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1、精选优质文档-倾情为你奉上封面中铁二局昆明工程公司XX项目部工程质量策划书 编制人：工程部部长 审核人：总 工 审批人：项 目 经 理 中铁二局昆明工程公司XX项目部二XX年XX月中铁二局昆明工程公司XX项目部工程质量策划书一、 工程概况及工程数量（一） 工程概况分三个方面简要叙述，一是线路总的工程概况，二是标段的工程概况，三是本项目部（昆明工程公司的）的工程概况。（二） 主要工程数量 分路基、桥梁、隧道和其他工程。二、 编制依据及适用范围（一） 编制依据（二） 适用范围三、 质量目标一是结合公司年度质量目标，二是要与项目规模相符，项目经理组织制定项目质量目标，明确质量管理和工程质量应达到什么
2、水平。主要内容包括：创优质工程目标、单位工程验收评定目标、事故目标。四、 质量管理组织和职责建立质量管理组织机构，明确各机构的职责，行文发布，实施考核。五、 人员、技术、施工机具等资源配置根据项目实际情况、配置足够的质量管理资源。将资源配置情况编制出来。六、 影响施工质量的因素分析及其控制措施对分部、分项工程工序的质量控制点分析，制定相关的控制措施，尤其是下列影响因素：1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； 2.施工工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； 3.严重影响项目质量的材料的质量和性能； 4.影响下道工序质量的技术间歇时间； 5.某
3、些与施工质量密切相关的技术参数； 6.容易出现质量通病的部位； 7.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。七、施工质量检查、验收及其相关标准 检查、验收的方法及其相关标准。八、工程质量方面的有关管理制度1.2.创优质工程管理工作细则 3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19. 21.检查、考核奖励制度九、重点工程施工质量保证技术措施1.桥梁施工质量保证技术措施2.隧道施工质量保证措施3.路基施工质量保证措施4.技术创新措施十、突发事件的报告和处理1.报告程序2.事故处理十一、对违规事件的报告和处理十二、质量信息的收集与传递 1.施工项目质量控制信息2.施工项目信息内容3.施工管理信息流程4.施工项目管理信息收集制度5.施工项目信息内容的传递十三、与工程建设有关的沟通方式 专心-专注-专业