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1、精选优质文档-倾情为你奉上提高大面积耐磨地坪施工质量1、 工程简介铝车轮六号线联合厂房项目厂房建筑面积：49524.11 为中信戴卡重点项目之一，该项目定义为未来工厂，为行业龙头，平行企业重点参观学习地点。 本工程，为树立品牌，打造精品工程为宗旨，建立地方标杆形象。 厂房施工，地坪的施工质量，为提升施工形象重要方面2、 小组简介小组名称秦皇岛兴龙建设工程有限公司 第一项目 馨希QC小组成立时间2017.4.6活动时间2017.5.22017.10.31课题提高大面积耐磨地坪施工质量 课题类型攻关型小组注册编号XLJS-QC2017-05活动频率1次/周课题注册编号QCKT-2017-0502人
2、均QC教育50h序号姓名性别文化程度职务职称小组分工承担工作1柳春江男大本项目经理工程师组长全面部署、协调，总结规划2范鑫男大本质量技术负责人工程师副组长活动部署、技术攻关实施及成果发布3李文强男大专生产经理助理工程师组员组织开展活动4刘学义男中专质检员助理工程师组员现场质量检查5赵克斌男大本工程师工程师组员现场技术交底6张超男大本试验负责工程师组员现场试验管理7马天宝男大本测量负责助理工程师组员现场测量管理8马玉兰女大本资料员工程师组员现场资料管理9刘艳辉男大专质检员助理工程师组员现场质量检查10尚勇男大本材料员助理工程师组员现场材料管理活动方式针对施工中的实际情况，找出问题，分析原因，通过
3、调查统计、总结，制定对策，进行PDCA循环。制表人：范鑫 制表时间：2017.5.73、 选题理由：理由1：我公司是中信戴卡股份有限公司的战略合作伙伴，本工程为中信戴卡的重点项目，定义为未来工厂，要求创精品工程。理由2：本工程目标创省优工程。打造精品工程，树立公司品牌形象。理由3：本工程地坪为大面积耐磨地坪，质量控制难度大。理由4： QC小组成员对于我项目部已经施工完的3个项目类似工程的大面积耐磨地坪的施工质量问题进行了调查统计。质量合格率89%，低于公司创优要求的95%。制表时间：2017年5月12日制表时间：2017年5月12日制表人：刘学义 制表时间：2017.5.12制图人：刘学义 图
4、时间：2017.5.124、 现场调查我们QC小组就确定的攻关课题，组织有丰富施工经验的专业工程技术人员及专业施工队伍，对本地区及异地在建和已完工的工程进行调查，发现耐磨地坪施工都有不同程度质量问题，我们对这列问题进行了调查统计，并列出如下调查表：4.1、现状调查结果统计表：项目部抽取300点，组织进行检查，检查结果如下：序号存在问题频数累计频数所占频率累计频率1表层龟裂131340.63%40.63%2标高及平整度差92228.12%68.75%3地坪混凝土贯通裂缝72921.88%90.63%4地坪有脚印2316.25%96.88%5地坪沉降1323.12%100%6合计 32100%制表
5、人：刘学义 制表时间：2017.5.124.2、现状调查结果排列图制图人：刘学义 制图时间：2017.5.12 从以上排列图中可以看出“表面龟裂”和“标高及平整度差”“ 地坪混凝土贯通裂缝” 三项缺陷的累计频率达到96.88。由排列分析得出，这三项是影响大面积耐磨地坪施工质量的主要症结所在，为重要因素，成为解决问题的主要对象。5、 目标设定从根据调查表和排列图分析得出，只要将 “表面龟裂”和“标高及平整度差”“ 地坪混凝土贯通裂缝” 三项质量问题完全解决，则大面积耐磨地坪施工质量合格率能够达到：（300-32+29）300100%=99%！如果上述问题解决80%，则合格率为：（300-32+2
6、980%）300100%=97%！因此，我们小组目标设定值为：97%！ 89%97%制图人：赵克斌 制图时间：2017.5.126、 目标可行性分析有利因素：小组在现状调查中得出主要问题，在活动中若能采取有效措施予以改进，质量合格率可以上升至90%以上。本工程为重点工程，公司给予了高度的重视，在各个方面给予大力支持。我们QC小组成员由经验丰富的技术人员和具有多年工作经验的施工人员组成，具备创新能力。通过优化施工方案，科学管理，严格要求施工，能够提高大面积耐磨地坪施工质量。不利因素：工期要求紧，质量要求高，施工面积大。存在露天施工情况。地坪施工采用商品混凝土，所用原材料质量及施工配合比控制难度大
7、。本工程主要为夏季施工，空气干燥，混凝土面层失水快，产生收缩质量控制难度大。施工面积大，连续作业强度大，施工增加人员操作水平存在偏差。相对人员、研磨机、抹光机现场数量偏少。结论：完全可行7、原因分析制图人：范鑫 制图时间：2017.5.18末端因素确认： 根据关联图，找出末端因素，共计12条。末端因素 制图人：赵克斌 制图时间：2017.5.188、要因确认要因确认一：施工缝、假缝施工不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、施工缝及假缝设置位置；2、假缝的切割深度；3、假缝的切割时间是否及时。1、施工缝设置，不可让整体浇筑的地坪混凝土存在阴角，存在即不合格;；2、施工缝设置的间
8、距，混凝土连续浇筑长度不宜大于30m，存在即不合格;；3、假缝的设置间距，不宜大于6m，存在即不合格;4、假缝切割深度，1/3地坪厚度，合格率不得低于80%。5、切割时间记录考核，地面完毕后48h内切割完毕，晚于即为不合格。范 鑫2017.5.19调查分析结果：1、设备基础区域施工缝设置不合理，地坪存在阴角，不合格。2、存在施工分仓整体浇筑长度过长情况，现场测量最长施工分仓36m，不合格。3、假缝,设计间距不大于6m，合格。4、切割深度复核，远达不到80%，不合格。5、切割时间记录考核结果，存在地面施工完毕48h后切割情况，不合格。结论施工缝、假缝施工不到位 要因切割深度复核次数合格次数合格率
9、501530%制表人：范鑫 制表时间：2017.5.19要因确认二：基层碾压不密实确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、现场测量分层碾压厚度；2、核查分层碾压密实度试验检测报告结果1、分层碾压后的厚度测量，现场要求不大于30cm，合格率不得低于80%，且分层回填厚度大于35cm即为不合格；2、分层回填，碾压密实度结果存在低于设计要求的，及为不合格。张 超马天宝2017.5.19调查分析结果：1、复查现场分层碾压的厚度情况及施工期间记录情况，合格率大于80%，且无厚度超35cm的情况，合格。2、核对检测中心的现场密实度检测报告结果，密实度均满足图纸设计要求，合格。结论基层碾压不密实
10、非要因分层碾压后的厚度测量次数合格次数合格率1009696%制表人：张超 制表时间：2017.5.19要因确认三：施工过程测量偏差确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、测量仪器的精度、检修记录2、现场控制点的复核及测量闭合情况。1、测量仪器精度符合规范要求、及时检修校正，保证均在使用期内；2、测量闭合现场控制点的精度，确保精度满足规范要求。马天宝2017.5.19调查分析结果：1、复查现场分层碾压的厚度情况及施工期间记录情况，合格率大于80%，且无厚度超35cm的情况，合格。2、针对现场控制点进行闭合，结果满足要求，合格。结论基层碾压不密实 非要因测试次数合格次数合格率202010
11、0%制表人：马天宝 制表时间：2017.5.19要因确认四：地坪超载使用确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、施工加载时，地坪混凝土强度情况2、地坪加载，是否超过设计要求。1、施工加载时，地坪混凝土同条件试块及现场实体自查结果，混凝土强度应大于等于100%。2、现场后继业主方工艺设备进场，地坪加载情况进行跟踪。不宜超出设计要求。李文强2017.5.19调查分析结果：1、现场要求养护期7d以前严禁堆物，14d以前且地坪混凝土未达到100%，严禁上车。现场严格把控，均按要求实施，合格。2、针对业主方工艺设备进场，加载情况进行追踪。设计地坪设计荷载为6t/，而工艺设备进场，车辆及设备重量
12、为50100t，超出业主方提资需求及设计图纸要求。结论地坪超载使用 要因制表人：李文强 制表时间：2017.5.19要因确认五：混凝土的材料质量控制不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、现场到场混凝土坍落度测量；2、混凝土配合比情况3、混凝土强度1、现场坍落度要求150170，坍落度测量不符合要求的均返厂处理；2、混凝土骨料级配情况是否合理，需审查混凝土配合比资料，并考察混凝土搅拌站的材料情况、设备情况；混凝土不得含有粉煤灰；合理调整外加剂，初凝时间控制为约5h。3、检查实验室混凝土试块标养强度情况及同条件试块的强度情况张 超2017.5.19调查分析结果：1、核查混凝土坍落
13、度测量记录，每车现场均有坍落度复查记录情况，坍落度不满足要求的均已经返厂处理，此项合格。2、考核商混搅拌站的商混资料，查看配合比是否合理。并对现场实际情况进行考察。满足技术要求，合格。3、针对夏季露天施工的情况，专题会特殊要求混凝土的初凝时间及保水性能。现场实际情况考察，合格。4、核对检测中心的标养混凝土试块及现场同条件试块的压块检测报告结果，强度满足要求，合格。结论混凝土的材料质量控制不到位 非要因制表人：张超 制表时间：2017.5.19要因确认六：施工现场复杂情况确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析对现场施工环境进行综合评估1、混凝土浇筑的室外温度；2、风速情况；3、是否有降雨
14、影响主要查看这种不可控因素是否存在。尚 勇2017.5.19调查分析结果：1、现场为露天施工；2、室外风速根据天气情况，存在不同，有风速较大情况；3、因露天施工，降雨影响较大。施工需避开降雨。总结，现场施工现场情况复杂，难度较大，存在挑战。结论基层碾压不密实 要因制表人：尚勇 制表时间：2017.5.19要因确认七：方案交底内容不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析针对审批通过方案内容，核查交底情况，是否到位，可以指导施工针对施工方案，将其内部施工要点加以明确。结合现场实际情况，使交底内容更切合现场实际。针对质量控制点内容交底情况进行审核，内容全面率要求在95%以上。范 鑫201
15、7.5.21调查分析结果：审核现场技术交底内容，关键质量控制点交底情况，100%。合格结论方案交底不到位 非要因制表人：范鑫 制表时间：2017.5.21要因确认八：缺乏耐磨地坪施工经验及培训确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析是否全部接受教育培训并进行了交底。工人对工艺了解情况对全部作业人员对交底内容及施工工艺情况了解情况进行考核，成绩80分以上为合格，考试合格人数占考核人数比例不得低于90%赵克斌2017.5.22调查分析结果：1、现场耐磨地坪施工均为长期合作班组，对耐磨地坪相对熟悉，施工经验丰富。2、在施工前，通过策划会、专题会、现场会等多次交底培训，工人相对工艺流程及施工技术
16、要点掌握比较清楚。但仍存在12人次分数不到80的情况，经了解，为新来人员，知识点掌握水平相对交低。考试合格率为84.6%，不合格。结论缺乏耐磨地坪施工经验及培训 要因参加考试人数80分以上合格人数合格率78人66人84.6%制表人：赵克斌 制表时间：2017.5.22要因确认九：施工人员工作态度不严谨确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析完成交底的工作任务安排，完成情况进行考核，查看考核合格率。对混凝土班组、木工班组、钢筋工班组、耐磨地坪班施工人员进行考核。要求班组责任落实到个人，有追溯性。对于完成交底的工作任务，完成情况考核结果低于90%为不合格。刘艳辉2017.5.23调查分析结果
17、：项目部联合各施工班组的班组长，对现场安排的工作任务完成情况进行考核，平均合格率不足90%。结论施工人员工作态度不严谨 要因班组检查工作任务安排人次结果考核合格次数合格率钢筋工班组1009191%木工班组1008282%混凝土班组1008888%耐磨地坪班组1008383%制表人：刘艳辉 制表时间：2017.5.23要因确认十：面层剖光、钢化剂及固化剂施工不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析核查现场剖光的目数；核查钢化剂及固化剂资料。核查现场使用材料情况，与相关资料是否一致；核查现场使用面层钢化及固化剂材料资料情况，是否合格。马玉兰2017.5.22调查分析结果：1、经核查现场
18、使用材料情况，与相关资料一致；2、经核查现场使用面层钢化及固化剂材料资料情况，满足规范要求，合格。结论面层剖光、钢化剂及固化剂施工不到位 非要因制表人：马玉兰 制表时间：2017.5.22要因确认十一：工期安排不合理确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析结合业主工期需求，相应每仓地坪施工顺序及工期安排的合理间隔1、核查施工分仓施工顺序应满足合理顺序，利于成品保护。2、结合业主工期需求，相应每仓工期安排的是否存在合理的施工间歇，满足流水施工。李文强2017.5.22调查分析结果：1、共同讨论，地坪分仓施工顺序确认，不会影响正常施工。合理退仓施工法，满足养护需求。2、经共同分析，结合各工种
19、合理施工间歇、地坪分仓情况，现场工期安排合理。结论工期安排不合理 非要因制表人：李文强 制表时间：2017.5.22要因确认十二：投入人员偏少，存在赶工情况确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析1、核查施工人数，是否满足方案计划要求；2、核查工人技术水平的熟练度1、工人人工数量，结合现场流水施工的工程量进行确定。核查现场工人的数量是否满足要求。2、考核相关人员的技术水平。是否存在完成量大，即发生质量降低情况李文强2017.5.24调查分析结果：1、经核查耐磨地坪班组、木工班组人员数量，少于方案计划要求；2、经考核，各班组均存在熟练度不高的工人，致使人员保质完成的工程量降低。结论投入人员
20、偏少，存在赶工情况 要因制表人：李文强 制表时间：2017.5.24要因确认： 根据要因确认表，得出影响大面积耐磨地坪施工质量的要因，共计6条：要因确认制图人：赵克斌 制图时间：2017.5.259、制定对策 根据得出的6条要因，采用“5W1H”的方法，对每个要因分别进行研究，并确定目标，制定了相应的对策、措施，明确责任人和时间。对策评价表一：序号要因对策对策论证选项对策有效性可行性经济性时间性1施工缝、假缝施工不到位使用CAD建模，共同审批效果好，可统筹安排可行性强，易指导施工不会产生直接经济费用，可提前进行。采用结合现场实际情况确定分仓安排效果一般，存在不可预见性可行性强，切合现场实际情况
21、不会产生直接经济费用时间短。不采用安排专人切缝，配合流水施工效果好可行性强适当增加人工投入，费用低需要增加成手施工人员，无影响采用不合格处，后期安排人员补切效果不理想可行一般出现质量问题返修成本高完成时间滞后不采用对策表一：序号要因对策目标措施负责人地点时间1施工缝、假缝施工不到位使用CAD建模，共同审批；安排专人切缝，配合流水施工分仓合理，切缝准确合格率90%。使假缝起到释放混凝土内部应力作用1、提前完成分仓图的编制审批；2、结合混凝土强度情况，第一时间组织切缝施工3、安装技术交底及施工规范，控制好切割深度4、对切割深度进行检查，不合格的及时返工范鑫刘学义现场2017.5.182017.9.
22、20制表人：赵表斌 制表时间：2017.5.20对策评价表二:序号要因对策对策论证选项对策有效性可行性经济性时间性2地坪超载使用建议业主方提高地面设计使用荷载，调整地坪设计做法效果好可行性强经济成本高提前设计，需按设计重新布置相关施工，时间较短。不采用加强养护，设备安装加载时，采取厚钢板铺垫措施效果好可行性强经济成本较低提前准备保护材料，时间短采用对策表二:序号要因对策目标措施负责人地点时间2地坪超载使用加强养护；设备安装加载时，采取厚钢板铺垫措施加强成品保护，减少因超载造成地坪混凝土内部损伤，致地坪裂缝产生的可能性。1、制定地坪通行路线2、确保同行路线养护到位，强度达到设计强度。3、采用钢板
23、防护措施，对该区域进行防护，分散地坪荷载。李文强刘艳辉施工现场2017.5.182017.10.31制表人：赵表斌 制表时间：2017.5.20对策评价表三:序号要因对策对策论证选项对策有效性可行性经济性时间性3施工现场复杂情况待厂房围护结构完成，无墙面封闭后，再开始大面积施工效果好可行性强不会产生直接经济费用需调整工期安排，不满足业主方工艺设备到场安装里程碑节点需求。不采用实时监测天气情况，根据天气情况合理安排施工作业。调整耐磨地坪的混凝土浇筑时间，合理调整混凝土配比。效果较好可行性较强需准备相应的防护措施。经济投入较低。避开不利天气，地坪的施工工期适当延长，但可以满足业主方工艺设备到场安装
24、的里程碑节点需求。采用对策表三序号要因对策目标措施负责人地点时间3施工现场复杂情况实时监测天气情况，根据天气情况合理安排施工作业。调整耐磨地坪的混凝土浇筑时间，合理调整混凝土配比。最大化降低现场复杂情况对地坪施工影响1、实时监控天气情况，根据天气情况合理安排施工作业；2、调整混凝土配合比，提高保水性，控制初凝时间；3、做好防风，防雨等措施准备；4、建立应急体系，做好露天混凝土浇筑质量的监控工作。范鑫李文强现场2017.5.182017.9.20制表人：范鑫 制表时间：2017.5.21对策评价表四：序号要因对策对策论证选项对策有效性可行性经济性时间性4缺乏耐磨地坪施工经验及培训加强培训，增加现
25、场指导，相互学习可以快速提高工人的操作技能可行性强，易操作不会产生直接经济费用需要增加单独培训及现场指导实践采用淘汰考核不合格人员效果不理想可行性较差，影响较大重新选人费用较高工期较紧，可能影响正常生产不采用对策表四序号要因对策目标措施负责人地点时间4缺乏耐磨地坪施工经验及培训加强培训，增加现场指导，相互学习90%以上的相关人员能够熟知耐磨地坪施工工艺和操作方法1、确定优化的耐磨地坪施工方案；2、通过实践检验方案的可行性；3、进行相关考核，针对薄弱知识点及掌握薄弱的人员，重点培训；4、增加现场作业指导次数及时间范鑫赵克斌办公室及现场2017.5.182017.9.20制表人：赵克斌 制表时间：
26、2017.5.23对策评价表五序号要因对策选项对策有效性可行性经济性时间性5施工人员工作态度不严谨进行质量情况考核并制定奖罚措施效果较好可行性强不会产生直接经济费用见效快采用更换工作态度不严谨人员效果一般可行性较差重新选人费用较高容易影响正常施工。不采用对策表五序号要因对策目标措施负责人地点时间5施工人员工作态度不严谨进行质量情况考核并制定奖罚措施提高员工施工作业的质量控制主动积极性。1、宣传项目的质量提升重要意义，提升工人荣誉感；2、进行质量情况考核奖罚制度，增强工人主动性柳春江李文强办公室2017.5.182017.9.20制表人：李文强 制表时间：2017.5.24对策评价表六序号要因对
27、策对策论证选项对策有效性可行性经济性时间性6投入人员偏少，存在赶工情况增加经验丰富的施工人员，并结合现场实际情况，对其进行教育培训。有效性好可行性好按方案计划增加相关人员投入及时安排人员，可以保证施工质量，满足业主工期需求。选择调整施工计划，结合人员情况，合理减少每日施工的相关工程量可以保证工程质量，可行性较差工期延长，相关整体成本费用增大可以保障施工质量，但计划工期无法达成。不选择对策表六序号要因对策目标措施负责人地点时间6投入人员偏少，存在赶工情况增加经验丰富的施工人员，并结合现场实际情况，对其进行教育培训。在保障工程质量的情况下，保障业主的里程碑进度需求。1、明确质量奖罚制度；2、针对施
28、工过程进行跟踪考核；3、根据计划安排，要求班组合理人员经验丰富人员；4、提高现有工人的技术水平及熟练度赵克斌刘艳辉办公室2017.5.182018.9.20制表人：李文强 制表时间：2017.5.2510、对策实施实施1.1：使用CAD建模，共同审批。1、结合现场情况、设备基础图纸及技术规范要求，提前编制现场耐磨地坪施工分仓图；2、对耐磨地坪施工方案及分仓图进行审核审批，修改分仓不合理的地方，确认通过后组织交底及实施。3、在施工过程中进行复核确认，存在的问题及时搜集、反馈。4、编制分仓图交底书，让作业人员详细掌握耐磨地面施工分仓图。5、效果检查：在我小组的成型地坪考核中，地面施工缝、分仓缝做法
29、与交底一致率100%，现场无存在问题的施工缝、分仓缝。 实施结果：达到预期目标！实施1.2：安排专人切缝，配合流水施工。1、安排专业地坪切割人员，进行专项培训，是培训更有针对性；同时，安排专人切缝，可以责任到人，进行跟踪管理；增加熟练性，可以提高工作效率及熟能生巧，创新改善施工工艺。2、切缝同时，由切缝人员对完成的施工进行自检，且安排工程师、质检员进行大面积耐磨地坪切缝情况，平行跟踪检查。3、在切缝施工过程中存在的问题，及时补切到位4、地面覆盖土工布养护之前，小组组织对完工区域进行考核打分，使用优质优价手段，鞭策施工班组人员。5、效果检查：在我小组的成型地坪考核中，对地坪切缝情况进行专项考核，
30、80%为合格，现场检查，合格率92%。 实施结果：达到预期目标！实施2：加强养护，设备安装加载时，采取厚钢板铺垫措施1、与业主方召开专题会，制定地坪通行路线。针对设计地坪的设计荷载值，对后继进场的业主方工艺设备安装部门进行交底。起到对地坪成品保护的作用。2、确保通行路线养护到位，强度达到设计强度。采用同条件养护试块进行压块判断，与业主方联合制定管理办法，严禁未达到设计强度前，行驶车辆。3、针对通道区域，为满足业主方工艺设备安装需求，召开专题会。建议业主方采用钢板防护措施，对该区域进行防护，分散地坪荷载。4、由业主方、我项目部小组成员共同监管，切实有效，对成品地坪进行保护。制定成品保护管理办法，
31、对违规操作人员进行处罚，鞭策相关施工人员，按要求执行。5、效果检查：采取该方案防护的的通道地坪中，出现一处裂缝。经过原因分析，发现次通道通过车辆荷载远超业主方工艺交底的100t，实际约180t。经专题讨论分析，此方案有效可行，荷载加大，需相应加大覆盖保护用钢板厚度。6、该处裂缝的处理办法：采用进口裂缝修补材料，专人进行修补，面层进行调色处理。修补结果，由业主方认可。 实施结果：共同判断，采用此措施，达到预期目标实施3：实时监测天气情况，根据天气情况合理安排施工作业。调整耐磨地坪的混凝土浇筑时间，合理调整混凝土配比。1、实时监控天气情况，根据天气情况合理安排施工作业。现场施工，尽量避开大风、降水
32、天气，混凝土浇筑时间，避开高温时段，于下午、傍晚进行浇筑，现场提供充足的照明。2、调整混凝土配合比，提高保水性，控制初凝时间；3、做好防风，防雨等措施准备；4、建立应急体系，做好露天混凝土浇筑质量的监控工作，5、效果检查：通过以上实施办法，经施工过程考核，满足正常施工需求。出现的天气实时预报未予以体现的降水等天气，现场均启动应急防护方案，使施工质量得到有效保障。 实施结果：共同判断，采用此措施，达到预期目标！实施4：加强培训，增加现场指导，相互学习1、项目部审核审批通过的施工方案，明确施工流程，对技术人员和操作工人进行详尽的交底工作。2、针对可能出现的质量通病问题，进行专题会教育，提前加以重视
33、，起到质量预控作用。3、增加现场操作指导，开展内部相互学习活动。4、效果检查：通过耐磨地坪施工质量把控知识要点考核，要求分数不低于85分，且合格率不低于90%。在我小组对作业人员的考核中，现场82人，全部通过考核，质量知识要求掌控情况合格率为100%！有了明显改善。 实施结果：达到预期目标！实施5：进行质量情况考核并制定奖罚措施1、召开耐磨地坪施工的策划会，宣传项目重要性，及质量提升重要意义，提升工人荣誉感；2、进行质量情况考核奖罚制度，增强工人主动性。针对班组，采用优质优价制度，鼓励班组提高积极性，严格控制施工质量。3、项目部小组针对施工过程、施工结果项目进行平行的质量情况考核。4、效果检查
34、：项目部小组针对施工过程、施工结果多项进行质量情况考核，要求合格率不得低于90%。累计考核100次，考核结果统计，合格累计92次，合格率92%，满足预期目标。小组且跟踪不合格项，已经由专题会制定有效措处理办法，施督促施工人员及时处理。 实施结果：达到预期目标实施6：增加经验丰富的施工人员，并结合现场实际情况，对其进行教育培训。1、明确质量奖罚制度，使施工班组人员提升质量意识；2、针对施工过程进行跟踪考核，使质量结果透明化管理；3、根据计划安排，现场投入人员数量偏低，专题会限期要求班组合理增加经验丰富的施工人员；4、提高现有工人的技术水平及熟练度5、效果检查：结合每日工作量情况，对施工班组人数进
35、行考核，并跟踪分析施工人员保质保量情况下，每日施工作业量。经调查分析，现场不存在抢工，忙不过来的情况，使施工过程质量得到有效把控。实施结果：共同判断，采用此措施，达到预期目标11、效果检查效果检查统计表通过小组的共同努力，对各要素进行整改后，小组再次抽取300点进行复查，结果如下：大面积耐磨地坪施工质量（问题）调查频数复查统计表序号存在问题频数累计频数所占频率累计频率1表层龟裂5562.5%62.5%2标高及平整度差2225%87.5%3地坪混凝土贯通裂缝1112.5%100%4地坪有脚印000%100%5地坪沉降000%100%6合计 8100%制表人：范鑫 制表时间：2017.10.20通
36、过小组的共同努力，对各要素进行整改后，现场质量合格率：（300-8）300=97.33%施工质量合格率大于97%，实现了活动目标。效果检查结果排列图：制图人：范鑫 制表时间：2017.10.20直接效果检查活动后检测结果目标值检测结果活动前检测结果活动后检测结果制图人：范鑫 制表时间：2017.10.20无形效果检查（1）、根据此次QC小组活动取得的成功经验，将施工中的心得体会积极与其他人员进行交流、总结，已达到举一反三、触类旁通的作用。 （2）、将质量教育制度化、规范化。确保各种质量活动及时进行，进一步提高项目部全体员工质量意识。（3）、鼓励项目部人员自由组合，对施工中出现的各种技术质量问题攻关、改进。现场地坪展示自我评价项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识45个人能力24团队精神34QC知识掌握24解决问题能力34制图人：范鑫 制表时间：2017.10.2512、下一步体会及计划通过本次QC活动，我们的施工工艺水平得到了提高，加强了员工的质量意识，同时增强了团队精神，我们会以此为契机，不断完善自我，在建筑市场中更好的树立“质量求生存”的品牌形象。我们小组正在积极筹备，把“提高地下室底板后浇带施工质量”作为下一攻关的的课题，实现不断地进步。专心-专注-专业