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1、精选优质文档-倾情为你奉上家园工程安全生产管理制度施工单位：筑安装工程有限公司编制时间：二0一一年十月八日工程名称： 工程 审批文件： 安全生产管理制度 方案审批单位： 安装工程有限公司编制单位： 安装工程有限公司项目经理： 编制人：审核人：总工程师审批意见：审批人（总工程师）： 日期：目 录第一章 安全生产管理制度第一节 安全生产责任制度（含考核办法）一、各级安全人员责任(一)、 企业经理安全生产责任1、企业经理对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻国家、省市及上级部门有关劳动安全卫生的法律、法规、各项安全生产规章制度。3、定期向职工代表会议报告企业安全生产情况的措施。4、
2、定期组织安全检查工作和开展安全竞赛等活动。5、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系。6、发生伤亡事故要及时组织抢救工作，要坚持“四不放过”的原则，要亲自组织分析处理，及时按规定程序上报。7、定期研究解决安全生产中的问题。8、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。9、督促各级干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。10、总结与推广安全生产先进经验。11、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。(二)、企业技术负责人安全生产责任1、技术负责人对本企业劳动保护和安全生产的竞赛工作负领导责任。2、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准、政策，
3、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。3、组织编制或审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备德安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。4、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。5、组织安全技术攻关活动，对新产品的设计，新技术、新技术、新材料、新工艺的研究从技术、安全生产上负责。6、组织对职工及所主管的职能部门进行安全技术知识教育。5、参加重大伤亡事故调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。(三)、项目经理安全生产责任1、项目经理部经理是本施工项目的安全生产第一责任人，由公司安全
4、生产委员会给予任命，对施工范围的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚决执行国家劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其施工。3、建立本工程的安全管理机构，按规定配备专职质安人员，落实安全生产制度，在组织、编制项目施工组织设计时，制订切实可行的安全技术措施，并组织实施。4、组织、参加安全生产检查和安全教育，提高员工安全意识，纠正违章作业，督促对事故隐患的整改、监督安全措施的执行，防止工伤事故发生。5、组织专题安全工作会议，及时解决安全工作中存在的问题。6、主持总结安全生
5、产经验教训，组织事故快速处理工作。(四)、项目技术负责人的安全生产责任1、对负责的工程项目中的安全技术问题负责。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3、在组织编制施工组织设计（施工方案）时，编制可行的安全技术措施和分项安全技术措施，参加安全技术交底，并检查督促安全技术措施的实施。4、检查监督安全技术措施的实施情况，参加支顶架及安全设施的检查验收，及时解决施工中的安全技术问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操
6、作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合对工伤事的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。(五)、施工员安全生产责任1、贯彻执行上级有关安全生产的法规、指示和决定，对所负责施工范围的安全生产负责。2、在安排施工班组工作的同时，必须做好相应的安全技术交底工作，并督促实施。3、认真执行施工组织设计的安全技术措施及专项安全技术措施，参加支顶架和
7、安全防护设施的检查验收，并做好对安全防护设施的维护。4、经常检查施工（生产）现场的安全生产情况，对不安全的隐患负责落实整改，制止违章作业，发现险情即停止施工，采取有效的措施，并立即报项目经理处理。5、发生伤亡事故立即组织抢救，保护好现场，并立即向项目经理报告。(六)、安全员安全安全生产责任1、贯彻及宣传有关安全生产的方针、政策、法规、指示、决定；在项目经理的领导下，负责日常安全生产检查、监督、管理工作。2、贯彻安全管理制度，参加制订安全技术措施，并检查、监督实施。3、参加安全技术交底工作，负责做好对进场工人的安全教育，新工人的二级（项目经理部级）安全教育及对员工的经常性教育。4、参加安全生产检
8、查，经常检查施工现场的安全生产情况，及时发现不安全隐患，对不安全隐患有时提出整改意见，发现有违章现象，有权责令其停止作业，并报有关领导处理。5、指导员工正确使用和保管劳动保护用品和安全防护器具，参加对支顶架和安全防护设施的检查验收。6、参加对事故的调查分析，提出安全防范措施。(七)、班组长安全生产责任1、在项目经理部主管领导下，在本班组的工作范围内负安全的领导和管理责任。2、按照项目经理部或工程主管的安全技术交底及有关规章制度，督促本班工人实施，做好班前的安全交底工作，对违反安全规定的工人，应立即责令其停止作业，对不听从者报告有关领导处理。3、发动人人对岗位进行经常性的安全检查，对查出隐患应及
9、时处理，对重大隐患及时报有关主管处理。4、做好对工人的安全生产教育，组织每周的安全学习活动。5、发生伤亡事故，要及时报告现场主管并保留好现场，积极抢救伤员，参加事故调查分析，提出防范措施。(八)、材料员安全生产责任1、按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作，对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。2、对供应商进行分析，健全合格供应商名录。采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。3、负责对安全防护用品验收，取证，记录的工作，并做好验收状态标识，保管好安全防护用品（具）。4、负责对进场材料按场容表化要求堆放，消除事故隐患。5、供施工生产使用的一切机具和附件等，必须有出厂合格证明，发放
10、时必须符合安全要求。6、对易燃易爆物品进行分类重点保管。对现场使用的井架、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。(九)、工人安全生产责任1、认真学习和严格遵守安全生产规章制度，劳动纪律和安全操作规程，积极参加安全生产各项活动。2、认真爱护和正确使用机器设备、工具、劳动保护用品及防护器具，对成品、半成品、材料及废料等要按指定地点堆放。3、班前、班中随时检查与自己操作有关的工具、机器设备、电器设备及作业环境的安全情况，发现不安全因素，应停止作业并及时处理或向领导报告。4、自觉维护各种安全防护设施。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥。(
11、十)、电工安全生产责任1、对所负责的工作范围内用电安全负责。2、严格按照临时用电规范及有关电气规范架设安装用电线路。3、及时做好对工地的用电设计及绘制施工用电平面图。4、勤检勤查，维护好用电系统，对不符合安全要求的电器设备用具，线路要及时修理。5、按规定对电气线路的接地电阻和绝缘电阻，确认符合安全用电要求才可使用，并做好记录。6、发生触电事故，即对触电者进行抢救，并向领导报告。二、职能部门安全职责（一）、施工管理部安全生产责任工程部主管对本部门的安全职责负责，其他成员对各自分管工作的安全职责负责。1、在主管副经理的领导下做好安全工作，贯彻执行国家和上级颁布的安全生产方针、政策、法规及有关规章制
12、度。2、负责审核各工程项目的施工组织设计（方案），督促各项目经理部严格按施工技术规范及安全技术标准进行施工。3、负责组织对施工工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。4、参加主要工序的安全设施验收。5、负责贯彻施工工艺纪律管理规定，经常检查施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在的问题。6、负责因施工工艺技术引起生产事故的调查处理和统计上报。（二）、质安部安全职责质安部主任对本部门的安全职责负责，副主任及其他成员对各自分管工作的安全职责负责。1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规和指示，在集团公司主管部门，公司主管经理的领导下，负责本公司的安全监督、检查管理工作。2、根据公司
13、要求，制定公司今年安全生产管理目标。3、负责对员工进行安全技术知识教育，及对新员工的二级（公司级）安全教育。4、会同有关职能部门制定、修改安全技术规程和安全生产管理制度，并监督、检查执行情况。5、组织公司级的安全检查和日常的检查工作，对事故隐患的整改进行检查、监督。6、深入现场监督、检查并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥及违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权责令其先停止作业，并报有关领导处理。7、参加安全技术交底，协助项目经理部制定安全技术措施，并监督执行实施的情况。8、指导、检查各项目经理部做好施工现场用电设计图的绘制工作。9、定期举办安全培训班，提高员工的安全素质。10、指导员工正
14、确使用和保管劳动保护用品及安全防护器具。11、检查、督促防暑降温工作的落实情况。12、积极开展各项安全活动。13、负责工伤事故的调查、分析、登记、统计、建档和工伤鉴定工作并按“四不放过”的原则，提出对事故责任者的处理意见和防范措施。（三）、材料供应部安全生产责任材料设备部主任对本部门的安全职责负责，副主任及其他成员对各自分管的安全职责负责。1、遵守国家和上级部门颁布的有关设备管理的各项规章制度，并具体贯彻执行。2、编制设备管理细则和各项安全技术操作规程，并组织实施。3、负责本单位设备（含分包、联营等单位自带的设备及向外租借的设备）安全管理，定期开展设备安全检查，对危及人身安全的机械设备应禁止使
15、用。4、负责对机械设备的年审及特种设备的检定，确保机械设备的性能及安全防护齐全可靠才可调往现场使用。5、协助有关部门开展特殊工种作业人员上岗培训、业务技术培训和复审工作。落实持证上岗制度。6、做好对新购置设备安全性能的检查、测试工作。7、负责对设备事故的调查分析、处理，协助质安部门处理与设备有关的安全事故，并制订防范措施。8、做好材料的安全性能控制工作，凡购（调）进材料必须符合安全质量的要求，对不符合质量要求的材料有权拒收和退货处理，防止使用有合格材料而造成事故。9、采购、供应劳动保护技术措施所需要的设备，材料、原件、燃料，需将产品的使用资料和出厂合格证提供给使用部门或有关部门。10、严格执行
16、有关防爆和危险品管理的规定，做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作，严格发放、退还等管理制度。（四）、办公室安全生产责任办公室主任对本部门安全职责负责，副主任及其他成员对各自分管工作的安全职责负责。1、负责公司本部门的日常行政总务卫生管理、本部汽车使用、办公室设施、职工集体宿舍、饭堂管理工作，要把安全工作列入管理内容，教育员工安全用车、用电、防火及安全使用炊具。2、在采购办公室设施、办公用品时，严格把关，对不符合安全的设施、用品拒绝接收。3、安排员工清洁室内外环境卫生时，要有必要的安全交底，如危险段清洁的安全维护，高处清洗的安全要求。4、安排电工定期检查维修办公室及职工集体宿舍的用电设施。（五）
17、、合同预算部安全生产责任合同预算部对本部的安全职责负责，其他面员对自分管工作的安全职责负责。1、认真贯彻执行国家合同法和政府有关安全生产的方针、政策、法规规定。2、签订发包工程合同前必须严格审查承包单位施工资质和安全生产认证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得签订发包工程合同。3、在签订分包合同中，必须明确分负单位的安全指标及承担的安全责任。服从总包单位关于安全生产的指挥。执行总包单位有关安全生产规章制度。4、分包单位在施工中发生重大作伤亡事故，按合同规定参加调查处理。（六）、技术设计部门安全生产责任1、在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时
18、设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家安全技术规范标准。2、负责安全技术措施项目的设计工作。3、组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生、环保和工会等部门代表参加。4、编制和修改技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常检查执行情况。5、制定长远发展规划，进行技术改造和考虑增产节约措施应包括安全技术、改善劳动条件的项目。6、汇总编制技术措施计划时，应包括安全技术措施项目。7、负责因工艺技术引起生产事故的调查处理和统计上报，参加其它事故的调查处理。8、严格执行安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。9、组织并督促各生产单位加强对生产操作工人的技术训练，严格
19、工艺操作纪律，确保安全生产。10、经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。11、参加重大伤亡事故的调查、分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。三安全考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。（一）、检查考核小组：1、总公司：由总经理、分管副总、总工、员工代表、质安部主任组成。2、项目部：由项目经理、项目副经理、技术负责人、质安负责人组成。（二）、考评对象和时间1、总公司：总公司每季对各业务部门、项目部的安全生产责任制及责任目标进行一次考核；年度进行一次总评。2、项目部：项目部每月
20、对各部门和施工管理人员、班组、个人的的安全生产责任制及责任目标进行一次总评。（三）、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。项目经理安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间 内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、认真执行国家安全生产法律、法规和责任书，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。92、制定本项目的安全管理制度和签订项目部管理人员安全生产责任书。93、组建项目部安全管理机构，配备专（兼）职安全管理人员。94、每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。85、每月组织一次安全例会
21、，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。96、发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。87、审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。8一般项目40分1、审批安全技术措施，安排人力和物力计划。72、现场施工用电、施工垂直运输设备安装完成自验合格后，向有关部门申报验收。103、组织工人三级安全教育。84、严格控制特种人员持证上岗。75、审批本月建筑工程施工安全月报表。8安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目副经理安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内
22、容标准分实得分保证项目60分1、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。202、编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。203、协助项目经理解决作业人员的劳保用品、防护设施，并随时检查使用情况。20一般项目40分1、协助项目经理及施工长进行工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性 。202、协助办理现场特殊人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。20安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目技术负责人安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得
23、分保证项目60分1、参加项目工程安全技术交底，并有签字。152、参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，随时检查、监督、落实。153、主持安全防护设施和设备的验收。控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。154、收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。15一般项目40分1、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。102、施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。103、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。104、参加、配合工
24、伤事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目机电负责人安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、负责项目机械的安全管理工作。102、掌握机械人员情况，并登记造册。103、按要求设置机械五牌，经常教育机组人员遵章守纪，安全作业。104、参与机械设备的安装、调试及检查验收，有关资料入档。105、经常检查机械设备安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患技术协助解决，发现违章技术纠正。106、负责安排设备的维修保养工作。10一般项目40分1、参加机械检查和安
25、全检查，督促整改。202、参与机械事故的调查、分析工作，吸取教训，拟定并实施措施20安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目安全员安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。102、参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。83、参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。84、参与班组安全活动，检查班组活动记录。85、及时对施工用电、井架、塔吊、施工电梯、外脚手架等设施组织检验，并定期组织自验。106、主持开展每月安全例会，上报每
26、月安全报表。87、组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。8一般项目40分1、组织学习国家有关安全生产方针、政策和建筑施工安全检查标准以及规范规程。82、严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。73、开展施工现场安全巡查，防止（四大）伤害事故。84、参加安全事故的调查处理，建立本项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。75、制止违章，执行安全生产奖罚制度，建立奖罚台帐。10安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目施工员安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、依据法律法
27、规、规范、标准制止安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。152、参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定，并组织实施。123、参加对设备、设施的检查验收，提出整改，组织整改落实。104、参加施工用电、井架、塔吊、施工电梯、外脚手架等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。155、负责现场的文明施工措施。8一般项目40分1、组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。102、参与对进场和变换工种工人的三级安全教育。83、合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。84、制止安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。75、参加施工现场安全检查，防止“三违”
28、的现象发生。7安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目材料员安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火防盗安全。152、经常检查现场材料推码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工要求。153、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。154、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。15一般项目40分1、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现
29、场和库房的材料各管理。202、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。20安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：项目班组长安全生产责任制执行情况考核表被考核人职 务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分1、组织本班组开展学习安全操作规程活动。152、每天利用上班前1520分钟组织本班组人员开展班前活动，并做好记录。153、组织本班组人员开展施工作业陈层的安全巡检，及时消除隐患。154、认真做好工人变换工种安全教育，并做好安全技术交底。 15一般项目40分1、执行安全管理制度，各工种安全技术规程。102、检查本班组人员劳
30、动用品的使用情况，处罚违章行为。103、认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。54、参加安全检查和安全例会，汇报本班组的安全生产情况。55、合理安排本班组人员的工作，加强交叉作业的安全防护，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。56、制止“三违”现象的发生，有权拒绝违章指挥。5安全总结被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：（四）、考核办法：按考核表以总分为100分，其中保证项目60分，一般项目40分，保证项目必须得分51分（85%），总分75分以上为合格，一下为不合格。 （五）、奖罚办法：合格者每次奖励200元，不合格者每次扣罚50元。（六）、年度考核总评价：对完成目标较
31、好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。第二节 安全生产教育、培训、交底制度为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。一、安全生产教育1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；2、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级
32、、班组三级安全教育：1）、公司一级：安全培训教育主要内容为劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。2）、工程项目二级：安全生产教育培训主要内容：对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。3）、班组三级：安全生产教育培训主要内容：现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。4）、职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容
33、之一，并附考试卷。3、特殊工种培训电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款；4、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。5、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。二、全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训教育培训包括：健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培
34、训、特殊工程培训等。1）、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2）、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次。3）、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次。4）、工人的安全知识、安全技能训练学习每年进行一次。5）、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。（一）、培训任务1、相关员工培训公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行北京市建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行
35、。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、继续教育培训根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。4、特种作业人员培训根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。6、特殊工种培训根据程序文件中的要求，对今年所有新开工程中的砼工、防水工、焊工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由各项目部项目工程师负责组织实施。（二）、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它
36、涉及到各业务系统。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。三、安全技术交底安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底
37、，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字；安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了；班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录；新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。交底内容：（一）工地安全的一般要求：1、所有工作场地应经常保持清洁，保持安全环境，做到人走场地清。2、禁止在工作时玩耍、打逗。严禁在工作时饮酒。3、当拆除脚手架时，必须把附在木板上的钉子除去或弄弯。4、易燃物一定要远离施工现场，使用和储
38、存易燃物的场所，要有禁止吸烟的标志。5、建筑工地、楼梯弯道、工具杂物储存处应经常保持足够的照明。6、当放开钢丝绳、补偿链、电缆时，人不可站在其中间。7、严禁在电缆、电线、导轨、补偿链上爬行或滑下。8、上下楼梯时，应使用扶手。当搬运物件上下楼时，应更特别小心。9、井道口厅门口等开口部保护设施齐全可靠，并在每个井道开口部粘贴安全标识。（二）个人劳动防护器具：1、工作时必须穿合适的工作服、工作鞋。不得带戒指及其它饰物。2、当使用电钻、切割、焊接、浇筑巴氏合金时，和在空气中含有较多尘屑的地方工作时，都必须使用保护面罩，保护眼镜。3、在搬运物件时，必须戴上手套，但切勿戴手套接近运动中的器械。4、除非已经
39、提供某些防护措施，当工作场地高度超过两米而有坠落危险时，必须戴上安全帽，安全带必须系在牢固物件上。5、用正确的方法吊装重物，禁止在起吊物下行走。6、当安装或修理电器设备时，应切断电源，并挂上“禁止合闸”标志牌。7、当你在轿顶或底坑工作时，电梯司机必须密切配合你的工作。（三）安全锁和挂贴标牌：1、这些措施的目的，是为了保障工人在设备装置上工作之前，采取某种预防措施防止发生事故。2、这些措施包括：切断电源、上锁和挂贴“禁止合闸”标志，防止他人合闸。3、如果施工人员在切断电源后离开时，应确定该装置锁闭无误，以防电源有被接通的危险。4、所有负责维护保养、修理、调试或在电力驱动装置上工作的人员都必须遵照
40、这些步骤。（四）电器装置：1、所有电压均属危险。36V以上电压造成严重事故。2、进行电器作业时，应站在干燥木板、橡胶垫板等绝缘物体上。3、在测试电路上的任何电压值时，电压表应拨至最高一档位置。4、在电梯的电器装置系统周围工作时要谨慎小心。应注意到系统中某些电路和实际电压可能比输入电路的电压要高得多。5、使用的临时线必须便于移位和拆除，规定用鲜明颜色和足够长度及截面直径的导线，当电梯投入正常运行之前，所有的临时线一定要拆除。（五）手提电动工具：1、需要接临时线时，要防止绊倒。并注意远离锐利器械的边缘，以免破损而引起触电或火灾。2、在启用电动工具前，应做彻底检查，损坏的工具及时修理。使用完后把电线
41、绕好。3、临时工作灯必须加防护罩，不能用本身的电线作为悬挂用。4、当在不能切断的通电电路上工作时，应使用绝缘工具。5、触电是使用电器工具的主要危害，使用电器工具时必须保证有效接地以防止触电。6、拿取工具时不要利用其导线作为提卸或拖曳之用。也不能随意把工具抛掷。7、使用角磨机前，应详细检查，(包括砂轮片是否损坏)防止发生意外。8、不能把电动工具当作其它用途使用。9、当调整工具、刷清切屑和揩清工具时，应先切断电源。（六）一般工具：1、应保持工具经常处于良好状态。2、有破损裂纹的搬手不能使用，也不能随意加长工具的手柄。3、不可把改锥当作冲头使用。4、不可使用没有装上手柄的锉刀，不可把锉刀当作撬棍使用
42、。（七）防护栅：1、建筑承包单位应在电梯井道口安装护栏。安装施工组长有责任检查此项工作的完成。如有漏装或尺寸过小，应及时加补护栏，确保安全。2、厅门口的护栏高度最少1.2米，应作为移动式，方便施工人员进出。（八）脚手架及工作台：1、脚手架应采用坚固可靠的材料，不能随便架设临时脚手架。当攀登脚手架作业前，应仔细检查脚手架是否牢固可靠。2、脚手架的工作台应最少由两块250mm宽，40mm厚的木板做成，其长度应伸过支撑处150-300mm，不能伸出井道外面，以免发生 意外。3、为了保护在工作台下面的工作人员应有盖板防护。4、不能因方便工作而随便拆除或锯断脚手架的部分结构。（九）物料人力搬运：1、搬运
43、物件之前，首先观察搬运的路径，清除阻塞通道的杂物，保证畅通。2、检查物件，除去突出的铁钉及其它尖锐物件，搬运物件需戴上手套。3、当在电梯井道内进行吊运工作时，其他人员一律不准入内工作，在进行吊运工作其间，每天应小心检查各索具、起吊设备等。4、利用铁滚方法搬运物件时，要提防手指和衣物被扯入滚下。5、用铁棍撬起或移动物件时，要考虑撬棍及其支点的强度，同时要顾及在滑脱时身体不致受到伤害。（十）起重及其装置：1、吊链应经常进行保养和维修，以确保链轮与链子之间有适当的润滑。2、在吊卸重物时，人员不能站在重物下。3、决不可把提升设备的链条中的一段，用来捆绑起吊物件。4、要经常检查起吊用钢丝绳，在使用钢丝绳时，一定要戴手套。5、必须把提升设备装稳，使承受载荷以后不能移动，不能超载吊卸。（十一）特别说明：1、特殊工作人员，如：电工、电焊、汽焊工等，必须持证上岗，并配有看火员。2、所有在现场的施工人员，必须听从现场指挥人员的管理，遵守国家或当地