《施工组织课程设计辅助资料(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织课程设计辅助资料(共6页).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上单位工程施工组织设计内容提要：一、工程概况二、施工方案与施工方法1、施工方案：确定合理的施工顺序和施工流向，主要分部分项工程的施工方法和施工机械的确定；确定工程施工的流水组织方法。附例多层砖混结构的施工顺序示意图：a、确定展开程序、施工顺序与施工合同，应遵守“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修”的原则。b、拟定施工方法和施工机械的选择：在拟定施工方法时，应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程，应详细而具体；对常规做法和工人熟悉的分项工程，则不需详细拟定，只提具体要求。施工机械的选择：首先
2、选择主导工程的施工机械，各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力相协调，以充分发挥主导机械效率，在同一工地上，应力求机械种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理，应充分发挥施工单位现有机械的能力。c、确定工程施工的流水组织方法。施工进度计划的编制1、划分施工过程一个单位工程的分部分项很多，在划分施工过程时要详细考虑，既不能漏项又要尽量减少项目数。一般民用建筑施工过程可确定2030个，工业建筑可确定为3040个。一般要求如下：应按施工的先后顺序划分。工作量大，占工期长的工序应单独立项；穿插配合施工较复杂的施工过程要分细，不能漏项；为了减少项目有些次要施工过程可以并入主要施工过程，不单独立项。如
3、防潮层可以合并在基础砌筑内，以简化内容，突出重点；施工过程的划分，宜与预算项目（或施工定额）对口；施工过程的划分要结合具体的施工方法。例如：装配式单层工业厂房的吊装工程，如果采用分件吊装法，则施工过程分为：吊装柱、吊车梁、连系梁、屋架、屋面板等；若采用综合吊装法，则施工过程按节间来划分；凡是在同一时期内由同一工作队进行的施工过程可以合并在一起，否则应当分列。2、工程量的计算（已给出）3、确定劳动量和机械台数量P=QH=Q/S（工日或台班）Q工程量H时间定额S产量定额4、确定施工过程的持续天数、流水节拍、流水步距的计算施工过程的持续天数（1）当知道或根据工作面计算出该施工过程每天按排的工人数时；
4、该施工过程的劳动量（工日）某施工过程的持续天数=该施工过程每天按排的人数（2）当该施工过程每天按排的工人数无法确定时，则可参考下式粗略估算后，再进行适当的调整（调整到流水节拍是半天的整倍数）即可：该施工过程劳动量某施工过程持续天= 该工程总工期；该工程总劳动量流水节拍的确定该施工过程的持续时间某施工过程的流水节= 该施工过程所划分的施工段数该过程该段的劳动量或某施工过程的流水节拍= ； 该过程该段工人数流水步距的确定（主要采用无节奏流水）5、编制施工进度计划（1）编制进度计划的基本原则a、在坚持合理施工顺序的前提下，尽可能将各个施工阶段搭接起来；b、尽可能使同一工种的施工班组能够保持连续施工；
5、c、要以主导施工过程为核心的安排进度，其余的施工过程尽可能配合主导过程进行安排。（2）横道图（水平图表）的一般编制方法先画横道图的表式，按施工顺序，将各施工过程及根据以上计算出来的各自对应的工程量、定额、劳动量、工作天数、工人人数等，填入表的左边部分；再根据计算出来的流水节拍、流水步距绘出右边部分的条形进度图形，最后在右边部分的下方，将每天出勤人数迭加，绘出劳动力动态变化曲线形成初步方案，并做以下检查和调整：a、工期是否符合要求施工顺序应符合建筑施工的客观规律。应从技术上、工艺上、组织上检查各个施工项目的安排是否正确合理。b、工期是否符合要求工期首先应满足上级规定或施工合同的要求，其次应具有较
6、好的经济效果，即安排工期要合理，但并不是越短越好。当工期不符合要求时，应进行必要的调整。检查时主要是看各施工项目的延续时间、起止时间是否合理，特别应注意对工期控制作用的施工项目，即首先要缩短这些施工项目的时间，并注意施工人数、机械台数的重新确定。c、各项资源的消耗是否均衡劳动力、材料、机械等供应与使用，应避免过分集中，应尽量做到均衡。劳动力消耗的均衡性，可用以下两个指标表示：（1）劳动不均衡系数K1最大工人人数K1= （一般应控制在1.5以下）平均工人人数该工程总劳动量（工日）平均工人人数=图上总工期（日）（2）劳动量分布系数K2超过平均部分的劳动量K2= （最好接近于零）劳动量的总消耗调整的
7、方法是适当增减某一施工过程的作业时间（对应的劳动力则相应减增），或调整工程的开工时间。调整某一施工过程时要注意对其他施工过程的影响。发现问题，要进行调整，然后再检查，再调整，反复进行多次，直到满足各项条件为止，并要留有余地。三、各项资源需要量计划表格劳动力需求计划见书356页机具需求表（作参考）名称规格数量用途塔吊QT1-6型H=30m,R=20mQ=2t-6t, 轨距3.8m400L搅拌机滚筒式3t单筒卷扬机电焊机Bx3-300插入式振捣器HZ-50蛙式打夯机HW-20电 锯MJ104电刨MB103外脚手架平台架子（里脚手架）机动翻斗车注：上表列出工程中所需的主要机械，需根据施工组织设计填出
8、其使用的台数及用途，如需用到机械可添加。材料和构件需用计划序号品种规格需用量供用计划单位数量月月月月月月1水泥T2钢筋T3钢材T4木材m35石子m36砂子中、粗m37红砖千块8沥青T9卷材卷10油漆kg11玻璃m212石灰3013钢筋砼构件块14门窗m2/樘15铁件T3四、施工平面图1、施工平面图设计的内容a、已建和拟建的地上和地下的房屋、构筑物、地下管道及其他设施的位置；b、运输机械设备的位置；c、测量放线标桩的位置和取土弃土的位置；d、临时设施：道路、钢筋棚、木工棚、化灰池、砂浆、搅拌站、材料仓库、堆场、行政管理及生活临时建筑、临时供水、供电线路、临时围墙及一切保安和消防设施等的位置和占地
9、面积。2、施工平面图设计的基本原则a、在满足施工条件下，平面布置力求紧凑，以减少施工用地；b、最大限度地缩短工地内部运距，减少2次搬运；c、临时设施布置应便于施工管理及工人生活，并且在保证施工的条件下使临时设施工程量最小；d、符合劳动保护、安全技术、防火及环境保护等要求；e、为争取成为文明工地和标准化工地创造条件，树立企业形象。3、施工平面图设计步骤：（1）确定起重运输机械的位置；（2）确定搅拌站、加工棚、仓库、材料及构件堆场的尺寸和位置；（3）布置运输道路；（4）布置临时设施；（5）布置安全消防设施；（6）调整优化。技术组织措施与主要技术经济指标（一）工程质量保证措施（二）施工安全保证措施（
10、三）降低工程成本措施（四）现场文明施工措施（五）主要技术经济指标1、工期指标（与国家工期定额比较）2、质量指标（优良品率）3、安全指标，用工伤事故频率表示4、单位建筑面积造价单位建筑面积造价=施工实际费用建筑面积（元/m2）5、主要材料消耗指标6、降低成本指标降低成本额=预算成本计划成本降低成本率=（降低成本额/预算成本）100%7、机械化程度指标临 时 设 施 数 据序 号项 目单 位布置面积储 存 量1红砖堆场m2总量24万块储备量1/32生石灰棚m2总量153T储存量1/43砾石堆场m2总量2020m3储存量1/34砂石堆场m2总量16603储存量1/35水泥库m2总量200t储存量1/46门窗堆场m2160m27脚手杆及板堆场m2面积100m28木工作业棚m230m29钢筋作业棚m240m2（作业棚）+120 m2（露天堆场）10空心板及预制梁m2300m211茶炉m225m212卷扬机m2每台门架1.51.5m213井架及门架m2每台门架24m2井架22m214淋灰池m2共两个每个45m215搅拌棚m210m2/台（混凝土搅拌机2台，砂浆搅拌机2台）16沥青熬制场m230m217塔吊m2轨距3.8m18道路m2环形路宽3.5m专心-专注-专业