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1、精选优质文档-倾情为你奉上现场管理标准为进一步完善公司各项管理制度，根据公司相关管理规定，现将各现场管理要求及检核标准做出以下整理，并发放各相关部门，望认真宣贯、执行。一、安全用电及违规处罚标准1、所有电路安装、电器操作人员须具备专业的电工操作技术，并经设备动力部考核、培训合格后持证上岗。未经考核上岗，已经发现对部门负责人负激励50元。2、电工要按规定穿戴劳保用品，违者负激励50元。3、各车间下班停机后，应立即切断电源。违者对电源负责人给予负激励50元；未指定责任人的，对车间主任负激励50元。4、禁止各部门私拉乱接电线。手电钻、磨光机、二保焊等各类生产设备的电源线须摆放规整，禁止踩踏，以防漏电
2、。违者对部门负责人负激励100元。5、办公室白天办公不开灯，特殊情况除外。各种办公设施要做到下班后切断电源。违者每次对办公设施负责人负激励20元。未指定负责人的，对部门负责人进行负激励。6、非工作人员不得擅自改装、加装、拆卸室内供电设施，如有需要的由设备动力部专职电工操作。违者对擅自改、加装、拆卸室内供电设施者负激励200元。7、寝室内或寝室之间禁止私拉、乱接电源和宽带网线，禁止在灯具上栓蚊帐、晾晒衣物、节日装饰物等，违者对责任人负激励100元。8、宿舍区除允许使用的电脑、电视、收录机、手机充电器、台灯外（以上电器总功率不得操过1KW或连续10小时），禁止其它一切使用电器的行为，如用电取暖、烧
3、水、做饭及使用应急灯（特殊情况需报设备动力部批准、办公室备案），违者一经发现，除没收违章物品外，对责任人给予负激励100元。9、禁止动用和损坏公共场所配电箱、开关或灯具等用电设施，如有违反，造成损失或事故的，责任人承担全部责任，并给予负激励200元。情节严重者追究相应刑事责任；工作人员对上述行为发现不予制止而造成的后果负同等责任。10、用电设施发生故障时，应立即报告设备动力部以便及时修理，其他人员不得自行拆修，违者对责任人负激励100元，由此产生的后果自负。二、车间现场管理及违规处罚标准1、现场保持清洁卫生，压件不准落地，通道保持畅通，所有物料、工具、设备摆放规范无灰尘，违者对有关责任人每次负
4、激励50元。 2、专用工具、设备，只限本人使用，未经领导批准严禁出借他人。违者对责任人负激励30元。 3、设备操作人员对设备按时进行巡视检查。每天使用前注润滑油一次，并记录设备状态情况，发现或发生故障时，按照安全操作规定迅速排查处理，同时将情况及时上报有关负责人，违者对责任人负激励30元。 4、所有操作人员在岗工作时，特殊岗位须按公司要求配戴好防护用品，违者对责任人负激励20元；上班时间不着工装，违者每次对责任人负激励10元；裸背上岗，违者每次对责任人负激励30元。 5、各种设备须统一标注编号、名称、责任人，做到设备专人管理、定置摆放，违者对设备管理者负激励30元。 6、重点防火区域设置消防器
5、材，责任到人，定期检查，做到正确使用灭火器具，违者对消防器材管理者负激励50元。7、悬空部件下禁止行人停留（如电动葫芦吊件下方），特殊情况需要作业时，必须做好安全保护措施，违者对责任人、设备操作人员各负激励50元。8、二氧化碳保护焊人员，必须戴好面罩、手套，保持现场干燥以免连电伤人，造成危险。违者对操作人员负激励30元。非指定人员不得随意使用乙炔气割等工具，违者对责任人负激励30元。9、设备操作者必须熟知设备性能，并按设备操作规程操作，违者对设备操作者负激励100元。 10、非操作人员不得擅自操作设备，发生事故造成损失的，由当事人自行承担维修费用全额，情节严重的追究其刑事责任，设备负责人应承担
6、连带责任负激励300元。11、设备操作人员未按规定操作造成设备损坏的，由责任人承担设备维修费用的80%，并负激励500元，部门负责人负激励400元。12、个人责任性工伤事故，按照国家执行外，对工伤责任人情节轻重处罚2000-5000元。13、对生产、检测设备应按时进行设备巡视、保养检查，并做好相应记录，违者对设备保养责任人给予负激励30元；发生故障时，按照安全操作规程迅速排查、处理，并将情况及时通报部门负责人及设备动力部。对未执行巡视、保养制度检查造成设备发生故障或未及时通报故障，给公司造成财产损失的，责任人承担维修费用总额的80%。14、维修工在修理设备时，必须熟知该设备的性能、原理，考虑种
7、种外在环境的因素，不得违规操作，违者对维修责任人给予负激励100元。15、生产系统各部门应按公司现场管理五项标准要求执行，违者一项给予部门负责人负激励50元。16、调试车辆须严格按车间安全调试有关规定的内容执行，违者按规定处罚。17、无设备操作流程对部门负责人负激励50元。18、现场存在呆滞物料对部门负责人负激励50元。19、杜绝车间内原材物料、资源浪费现象，如有给予责任人负激励200元。部门负责人同时承担管理责任，负激励240元。三、仓库现场管理及违规处罚标准1、工作时间内严禁酒后上岗，违者对责任人负激励500元；在所辖范围内发现烟头每个对责任人负激励300元，找不到责任人的由部门负责人承担
8、。连续二次给予责任人开除处理。2、现场内外现场按时打扫、清理，做到清洁卫生，物品摆放要整齐，保持通道畅通。违者对现场责任人负激励20元。 3、现场内不准堆放易燃、易爆物品及其它杂物。违者对责任人负激励50元。4、重点防火区域设置消防器材，做到定期检查、检验，并有序地存放在指定的位置，有专职消防员，并悬挂防火标牌。违者对责任人负激励50元。5、发现事故或存在安全事故隐患的，各区域分管人员应及时上报本部门负责人及公司相关部门。经检查发现或已造成事故的，给予责任人负激励100元。6、重点防火区域严禁烟火，维修人员在修理设备或作业操作时不得用电焊、气割等工具，特殊情况下，必须经设备动力部负责人签字同意
9、，在做好安全防范的前提下方可使用。违者对责任人负激励200元。7、仓库内存放的稀料、油漆不得翻滚，不得在高温下存放，防止易燃品在高温压力下发生事故。一旦发生事故由责任人承担相应后果，并负激励200元。部门负责人负管理责任，负激励240元。8、严禁机动车进入仓库，违者对责任管理者负激励100元。9、操作人员对提升架要按时进行设备巡视检查，并记录巡视检查情况，发生故障时，按照安全操作规程迅速排查、处理，并将情况及时通报部门负责人及相关部门。违者对提升架操作人员负激励100元。10、禁止工作时间内吃零食、谈论与工作无关的事，违者责任人每人负激励20元。11、对进入仓库的外来人员做好登记工作，并严格检查，禁止火种带入库区内，禁止闲杂人员进入仓库内。违者对责任管理者负激励50元。四、说明1、对于各车间、部室出现的责任性事件，凡已明确责任人的，部门负责人因监管不到位，应同时承担责任人的1.2倍责任；车间或部室未明确职责的，由部门负责人承担全部责任。2、除现场小组每月检核外，综合管理部将不定期对全厂进行检查，根据问题属性，综合管理部同责任部门确定整改措施及期限，未按要求整改到位的，根据相关规定给予负激励。3、现场检核中遇到标准不明确的，由综合管理部协同相关部门予以明确，并纳入现场管理标准考核范围。专心-专注-专业