松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案根据卫生部办公厅关于印发的通知精神,为加强我市疾病预防控制工作规范管理,不断改进和提高服务质量与水平,促进松滋市疾病预防控制事业全面、可持续发展,建立疾病预防控制工作科学的评价体系,特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,以贯彻落实疾病预防控制绩效考核为契机,以疾病预防控制绩效考核标准为尺度,逐步建立健全可持续发展的公共卫生服务体系和科学评价体系,全面提升我市疾病预防控制机构的建设、管理和服务水平,努力实现公共卫生服务均等化。二、工作原则疾病预防控制绩效考核工作遵循“客观公正、及时全面、逐级考核、全员覆盖、规范管理、常规运行

2、”的工作原则。坚持“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针。三、工作目标在2011年前按照职能定位和职责分工,完善疾病预防控制机构运行机制,规范管理措施,改善服务质量,提高工作效率。疾病预防控制绩效考核工作从2009年开始纳入我市年终考核。2010年我市疾病预防控制绩效考核工作将接受上级考核。从2011年开始将纳入常态管理,力争通过绩效考核工作促进我市疾病预防控制事业全面、可持续发展。四、组织领导与职责分工1.市卫生局统一领导全市绩效考核工作,成立市疾病预防控制绩效考核工作领导小组,领导小组在市疾控中心下设绩效考核办公室。负责研究制定我市绩效考核方案、相关制度和措施;负责

3、对全市绩效考核的技术指导和人员培训,落实奖惩措施;接受上级对我市的绩效考核。2.疾病预防控制中心接受本级和上级卫生行政部门对本单位的绩效考核;负责本单位科室、岗位、人员绩效考核方案和指标的分解,组织对本单位各科室和人员的绩效考核和考核结果的审核、确认,并对全市绩效考核工作提供技术指导和人员培训。3.全市其他各级医疗卫生机构要对单位所涉及疾病预防控制绩效考核内容认真准备,积极配合市绩效考核办公室工作,提供的资料、数据必须真实有效,并有据可查。各单位要指定一名专职疾病预防控制绩效考核资料员,接受市绩效考核办公室领导,服从工作调度。五、考核方法和评分本次疾病预防控制绩效考核方式有四种:A利用上级报表

4、和记录方法;B现场观测方法;C公众意见调查;D利用评估对象日常工作记录和数据。考核结果分为优秀;良好;合格;不合格。考核评分将在“全国疾病预防控制绩效考核网络平台”上进行。考核结论全国公开。六、实施步骤(一宣传动员阶段市卫生局根据国家、省、市统一部署,印发“松滋市疾病预防绩效考核实施方案”,制定考核工作制度,组织召开全市疾病预防绩效考核动员大会。通过宣传动员,提高全员对开展疾病预防控制绩效考核工作意义的认识,转变观念,树立人人是评估对象,事事是评估内容的评建观念,形成人人为绩效考核出力,事事为绩效考核增彩的评建氛围。(二能力培训阶段市卫生局根据荆州市疾病预防控制绩效考核办公室的统一部署,并结合

5、我市工作实际,将分层次、分阶段对全市疾病预防工作人员开展考核工作内容培训。通过培训选出一批骨干,负责本单位、本科室绩效考核工作的落实。(三自检评估阶段按照省、市疾病预防控制绩效考核标准,结合我市工作实际,将考核指标和任务分解到各单位,单位再分解到科室,科室到人,并逐级签订绩效考核责任书。责任科室和负责人根据指标标准和具体要求,认真收集资料,验证核算,综合分析,录入数据,自检自评。(四整改规范阶段根据自检评估发现的问题,对照绩效考核指标要求,从主、客观两个方面查找原因,提出硬件整改建议,制定规范管理、规范服务、规范过程、规范数据、规范痕迹材料等软件改进措施,通过积极整改,力争达到指标要求,努力通

6、过整改,规范过程,不断提高疾控工作质量,要切实贯彻“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针,把绩效考核工作落实的着眼点放在建设、改革、管理、规范、服务的日常工作上。把绩效考核工作做为科学管理的有效手段,形成单位长效管理机制,不断推进和提高疾病预防控制工作质量。(五年度评估和总结上报阶段整改规范阶段结束后各单位、各责任科室最终修正网上数据,上报绩效考核办公室,市考核办公室录入员汇总数据,经单位领导审核后上报,同时市绩效考核办公室撰写好松滋市绩效考核工作自评报告上报荆州市绩效考核办公室待上级评审考核。市卫生局将依据自评考核结论,对我市疾病预防控制工作开展年度工作检查,落实奖惩制度。附:1.松滋市疾病预防控制绩效考核工作领导小组成员名单2.疾病预防控制区域绩效评估指标3.县级疾病预防控制机构绩效评估指标专心-专注-专业

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