《湄洲岛接待办公室绩效管理工作方案(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湄洲岛接待办公室绩效管理工作方案(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上湄洲岛接待办公室绩效管理工作方案为全面推进我办公室各项工作制度化、规范化建设，逐步建立健全干部队伍管理考评长效机制，切实提高工作效能，推进工作执行到位，不断提升接待服务水平。根据中共莆田市委办公室、莆田市人民政府办公室关于印发2014年度绩效管理工作方案的通知（莆委办201424号）及湄洲岛2014年度绩效管理工作方案等文件精神，结合本办工作实际及2013年绩效管理考核情况，特制定湄洲岛管委会接待办公室2014绩效管理工作方案。具体内容如下：一、 绩效管理范围：接待办全体工作人员。二、 绩效管理组织领导： 在区党工委、管委会的直接领导下，在区绩效办的指导下，由接待办主
2、任陈志诚任考核组组长对办公室工作人员工作完成情况进行考核。三、 绩效管理内容及方法：根据我办具体工作职责，因人因岗落实责任体系。对每一个工作工作人员定岗定责。1、 于每个月月底由考核组组长于对每位工作人员具体工作完成情况进行月考评；于每年年底对每位工作人员具体工作完成情况进行年度考评。2、 考核履行职责情况：党工委、管委会重要工作、临时性任务完成情况；党政联席会议、党工委会议、主任办公会议、专题会议纪要落实情况；领导交办任务（批示件）完成情况；主管部门下达任务完成情况。3、 考核自身作风建设：惩防体系建设和党风廉政责任制落实情况及干部职工个人廉洁状况。 2、将区效能办对我办进行的定期不定期察访
3、核验纳入考评体系。被区察访核验查实并通报存在问题的人员，给予降一等次领取绩效工资和绩效奖金；两次被区察访核验查实并通报存在问题的人员，不享受绩效工资和绩效奖金。 3、建立绩效目标落实月度台账，于每月5日前将上一月的绩效目标台账报送至区绩效办备案。湄洲岛国际旅游度假区接待办公室2014年8月19日 附件：1.2014年度区级绩效评估指标工作落实责任分解表专心-专注-专业附件12014年度区级绩效评估指标工作落实责任分解表项目一级指标二级指标评分标准责任人分管领导业务工作实绩（65分）1.防汛抗台工作（10分）1-1.由农林水局照有关文件设置考评项目（1分）由农林水局制定考评细则，并负责考评，按分
4、值折算得分。朱飞梅陈志诚2.落实计生国策情况（5分）2-1.履行计生工作职责；落实计生优惠政策（5分）没有履行计生职责的扣1分；计生优惠政策不落实的扣1分。康丹陈志诚3.综治维稳工作（5分）3-1.信访工作（5分）由信访办制定考评细则并负责考评，按分值折算得分。朱飞梅陈志诚4履行职责服务发展情况（50分）4-1.党工委、管委会年度重要工作、临时性任务完成情况；党工委、管委会联席会议、专题会议纪要落实情况；领导交办任务（批示件）完成情况；市主管部门下达任务完成情况。（50分）分值为抽查的工作项目中有工作要求的占总项目数的比重乘以基本分。指标涉及任务年终考核评估采取按比例抽查方式，任务未落实的，每
5、项扣1分；落实不到位的，每项扣0.5分。黄亚泉陈志诚自身建设（35分）5. 机关作风（10分）5-1.开展“打通中梗阻、办事畅无堵”专项治理活动情况（5分）以不定期督查为准，每发现一次（不作为、乱作为、慢作为、假作为）扣0.5分。郭海锋陈志诚5-2.绩效管理制度落实情况（5分）由效能办制定考评细则，并负责考评,按分值折算得分。郭海锋陈志诚6.依法行政（10分）6-1.财经纪律执行情况及贯彻落实中央“八项规定”情况（6分）私设“小金库”、截留挪用、虚报冒领、损失浪费财政资金、违反政府采购规定等违反财经纪律问题，以及审计或财经纪律检查中发现的其他问题，每发现1起扣1分；强农惠农专项资金、社保、救灾
6、救济资金违规使用的，或主管部门监管不到位的，每发现1起扣1分；整改不到位的，每发现一起扣1分；违反“三公经费”使用相关规定，每发现1起扣1分。黄亚泉朱飞梅陈志诚6-2.投诉件按时办结率、问题处理到位率（2分）效能、纠风投诉件未按时办结的，每件扣1分；办理不到位的，每件扣1分;投诉件办理反馈与事实不符的，或经督办仍未办理到位的，每件扣1分。郭海锋陈志诚6-3.保密工作情况（2分）由党工委、管委会办公室制定考评细则，并负责考评,按分值折算得分。康丹陈志诚5廉政建设（10分）11-1.惩防体系建设和党风廉政责任制落实情况（2分）由纪工委（监察局）提供考评结果。黄亚泉郭海锋陈志诚11-2.廉洁状况（2分）单位没有发生违纪案件的不扣分；单位工作人员违纪被立案一人次的，本项不得分。