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1、精选优质文档-倾情为你奉上文件编号：sy/hy-zb-10-2008 锅炉安装修理质量保证手册公司二O年月锅炉安装修理质量保证手册编 制：各质控责任工程师审 核： 批 准： 手册编号：sy/hy-zb-10-2008受控状态：受控20年月日发布 200年月日实施 锅炉安装修理质量保证手册目 录 章号： 0.0质量手册*/*-*-*-20* 页码： 1/11 目 录.1 2 企业简介.2 3 质量手册颁发令.3 4 质量方针、质量目标.4 5 质控系统责任人员任命书.5 6 本册适用范围及编写依据.6 7 术语和缩写.7 8 质量手册管理.9 9 管理职责. 11 10 机构职责与权限. 27
2、11 文件和资料控制. 30 12 合同评审控制. 32 13 设计质量控制. 34 14 工艺质量控制. 38 15 材料、零部件控制. 42 16 焊接控制. 46 17 热处理控制. 51 18 无损检测质量控制. 55 19 理化质量控制. 59 20 检验与试验控制. 62 21 设备和检验与试验装置控制. 65 22 不合格品（项）控制. 68 23 质量改进与服务. 70 24 人员培训、考核及其管理. 73 25 其它过程控制. 75 26 执行特种设备许可制度. 78 公司文 件 20号关于批准颁发锅炉安装修理质量保证手册的通知各部门、工程项目部：本公司依据特种设备安全监察条
3、例蒸汽锅炉安全技术监察规程、锅炉安装监督检验规则、锅炉安装工程施工及验收规范、锅炉安装改造单位监督管理规则等及特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求有关规定，结合公司实际，制定了公司的锅炉安装修理质量保证手册，它是阐明了本企业的质量方针、质量目标，并对公司的质量体系提出具体要求。是企业压力容器质量管理的纲领性文件，是质量体系运行的准则，是向建设单位提供锅炉安装修理的基本法规，也是公司对顾客的承诺。我批准锅炉安装修理质量保证手册予以颁布，于20年月日实施。望公司各部门、工程项目部及时组织人员学习，并传达到从事锅炉安装修理作业活动的每位员工，严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和
4、质量目标，满足建设单位的需要。并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，锅炉安装修理质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。此令 (公章) 总经理： 批准日期：20年月日主题词：批准 颁发 锅炉 安装 修理 质保手册 报：责任公司、总公司 总经理 书记抄送：公司领导，存档(3)份 共印15份 华越公司综合办公室 二0年月日印发校对: 公司文 件20号锅炉安装修理质控系统责任人员任命书公司质量方针精工细作、最求更好、诚信立身、超值服务，是公司锅炉安装修理唯一的宗旨，一切工作都应围绕着这个宗旨展开。为认真贯彻执行国家有关规程、规范、标准、条例，保证公司质保体系的有效运转，并严格监督检验实施
5、的结果，经研究决定，对质量保证体系中各级责任人员作如下任命：一、总工程师（技术负责人）：二、各专业责任工程师：1、质量保证责任工程师： 2、质量检验责任工程师：3、设计工艺责任工程师：4、电气仪表责任工程师： 5、材料设备责任工程师：6、筑炉工艺责任工程师：7、管道施工责任工程师： 8、焊 接 责 任 工程师：9、热 处 理责任工程师：10、无损检测责任工程师： 三、各分项责任人：1、工艺技术责任人： 2、材料责任人： 3、检验责任人： 4、热处理责任人： 5、焊接责任人： 6、计量责任人： 7、理化责任人： 8、无损检测责任人： 9、电气、仪表责任人： 10、设备责任人： 11、筑炉责任人：
6、 12、安全责任人： 13、起重责任人： 14、档案责任人： 四、各项目部：1、第一项目部： 2、第二项目部： 3、第三项目部： 望各级责任人员认真学习，严格执法，以崭新的姿态和更加积极主动的工作态度，切实履行各自的职责。分工合作，精诚团结，争创优质高效工程，回报客户的信赖与支持。总经理 20年月日主题词：锅炉 安装 修理 质控 责任人员 任命书 报：责任公司、总公司 总经理 书记抄送：公司领导，存档(3)份 共印15份 华越公司综合办公室 二0年月日印发校对: 公司文 件华实发200838号关于下达公司质量方针与质量目标的通知公司的各部门、车间：根据公司对锅炉安装修理改造的要求，经党政联席会
7、议决定将公司的质量方针与目标，下达到各个部门、车间，各单位要认真组织人员学习，并传达到从事锅炉安装修理作业活动的每位员工，使每位员工把“质量方针与目标”牢记心中，并落实在具体的工作中，公司全体职工必须遵照执行。质量方针：精工细作、最求更好、诚信立身、超值服务质量方针内涵：对粗活，我们要把它做细，对细活，我们要把它做精，无论小加工还是大工程，我们都有不折不扣的干好；因为“最好”只是暂时的。服务没有最好，而更好使永恒的。所以我们要追求“更好”它是发展的源动力，诚信是企业的灵魂，有了它，企业才能在市场上立足，而企业的诚信度归根结地取决于企业人和全体员工的自律与修养，良好的企业文化建设，爱岗敬业的扎根
8、，都体现了诚信的确立；所谓超值服务，其实是我们对顾客的承诺。想用户所想，急用户所急，随时服务到家。质量目标 1） 锅炉安装、修理工程合格率100%。2） 顾客满意率90%，年提升0.5%； 3） 合同履约率 95%4） 施工重、特大质量事故为零。5） 工件返工率降到 1.3%。6） 工时利用率达到 95%。总经理 年 月 日主题词：下达 公司 质量 方针 目标 通知 报：责任公司、总公司 总经理 书记抄送：公司领导，存档(3)份 共印15份 华越公司综合办公室 二0年月日印发校对: 锅炉安装修理质量保证手册1.适用范围本手册阐述了公司的质量方针、质量目标，对质控系统的各项要求作出了具体规定，规
9、定了公司锅炉安装修理质量体系各要素的控制程序和质量控制方法、措施和资源，适用于公司锅炉安装、修理、检验，使质量各环节得到有效的控制。2.覆盖产品 本锅炉安装改造维修质量管理体系采用了TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求 3.编制依据 ；特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求 TSG Z0004-2007特种设备安全监察条例 国务院令第549号蒸汽锅炉安全技术监察规程 劳部发19978号 热水锅炉安全技术监察规程 劳锅字1996276号 锅炉安装监督检验规则 TSGG7001-2004锅炉安装改造单位监督管理规则 TSG G3001-2004锅炉节
10、能技术监督规则 TSGG00022O10小型和常压热水锅炉安全监察规程 2000版锅炉安装工程施工及验收规范 GB502732009 工业金属管道工程施工规范 GB502352010工业炉砌筑工程质量验收规范 GB50309-2007工业设备及管道绝热工程施工规范 GBJ501262008建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 GB50242-2002特种设备焊接操作人员考核细则 TSG Z6002-2010承压设备无损检测规则 JB/T4730.16-2005现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范 GBJ501852010施工现场临时
11、用电安全技术规范 JGJ46-2005机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98工业锅炉能效测试与评价规则 TSGG0003-20104. 说明质量手册的版本号为2008为年代号；企业代号为hy；质量手册代号为zb；程序文件代号为QP；质量文件代号为QC；质量记录代号为QR。质量手册的编制由管质量保证工程师负责组织、协调和安排工作。公司各职能部门负责编写各自相关的内容，编制完成后经质量保证工程师审核，由总经理批准发布、实施。为保证质量手册的适用性，手册需要修改时，须经审核批准后由公司办公室负责按“质量管理文件控制程序”的要求实施更改。本手册适用于公司对建设单位或第三方监督检验证实
12、公司锅炉安装修理质量体系满足有关安全管理监察规定、标准和合同要求的质量保证能力，作为向建设单位的承诺和接受第三方监督检验的依据。 锅炉质量保证手册术语和与缩写1.专业术语1.1 法规：指国务院发布的特种设备安全监察条例；1.2 规程：指国家劳动部颁发的蒸汽锅炉安全技术监察规程 国家劳动部颁发的热水锅炉安全技术监察规程 国家技术监督局颁布的小型和常压热水锅炉安全监察规定1.3 标准：指锅炉安装、修理相关的国、部颁发的标准；1.4 规范：指上述的法规、规程和标准；1.5 监检：指“受省、市质量监督管理局特检所监察监督检验。1.6管理办法：指国家质量监督检验检疫总局颁发的锅炉压力容器制造监督管理办法
13、的简称。1.7 焊工考核：指特种设备焊接操作人员考核细则的简称。1.8手册：指本单位编制的锅炉安装修理质量手册的简称。2.产品专业标准术语2.1 质量：一组固有特性满足要求的程度。2.2 组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。2.3 体系：相互关联或相互作用的一组要素。2.4 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。2.5 质量目标：在质量方面所追求的目的。2.6 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。2.7 质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。2.8 质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质
14、量目标。2.9 质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。2.10 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。2.11 合格（符合）：满足要求。2.12 不合格（不符合）：未满足要求。2.13 返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。2.14 报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。2.15 让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。2.16 纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。2.17 降级：为使不合格产品符合不同于原有要求而对其等级的改变。2.18 WPS：焊接工艺指导书。2.19 PQR：焊接工艺评定报告。2.20 SMAW
15、：焊条电弧焊。2.21 SAW：埋弧焊。2.22 GTAW：钨极气体保护焊。2.23 GMAW：熔化极气体保护焊（含药芯焊丝电弧焊FCAW）。2.24 HAZ：热影响区。2.25 PWHT：焊后热处理（焊后消氢热处理和焊接中间热处理）。2.26 NDE（NDT）；无损检测。2.27 RT：射线无损检测 2.28 UT：超声波无损检测。2.29 MT：磁粉无损检测。2.30 PT：表面无损检测。2.31 三按：按设计图纸、按工艺文件、按技术规程.2.32 三检：自检、专检、监检2.35 三不：不合格材料不入库、不合格工序不交接、不合格工艺不执行。 锅炉质量保证手册 质量手册 1. 总则 本章规定
16、了手册的编制、批准、修改、发放、回收等管理办法。2. 职责 2.1 办公室负责责手册的发放、更改、换版和保管； 2.2 质量保证工程师负责协调组织编制、审核质量保证手册并贯彻实施； 2.3 公司法定代表人负责批准质量保证手册。 3. 质量保证手册的管理 3.1 质量保证手册分“受控”和“非受控”两种状态，受控手册上加盖“受控”印章，并填写受控编号，每次修改和换版，必须跟踪控制。非受控手册只做编号，概不进行跟踪控制。 3.2 受控手册发至部门经理以上干部和职能部门的人员，非受控手册经质量保证工程师批准、办公室登记后，可向重要顾客和有关部门发放。向特种设备行政许可鉴定评审机构发放的质量保证手册必须
17、是受控版本。 4. 质量保证手册的修订和换版 4.1 质量保证手册的更改应经质量保证工程师审核，法定代表人批准。办公室负责将质量保证手册的更改情况填写文件更改通知单。若为划改，由办公室指派人员按文件发放/收回登记表上相关持有者的手册上要求更改，也可统一印制更改页发至各受控质量保证手册持有者，将作废页收回并在文件发放/收回登记表上记录。 4.2 凡涉及各章节的更改或换页，在质量保证手册修改一览表中作好记录，更改应在相应更改处填写1、2、3、n次更改序号。未修改过的为0次标示，第一次修改为1次标示，第二次修改为2次标示，1、2、3以此类推4.3 如经过五次以上更改、更改内容很多而影响版面时、质量保
18、证体系标准变更时、公司的组织机构或产品发生重大变化时，应予以换版。换版后，其版本号由第A版变为第B版，依此类推。本质量保证手册未改版，所以定为质量保证手册2008年第0版。 4.4 手册更改换页或换版后，收回的作废文件必须加盖“作废”印章。办公室保留一份，其余经质量保证工程师书面批准后，可集中销毁。 5. 质量保证手册的使用和保管 5.1 质量保证手册有效版本的持有者应妥善保管手册，防止损坏、丢失，任何人不得擅自涂改或复印，若损坏，应报办公室以旧换新。若丢失，应报质量保证工程师批准后，由办公室补发，并追究有关人员责任。 5.2 质量保证手册有效版本的持有者如工作变动时，应将手册交还办公室，办理
19、退还手续。 锅炉安装修理质量保证手册总则 本章对锅炉安装修理质量控制的机构和体系，质量控制的责任人员和相关人员的职责和权限做出规定，以确保质量体系的有效运行。1 管理职责1.1 质量方针和目标1.1.1质量方针：精工细作、最求更好、诚信立身、超值服务质量方针内涵：对粗活，我们要把它做细，对细活，我们要把它做精，无论小加工还是大工程，我们都有不折不扣的干好；因为“最好”只是暂时的。服务没有最好，而更好使永恒的。所以我们要追求“更好”它是发展的源动力，诚信是企业的灵魂，有了它，企业才能在市场上立足，而企业的诚信度归根结地取决于企业人和全体员工的自律与修养，良好的企业文化建设，爱岗敬业的扎根，都体现
20、了诚信的确立；所谓超值服务，其实是我们对顾客的承诺。想用户所想，急用户所急，随时服务到家。1.1.2 质量目标 1） 锅炉安装、修理工程合格率100%。2） 顾客满意率90%，年提升0.5%； 3） 合同履约率 95%4） 施工重、特大质量事故为零。5） 工件返工率降到 1.3%。6） 工时利用率达到 95%。公司的各部门、各项目部、各车间和仓库应根据公司的质量目标，分解为各自的分解质量的目标，应定期考核。 1.2 质量保证体系组织1.2.1 组织机构（见图一）1.2.2 质量保证体系组织（见图二） 1.3 各部门及质保体系人员职责与权限1.3.1法定代表人（总经理） 1）全面领导公司日常工作
21、，向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性； 1）负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施； 2）对公司质量工作和产品质量负全责； 3）任命公司副总经理、质量保证工程师； 4）批准质量保证手册、公司质量方针和质量目标； 5）主持召开政务工作会议，拟定公司管理机构； 6）支持副经理、质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量保证体系运转有效。 6）为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源7）制定公司发展战略和政策。8）负责各部门、各岗位人员的任免；1.3.3 工程副经理的管理职责1) 负责组织公司员工贯彻执行国家的方针、政策、法律法规。2) 组织和领导工程部、预算部、安全部按质
22、量体系运行的各项要求、规定进行工程检修，把质量、安全管理放在企业管理的重要位置，为工程检修创造良好的环境。3) 全面负责公司的锅炉安装修理的人事管理，对本公司锅炉安装修理所需的人员培训计划和人员需求提供必要的资源。3) 为满足质量保证的要求，搞好施工现场的质量控制，抓好施工工序控制和质量控制点的管理，合理配置施工设备、人员，保证满足施工的需求4) 支持质量检验监督工作，重视公司内质量信息，针对施工簿弱环节及时组织分析、研究采取控制措施，保证施工质量稳定提高。6) 负责解决施工过程中存在的重大问题，对重大施工安全、质量事故造成的损失负全责。7) 负责批准施工安装检修计划。合理组织资源、合理安排施
23、工工序，保证工程施工计划按时完成。8）负责工程完工后的试车，验收工作9) 负责全公司的档案工作。10) 对合格供方进行有效控制，负责对合格供方的评价工作。1.3.4 经营副经理的管理职责1) 贯彻国家经济政策和各项企业法规，负责以质量体系为核心的各项企业经营管理工作。2) 负责在其分管范围内，贯彻本公司的质量方针、目标及质量体系的运行，组织解决合同执行中的重大问题，保证合同的履行。3) 负责主持重大合同及标书的评审审工作，参加重大项目的招投标工作。4) 向总经理提供企业经营决策，负责市场调研和市场预测的落实，用户服务的管理工作。5) 对因工作失误，影响企业工作和产品质量而造成的损失负责。6）负
24、责公司车辆管理。1.3.5 生产副经理管理职责1) 认真执行产品质量的有关国家法规、质量标准。负责在其分管范围内贯彻本公司的质量方针、目标及质量体系的运行。2) 组织和领导生产部、车间按质量体系运行的各项要求、规定进行生产，把质量管理放在企业管理的重要位置，为生产加工创造良好的环境。3) 为满足质量保证的要求，搞好生产现场的质量控制，抓好工序控制和质量控制点的管理，合理配置生产设备、人员，保证满足生产的需求。4) 支持质量检验监督工作，重视公司内质量信息，针对生产簿弱环节及时组织分析、研究采取控制措施，保证产品质量稳定提高。5) 负责批准生产计划。对合理组织生产、合理安排工序产品交转存储，保证
25、生产计划按时完成负责。6) 负责解决生产中存在的重大问题，对重大生产安全、质量事故造成的损失负全责。1.3.6 技术负责人管理职责1) 负责贯彻执行国家有关技术、质量、产品的政策、法规和标准。2) 协助总经理制订、落实质量方针和质量目标，建立健全质量管理体系。3) 负责公司工艺、计量、技术革新、产品开发设备管理等方面的工作。4) 批准焊接工艺评定报告和超次焊缝返修。5) 批准公司的技术法规和技术标准、通用工艺守则。6) 批准锅炉安装修理重大施工技术方案。7）批准锅炉安装修理的组织措施及施工工艺方案。8) 负责组织制定企业锅炉安装检修的技术规范和技术标准，并负责批准。1.3.7 质保工程师职责1
26、) 协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全质量管理体系。2) 负责组织制订质量手册、质量管理标准等质量体系文件，对质量手册有最终解释权，负责质保手册的审核及其它质量体系文件的审批。3) 负责公司质量体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。4) 组织贯彻、实施有关管理安装修理的法规、标准、技术规定。5) 严格不一致事项和不合格品的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系统，做好为用户服务工作。6) 定期组织质量分析，质量审核，并协助法人进行管理评审工作。7) 坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量体系工作人员的工作，有越
27、权向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力和义务。1.3.8 设计工艺责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制修订设计控制系统的相关程序及相关规定，监督检查设计控制程序的执行情况。2) 负责设计条件审查，对产品设计的可行性、经济性、安全性和设计图纸、资料的完整性和正确性负责。3) 负责就审图过程中出现的技术问题向设计单位进行联系。4) 负责编制、修订工艺质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查工艺质量控制程序的执行情况，对工艺质量控制负责。5) 组织锅炉安装修理的重要图纸会审工作。6) 审核施工工艺及其它工艺文件、报告，对工艺文件的发放控制负责。7) 监督工艺纪律的执行。8) 组织
28、编制并审核锅炉安装修理通用工艺守则。9) 负责最新的锅炉安装、修理、检验和试验标准、规范及法规在工艺文件中的贯彻。10）参加锅炉安装修理改造中重要环节的质量检查，对发现因工艺方面原因产生的质量问题及时采取措施加以解决。1.3.9 材料责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订材料质量控制系统的控制程序，对压力容器材料的采购、保管、发放的质量控制负责。2) 审核材料的质量证明文件、确定复检、补项内容、评审复验及补项试验报告，作出可用、另行处理或退货的明确决定和处理。3) 负责监督检查材料系统的质量控制活动。（如订货标准、采购、复验、标记编号保管、发放和标记移植等活动内容）4) 对材
29、料供方（分包方）进行评价，选择合格的供方。5) 负责组织材料不合格品评审。1.3.10 焊接责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制修订焊接质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查焊接质量控制程序执行情况，对焊接质量控制负责。2) 审批焊接工艺评定任务书及焊接工艺卡，组织进行焊接工艺试验及焊接工艺评定、审核焊接工艺试验及焊接工艺评定报告。3) 提出焊材订货要求，评审焊材质量证明书，审核焊材复验报告。对焊材质量控制负责。4) 批准一、二次返修方案，制定超次返修方案，对焊缝返修程序控制和返修质量控制负责。5) 负责焊接材料代用批准及其它材料代用的会签工作。6) 指导焊接设备的管理工作。
30、7）有权制止任何影响锅炉质量的焊接操作。8）检查、指导、监督焊接系统人员的工作，督促严格履行岗位责任，不断提高业务水平和操作技能，监督管理焊工档案。1.3.11 无损责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订无损检测质量控制系统的控制程序及相关规定，监督无损检测质量控制程序的执行情况，对无损检测质量控制负责。2) 负责无损检测分包方的评价和无损检测分包项目的质量控制。3) 审批无损检测报告，对无损检测底片合格率、探伤比例执行率、扩探率、评片准确率负责。4) 对无损检测记录、报告及底片的保管质量控制负责。5) 对探伤发现的质量问题，有权停止操作工序的流转，并及时审核，焊缝返修通知单
31、的准确性，对本专业质保系统失控所造成的重大质量事故负责。负责培养本单位无损检测人员。1.3.12 检验责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订检验质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查、检验质量控制程序的执行情况，对检验质量系统控制负责。 2)对检验中所采用的检测手段和检验方法以及各种检验报告，检验数据的正确性、完整性负责，建立和完善质量档案，对产品质量证明书和合格书的正确性、完整性负责。3) 负责处理质量反馈和质量事故。4) 审核质量控制记录。严格执行上述各专业责任工程师的共同职责。1.3.13 热处理责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责热处理质量控制系统的建立
32、和运行，改进和提高工作，定期向质量保证工程师汇报工作，并对其负责。2) 参加编制、修订、贯彻质量手册热处理系统的有关内容及制度，保证本系统质量控制正常运转。 3) 负责热处理分包方的评价和热处理分包项目的质量控制。4) 负责校核或编制热处理工艺文件，对文件的正确、统一、完整性负责。5) 负责审查分包单位热处理检验报告及热处理记录曲线图。1.3.14 理化责任工程师1) 在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订理化质量控制系统的控制程序及相关规定，监督理化和质量控制程序的执行情况，对理化质量控制负责。2) 负责理化侧检验分包方的评价和理化检验分包项目的质量控制。3) 审批理化检验报告。1.3.1
33、5筑炉、保温责任工程师： 1) 负责贯彻筑炉、保温方面的规范和标准，对筑炉、保温质量负责。 2) 参加锅炉安装、修理改造工程筑炉通用工艺的修订。 3) 负责筑炉保温过程的质量控制，参加质量检查，对存在的问题提出解决措施。 4) 对筑炉人员的工作进行检查和指导，监督有关质量、技术规定的执行。有权对违章作业预以制止。1.3.16 锅炉安装修理工程负责人1）协调项目工程之间的衔接，合理调节工程进度2）协调与建设单位之间的关系3）汇总施工大型材料供应明细。4）参加工程开、竣工和施工过程中的各种协调会议，参加工程完工后的试车，验收工作。5) 负责解决施工过程中存在的问题，对一般及重大施工安全、质量事故造
34、成的损失负责。6）为满足质量保证的要求，搞好施工现场的质量控制，抓好项目施工工序控制和质量控制点的管理，合理调配施工设备、人员，保证满足施工的需求。7）组织召开工程施工中产生的质量事故，并积极配合质量事故的分析、调查及处理。8）搞好安全施工，组织施工员工搞好安全教育和文明生产教育，严防人身事故、设备事故的发生。确保事故检修符合工艺规程要求。9) 有效实施对项目工程的检查考核并推动各项责任指标的完成。10) 贯彻执行工艺文件，严格执行焊接工艺的有关规定，接受检验人员的监督与管理。11）负责分派焊工，进行与之资格相一致的焊接工作。组织、监督施工人员作好各项施工记录、质量自检记录。对施工重要环节进行
35、监督和检查。12）负责组织分析项目施工检修过程中出现的焊接质量问题，制定整改措施，有权对造成质量事故的直接责任者提出处理意见。1.3.17 办公室人员的管理职责1) 负责组织对相关部门经济责任制的制定、修订、实施及考核。2) 负责制定和修订公司各项管理制度并监督实施。3) 负责对违章违纪的责任部门及人员提出处罚意见，同时对管理工作业绩突出的部门及人员给与奖励的建议。4) 负责安全管理及监督检查工作。5) 负责公司信息网络工作及公司车辆考核管理。6) 负责办公室有关的接待、档案、宣传广告工作。 7) 完成总经理交办的其它工作任务。1.3.18 人事部部长的管理职责1）组织制订公司长期人力资源发展
36、计划。负责人才引进、人力资源的管理。2) 负责管理人员、技术人员职称评定工作。负责策划组织机构调整、职能划分及落实组织定编、定员、定岗。3) 负责员工的养老保险及劳动合同管理。4) 负责职工的培训。1.3.19 技术部部长的管理职责1) 负责将公司的质量目标分解到部门目标，并制定部门具体的质量目标。2) 负责技术文件编制组织和管理工作。3) 负责修改技术文件的审批工作。4) 负责组织技术标书的编制工作和技术协议的签订工作。5) 协助技术负责人做好全公司的技术更新和技术引进工作。6) 负责组织制定工厂的技术规范和技术标准，并负责审核。7) 负责审核工艺技术文件。1.3.20 检验部部长的管理职责
37、1) 贯彻执行国家有关产品质量的政策、法规、标准，对产品质量实施管理和监督。2) 严格执行各项质量体系要求，确保其正常运转，使各项质量指标达到标准要求。3) 负责产品的质量检验工作，按照技术标准，图纸、工艺文件以及有关规定和要求，从原材料到生产全过程的质量进行全面的检验和试验的管理 工作。4) 负责监督检查工艺纪律的执行情况，对违反工艺纪律的现象应及时进行纠正。5) 配合上级主管部门实施对公司产品质量的监督管理工作。6) 负责产品合格证的填写与发放，对产品的验证资料及试件做好控制和管理。7) 保证所用的检测、试验以及计量器具的有效完好。8) 搞好部门的支持与协作，完成好领导交办的各项工作。1.
38、3.21 供销部部长的管理职责1) 认真贯彻执行国家有关政策和法律法规及公司制定的各级管理制度2) 全面负责产品的销售、售后服务、应收账款的清欠工作。3) 负责供应、销售合同的管理，对重大的销售合同组织评审和签批，跟踪管理和检查合同履行的情况。负责产品售后服务的管理工作。负责按销售合同和生产指令，组织在合格供方名录中完成采购任务。4) 组织市场调研，搞好市场预测，组织策划营销战略工作。5) 负责建立健全物资采购管理制度并组织实施，并组织实施，确保采购全过程达到受控状态。6) 负责供方的调查和初选，收集供方相关资料，建立供方档案，并对供方的供货业绩定期进行评价和考核，实行动态管理。7) 掌握物质
39、市场动态，参加物资订货会议和洽谈，并负责物资合同的签订。8) 定期组织召开供应、销售工作例会，分析市场动态，经营状况，及时解决供应、销售中出现的问题。9) 领导和组织供销部的产品经济核算工作。10) 监督产品的交付、发运等管理工作。11) 对购进的物资质量负有追溯责任。1.3.22 生产部部长的管理职责1) 贯彻执行国家法律法规及公司制定的各项规章制度。根据供销部供应、销售计划，合理组织完成生产任务，并对产品的加工、制造质量负责。2) 负责对各车间生产过程的组织、协调工作及产供关系，定期召开生产调度会议。3) 负责组织制定有关管理的规章制度并监督和检查。执行并检查工艺纪律的执行情况。4) 搞好安全生产，组织生产员工搞好安全教育和文明生产教育，严防人身事故、设备事故的发生。确保生产设备符合工艺要求。5) 有效实施对生产车间检查考核并推动各