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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、谈一谈你报考该职位的优势，公选成功后你打算怎么做？（假如竞聘成功，将准备如何开展工作？）第一问：第二问：首先要做好角色转换，尽快熟悉相关业务，以最佳的精神面貌进入工作状态，在工作初期要利用工作时间与 沟通了解 现状，工作之余还要加强自主的对 管理工作的学习和了解；第二要积极落实馆长布置的工作任务，协助馆长做好 的各项管理工作，同时认真做好分管的各项日常工作，按照图书馆总体规划、方针和目标，创建与时代相适应的 ；第三我将努力团结馆员一道工作，配合馆长充分发挥各类人员的作用；第四、积极实行科学管理，不断改进和提高业务工作质量和服务水平，最大限度地满足读者的需要，对了解
2、和交流后馆内存在的问题和亟待解决、改革的问题，在与同行交流后，请示 同意，认为切实可行后及时解决问题。二、举例工作中的创新案例三、你新到一个单位担任领导，单位其余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？1、通过竞争选拔，走上领导岗位，这是对我能力的肯定，又是组织和群众对我的信任。我首先要学会自信和信任。2、新的岗位、新的内容肯定会有一个适应过程。如果我不能适应工作，我将从以下几方面入手：（1）反思自身，找出自己不适应、不胜任的原因；（2）努力学习业务知识，虚心向老同志，领导请教，弥补自己在专业技能和业务素质的不足，要尽快地投入工作；（3）经过一段时间的学习和努力，仍不能满足工作需要，那么就向领
3、导和组织汇报自己的事情情况。请他们对自己重新安排考察。四、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”，对此你如何理解？1、这是对民主集中制的较为通俗的一种解释，但是不够全面。2、民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是民主基础上的集中，集中指导下的民主。3、民主集中制的民主，是党员和组织意愿、主张的充分表达，积极性和创造性的充分发挥。民主是在集中指导下的民主，离开集中谈民主就会出现议而不决，导致注意分散、极端民主化和无政府化。4、集中是全党意志、智慧、力量的凝聚和行动的一致，是在充分发挥民主下得集中，离开民主就会独断专行，导致主观主义、官僚主义、命令主义。5、民主有利于促进和谐，但不是只为了
4、和谐。集中是为了一致，有利于提高效率但绝不是专断。五、作为领导，你如何调动下属工作的积极性？发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。1、领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样，自身要有工作积极性和热情；2、要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性；3、要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体；4、要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评；5、要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作；6、要关心下属的生活，帮助解决实际困难。六、如果这次你被选拔
5、到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？如果被选拔到新的工作岗位，我认为必须在谦虚谨慎、戒骄戒躁，心怀宽容，努力学习，搞好团结的同时应当注意以下问题：1、如果涉及和老同志交接工作，要注意不对老同志的工作评头论足，横加指责；2、不在下属面前炫耀自己的能力、经历和资历，以防脱离群众；3、不随意搞人事调整，那样破坏稳定，给人一朝天子一朝臣的感觉；4、不能照葫芦画瓢，工作照旧。在创新已经成为必然的今天，重复就意味着被淘汰；5、不能急功近利，急于表现自己的能力，出现急于烧三把火的行为；6、不能讲套话、空话、大话，没有调查就没有发言权，任何发言和行动都必须经过调查研究，深思熟虑，摆姿态、耍官腔，会给人轻浮和
6、无能的感觉；七、结合自己的本职工作中一件给自己印象最深的事情，谈谈自己得到的领悟和启发。印象最深刻的事情是学生中的突发事件，有学生突发神经失常，领悟和启发1、遇事要沉着冷静，自己不能慌乱才能想出好的处理办法；2、紧张时刻要分清重点、主次，先干什么，后干什么，不能眉毛胡子一把抓；3、关键时刻要果断，不能犹犹豫豫，决定好了，上级领导同意之后就迅速的执行。八、现在公开选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请结合实际谈谈你参加这次公开选拔的态度。你有哪些优势？竞争性选拔干部是我国干部人事制度改革的重大举措，通过公开选拔，拓宽了选拔范围，规避了以前伯乐相马的局限性。为许多年轻有为的党员干部走上领导岗
7、位提供了平台。我参加公选是想来检查一下自己的能力素质，给自己多一种生活经历，督促自己学会不断学习，不断进取。我认为自己的优势在于有一定的组织协调能力，同时踏实勤奋具有一定的创新能力。（见题一）九、假如你有一位下风很有能力，但有一些小毛病，你将如何对待，用什么办法帮他改正？对很有能力又有些小毛病的下属，要用爱护的态度去帮助他改正毛病。 其方法是1、动之以情，晓之以理。比如，他上班爱迟到，我先要查清他迟到的原因。如果是家庭有实际困难，我就设法从解决他的困难入手，用真情感动他；2、进行谈话后，如果是其他原因，就找他谈话指出迟到对工作的影响，并教给他避免迟到的措施，给他改正的机会，之后及时肯定他的进步
8、。人不是无情物，我相信以真诚之心会使他改正小毛病。十、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。1、挑战自我，长时间在一个工作岗位工作，随着工作的熟练程度和方法的掌握，就会产生惰性，所以想重新挑战自己，实践自己理想和能力；2、重在参与，即使失败也是生活的美好经历；3、检验一下自己的能力素质；3、督促自己学会不断学习，不断进取。十一、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗? 你将怎么处理这一事情?这样的事情要依据实际情况来决定是否要责怪下属1、首先要虚心接受领导批评，对领导指出的、提到的内容抱着有则改之，无则加勉的态度，虚心接受领导批评；2、要保持头脑冷静，反思和调查该工作没有按时完
9、成的原因；3、如果是由于自己授权的错误造成下属任务没有完成或者是下属能力不够，布置给他的工作任务过重，经过努力仍无法完成造成的。要和下属进行真诚的沟通，向下属说明工作的重要性，并真诚地道歉，希望下属在以后工作中，力有不逮或需要支持的时候，及时向自己反映，以保证工作的顺利开展。同时，表明自己也会在以后的工作中，改正错误。达成共识后，及时调整工作。4、如果是由于下属责任心不强，工作无序拖拉造成的，要对下属进行批评教育，指出其工作中存在的问题和不足，当然教育是主要目的。随后，要积极调整工作，认真完整剩余工作。十二、如果你付出了80%的努力，却只得到20%的回报，你怎么想？怎么办？1、是否自己的目标或
10、者定位有问题，如果真的是不合实际的目标要及时调整自己的目标；2、要继续坚定信念。相信世上无难事，只怕有心人，坚持到最后的人肯定会成功；3、相信付出会有回报，或许收获的时节还没有到，那么只有继续付出，相信收获就在眼前；十三、结合工作实际及平时的管理经验，谈谈如何科学领导、管理下属。 从学生管理及学生工作办公室管理工作来看，要从以下几个方面着手：1. 制度方面以身作则，不能自己一套，下属一套，而且要落实，不能让制度成为一纸空文2. 工作作风方面要避免讲空话、大话、套话，摆姿态、耍官腔，而不作为，自身要有工作的积极和热情；3. 管理方面要分工合理、明确，多多督导，落到实处；4、工作方法上要密切联系群
11、众，认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体；5、要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评；6、要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作；7、要关心下属的生活，帮助解决实际困难，以感情为基础的工作关系是提高工作效率的一种方法。十四、单位准备出台一项新政策，这一政策涉及到各部门的利益，领导委托你负责与有关部门协调，你如何开展这项工作？1、了解新政策与各个部门之间的利害关系，做到处理问题前的心中有数；2、逐个部门进行政策的落实，对存在的问题进行及时的解释和处理；3、如果各个部门都接受新政策，要组织各部门共同开会，对达成的意见进行确认落实；如果还有个别部门还存在不
12、能协调的问题，要与部门商讨后报上级领导提出建议，协调结束后再组织各部门开会落实。十五、同一单位两人，都是业务骨干，工作都很出色，但两人互不相让，导致工作效率低下，造成这种现象的主要原因是什么？如何解决？主要原因两名下属可能个性不合，彼此都心高气傲，不服输，不愿意互相迁让，导致工作不配合，影响工作效率。讲明这个问题产生的不良影响。1、作为领导，肯定下属的工作出色；2、适当时机分别找两个人私下谈心，了解他们内心的真正想法，向他们讲明单位团结协作的重要性；3、在平时的工作中善于营造民主团结的氛围，打造团结协作的团队。十六、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。你如
13、何对待？每个人在工作中都有可能 犯些错误，对待错误我们要虚心接受批评、认真加以改正。1、摆正心态，要以积极正确的心态看待领导的当众批评，从心底里认同领导批评自己是对自己的关心爱护，不能产生消极情绪；2、端正态度，主动承认错误。自己的一点失误可能导致工作与原计划出现偏差，影响工作实效和进程，在公众场合要维护领导的权威，我应“低下头”，勇于承担责任，不推诿，不逃避；3、表明决心，积极弥补失误。向领导表明改正、弥补的决心，同时采取相应的对策解决问题，以保证工作正常进行；4、认真改正，虚心接受批评，全面分析、认真改正，不能拒不改正；5、汇报请示，在合适的时候，私下向领导汇报自己的工作情况、面临的困难及
14、改正错误的情况，请求领导帮助指示，按照领导指示开展工作，不能自以为是；6、总结教训，对这次事件及近段时间的工作进行全面分析总结，认真吸取经验教训，防止再犯类似错误，不能听之任之。我在工作中要尊重领导、服从领导的领导，虚心接受领导批评，认真改正工作失误，推动工作的正常开展；7、是总结经验，避免重范错误。今后继续发扬踏实工作的风格，吸取此次小失误的经验教训，避免再犯类似的错误，争取把工作做好更完美。十七、安排A 做方案，B 没被安排也做了方案，而且做的比A 好。做为主管领导，你如何处理？1、首先要和b 私下交流，肯定b 工作的积极性和方案的可行性；2、合a 进行交流，以自己的名义，将b 方案中优胜
15、于a 的以建议的形式和a 讨论分析。同时要提醒a 多征求其他同事的意见，博纳众长；3、按照整合后的方案、有步骤地组织进行；4、从思想上要认识到自己作为领导，忽视了身边的人才，在今后的工作中，一定多改正，要注意发现和培养人才，同时深刻检讨自己在工作安排和用人上的不足，积极改正。十八、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？1、首先领导对我的表扬是对我工作的一种肯定，虚心接受领导的表扬，不骄不躁，保持良好的工作心态，更加出色的完成自己的本职工作；2 、反思自己，是不是自己平时缺乏跟同事的沟通，找出矛盾的症结所在，积极主动跟同事进行沟通，比如一起运动，平时保持
16、与领导的距离，多注意帮助和关心同事。争取消除矛盾，以自己的实际行动获得大家的信任；3、在利益方面懂得取舍和让步，懂的谦让，可以多给其它同事一个展示自己的机会，让大家共同提高，学会与同事建立和谐的工作关系。总之，要继续做好自己的本职工作，妥善搞好与同事的关系。十九、针对领导干部说套话、虚话、空话这一现象你怎么看？1、 我们党的执政反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党一个优良传统。抓落实的工作实践检验着领导干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。2、 这是领导干部工作作风不正确的表现，是领导作风严重、耍官腔，摆姿态的表现，套话、虚话、空话不能解决实际问题，要从自身做起，
17、坚决反对，这是对我们党执政能力检测，要在任何工作当中坚决杜绝这样的工作作风；3、 要学习习近平总书记讲话精神，领导干部要真抓实干，关键要在于落实； 二十、如果你是领导，你的属下很喜欢把事情做完了再跟你汇报，有时有些事情很让你措手不及，遇到这样的下属你会怎么做？1、 如果下属第一次发生这样的问题，应该以比较平和的口气对他完成工作的情况进行评价，然后提醒他下次在做事之前先汇报；2、 以客观的表达，对不汇报就做事产生的后果进行分析，让下属认识到汇报工作的重要性；3、 如果下属经过提醒后仍然会先做事再汇报，就要对下属进行严肃的批评教育，让他认识到这样做的错误；二十一、有人认为年轻干部晋升靠能力、有人认
18、为靠关系、有人认为靠机遇，你认为年轻干部晋升靠什么？为什么？首先任何一个人晋升都不是某一方面原因，是综合素质的体现。分三方面谈1、能力是年轻人得到重用，晋升的必然条件，是基础。过硬的专业知识和专业能力素质是搞好工作的有力保证。2、社会上不乏有滥用职权靠关系买管晋升的现象，是应该坚决打击制止的； 第三，机遇不是主要因素，工作不能仅仅坐等靠，机遇是给有准备得人，并且能全力以赴做工作得人。所以，年轻人晋升是靠个人努力，良好的职业目标规划，专业素质和能力，和谐的工作氛围以及抓住机遇并能全力以赴的心。二十二、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？副职既是“将”，又是“帅”；既是配角，又是主角；既要
19、当参谋，又要当主官。这种双重角色要求我们既要了解全局，又要独挡一面；既要善谋，又要实干；既要“劳心”，又要“劳力”。扮演好双重角色，履行好双重职责，就要具备双重素质，做“复合型”领导干部，实现“全”与“专”的统一。1、自觉尊重和服从正职，维护正职的尊严，多请示、多汇报、多商量。既不与正职争位子、抢镜头，超权越位，又要有自己的主见；2、对自己分管范围内的事情，要敢抓敢干，独立负责，做到服从不盲从，请示不依赖。3、勤思考，当好参谋。正职也不是“千手观音”，难免有照顾不到的地方，副职要积极主动地为正职当好参谋，大胆提出自己的意见和建议。4、要以积极的态度配合支持正职工作，对正职提出的意见和建议，要认
20、真吸纳；对集体研究的事情，要主动创造性地执行；对临时交办的工作，更要勇挑重担，抓好落实。5、要勇于承担责任。分管工作出了问题，不推诿，不开脱。二十三、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。中国共产党党章理由1、党章不是简单的政治理论，对党及党员责权的规定非常细致，让我明白任何事情的开展都离不开严格的规章制度，制度就是要求，制度就是工作的动力；2、党的事业和理想是伟大的共产主义，所以我们做任何事都要有目标，有理想，而且要坚定信念，奋勇向前；3、凡事都要有与时俱进的理念，不断创新，不能死守刻板和教条主义，恪守陈规意味着被淘汰。二十四、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高？1、 管
21、理经验的积累相对较少，需要积累经验；2、 做事过于认真，有时就显得比较死板，处理问题不够灵活多变； 3、 有时遇到困难，自己琢磨的多，向同事或领导请教的少，我会虚心接受领导和同事们随时给予的批评、指正。二十五、在工作中如何做到低调做人，高调做事？1、低调做人，你会一次比一次稳健，高调做事，你会一次比一次进步；2、人指的就是自己，低调做人，就是不要把自己看的太重，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁，以宽容的心态，吃亏的风度，平和的作风，淡名利，多奉献。想人所想，急人所急，积极主动第帮助别人，搞好团结；3、高调做事，就是要把工作、事业放到第一位，立志高远、勇铸辉煌。积极主动、勤奋踏实、创新开拓，严肃认真地去完
22、成工作。这是立身之本，是个人素质提高，职位提升的基础。总之，在工作中我们一定要谨慎此原则，不断提升个人素质，终将获得成功。二十六，如何在班子当中做好配角？1、 按照分工，明确职责，坚持领导集中制下的分工负责制；2、 积极参与集体领导，敢于发表自己独立的见解；3、 摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志；4、 依据岗位职责，善于独立自主的开展工作，勇于承担责任；5、 坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议；二十七、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。人生的理想需要逐个去实践，不能急于求成，也不能束之高阁。我从小到大的理想都是靠自己的努力实践去一一实现的。1、 一个人要有理想
23、，理想是导向，有理想，我们的生活才有目标、有方向；2、 理想要建立在实践的基础上，不能空想；3、 有了理想要努力去实践它， 日日行不怕千万里， 愚公移山， 看似不可能， 但只要我们坚持不懈，就有实现的希望，作为一名教师，目前我的理想 可能就是怎样培养高素质的人才，所以我诲人不倦； 4、 5、 要重理想，但更要重实践，要在实践中不断地修正和完善自己的理想； 要在实践中不断地增长才干，不断提高自己各方面的能力素质，只有这 样，我们的理想才能早日实现。 二十八、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一 方”。 首先要认识到这种说法是错误的。 1、领导者的职务或职位是依法获得的，但归根
24、到底是人民赋予的。来自职务 的职权也是责任，权利是人民赋予的，也要为人民负责，对权力机关和上级 机关负责； 2、追求升官发财或者权利极端化是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领 导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒； 3、社会主义的本质是最终实现共同富裕。为官一任，必须富民一方； 4、为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。必须考 虑全局利益，反对地方保护主义。必须考虑长远利益，不能断送子孙生路。 必须考虑环境效益，维护生态平衡。必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文 明为代价求得物质文明的发展。 二十九、有人说：腐败是经济的润滑剂。你怎么看? 1、承认腐败问题：
25、我国存在腐败问题，但是腐败问题也不是我国特有的现象， 这是一个世界性的问题。首先我们应该看到反腐败工作已经取得的显著成果， 同时应该明确腐败现象屡打不止甚至有愈演愈烈的倾向，并不是反腐败而造成 的。 2、产生的根源：部分干部政治素质不过硬，体制不完善。腐败现象屡禁不止， 11 只能说明我们的制度还存在漏洞，让势图腐败的分子还有机可乘，是我们的打 击力度还不够大，以致腐败分子有恃无恐。 3、腐败的后果： 腐败非但不是润滑剂，而是社会的大毒瘤与癌细胞，它侵袭 着我们社会健康的肌体，危害着国家发展的事业。腐败问题得不到根本的解决， 我国在社会主义现代化建设的道路上，必将遭受严重的挫折，甚至是亡党亡国
26、。 腐败问题是一个具有政治性的问题，党风正，则民风纯，腐败堕落，必然背离 了全心全意为人民服务的宗旨，服务人民也就成了一句空话，将被人民群众所 唾弃。我们党和国家的就会面临信誉危机。 4、治理腐败的措施，重点在防治。加强干部的政治理论学习;完善体制、条款， 减少腐败滋生的土壤;加强打击力度；健全监督机制，完善法律法规，防患于未 然，一经发现，势必严惩，加大打击力度。 5、个人要在腐败问题上保持清醒的认识，树立正确的与人生观和价值观，利益 观、地位观与权力观，牢记为人民服务的宗旨，勤政为民，廉洁奉公，并积极 与腐败现象作斗争 三十、深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面
27、的同志对我有些微词，你怎么办？ 1、首先同对此工作思路报怀疑态度的同志，进行交流，初步掌握他们的不同意 见。 2、召开民主生活会，就此项工作的开展，征求大家的意见。对在工作出现了那 些问题，如何解决问题，进行讨论。 3、对群众提出的不同意见和建议，要深入调查，有利于工作开展的要吸收进来， 修改工作方案。 4、工作开展要坚持民主集中制，对于那些持反对意见，要逐个谈心，解除顾虑， 使他们更好地投入工作。 三十一、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算? 12 1、积极地进行全方面的调研工作，掌握第一手资料，为策划奠定良好基础。 2、对工作进行深入研究，明确工作的目的、要求和其他注意事项。
28、 3、认真查找相关的资料，学习同类工作的处理案例，作为策划的参考。 4、征求群众和大家的意见。 5、依据调研掌握的情况、掌握的资料结合当前实际，创造性地进行策划。 6、策划要突出，人无我有，人有我优，将策划案递交领导审阅。 三十二、单位主要领导看重你，经常越过你的直接领导给你分派职责外的工作， 导致直接领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对？ 1、首先肯定领导器重是好事，对自己成长是有帮助的，应该接受锻炼自己； 2、干工作要统筹安排，依据工作的轻重缓急合理安排，职责内的工作要做好； 3、可适当地加班加点，完成工作，要乐于奉献； 4、如果实在做不来，要和领导勤沟通看是否可以加派人
29、手或延长时间； 5、注意低调和淡定，领导交办的工作，不要拿来讨论做谈资； 6、加强团结，积极沟通，取得同志们的信任和支持。 三十三、你主持会议，辩论双方因争论发展到吵架，你该怎么办？ 1、作为会议的主持者，保证会议的顺利进行是自己的重要责任。出现上述情况 应及时处理，保证会议的顺利进行。 2、控制局面，要求争论双方保证冷静，控制情绪。重申会议的主题和讨论的事 项。让争论双方明白我们会议的目的是经过讨论，从而达成一致意见，解决会 议提出的问题。无休止的争论不仅耽误会议的进行，无法解决问题，还会影响 同事们之间和谐的关系。 3、对双方争论的问题，进行客观的分析，对双方的意见进行综述，找出争论的 焦
30、点和关键问题。找到双方意见的交汇点。通过讨论，希望能达成共识，形成 一致意见。如果不能达成共识，那么对该问题暂时搁置，进行下面的议题，保 证会议顺利进行。对该问题以后再议。 13 4、会议结束后，要认真总结反思自己在会议主持者控制全局和应付突发事件的 能力还存在哪些不足。在以后的工作中有针对地学习和提高。 5、另外，作为会议主持人，在争论开始出现异常时，就应该立刻采取措施，决 不能任由其发展到吵架的地步。 三十四、思想政治工作很重要，但有些单位存在忽视思想政治工作的倾向，作 为副职，对做好本处室的思想工作有什么打算？ 1、思想政治工作是导向问题，必须要日常工作和思想政治工作两手抓，两手都 要硬； 2、思想政治工作，应该常态化。应在经常召开学习活动，了解群众思路脉搏， 有针对性地开展活动； 3、要坚持党内组织制度，经常开展批评和自我批评； 4、形式要多样化，提高职员政治学习的兴趣和积极性； 5、要有奖惩措施，增强学习的动力； 14 专心-专注-专业