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1、精选优质文档-倾情为你奉上 单位名称 教育实践活动整改落实一周工作情况表第 周（自月日至月日）领导班子整改方案“四风”突出问题专项整治方案制度建设计划领导班子成员整改措施应整改项目数已整改项目数本周完成整改项目数应整改项目数已整改项目数本周完成整改项目数应建立制度数已完成制度数本周建立制度数应整改项目数已整改项目数本周完成整改项目数本周重点完成的整改内容（突出说明解决的实际问题，简要说明情况即可，以便于汇总）：1.2.3. 单位名称 教育实践活动整改落实情况明细表 编号任务内容责任部门配合部门完成时限当前进度（若完成，注明“完成”字样，并有具体标志、有内容支撑，包括文件或制度的文号等）备注（一
2、）领导班子整改方案（共 项）（完成 项）1通过政治理论学习，提高思想素质，加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观，有效解决企业实际问题。思想政治工作部办公室长期2严格执行国家、集团公司、河北公司制度和要求，提高认识，确保机组环保指标达标排放。设备管理部检修部控制中心发电一部发电二部燃料办公室2014.93安全生产、职工培训等工作对标先进学习，确保安全文明生产各项工作上台阶、上水平。安全监察部发展计划部人力资源部全厂各部室2015.124对基层单位存在的突出问题，查清实底、透彻分析，帮助制定措施，每年解决两个以上实际问题。人力资源部思想政治工作部各党支部2014.125畅通职工沟通
3、 。工会思想政治工作部各分会各党支部2014.126政策允许范围内努力为职工办实事、做好事，让群众感受到集体的温暖。工会7班子成员之间坦诚相见、相互支持，增强责任感、凝聚力和战斗力。办公室发展计划部全厂各部门2014.128为干部职工提供发展平台，从岗位、待遇、资源上提供政策支持，促进想干事、能干事人才脱颖而出，充分调动职工工作积极性。人力资源部全厂各部门2014.129力戒内容空洞、不切实际的文件印发，合并减少会议。办公室各组织会议职能部门各职能部门2014.1210集控运行人员和点检定修人员持证上岗。人力资源部全厂各部门2014.1211对标一流，全面提升安全生产管理水平。安全监察部设备管
4、理部检修部控制中心发电一部发电二部2014.1212做好现场安全监督和质量控制，实施检修标准化作业，安全、优质地完成机组检修和环保改造工程，实现修后180天无非停。设备管理部安全监察部检修部控制中心发电一部发电二部2014.1213确保完成河北公司下达的“利润超亿元”目标任务。发展计划部全厂各部室2014.12142014年企业“创一流”排名进入集团公司同类型机组45名，2015年进入35名。发展计划部设备管理部安全监察部控制中心财务部检修部发电一部发电二部人力资源部办公室工会思政部2014.1215确保机组环保指标达到100%达标排放。设备管理部发电一部发电二部检修部控制中心2014.121
5、6实施点检定修、全能值班管理体制。人力资源部发展计划部发电一部发电二部设备管理部2014.1217通过程序控制、数据集成、实时监控，实现配煤掺烧方案和燃煤采购方案的科学性、准确性、及时性。设备管理部发电一部发电二部燃料办公室2014.1218完成华源消防验收、八期竣工决算、中水项目定期投运。设备管理部安全监察部武装保卫部财务部开达公司全厂各部门2014.1219以文化建设助力企业管理水平、盈利能力的提升。思想政治工作部工会各党支部、各分会2014.1220发挥党组织、群团组织作用，促进企业中心任务的完成。思想政治工作部工会各党支部、分会、团支部2014.1221维护企业利益和形象，营造良好的社
6、会环境。思想政治工作部各党支部2014.1222坚持原则，增强组织纪律性，深入推进惩防体系建设。人力资源部办公室监察审计部思想政治工作部财务部2014.12（二）“四风”突出问题专项整治方案（共 项）（完成 项）1精简会议，取消无实质内容的会议。办公室、组织会议的职能部门各职能部门长期2杜绝红头文件泛滥、没有实质作用的问题。办公室各职能部门长期3杜绝宣传报刊杂志浪费问题。思政部各职能部门长期4坚决纠正机关部室“本位主义思想”建立完善考核评价机制；切实解决“庸懒散软”的问题，提高机关工作效率和为基层优质服务的水平。人力资源部各职能部门长期5不发生公款送礼的违规违纪事件。监察审计部办公室财务部各职
7、能部门长期6不发生公款大吃大喝和安排与工作无关的宴请。监察审计部办公室财务部各职能部门长期7坚决制止豪华铺张办文体娱乐活动，点滴做起，厉行节约。监察审计部办公室财务部思政部工会各职能部门长期8按照大唐集团公司和省公司相关要求，规范公车管理标准。办公室运输公司长期9通过清理整改办公用房，切实做到领导干部办公用房达到规定标准。办公室人力资源部监察审计部长期10充分发挥依靠职工办企业的方针，参与企业管理。工 会人力资源部监察审计部长期11维护职工队伍稳定，促进企业和谐发展。工 会人力资源部长期12整治培训中心的腐败浪费。监察审计部办公室长期13整治奢华浪费建设。监察审计部人力资源部长期14清理调整“
8、裸官”。监察审计部人力资源部长期15整治干部“走读”。人力资源部监察审计部长期16整治“吃空饷”。人力资源部监察审计部长期17整治收“红包”及购物卡。监察审计部人力资源部长期18整治党员干部参赌涉赌。人力资源部监察审计部思政部长期19整治领导干部参加天价培训。人力资源部监察审计部长期20清理党政领导干部企业兼职。人力资源部监察审计部长期（三）制度建设计划（共 项）（完成 项）1建立大唐保定热电厂信访工作报告制度办公室2014年9月2建立大唐保定热电厂信访工作领导包案制度办公室2014年9月3建立人力资源部2014年8月4建立大唐保定热电厂加强领导人员廉洁从业管理办法监察审计部2014年7月5建
9、立大唐保定热电厂舆情监控和突发事件新闻应急管理办法思想政治工作部2014年12月6建立大唐保定热电厂点检管理及考核制度设备管理部2014年12月7建立大唐保定热电厂点检员A、B、C角管理制度设备管理部2014年12月8建立大唐保定热电厂点检员行为管理标准设备管理部2014年12月9建立大唐保定热电厂设备定修管理制度设备管理部2014年12月10建立大唐保定热电厂防止火电厂锅炉四管泄漏管理办法设备管理部2014年8月11建立大唐保定热电厂“两个细则”管理办法设备管理部2014年8月12建立大唐保定热电厂指标监控考核细则设备管理部2014年8月13建立大唐保定热电厂2014年配煤掺烧专项奖励办法设
10、备管理部2014年 8 月14建立大唐保定热电厂消防安全管理制度武装保卫部2014年8月15修订大唐保定热电厂信访工作管理办法办公室2014年9月16修订大唐保定热电厂档案管理制度 办公室2014年9月17修订大唐保定热电厂档案管理工作突发事件处置预案办公室2014年9月18修订大唐保定热电厂业务招待费管理办法办公室待集团公司和省公司方案出台后进行修订19修订接待实习、代培人员收费标准及管理办法人力资源部2014年12月20修订大唐保定热电厂教育培训经费使用管理办法人力资源部2014年12月21修订人力资源部待集团公司和省公司方案出台后进行修订22修订大唐保定热电厂工资制度改革实施细则人力资源
11、部待省公司实行薪点工资制度后修改23修订大唐保定热电厂中层干部管理办法人力资源部2014年12月24修订大唐保定热电厂“创一流”工作管理实施办法发展计划部2014年8月25修订大唐保定热电厂检修全过程管理办法设备管理部2014年9月26修订设备管理部2014年9月27修订大唐保定热电厂环保设施考核管理办法设备管理部2014年9月28修订大唐保定热电厂招标管理办法法律部2014年12月29修订大唐保定热电厂合同管理办法法律部2014年12月30修订大唐保定热电厂招标监督管理办法（试行） 监察审计部2014年6月31修订大唐保定热电厂效能监察项目评审办法 监察审计部2014年6月32修订大唐保定热
12、电厂纪检监察信访工作规则监察审计部2014年8月33修订大唐保定热电厂职工思想动态分析管理办法思想政治工作部2014年3月34修订大唐保定热电厂宣传报道工作管理办法思想政治工作部2014年12月35修订大唐保定热电厂党委理论中心组学习制度思想政治工作部2014年12月36修订大唐保定热电厂合理化建议管理办法工会2014年7月37修订大唐保定热电厂内部安全防范管理办法武装保卫部2014年8月38修订大唐保定热电厂车辆进出厂管理办法武装保卫部2014年8月39修订大唐保定热电厂会客管理办法武装保卫部2014年8月40修订大唐保定热电厂三讲一落实活动管理办法安全监察部2014年5月41修订大唐保定热
13、电厂生产现场重要作业管理人员到位管理规定安全监察部2014年8月42废止员工培训指导手册的编写说明人力资源部2014年9月43废止员工培训指导手册制度实施办法人力资源部2014年9月44废止大唐保定热电厂检修绩效考核管理办法人力资源部2014年9月45废止大唐保定热电厂领导人员廉政谈话制度 监察审计部2014年9月46废止大唐保定热电厂领导人员廉洁自律承诺和情况报告的规定（试行）监察审计部2014年9月47废止中共大唐保定热电厂委员会领导人员廉政档案管理暂行办法监察审计部2014年9月48废止大唐保定热电厂思想性评价管理办法思想政治工作部2014年8月填报人： 联系人： 联系方式：下午13：0
14、017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员
15、工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，
16、如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般
17、员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不
18、予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表
19、经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如
20、因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每
21、月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因
22、员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2
23、.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。专心-专注-专业