估5.关于供应商调查表的应用,以下哪些态度是不正确的?( )A.供应商调查表是供应商能力的初步考察B. 每个企业都有统一的一份供应商调查表C. 供应商调查表只是为了履行采购程序D. 供应商调查表最好由几个部门参与制订6、以下哪些行动属于风险控制机制?( )A.质量部门的报表中,公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧,生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回,初步估计损失金额为300万美

9、金E. 通过对新供应商的现场审核,质量部门计算出了供应商现有的质量水平7 . 以下哪些因素,导致IQC检验不能完全过滤不合格品?( )A. 抽样方法本身的风险B. IQC检验不能对所有要求的特性都做检查C. 物料种类繁多,IQC人手永远都不能配备足够D. IQC的检验方法本身存在误差8、 供应商差异化管理包括哪些工作?( )A 供应商分类B 供应商分级C 供应商能力需求D 供应商现场审核9、基于送样的供应商管理流程和基于认证的供应商管理流程有什么差别?( )A基于送样的流程没有考虑到风险因素B基于认证的流程不需要考察样本C基于认证的流程重视供应商的能力和制造过程,送样流程没有实际关注D基于认证的流程包含了供应商管理的因素,而送样确认流程更多地面向产品10、如果一家供应商总是不能准时交货,下面哪些原因是要重点考虑的?( )A. 多品种小批量采购B. 该供应商和我们的采购部关系不好。C. 供应商内部质量水平低D. 供应商产能不足。简答题:1 列出供应商的质量成本包含哪些项目? 2. 供应商的计划和交付能力包括哪些方面?分析题:请你用8D的方法和步骤,分析以下情况的处理和解决办法,尽可能完整地写出8d的过程,可以从这几个情况中任选一个。1 发热盘尺寸不达标2 电磁铁吸力不足3 采购人员请分析一家供应商的交货不及时问题,可以选择具体的零件。 专心-专注-专业

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