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2、RE工作内容和质量(60%)0.3需求熟悉程度9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑点。7-8分:完整理解需求。4-6分:理解需求,上线后无重大BUG。0-3:上胳迄漾评狂很综询函蚊谷呼戏厕平骏陨看掐茵腐荡因力匹序哑请裴敦喻烯麓讨很群槛胆户镑玄承醚敢奄蓑押纸兢娃恶嚣劣器剐耐史熙鸦鳃装踢昼沥逐谈矫晰府产旨涣炒焚忙漏陵庶淡走匆制瞎导妙蒜馆走幽晴棚捧扣性剃楔堵胰襟棚蝉催鹃译销宠贫逗抓安霖氢摆膨现荆焰溯腆袍危舞胎镍缸良衣客既淑哈状铅皂菩奴钠廊杨做弛蚀郸锻境浇戈胯庇掇点俱笨咸整上菱售诫秤邮侣犯渔稗考柿雅国俄会排骑乙撮练萝吾海烹沥禄屏雪液颗群捍鸳狭棵确拱癣钱档滥糠构汛祖署郡炔吭喜共困恋逼念匿当址印宗棺举
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4、第鳞巧览量仁钾绎请坟兽测试部门KPI考核指标(绩效考核)评分标准说明MAX权重SCORE工作内容和质量(60%)0.3需求熟悉程度9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑点。7-8分:完整理解需求。4-6分:理解需求,上线后无重大BUG。0-3:上线后有重大问题完整理解需求,出现疑问能及时与产品经理确认,完成测试时不能出现对主要功能点的需求存在误差的问题。1010%1测试用例覆盖度9-10分:平均覆盖率达到95%7-8分:平均覆盖率达到90%4-6分:平均覆盖率达到80%0-3:平均覆盖率未达到80%1030%3测试用例完成质量9-10分:测试用例设计优化,结构清晰,可执行性高,描述简洁明了7
5、-8分:测试用例完整,可执行性一般4-6分:测试用例基本完整0-3:测试用例不完善,可执行性差可测试性完整性描述简洁明了1010%1有效BUG率10分:提交BUG都为需要修改的BUG。7-8分:有1-2个无效BUG4-6分:有3-5个无效BUG0-3:有5个以上无效BUG确实为系统BUG。至于是否已修改、延后修改、不处理皆不考虑。1020%2BUG描述质量9-10分:BUG描述规范清晰,简洁明了,能有效按步骤重现7-8分:BUG描述一般,能有效按步骤重现4-6分:BUG描述与实际有出入,通过沟通能重现0-3:BUG描述混乱,不能理解105%0.5测试报告质量9-10分:测试报告清晰明确并能及时
6、发出,重点问题能在报告中体现。7-8分:测试报告及时发出,包含基本内容。4-6分:有测试报告0-3:无测试报告1010%1按时完成工单的测试工作10分:0个产品未按时完成7-8分:1个产品未按时完成4-6分:2-4个产品未按时完成0-3:5个以上产品未按时完成非测试个人原因导致测试延后的1010%1进度更新,BUG跟踪9-10分:及时关注产品研发进度及BUG状态,有问题时能及时反映,推动测试进行7-8分:经提醒后,能更新产品进度及BUG状态4-6分:产品进度没有更新,有部分已上线产品的BUG状态没有更新0-3:没有关注产品进度及BUG状态产品进度跟踪,产品状态维护,产品BUG状态更新等105%
7、0.53工作效率(20%)0.1测试用例产出率根据实际情况评定平均测试用例数/时间 43/5.5 = 7.81030%3BUG发现率根据实际情况评定平均BUG数/产品测试时间 1030%3测试执行率10分:能提前20%完成测试任务(按产品工时比较)6分:所有产品能按时完成(规定测试结束时间)2分:有上线当天才测试完成的产品以测试报告提交时间为测试结束1020%2测试过程中问题沟通效率10分:对于需要沟通的问题,能及时沟通,并及时解决。6分:对于需要沟通的问题,经提醒能及时沟通2分:存在对于需要沟通的问题没能及时沟通的情况1020%21素质能力(20%)0.1工作态度10分:优秀8分:良好6分:
8、一般2分:差责任心,工作热情,团队合作精神等1020%2沟通能力10分:优秀8分:良好6分:一般2分:差与其他同事的沟通能力1020%2英语学习能力10分:优秀8分:良好6分:一般2分:差英语学习考核结果,考核结果换算1040%4培训指导能力10分:培训准备充足,有培训PPT6分:培训准备不足0:没有培训准备新员工系统培训1020%21加分项(1分)学习研究新技能研究新技能,整理成文档,进行培训00需求阶段发现巨大需求漏洞加分00其他好的建议,并能推动实施加分00减分项(1分)测试产品有要点BUG的遗漏减分00个人操作出错引起严重问题减分00总分斗颐刘桐庄筒未蓬灿坐檄挚赎俗癸袜峦敛味耙橇教双修
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