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1、精选优质文档-倾情为你奉上包装材料生产部栈务工段各岗位工作职责及管理考核办法栈务工段2006年11月15日实施 栈务工段职责及工作流程一、职责概述按照公司年度综合计划，对公司下达的生产经营计划予以实施，在公司规定的范围内对生产过程数据和生产成本及产品质量进行全过程管理，提高经济效益，并通过目标的考核、检查、分析等手段为经营决策提供生产依据。抓好管理制度建设体系，保证生产管理实现畅通、简洁、高效；通过工艺、设备、自动化管理实现文明生产、安全高效、提高产品质量，满足客户要求；合理培养各类人才，加强员工业务素质、思想道德、文化教育和培训；引进新技术和先进管理经验，提高生产管理水平，大力维护和改善生产
2、环境，积极采取有效手段防止资源流失。负责本部门生产水泥的袋装、散装水泥的装车；负责进厂原燃材料的卸车，负责本部门工艺、技术、设备日常管理；负责本部门产品质量管理；负责本部门生产经营计划的分解落实、组织实施，生产成本、费用指标的控制；负责本部门文明生产、环境保护、消防、安全工作；负责本部门生产统计、绩效考核及工资、奖金分配、制度建设等工作；负责与公司生产指挥调度，统一协调、综合平衡生产部门之间的生产衔接和联系，生产部门和机动部之间维修、检修联系；负责本部门存货、固定资产盘点工作；负责汇总编制生产统计日报、月报；以及公司交办的其他工作。内部设置：业务室、班长室、保管员室、钳工室。二、内部管理流程1
3、、明确各班组、室权限及职责，提高各班组、室工作效率，加强内部及外部的联系。2、部内各项工作都有专人负责，本着相互交流、相互沟通完成公司下达的生产任务。3、在全年工作计划的基础上，逐月安排部内工作计划，下达各项工作任务。4、在工作过程中，不断吸取经验，逐步完善工艺流程和设备管理、人员管理，提高员工的整体素质。三、业务室（一）职责1、负责起草、印发栈务工段工作计划、报告、总结等；收发、传阅上级部门文件、指示等；做好工段文书工作。2、负责工段各种生产报表管理；办理工段出据的证明材料。3、组织、召集、筹备段内各种会议，做好会议记录、贯彻会议的精神。4、承办工段员工的请假、调配、退休、辞职、辞退手续；配
4、合人力资源部承办部内各类技术人员的技术职称申报、评定工作。5、根据公司要求及工段生产经营需要制定部内劳动定额，协助确定民工编制，并负责监督实施；制定劳保计划, 兑现工段各类奖惩并做好劳资的统计工作；6、办理对违纪职工的处分手续，负责工段考勤统计汇总上报及民工工资统计报表及工资发放。7、负责工段办公设施管理工作；做好工段办公用品、劳保用品的计划、领用、发放工作。8、分解成本指标，拟订成本考核办法并监督执行；总结成本费用完成情况，根据实际情况，提出成本指标调整建议。9、负责制定工段制度建设及管理工作，检查和考核制度执行情况，并负责制度的完善、修订工作。10、负责段内宣传工作。11、负责部内废旧物资
5、的回收、保管及利用。12、贯彻执行公司工艺、设备等管理制度，制定部门工艺、设备管理体系和考核实施办法，并监督执行。13、组织制定工段设备大修、技改、科研计划方案并报质量技术部审批；配合做好大修、技改、科研方案的评审工作，对其效果做出评价和记载。14、负责工段各类技术资料的档案管理工作。15、负责编制工段物资需求计划并跟踪落实，根据其价格、质量、到货及时性等情况向相关部门提出反馈意见。16、负责工段质量体系、安全方面等方面的制度建设及管理工作。17、负责工段备品备件材料计划的汇总、把关、上报、来件相关信息的反馈及机加工件的外协管理工作。（二）工作流程1.、按日、月、年编制生产报表，进行统计分析，
6、为生产经营提供科学依据。4、负责各项修理、技改的技术评价，前期调研、设计、施工监督，做出完整的技术资料，并报公司有关部门。5、工段后勤、行政工作按照公司相关部门要求，及时上报各项材料。6、承办工段民工的调配、班组编制、员工技术职称申报工作，并向人力资源部上报相关材料。7、根据公司薪酬管理制度和工资发放业务流程制定本部门薪酬考核、发放管理办法，报部长批准执行，并按要求向人力资源部上报薪酬考核报表。8、分解生产指标，编制生产经营考核方案，报部长批准后执行，并对运行情况做出分析。一段长职责权限1在部长领导下，负责本工段的全面工作；2抓好日常作业工作的整体安排和部署；负责与各有关部门的工作沟通和协调；
7、3.负责传达公司及部门文件及会议精神;4.负责工段职工思想教育工作;5.全权负责工段安全管理工作；6.根据工作需要，有权对岗位人员做合理调整；7.负责工段员工的考勤审核、工资审核、材料计划审核等工作；8.完成部门及公司临时下达的各项任务。二.班长职责权限1.负责当班的站台保管员、自用火车司机、临时工带班班长及临时工的现场管理和与有关部门协作协调工作；作好所属人员的考勤记录和岗前安全教育； 2.负责当班的水泥装卸，原燃材料装卸工作的合理安排；负责当班的设备及工器具交接；3.负责与铁路货运员日常工作联系，包括确认车皮牌号、装车数量、装车水泥编号以及苫布等辅助材料的监管；4.负责传达公司、部门、工段
8、下发的各种文件、会议、制度；做好员工的思想教育工作、稳定员工队伍；5.负责当班安全管理及现场卫生安排和检查，对检查出的不合格项，有权责令其整改和处罚；6.负责组织召开班前安全会议会，说明工作要求，合理分配好工作量；做到公平、公正、公开；,贯彻有关安全作业要求.7.做好落地水泥的储存管理、日常监管、产品防护等工作；8.监督检查装卸作业情况，经常检查设备状况，杜绝野蛮装卸，尽量避免或减少水泥袋破损率；9.严格维持装车秩序，杜绝装卸人情车，定期抽查装车数量。发现多装或少装现象，立即向工段汇报；10.负责对停放在院内的所有火车皮进行仔细检查，重点检查进厂后车皮的闸瓦、销子是否齐全，铁鞋、连锁、风管等是
9、否完好。检查卸后车门是否按铁路要求捆绑和关好。每班至少检查一次。11.建立进厂车皮检查记录，检查后认真填写好记录，没有按规定执行的按照考核制度给予经济处罚。12.做好当班生产记录、汇总，并及时将日报表交给统计员，做到各种数据清晰、准确；13.负责散装水泥放料安排管理。认真执行上级安排的临时性工作。及时向工段汇报工作情况，不得推委和扯皮；14.监督检查推车的摆放，火车备用材料及备品备件堆放有序，当班卫生干净整洁；15.协助检修工作好设备的日常维护检修和保养；16.管好和用好机车，杜绝用装栽机推车皮；17.经常检查劳动纪律，对当班违纪者有权处罚；18.负责本班装车时破损袋的统计、保管及送缴。19.
10、负责当班水泥包装量报表的填写和上报。做到上报及时，数字准确，报表清晰。三站台保管员工作职责权限（一）职责权限1.立足本职工作，精通业务，树立用户至上的思想，要文明用语，坚持原则；2.严格执行水泥保管、付货制度，严格核对付货票据、数量及水泥编号，付货手续齐全，按照先后顺序付货，有权制止扰乱秩序行为，不得装人情车；3.现场监督和检查装车质量、装车数量、水泥编号及装车前后的各种要求，对不按规定装车的，有权制止，并向当班班长汇报情况。做到付货数量准确无误，不得多付或少付；超载车不得签票。4.严格按照质技部下发的水泥出厂通知单要求付货，如发现质量问题，及时与质技部联系，并作好记录；5.水泥入库后，要及时
11、核对批号、标号及数量，做到准确无误，交接清楚明了；6.水泥装车前后（包括散装水泥），保管员要认真核对车号、批号、标号及数量等，不得出现错装，确认无误方可发出门证放行。发现问题立即现场更正。7.坚持定期盘点制度，做到一月一盘点。要求水泥摆放整齐，成方成垛，横平竖直，分批号堆放；8.负责火车蓬布、档板等材料的监管，发现不足时，及时与工段联系申报购置。9.每天在交班后，及时把水泥出库量报表送交到销售部和统计员，不得拖延。坚持每月对帐，确保帐目清楚。帐货一致；10.搞好室内外卫生。保持室内外干净整洁。（二）工作流程1接班人员每天提前到班长室签到，上岗换好工作服，与交班人员核对交接好未装车的票据，清点好
12、库存水泥数量。和班长的统计数量要相符。交班人员要口头交代清楚下一步的注意事项。2.每班两人，三班倒作业，未经段长同意，不得私自窜班。不得同时回家吃饭，不得脱岗。严禁岗中喝酒；2认真验证票据，发现票据有疑点，立即与销售核对确认。签完水泥装车票后，要通知装车民工车号、编号，数量等注意事项，并到装车现场监督装车，检查装车水泥品种、数量、车号是否与付货票据的水泥品种相符。3.装车后，保管员必须亲自把关，现场查验装车水泥数量，确保数量准确无误后，经司机认可方可给司机发放出门证放行。汽车出门后，丢失水泥，概不负责。发现问题立即向班长汇报。不得私自补装水泥。4火车装水泥前，保管员要及时与铁路货运员联系对好车
13、号；到站名称，吨数及装车水泥品种后。通知值班长开始装车并监督清理车皮。并现场验证车皮。5火车装完后，保管员要清点装车数量；检查品种是否相符；确保无误后通知班长苫篷布。盖车要上好锁，检查门窗是否封好封严。敞车检查篷布是否苫好系好。然后通知铁路货运员。6.确认装车后，再输入MIS系统，不得提前输入；6交班时一定要统计好本班出库水泥品种及数量，填写好统计报表，跟当班班长对好出库量及落地水泥数量。上报销售部的日报表由当班保管员负责及时送交到销售部，不得拖延。四统计员工作职责权限1.负责日水泥销售量的统计，对帐等工作。有权查对日报初始票据；负责MIS系统的运行监督工作；有权提出修改和纠正；2.负责水泥产
14、销量的日报表的审核、汇总填报，做到上报及时，数字准确，报表清晰。3.负责工段员工劳保的计划、保管和登记发放。4.负责材料计划的编制和上报工作5.负责月底水泥出库的统计、汇总、上报及原始数据的保管；6.负责工段办公室的卫生清洁；7.完成领导临时交办的任务。 五火车司机工作职责权限1.精通业务知识，熟知火车操作要求，2.行车前要对机车进行安全检查，避免机车事故，确保行车安全。3.定期检修和保养机车，发现隐患及时处理，不得带病运行。4.出乘前睡眠充足，不得饮酒，头脑清醒，精力充沛5.出乘前确认信号防护用品齐全备，动车时必须做制动实验。风管压力不低于500kPa。做到“十不开”。6.谨慎驾驶，彻底了望
15、、确认信号，做到“高声呼唤，手比眼看”。7.认真执行特殊情况（如坡道、雨雾天等）的驾驶规定和要求。8.车库内不准吸烟，在明火作业时，要有“安措”。库内无人时要检查确认无火灾隐患，门要上锁。9根据对车皮的需要，要作到及时、准确，不得延误时间，否则，由司机承担责任。六钳工工作职责权限（一）职责和权限1、负责工段机械设备、，日常维护、维修和保养以及定期检修和巡视。2、负责工段收尘设备使用效果的检查、监督、维护。3、负责本班组安全生产和消防措施的落实，消除各类事故隐患；4、负责本工段技术、设备管理与维护；拟定设备大、中修计划，经审批后组织实施；制定设备小修计划并组织实施。5、维护和改善生产环境，积极采
16、取有效措施防止污染，实现清洁生产；6、负责本班组废旧物资的收集、修复利用及分类送交等管理工作。7、负责各项检修工作的记录和管理工作。8.部门或工段交办的其它工作。9.有权拒绝违章指挥和违章作业。（二）工作流程1、当班至少巡视设备一次。发现问题及时处理，并向班长汇报，必要情况下向段长汇报。2、及时处理运行设备出现的问题。3、出现设备事故、应积极组织处理，并及时上报工段和专业管理部门。4、生产作业中出现的重大事件应积极向段长汇报。5、积极向工段反映机械运行中存在的问题并提出改造建议。栈务工段管理考核制度总则：在保护民工合法权益的前提下，本着互惠互利的原则特制定栈务工段民工管理条例。1、栈务工段民工
17、由公司或公司授权栈务工段统一招收，工段必须对民工宣读本制度，若不服从本制度，公司不予录用，所有录用民工工段必须备案（要求民工必须有身份证、相片或其它有效证件）。2、栈务工段民工分组，由工段依据实际情况要求划分小组。（公司给予总带班费1800元）平均分配给带班组长由工段根据本人能力选定或班组推荐选举。按时参加工段会议，无故不参加会议的罚款50元；3、所有民工必须服从工段各级管理人员的管理，组员必须服从组长的管理，对不服从管理的民工由工段按照管理制度规定处理，每次给予罚款50-100元，工段辞退民工，必须依照本制度，任何个人不得无故克扣民工工资。4、民工应按照工段通知的时间上下班，迟到、早退罚款5
18、0元/次，旷工罚款100元/天。5、为了保护民工不受意外伤害，禁止酒后上岗，凡发现酒后上岗者，工段必须劝其回去，该人以旷工论处。并罚款100元。发现酒后不能上岗的民工，一次罚款200元，两次给予辞退。6、民工请假必须有假条，民工请假1天的必须由当班组长、值班长共同批准，3天以上必须由工段批准。凡不请假者，工段按旷工处理，旷工7天以上工段予以辞退。并扣发当月工资,民工组长请假必须由工段批准。（确有特殊情况可电话请假）7、民工辞职必须提前一周向工段打招呼，否则按第六条规定处理。（特殊情况经工段核实的除外）8、民工不得串通司机或货主私卖水泥，一经发现扣除当事人当月工资及并根据情节给予经济处罚，严重者
19、交司法机关处理。如有人举报属实，工段可为举报人保密，并奖励举报人100-500元。 9、民工严禁倒卖本公司水泥，一经发现予以辞退并扣发当事人所有未发工资及并根据情节给予罚款。 10、落地水泥必须按指定位置和数量堆放，新线落地水泥按照要求做到下铺塑料布，四边折起压住，上盖蓬布，防止水泥受潮结块，违者对当班每人罚款50元，因防护措施不到位导致水泥硬结，每袋按20元处罚。装车时必须依照装车票据的数量装车，不得多装，少装，如发现一次，罚责任人100-500元.11、当班必须与包装班组核对产量，如当日产量和包装袋数量不符，每袋水泥处罚组长15元，如有隐瞒事实作弊行为，扣除组长所有未发工资，并交司法机关处
20、理。12、组长要安排好各设备的巡视检查和看护，由于责任心不强，发生设备事故，给予组长及当事人罚款100-500元。13、为了保持蒙西公司良好形象，民工不许接受司机或货主所递给的钱、烟、饮料等物品，装车时刁难司机，司机反映或发现，并查实一次罚款100-200元。14、没有卸完车，又没和工段说明原因的，一车罚款100元；15、民工不准打架斗殴，一经发现，罚款100-300元，情节严重交司法机关处理。并予以辞退。16、坚决杜绝偷盗行为，一经发现对当事人处以物品价值5倍的罚款，同时予以辞退，并交司法机关处理。如有举报，工段可隐瞒举报人姓名，奖励举报者200元。17、民工装卸车必须服从栈务管理员及班组长
21、的指挥和分配。不服从管理每次罚款50-100元。18、卸完火车时，必须按铁路要求关好车门，并清理道线两侧物料，确保1.5米的安全距离，否则每次罚款50-200元。19、民工、小火车司机在对车位时要互相配合联系。确认连接件（风管等）解开，对位时，散装车辆必须离开道线。不得在道线边停车或作业，注意人身、车辆安全，防止事故发生。出现一次拉断风管或溜车现象，给予操作人罚款200元。20、劳动工具每天按指定地点摆放。场地清洁，摆放整齐。不许私自藏推车，发现一次罚款50-100元。21、火车装车，必须按铁路规定执行，不按规定执行，责令重新返工，并罚款100元。22、扰乱卸车秩序，对责任人每次罚款50-10
22、0元。23、由于责任心问题，发生散装跑料，一次罚款100-300元；24、管理人员不准用侮辱性的语言谩骂装卸工，不能动手打人，装卸工反映并查实一次，罚谩骂者50元。民事责任由当事人承担。25、公司规定的劳动保护用品必须及时发放下去。26、民工上班期间外出吃饭必须向本组组长打招呼。民工组长上班期间外出吃饭必须向当班值班长打招呼，否则每次给予罚款50元。27、公司为单身民工免费提供住宿条件，卫生费、电费自理，水费、采暖费用由公司承担。单身民工可依据自身情况自愿登记入住，但必须遵守民工宿舍管理制度。如有违反的按民工宿舍管理制度进行考核。28、为防止发生人身事故，无论输送带运行还是停止。均不准在输送带
23、上跨越、走动或睡觉， 违者罚款200元。29、输送设备运行过程中，出现堵袋时，要停机处理，禁止开机处理，违者罚款200元。30、直装汽车过程中，装卸人员不许站在车的侧旁，不许坐在汽车的栏杆上，不得站在升降皮带下面或在正对升降皮带作业，防止动车伤人，违者罚款100元。31、装车过程中输送、装车设备发生故障，要立即停机处理，在没有取得联系不许擅自起动电器设备，违者罚款100-200元。发生事故由责任人承担。32、装车前，装卸工应检查司机所持提货单是否已加盖付货章，未盖付货章而擅自装车的处罚当事人100元/次。检查提货单中品种与准备装车的水泥品种、数量是否相符。发生错装事件罚当事人200元/次，由此
24、给公司经济、声誉造成的影响，按公司相关制度进行处罚。33、装车后，由装车责任人与保管员、司机确认。装车责任人和司机在票据背面签字认可。违者罚款100-200元。34、装车过程中，要轻拿轻放，不得野蛮装卸，对出现的破损包装袋应及时更换，严禁将破包水泥发运出厂。发现一次给予每袋罚款20元。班长占20，组长占30，装车工占50；35、装车完毕后，必须根据司机的要求进行平车，未平车者罚款20元。36、装车人员在火车对货位过程中，不得随意靠近、追车或踏上火车，违者罚款100元。37.装车人员在装火车前，要清理车厢杂物，不得随便拆除火车上的任何零部件，违者罚款100-200元，情节严重者送交司法机关处理。
25、38、车皮停稳后，立即下好铁鞋并上锁，再将手动刹车闸关死，如果因作业需要动车皮，先通知货运员，同意后，必须先解开勾销和连接风管，然后去掉铁鞋和松开手动刹车闸，停车后必须重新下好铁鞋上锁并关好手动刹车闸，违者罚款50-200元。39、装车完毕后，必须经站台保管员检查所装车辆水泥的品种、编号、数量是否正确后装车人员方可离开，否则对该组每人罚款50元。40、火车停靠在栈台时，严禁装车人员在火车上休息、玩耍、睡觉，违者罚款50元。41、随地大下便，发现一次罚款50-100元。42、劳动保护用品必须按要求佩戴，装车作业不得穿大衣，凡不按要求佩戴劳动保护用品每次罚款50-200元。43、工段所有装卸工严禁
26、在站台使用明火，确需使用的必须按照公司及工段相关制度进行使用，违者发现一次罚款50元。44、遇到恶劣天气情况时（雷雨或大雨天气）栈务工段所有在岗员工必须无条件的进行水泥的防护和苫盖。违者发现一次罚款50元。45、汽火车散装装完后必须清理顶部散灰及罐口积块（不论积块时间），清理车道上及车道旁的散灰。46、严禁自行车、摩托车乱停放，违者发现一次罚款30元。46当班必须随时清理积料，交班前将卫生清扫干净，如卫生不合格，罚责任人100-200元。47。破损袋必须按报表当班上午送交，晚交，每袋罚款1元，少交每袋罚款20元。发现不是当天的袋子（除落地水泥外），每条罚款20元；48严格按照公司规定装车，超载
27、不得签票和装车，在没有确认装车完毕，不得提前输入MIS系统，否则一次罚款100-200元。49.装吨装水泥或卸车后，要关好车门并按照铁路要求（双铁线）绑好车门，严禁在吊车臂下和悬空的水泥袋下作业，发现一次给与罚款50-100元；50.本制度从2007年1月15日实施，由包装材料生产部栈务工段起草并负责解释。原制度废止。2007年1月10日民工住宿管理制度为加强对住宿民工管理，保持宿舍良好的秩序，给民工创造一个良好的生活环境，特制定如下管理制度：1.民工在住宿前必须到工段管理员处进行登记，服从工段统一安排房间，否则不予住宿，也不许到宿舍喝酒或逗留。2.要树立良好的社会公德，保持好宿舍卫生。生活垃
28、圾要用方便袋集中放在楼道指定点，不准把垃圾倒入水池或便池，不准随地大小便，违者，给予罚款100-200元，如责任不清，给予本楼层住宿者每人罚款50元。3.要保持好楼内的原有设施，对恶意破坏公共财物的，除照价赔偿外，给予100-300元罚款。4.严禁在宿舍内聚众赌博、酗酒和打架，对酒后闹事者，给予100-300元罚款，并送交公安部门处理。5. 做饭要在指定的集体大厅里，不许在单间开伙、烧水、使用电褥子及电炉子等大功率用电器。发现一次给予罚款200-1000元，并清出宿舍。不得同时使用多项电器。室内无人时，严禁开启电饭锅、电视机等电器，不得私自违章接线。发现一次给予50-100元罚款。出门前要检查
29、是否有火种，否则，发生火灾事故，由本人承担全部责任。6.不得骚扰其他民工休息，否则，清出宿舍。7.不得偷窃集体或民工财物，否则加重处罚。 包装材料生产部栈务工段 2007-1-10编织袋破损率（暂行）考核办法 为了加强生产成本管理，强化各岗位员工责任心，避免野蛮装卸作业，杜绝袋装水泥多装或少装现象，特制定如下考核办法：1.编织袋破损量按国标规定的3执行，即包装和装卸水泥50吨（1000个编织袋）按标准允许破损3条，比例分配为：包装工段占1，栈务工段占2；2.破损率超出2标准的，月累计每超降一条，奖罚当班0.5元，民工班长占奖罚总额的10，其余根据责任大小由班长分配；3.编织袋规定缺损量为万分之
30、一，由于管理问题，造成破损袋丢失（与总量不符），超过规定缺损量，超出部分，对当班人员每条罚款20元。民工班长占罚款总额的10，4.考核方法：由统计员负责一天一统计，按月累计考核，奖罚在每月工资中兑现。5.如水泥袋质量不合格，当班必须提出，经检验确认，可以考虑不考核。否则，按规定考核。6.发现弄虚作假者，加倍处罚。7.以班组为单位进行考核，班长每天要在报表中标明各班的产量和破损量，便于统计。8.本考核办法从2007年8月1日起执行，解释权为本工段。 包装材料生产部栈务工段 沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 专心-专注-专业