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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业管理类课表（2006年12月版）序号类别课 名讲 师课 时1.一般管理企业高效管理实务2.国有企业市场环境下的转型方法与实践8H3.組織活力再造与創新管理8-16H4.創新競爭力-專題演講5.简约管理：二十一世纪管理大趋势8-16H6.简约行政为百姓造福8-16H7.稳健经营：企业长寿的秘诀8-16H8.现代企业规范化管理实务8-16H9.成功创业之路8-16H10.人力资源管理五字真言8-16H11.领导与领导艺术8-16H12.现代企业规范化管理整体解决方案16H13.组织结构设计与组织变革8-16H14.职位说明书的编写与应用8-16H15.管理流程设计与流
2、程再造8-16H16.矩阵式管理717.简单管理迅速提高管理效能12H18.打破常规的管理12H19.现代管理咨询：操作和案例20.三管齐下，提升核心竞争力8-16H21.企业精确化管理1天22.精细管理工程8H23.企业如何学海尔8H24.公司治理类战略型董事会运作与公司治理高级品牌课25.资本运作26.企业发展瓶颈突破27.集团公司董事会治理课程28.商业银行董事会治理课程29.证券公司董事会治理课程30.保险公司董事会治理课程31.拟国内上市企业治理课程32.董事会、监事会、经理等工作边界课程33.国有独资及控股公司董事会治理课程34.合伙企业公司治理课程35.拟海外上市企业治理课程36
3、.战略管理企业战略37.中小企业制度问题及解决方案38.企业融资战略39.中国企业走出去的十七种模式40.中国企业的十大陷阱41.区域经济发展战略42.企业发展战略管理2天43.战略调整与组织变革44.公司多元化战略选型45.组织变革规划与实施46.成功企业新盈利模式设计47.企业竞争能力再造48.超级经营18法49.管理疑难快速诊断50.管理顾问技能51.企业战略管理4天52.造就杰出的管理蓝海1.5天53.企业发展战略设计的核心技术与有效实施2天54.企业战略管理6H55.企业战略与文化：企业战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等56.组织文化管理4天57.组织理论与设计4天58.基
4、于战略的组织变革6H59.集团企业的经营目标管理6H60.财务策略在企业战略中的运用61.策略性预算规划目标管理之数字执行62.透过成本控制与预算规划，提升管理力度63.利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理64.对中小企业的发展实施战略管理6H65.组织设计与管理（含集团公司）12H66.管理变革，中国企业的新成长主义1-2天67.企业创新思维与管理1天68.现代企业组织管理(结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理)8-16H69.新商业环境挑战与企业管理变革2H70.现代企业流程再造8H71.企业变革管理8H72.企业管理创新与技术创新16H73.创新思考及解决问题7H74.创业
5、公司的成长与管理16H75.企业二次创业的困境与出路16H76.企业战略转型与管理升级16H77.企业成长性评估78.现代创业管理79.新经济规则与传统经济转型8H80.WTO与企业发展8H81.企业如何有效创新8H82.企业的生命周期与管理重组16H83.变革管理12H84.创新管理6H85.危机管理12H86.如何构建企业危机管理机制8H87.年度经营计划与预算16H88.方针管理与策略展开16H89.企业经营绩效评价指标体系90.企业流程再造7 H91.目标与绩效管理18 H92.目标管理与绩效考核8-16H93.目标管理7 H94.目标管理1天95.平衡记分卡7-14 H96.探究世界
6、一流经营策略6sigma7 H97.流程改善（BPI）7 H98.价值工程（VA/VE）7-14H99.价值链管理 7-14H100.限制理论TOC7H101.年度策略规划与营运计划制作实务14-21H102.企业成功战略2天103.年度经营计划制定与管理2天104.赢在执行-企业高效执行力提升1天105.全球运筹与资源管理7H106.目标设定与计划2天107.如何制订年度计划1天108.管理创新与市场运作2天109.管理学基本知识培训2天110.企业危机管理2天111.目标管理与工作计划2天112.人力资源开发管理基于战略的人力资源管理4天113.非人力资源经理的人力资源管理实务2天114.
7、人力资源管理类系列课程115.企业基础管理系列：岗位职责、目标绩效、工作流程、管理策划、薪酬激励、培训体系等116.职位描述与职位评估技术2天117.职业培训师培训（PTT）24H118.职业培训技能119.培训导师训练课程（TTT）培训培训师的培训2天120.TTT企业内训培训师系统训练2-4天121.教练工作坊2天122.有效的宣讲技巧2天123.培训与培训管理半天124.造就杰出的人力资源管理2天125.人力资源成本管理126.企业人力资源规划及开发管理16H127.企业组织结构与企业人力资源的战略管理8H128.人力资源战略管理非人力资源部门人力资源管理16H129.价值观导向的人力资
8、源策略130.战略性人力资源管理131.基于战略的绩效管理132.人力资源管理12H133.企业HR规划实务12H134.滚动式目标管理与绩效考核12H135.工作分析与岗位职责12H136.企业招聘与面试实务12H137.员工培训与开发12H138.员工激励实务12H139.内部讲师培训实务12H140.美国的MBA 教学内容与个人职业规划设计1天141.全面薪酬福利管理12H142.人力资源核心能力体系的建立143.人力资本的激励与约束144.目标管理与绩效考核2天激励性薪酬体系设计2天145.绩效管理与考核体系8-12H146.人力资源战略管理12147.如何做好人力资源主管/经理5H1
9、48.目标、绩效管理及工作计划的制定8H149.人力资源管理实务3天150.人力资源管理与民营企业人才机制2-3天151.如何选、育、用、留员工2天152.企业招聘与培训管理实务153.企业组织设计与管理154.激励机制与政策8H155.绩效考核与关键业绩指标的设定及平衡计分卡方法的运用6H156.平衡记分卡原理及应用6H157.薪酬福利设计与管理2-3天158.非人力资源干部的人力资源管理12H159.职位设计、职位分析及职位说明体系的建立12H160.目标管理与绩效考评实务12H161.培训体系的建设与发展12H162.WTO环境下的人力资源管理新思路、新方法8H163.企业组织与文化 企
10、业领导与领导力8H164.企业培训的策划与管理16H165.培训体系的建立166.培训需求分析与规划14H167.培训体系策划与管理14H168.企业内部培训师专业训练12H169.基于企业战略的培训体系建立与管理 12H170.基于企业战略的培训规划训练12H171.内训师高级课程开发技能训练4天172.人才资本管理8H173.大型企业经理人绩效考核的理论与实践8H174.策略性绩效管理平衡计分卡16H175.年度培训计划拟定与实施16H176.人才甄选与招聘面谈14H177.软件企业绩效考核与面谈评议8H178.服装企业绩效考核与面谈评议8H179.电子制造业绩效考核与面谈评议8H180.
11、成功的面试与人员考评14H181.企业内训与职业生涯规划8H182.职业生涯规划与个人发展14H183.职业规划与员工激励14H184.企业培训师养成特训（TRAINING THE TRAINER）16H185.培训人员如何运用教学游戏及团体活动16H186.专业讲师教学技巧16H187.教学活泼化的方法8H188.企業內部講師卓越教學技巧培訓189.专业讲师如何塑造自我教学风格8H190.教学活动的设计与领导技巧16H191.企业教育训练规划与年度培训计划制订16H192.人力资源开发与管理（总裁班/MBA）2天193.卓越培训体系建设与培训管理2天194.TTT卓越培训师训练2天195.培
12、训需求诊断与培训计划制定2天196.非人力资源经理的人力资源管理2天197.目标管理与绩效管理2天198.目标量化管理1天199.人力资源规划2天200.绩效管理1天201.专业招聘与面谈技巧1天202.现代企业薪酬设计与管理2天203.工作分析与职务说明描述1天204.成功绩效面谈1天205.目标管理与绩效考核206.培训体系的建立207.非人力资源经理的人力资源管理208.绩效管理与绩效发展4天209.绩效辅导与沟通实务2天210.岗位分析与评价2天211.薪酬福利体系设计实务2天212.绩效面谈实务技巧1天213.团队建设与有效沟通互动坊2天214.薪酬体系的设计与改善1天215.目标管
13、理与绩效评估2天216.招聘与面试技巧1天217.职业生涯规划实务1天218.中基层主管职业生涯规划1天219.HR专业人员的职业生涯设计1天220.毕业生迈向成功的职业生涯1天221.如何推动员工提案制度1天222.企业新人职业生涯规划1天223.员工协助方案EAPs的建立7H人力资源主管的营销之道7H1天224.民营企业的人力资源改善3天225.绩效管理的有效执行3天226.非人力资源主管的HR管理实务1天227.高效互动绩效辅导与沟通实务7H抓住优秀人才招聘面谈技巧与测评1天228.迈向未来员工的职业生涯规划7H面对难题人员管理的案例研讨7H1天229.如何有效评估培训机构与讲师1天23
14、0.企业内部讲师训练3天231.企业培训体系规划及管理实务2天232.有效的人才培育体系2天233.TNA培训需求调查与分析1天234.内部讲师的演讲技巧IPTS1天235.策略性年度培训规划1天236.绩效导向的培训评估体系1天237.员工培训与发展整体培训6天238.从培训者到绩效顾问1天239.培训课程开发与设计2天240.培训专业人员的TTT3天241.培训项目管理2天242.企业培训与发展243.招聘与面试技巧244.卓越绩效管理与KPI体系设计2天245.企业培训体系建立与管理实务2天246.非人力资源经理的人力资源管理2天247.超越自我，迈向卓越！-HR精英修炼特训营2天248
15、.企业战略人力资源管理体系设计与规划2天249.现代企业薪酬体系建立与管理2天250.民营企业如何留住人才？2天251.职务分析与岗位评估14H252.卓越的培训管理体系与营运管理1-2天253.5+1绩效2天254.考评式薪酬2天255.管理者的人力资源工具2天256.胜任力招聘法2天257.非人力资源经理的人力资源管理2天258.人性化管理1天259.品格力管理1天260.绩效致胜1天261.打造执行力团队1天262.KPI考核1天263.员工任用3天264.现代人力资源管理理念1天265.生产管理品质管理工厂管理实务7H266.工业工程(IE手法运用实务)14H267.目视管理7H268
16、.物料管理7-14H269.MRP导向物料规划与管理7-14H270.生产环境安全管理7-14H271.制造业成本控制7-14H272.现场品质改善与管理实务14H273.全面质量管理(TQM)2天274.再法防止型的品质管制7H275.8D问题解决手法7-14H276.问题解决手法7H277.品质管制基础-检验篇7-14H278.品质管制基础-检验统计分析篇7-14H279.制造零件承认流程（PPAP）7H280.全面品质保证（TQA）7-14H281.品质技能展开(QFD)21H282.同步工程 7-14H283.如何实施正确的生产管理2天284.卓越的现场管理实务2天285.生产主管职业
17、化训练3天286.6S推行实务2天287.全面质量管理2天288.如何当好班组长3天289.六西格玛实施技巧（绿带）3天290.精益生产JIT与Six Sigma 管理1天291.六西格玛知识及方法应用2天292.六西格玛技术实施工具2天293.六西格玛过程控制技术2天294.精益生产推进实务3天295.生产计划与排产管理2天296.多品种少批量生产管理实务2天297.生产问题分析与解决2天298.工厂成本管理与控制及价值分析2天299.QCC品管七法工具与应用2天300.TPM精益企业生产设备维护与管理2天301.运用工业工程IE技术提升生产效率2天302.先进制造业精益管理实务2天303.
18、车间主任管理技能训练教程2天304.物料库存及仓储管理1-2天305.六西格马高层导入研讨4H306.六西格马绿带培训项目咨询5天307.六西格码（Sigma）与组织流程绩效管理16H308.班组长管理技能提升2天309.精益生产管理实务2天310.现场物流设计与改善2天311.生产计划与物料控制2天312.5S推行实务2天313.QC七大手法2天314.TPM推行实践2天315.SPC统计过程控制系统2天316.如何提升生产效率2天317.现场问题解决与分析2天318.车间主任日常管理2天319.提升经理人执行力2天320.预算控制与全面成本管理2天321.全面质量管理TQM2天322.工厂
19、中常用的统计品质控制手法2天323.如何制定标准工时和动作分析2天324.管理瓶颈，缩短制造周期2天325.看板管理2天326.QIT推行实务(质量管理圈QCC)2天327.如何制定作业指导书1天328.NPS新生产技术2天329.目视管理与5S操作实务2天330.企业性能诊断与瓶颈改善2天331.现场改善与工厂效率提升2天332.生产、设备管理系列课程：生产主管实战技能训练；企业班组长实战训练系列课程；TWI现场督导者训练；卓越现场管理实战训练之5S管理；现场5S活动与目视管理实战训练；卓越现场管理与改善实战训练；工厂设备管理与TPM实战训练；车间管理；安全生产管理333.QCC知识及推行实
20、务16H334.提案改善制度实务16H335.5S与TPM实务12H336.精益生产之IE实务12H337.精益生产之JIT12H338.生产基层干部管理技能培训12H339.制造企业中高层干部管理技能特训12H340.TQC（全公司品质管理）12H341.生产和质量管理6H342.生产问题的分析与解决6H343.工厂成本管理与控制 12H344.高效工厂生产管理实践；如何做一名出色的生产主管；现代企业的物流控制和生产计划；如何实施正确的生产管理；企业如何开展（TPM）自主保全活动；如何正确实施5S现场管理；生产型企业实现高绩效的准则；供应商管理与采购成本管理；企业管理人员的管理技能提升训练；
21、企业安全生产的推行与管理；精益生产；全面质量管理；产品质量先期策划和控制计划345.全面质量管理2 天346.引领质量文化2 天347.统计过程控制 SPC2 天348.质量管理的零缺陷2 天349.质量创造利润：基于成本的质量2 天350.安全生产和事故应急2 天351.现场安全管理4H352.零缺陷质量管理课程16-24H353.办公事务革新课程8H354.品质机能展开16H355.研发管理研发管理系列课程16H356.研发：RD系列课程16H357.研发的创新管理16H358.如何缩短新产品开发流程16H359.同步工程16H360.企业文化企业文化提炼和建设8-16H361.企业文化与
22、核心价值观研讨与指导8-16H362.企业文化胜任力开发和构建8-16H363.企业文化建设方略16H364.组织健康管理讲座A 引爆员工士气的组织修炼4-8HB 通过卓越的沟通赢得顾客4-8HC 如何迅速练就营销高手4-8HD 送给你的下属一份绝佳的礼物4-8HE 现场督导与员工激励4-8HF 在顾客满意与员工满意之间创造双赢4-8HG 引爆员工士气带动服务品质提升4-8HH 积极的心态从哪里来4-8H365.员工职业生涯规划与企业文化8H366.企业文化与团队建设8H367.企业如何建设有特色的企业文化8H368.社会性员工职业生涯规划和特色型企业文化8H369.企业文化与制度建设2天37
23、0.CIS研究与策划371.团队建设团队建设共识营16H372.高绩效团队建设与管理16H373.打造高绩效的团队2-3天374.团队的领导与管理2天375.团队建设与跨部门沟通2天376.卓越团队建设与管理1天377.高绩效团队的建立6H378.卓越团队心智训练1天379.打造高效执行力组织企业执行力体系构建2天380.工作效率与团队精神8H381.员工素质与团队建设382.团队系列之团队与沟通篇2天383.以心观照 自我灌能同心团队精神建设精华训练2-3天384.学习型组织的机制与修炼385.有效员工管理与团队建设386.团队建设与有效沟通技巧2天387.Team Work团队训练2天38
24、8.团队建设（室内版）1天389.团队管理1天390.高效团队建设解决方案2天391.团队协作解决问题1天392.团队建设与团队管理2天393.创建高绩效的精英团队体验式团队拓展训练2天1晚394.NLP团队建设2天395.如何建立高绩效团队8H396.高绩效团队的建立6H397.團隊領導與團隊激勵15H398.建立共好的優質團隊-專題演講399.成功團隊领导管理12H400.注入活力建立學習型組織401.团队户外拓展训练1-2天402.绩优团队与卓越人生特训8H403.管理人员素质能力培训帝王学7H404.21世纪经理人7H405.21世纪经理人（e时代主管的核心竞争力-高层）7H406.2
25、1世纪经理人（e时代主管的核心竞争力-基层）7H407.中高階主管全方位管理才能培訓12H408.團隊管理領導激勵12H409.管理发展课程类系列课程410.中层管理技巧训练（MTP）4天411.高效能经理的成功习惯3天412.职业经理的职业方向观1天413.学习型组织建立1天414.卓越領導力2天415.從技術到管理1天416.打造强势部门经理2天417.有效管理十八种技能2天418.企业执行力2天419.危机意识管理2天420.目标与绩效管理2天421.高层领导职业教练422.高绩效的领导艺术8H423.现代管理技能10项训练424.卓越领导艺术8项修炼425.杰出领导战略能力训练426.
26、现代管理者沟通表达技巧427.情境领导2天428.提高领导力与提升执行力课程2天429.中层经理技能提升训练-MTP2-3天430.出色经理9项核心技能3天431.管理技能与领导力提升2天432.管理教练2天1晚情境领导2天职业经理人十项管理技能打造精英中层，提升团队实战能力2天433.打造CEO领导执行力（总裁班/MBA）2天434.打造干部团队执行力2天435.提升领导力1天436.MTP中层管理能力发展计划2天437.职业经理的十项管理技能2天438.从技术到管理2天439.目标管理与团队管理（总裁班/MBA）2天440.领导教练技术1天441.高效沟通1天442.领导授权艺术1天443
27、.会议与简报技巧1天444.成功职业经理人素质训练3天445.管理精英强化集训2天446.如何做一个有效的管理者2天447.责任制造结果没有责任感就没有执行力2天448.精典课程之金字塔原则1天449.精典课程之七步成诗1天450.精典课程之头脑风暴会1天451.培养非权威影响力训练1天452.学习型组织与五项修炼1天453.愿景领导与情境领导454.情景领导力455.如何做一位出色的职业经理人2天456.职业经理人执行力打造2天457.美国阿拉莫领导者之剑：问题解决与决策准确率提升2天458.问题解决与决策技巧/问题的分析与解决1天459.冲突管理1天460.部门经理的角色认知（半天）半天4
28、61.NLP团队管理与商业谈判1-2天462.NLP说服工程学2天463.NLP致胜领导学2天464.NLP生命素质工程学3天465.NLP总裁生涯规划班3天466.NLP讲师班5天467.NLP亲子教育1-2天468.教练领导力总经理潜能训练营卓越团队领导力潜能训练营卓越执行力NLP心智训练营卓越团队成功心智训练营没有借口团队力量训练营生命动能训练营469.职业经理人系列课程：中层经理管理执行力实战训练； 基层管理人员技能实战训练；MTP中层管理能力实战训练；成为出色的部门主管实战训练；领导力与团队管理实战训练；领导统御艺术与技能训练；新任主管管理技能训练；如何做一名最受欢迎的上司；如何让下
29、属的干劲十足；有效指导部属的技巧；有效的沟通技能训练470.从技术走向管理2-3天471.部门经理系列之自我管理篇2天472.部门经理系列之管理艺术篇2天473.21世纪成功经理人2-3天474.高效能人士的7种习惯2-3天475.六顶思考帽2天476.决策陷阱与反面思考477.情商与冲突管理478.率先垂范 收放自如卓越管理风范精华训练2-3天479.高效沟通技能训练480.时间管理训练481.创新思维能力训练482.目标管理实务训练483.职业经理人12项修炼484.管理心理与用人艺术8-12H485.有效管理沟通8-12H486.组织行为学（管理心理学）487.企业经理层领导力培训8H4
30、88.双赢的管理沟通艺术16H489.融冾的人际关系及高效沟通技巧12H490.职业经理人正确的观念和心态 12H491.职业经理人的高效管理沟通12H492.企业跨部门沟通12H493.职业经理人的高效时间管理12H494.企业执行力12H495.快乐人生个人成功准则12H496.与BOSS相约成功的向上沟通技巧12H497.职业经理人领导艺术12H498.塑造职业经理人影响力12H499.职业经理人如何培育优秀部属6H500.高效管理与成功人生12H501.企业经理人的领导艺术12H502.经理人的教练技术7H503.有效授权的方法与技巧7H504.有效授权505.领导力的修炼16H506
31、.企业中层经理成功管理系列讲座507.经理人员一流培训力塑造12H508.领导力提升与沟通技巧12H509.领导力与执行力12H510.六顶思考帽12H511.中高层管理者的职业化塑造2-3天512.中层经理的管理技能培训2-3天513.管理者的角色定位与职业化塑造6H514.高效能人士的七种好习惯12H515.职业经理人的十项技能训练2-3天516.经理人的职业塑造12H517.解决问题与决策技巧6H518.企业执行力塑造12H519.有效沟通的方法与技巧12H520.有效沟通与激励12H521.有效的沟通技巧训练6H/16H522.有效的时间管理8H523.会议管理8H524.督导人员培训
32、课程12H525.建立积极的人际关系系列课程8H526.人际风格与领导艺术8H527.人际风格与沟通艺术8H528.人际风格与人才招聘8H529.九型人格高级课程23天530.人际沟通技巧23天531.情绪疏导学23天532.催眠及解梦技术23天533.国际商务礼仪16H534.职业形象与商务礼仪14H535.商务礼仪与职业形象塑造536.商务礼仪实务1-2天537.组织沟通技能与人际影响力16H538.问题解决的六项技能16H539.PSP問題分析與解決16H540.有效的领导、部属培育与激励16H541.部属培育与工作教导8H542.問題分析與決策543.双赢的管理沟通艺术8H544.基层
33、主管沟通协调技巧8H545.超右腦革命-專題演講546.会议简报高手8H547.跨部门的沟通协调技巧8H548.全方位秘书及助理训练14H549.MTP管理才能系列训练16H550.有效管理者8H551.如何成为有价值的咨询师（专业咨询师训练）32H552.管理人员的角色与职责8H553.领导艺术与方法8H554.優秀主管的領導統御技巧555.表达与演讲技巧特训8H556.性格分析明心见性的领导艺术2天557.性格与执行力16H558.基于性格的差异化管理沟通1天559.谁是把信送给加西亚的人？性格与执行力1天560.基于性格的高绩效团队建设2天561.项目管理项目管理系列课程7-14H562.项目管理1天563.制造型企业高级项目管理实务34天564.企业项目管理24天565.项目风险管理1天566.时间管理项目化1天567.现代项目管理2天568.精典课程之项目管理2天569.项目管理在现代工业企业中的应用8H570.企业管理项