安全质量环境风险控制程序要点(共25页).doc

上传人:飞****2 文档编号:17326999 上传时间:2022-05-23 格式:DOC 页数:25 大小:239.50KB
返回 下载 相关 举报
安全质量环境风险控制程序要点(共25页).doc_第1页
第1页 / 共25页
安全质量环境风险控制程序要点(共25页).doc_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《安全质量环境风险控制程序要点(共25页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全质量环境风险控制程序要点(共25页).doc(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上受控状态: 受 控 文件编号:QB/X X X-CX11 安全质量环境风险辨识与评价程序依据:GB/T50430-2007、ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2009标准 版次:D/0中铁X X X局集团有限公司文件修改记录表序 号修改页数题 目版 次修改日期修改人中铁X X X局集团有限公司企业标准安全质量环境风险辨识与评价程序QB/X X X-CX11 1 目的为了对集团公司施工生产和服务过程中能够控制和可能施加影响的危害因素进行识别和评价,保证各种风险能够得到有效的控制,满足法律法规及相关方的要求,特制定本程序。2 适用范

2、围本程序适用于集团公司体系覆盖范围内所有活动及服务,涉及或可能的危害辨识、风险评价和风险控制活动。3 引用标准GB/T50430-2007 工程建设施工企业企业质量管理规范GB/T19001-2008idtISO90012008质量管理体系 要求GB/T28001-2009 职业健康安全管理体系 规范GB/T24001-2004idtISO14001:2004 环境管理体系 要求及使用指南。 中央企业全面风险管理指引4 职责4.1工程部:负责本程序的制定、修改和监督实施;负责编制集团公司危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,下达季度生产安全预警分析控制计划,负责对集团公司安全质量环境风险控

3、制情况监督检查。4.2安质部:负责编制集团公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单,配合编制集团公司危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,负责对集团公司安全质量环境控制情况监督检查。4.3集团公司/公司主管领导:负责审批集团公司/公司高、中度危险源清单和重要环境因素清单。4.4集团公司/公司办公室:负责编制办公区危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,并对办公区安全质量环境控制情况监督检查。4.5 集团公司/公司各相关部门:按照系统管理的原则对安全质量环境控制情况监督检查。4.6项目部(指挥部):负责编制本项目危害辨识及风险评价表、中、高度危险源安全管理措施计划表、环境因素识别评价表和重

4、要环境因素清单,并对本项目安全质量环境风险进行控制。5 工作程序5.1 危害因素辨识和风险评价的要求和方法5.1.1 按下列要求进行危害因素识别5.1.1.1 选择活动和过程应考虑:施工准备工程施工竣工交验回访维修全过程。5.1.1.2 辨识危害因素时应考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。5.1.1.3 危害因素辨识时,下列X X X种方法可单独或联合使用:1)询问与交流;2)现场观察;3)查阅有关记录;4)获取外部信息;5)工作任务分析;6)安全检查表;7)作业条件危险性评价。5.1.1.4 危险源辨识应考虑下列因素:1)本单位和同行业类似企业已发生的事故原因;2)基

5、于长期实践总结归纳出的行业有关规定;3)作业指导书中已有的安全措施及注意事项;4)较为成熟的安全检查表或安全评价表中的项目。5.1.2按下列要求进行危害因素风险评价5.1.2.1 确定评价流程分析调查危害因素评定危险、危害影响程度和规模依据危害因素风险级别,确定中、高度风险。5.1.2.2 危害因素风险评价依据1) 相关法律、法规及行业标准要求;2) 危害因素影响程度和规模;3) 危害因素发生频次。5.1.2.3 确定风险评价方法采用作业条件危险性评价法,指与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系统人员伤亡危险的大小,这三个因素是:L发生事故的可能性E暴露于危险环境的频繁程度C发生事故的后果

6、D危险性分值其简化公式是:D=LEC5.1.2.4 确定危害因素风险评价标准:1)L发生事故的可能性事故或危险事件发生的可能性,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生概率为0;而必然发生的事件概率为1,但在考虑系统安全时,绝对不发生的事故是不可能的,所以人为的将“实际不可能发生”的分数定位0.1,而必然要发生的事件分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为若干个中间值,如表1所示。 表1 事故发生的可能性(L)分数值事故发生的可能性10必然要发生6相当可能发生3可能,但不经常发生1可能性小,完全意外发生0.5很不可能,可以设想发生0.2极不可能发生0.1实际不可能发生2)E暴露于危险环境的频

7、繁程度根据集团公司工程项目施工的具体情况,在连续暴露于危险环境的情况下分数值确定为5;在偶然暴露于危险环境的情况下分数值确定为1,同样介于两者之间的情况规定若干个中间值。如表2所示。 表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值暴露于危险环境的频繁程度5连续暴露于危险环境4每天工作时间内暴露于危险环境2不经常暴露于危险环境1偶然暴露于危险环境0.5非常罕见地暴露于危险环境 3)C发生事故的后果在集团公司范围内所有的活动、服务过程中,因各种过失酿成机械设备损坏和安全设施出现问题造成人身伤亡或重大经济损失事故,按其可能产生的后果即人员受到伤害程度/经济损失额度的变化范围进行界定(本程序中经济损失系指

8、直接经济损失,包括因事故造成人身伤亡及善后处理支出费用和损坏财产的价值)。由于涉及范围较广,所以规定分数值为3-100,如表3所示: 表3 发生事故的后果(C)分数值发生事故产生的后果1003人及以上死亡/特大损失事故(直接经济损失100万元及以上)802-3人死亡/重大损失事故(直接经济损失30-100“不含100万元”)601人死亡/重大损失事故(直接经济损失10-30“不含30万元”)40较大损失事故(经济损失5-10万元“不含10万元”)20较大损失事故(经济损失1-5万元“不含5万元”)10伤残/一般损失事故(经济损失1万元以下)5重伤3轻伤(损失1-105工日)5.1.2.5 确定

9、危害因素风险级别的标准根据作业条件危险性评价法公式:D=LEC就可以计算作业的危险性程度。根据集团公司实际情况,集团公司/公司在进行风险级别判定时认为:总分在150以下,认为是低风险;如果风险分数值在150-300之间,是要采取措施进行整改的中度风险;如果危险分数值在300以上(包括300)的是应立即整改直至危险得到改善为止的高度风险。如表4所示: 表4 危险等级划分分数值危险等级300高150-299中150低 项目部在进行风险级别判定时,可参照作业条件危险性评价法公式D=LEC的分值进行判定,也可根据项目管理的实际情况可通过专家评价、经验分析、类比等方法进行判定,项目部召开的隐患排查会、安

10、全质量联席会等都是项目危险源辨识和评价的动态表现,项目部相关部门应按照规定做好记录并根据会议要求制定危险源控制措施并实施。 5.1.3危害因素辨识和风险评价5.1.3.1集团公司工程部负责组织相关部门和相关人员对施工活动和办公区的危害因素进行系统辨识,并按照危害因素风险评价标准和方法进行风险级别评价,分专业编制集团公司危害辨识及风险评价表、高、中度危险源清单,由部门负责人审核,经管理者代表批准后,下发到集团公司各主责部门和公司(指挥部)。5.1.3.2各公司依据集团公司危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,结合公司的实际情况对危害因素进行确认或补充辨识,对补充辨识的危害因素,按照危害因素风

11、险评价标准和方法进行风险级别评价,编制公司的危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,由责任部门负责人审核,经公司领导批准,下发到公司各主责部门和项目部。5.1.3.3集团公司/公司办公室依据集团公司/公司危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,结合办公区的实际情况对办公区的危害因素进行辨识,按照危害因素风险评价标准和方法进行风险级别评价,编制局/公司办公区的危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,由部门负责人审核,经集团公司/公司主管领导批准后,作为编制目标指标管理方案和控制措施的依据。 5.1.3.4项目部(指挥部)开工前应依据集团公司/公司的危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单,

12、结合本项目部的实际情况对项目部的危害因素进行确认或补充辨识,依据危害因素风险评价标准和方法进行风险级别评价,编制项目部(指挥部)的危害辨识及风险评价表和中、高度危险源安全管理措施计划表经项目部/指挥部总工审核,由项目经理/指挥长批准,作为编制项目安全管理计划的依据。5.1.3.5集团公司每季度至少召开一次安委会会议,对集团公司安全生产总体情况进行分析总结,对下阶段安全质量管理工作进行布置,并形成安委会纪要。5.1.3.6集团公司工程部按季度进行施工生产预警分析,对项目安全质量进度情况进行预警分析,形成季度施工生产预警分析报告,季度高风险项目及季度在建项目风险控制分类表。5.1.3.7公司和项目

13、部(指挥部)每月至少召开一次事故隐患排查会,对下月事故隐患进行排查,形成月度风险控制计划,并建立重大事故隐患排查整改工作档案,上报集团公司工程部、安质部备案。对新开工或遇有重大工序转换等特殊情况时,应增加排查会议频次。5.2 环境因素识别评价的要求和方法5.2.1 按下列要求进行环境因素识别:5.2.1.1 选择活动和过程应考虑:施工准备工程施工竣工交验回访维修全过程。5.2.1.2 识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。5.2.1.3 识别环境因素影响时应考虑:a) 集团公司/公司办公区及工程施工产生的水、气、声、碴以及资源、能源的消耗给局/公司、周围居民

14、、社区等造成的环境影响;b) 集团公司/公司施工生产活动所需的物资材料及相关分供方的活动所产生的环境影响;c) 正常运行条件、异常运行条件以及可以合理预见的情况或紧急状态(如火灾、爆炸事故等)所伴随的潜在的重大环境影响;d) 过去遗留的环境问题;现在存在的污染及环境问题;以及工程实施、交付可能带来的环境问题或将来可能出现环境影响问题,以及法律法规变化及其它要求的影响等。5.2.1.4 识别环境因素时,下列四种方法可单独或联合使用 a.调查法 c.现场观察法 e.投入产出图法 b.问卷法 d.排查法5.2.1.5 识别环境因素工作时,应考虑集团公司/公司施工生产和服务全过程,对可能产生影响的环境

15、因素进行分析、识别。5.2.2 按下列要求进行环境因素评价5.2.2.1 确定评价流程 分析调查环境因素的影响评定环境因素的影响程度依据集团公司重要环境因素确定本部门、本项目部重要环境因素。5.2.2.2 环境因素评价依据 1)法律、法规的符合性及行业标准的要求; 2)环境影响的范围; 3)环境影响的程度; 4)环境影响发生频次、概率; 5)环境影响的持续性或可恢复性; 6)能源资源消耗量的影响;7)相关方关注程度。5.2.2.3 确定评价方法:集团/公司、项目部可采用评分法、专家评价法、经验分析法、类比法等方法确定符合项目实际的环境因素。5.2.2.4确定污染物排放类的环境因素时考虑下列内容

16、(因子)a影响范围d发生频次b影响程度e法规符合性c产生量f社区关注程度5.2.2.5 确定资源、能源消耗类的环境因素时考虑下列内容(因子)g资源、能源的消耗i使用中的污染h可节约程度j地方政府关注程度5.2.2.6 确定环境因素评价标准1)影响范围(a取值)1全球范围a=54员工10人以下a=22周围社区a=45操作者本人a=13场界内a=3 2)影响程度(b取值)1严重b=5轻微b=12一般b=3 3)产生量(c取值)1大c=53小c=12中c=3 4)发生频次(d取值)1持续发生d=54白天发生d=22间歇发生d=45偶然发生d=13夜间发生d=35)法律、法规符合性(e取值) a、对于

17、有法规要求和标准的,依据测量结果决定e取值。1超标(标准值)e=53标准值的90%e=12接近标准(标准值的90%)e=3 b、对于没有标准要求的,按检查结果决定e取值。1违反法规e=53法律法规无要求e=12基本符合法规e=36)社区关注程度(f取值)1很关注f=53不关注f=12一般f=37)资源能源年消耗量(g取值)环 境 因 素单 位分值(参考)(大)g=5(中)g=3(小)g=1水万m315万m3以上10-15万m310万m3以下电千瓦小时250万度以上150-250万度150万度汽油吨200吨以上150-200吨150吨以下柴油吨300吨以上200-300吨200吨以下一般钢材吨8

18、000吨以上6000-8000吨6000吨以下木材立方米500立方米以上 300-500立方米300立方米以下水泥吨20000吨以上10000-20000吨10000吨以下砖千块500千块以上200-500千块200千块以下砂立方米30000立方米以上10000-30000立方米10000立方米以下石 子立方米30000立方米以上10000-30000立方米10000立方米以下白灰吨2000吨以上1000-2000吨1000吨以下油漆吨15吨以上10-15吨10吨以下涂料吨30吨以上20-30吨20吨以下纸张箱100箱以上60-100箱60箱以下8)可节约程度(h取值)1加强管理可明显见效h=

19、53无节约潜力h=12改造工艺较明显见效h=39)使用中的污染程度(i取值)1使用中污染较大i=53使用中几乎不污染i=12使用中污染较小i=310)地方政府关注程度(j取值)1很关注j=53不关注j=12一般关注j=35.2.2.7 确定重要环境因素的标准1) 影响全球范围、社区强烈关注或不符合有关环保法律、法规和行业规定的应确定为重要环境因素。 2)对于污染物排放类的环境因素,若前六项(abcdef)/10的结果大于80或a.e.f为5,相关的环境因素应确定为重要环境因素。3)对能源资源消耗类的环境因素,若后四项(ghij)之积大于20的环境因素应确定为重要环境因素。5.2.3 环境因素的

20、识别与评价5.2.3.1 安质部负责组织集团公司相关责任部门及相关人员对施工现场和办公区环境因素进行识别和评价,按专业汇总编制环境因素识别评价表、重要环境因素清单,由部门负责人审核,集团公司主管领导审批后发下发到集团公司相关职能部门和公司。5.2.3.2 公司主责部门依据集团公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单,结合公司实际情况,对环境因素进行识别、评价和确认,编制公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单,由部门负责人审核,主管领导批准后发到公司相关职能部门和项目部。5.2.3.3 集团公司/公司办公室依据集团公司的环境因素识别评价表和重要环境因素清单,结合办公区实际情况,对办公区的环境因

21、素进行识别、评价和确认,编制机关办公区环境因素识别评价表和重要环境因素清单,并作为编制目标指标管理方案和控制措施的依据。5.2.3.4项目部开工前依据公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单,结合本项目部实际情况,对项目部的环境因素进行识别、评价和确认,编制项目部环境因素识别评价表和重要环境因素清单,由项目经理审批。5.2.3.5.安质部每年年底应对环境因素进行一次评价,必要时对集团公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单进行补充或更新,并下发到局各部门和公司。集团公司/公司各部门、项目部应结合本单位、部门、项目的具体情况,对集团公司/公司下发的环境因素识别评价表和重要环境因素清单中的环境因素

22、进行确认、更新或补充识别。5.3施工质量关键工序的辨识和评价5.3.1 按下列要求进行辨识评价质量关键控制工序识别和评价5.3.1.1 选择活动和过程应考虑:施工准备工程施工竣工交验回访维修全过程。5.3.1.2 辨识评价质量关键控制工序时应考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。5.3.1.3 辨识评价质量关键控制工序时,下列X X X种方法可单独或联合使用:1)询问与交流;2)现场观察;3)查阅有关记录;4)获取外部信息;5)工作任务分析;6)质量检查表;5.3.1.4辨识评价质量关键控制工序应考虑下列因素:1)本单位和同行业类似企业已发生的事故原因;2)基于长期实践总

23、结归纳出的行业有关规定;3)作业指导书中已有的质量控制措施及注意事项;4)较为成熟的质量检查表。5.3.1.5质量控制点(关键工序和薄弱环节)1)施工过程中的关键工序和薄弱环节2) 施工中的薄弱环节或质量不稳定的部位或对象3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位和对象4 )采用新技术、新工艺、新材料的部位和环节5)施工中无法足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节5.3.2项目部(指挥部)开工前应依据集团公司/公司的质量控制计划和质量控制要点卡片,结合本项目部的实际情况对项目部的质量关键控制工序进行确认或补充辨识,编制项目部(指挥部)的质量控制计划,经项目部(指挥部

24、)总工审核,由项目经理/指挥长批准实施。5.4安全质量环境风险因素风险评价更新及补充识别5.4.1 当出现下列情况时,需要对危害因素进行补充辨识或更新,以确保安全质量环境风险因素信息为最新。1)集团公司施工生产活动及服务发生重大变化;2)法律、法规和其他要求发生变化;3)内审、外审及管理评审提出要求;4)出现事故、事件、不符合;5)采用新技术、新材料、新工艺、新设备,使生产工艺和流程发生变化;6)相关方抱怨或提出要求。5.4.2对发生变化的危害因素由主责部门/项目部及时进行补充辨识,辨识时应根据项目变更工程结构的特点、相关危害因素进行,并将更新部分补充到高、中度危险源清单、重要环境因素清单中。

25、5.4.3 集团公司工程部每年年底根据危害因素和高、中度危险源更新情况进行评价,必要时对集团公司危害辨识及风险评价表和高、中度危险源清单进行补充或更新,并下发到集团公司各相关部门和公司(指挥部);集团公司/公司、指挥部、项目部应及时做相应补充或更新。5.4.4 集团公司安质部每年年底应对环境因素进行一次评价,必要时对集团公司环境因素识别评价表和重要环境因素清单进行补充或更新,并下发到集团公司各部门和公司。集团公司/公司各部门、项目部应结合本单位、部门、项目的具体情况,对集团公司/公司下发的环境因素识别评价表和重要环境因素清单中的环境因素进行确认、更新或补充识别。6 相关文件6.1关于印发中国中

26、铁股份有限公司工程项目施工生产管理暂行办法的通知(中铁股份生2011319号)6.2中铁X X X局集团有限公司安全质量环境管理要点 中铁X X X安当年度1号文件6.3中铁X X X局集团有限公司职业安全健康监督管理实施办法 中铁X X X安2008322号6.4关于实行局安全管理计划工作法的通知 中铁X X X安200532号6.5中铁X X X局集团有限公司安全操作规程中铁X X X安2005165号6.6中铁X X X局集团有限公司重大事故隐患排查整改实施办法(中铁X X X安200781号文)6.7中铁X X X局集团有限公司环境保护监督管理办法 中铁X X X安200442号7 记

27、录7.1 危害辨识及风险评价表7.2 高、中度危险源清单7.3 重大事故隐患排查整改备案表7.4 中、高度危险源安全管理措施计划表7.5 环境因素识别评价表7.6 环境因素识别评价表一(适用于污染物排放类)7.7 环境因素识别评价表二(适用于资源能源消耗类)7.8 重要环境因素清单专心-专注-专业危害辨识及风险评价表单位(部门): 编号:X X X-CX11-序号作业活动危 害 因 素可能发生的危害事件现有控制措施风险评价风险等级备 注LECD编制: 审核: 批准: 年 月 日 高、中度危险源清单单位(部门): 编号:X X X-CX11-序号危 害 因 素可能导致的事故施工阶段或部门控制方式

28、备 注编制: 审核: 批准: 年 月 日重大事故隐患排查整改备案表填报单位: 项目名称工程类别施工单位项目负责人建设单位施工起止日期 至设计单位施工人数监理单位工程标价万元通讯地址工程概况(含项目特点、难点):事故隐患描述:隐患整改措施:隐患整改效果:隐患排查时间整改完成时间整改负责人联系电话监督人联系电话中、高度危险源安全管理措施计划表工程类别序号工序或场所危险部位或危险源事故及伤害类型控 制 措 施环境因素识别评价表单位(部门): 编号:X X X-CX11-产品/活动/服务环境因素状态环境影响现有控制措施公司评价项目评价是否是否注:1. 环境影响分: 水体、大气、声环境、废弃物、能源资源

29、、水土保护、其他(光污染等); 2.现有控制措施是指污染物治理设备措施和管理制度。编制: 审核: 批准: 年 月 日环境因素识别评价表一(适用于污染物排放类)单位(部门) 编号:X X X-CX11-序号环境因素产生部位工序影响范围a1.全球范围: 5分2.周围社区: 4分3.场界内: 3分4.10人以上: 2分5.操作者本人:1分影响程度b1.严重:5分2.一般:3分3.轻微:1分产生量c1.大: 5分2.中: 3分3.小: 2分4.无法规要求:1分发生频次d1.持续发生:5分2.间歇发生:4分3.夜间发生:3分4.白天发生:2分5.偶然发生:1分法律法规符合性e1. 超标:4分2.接近标准

30、:3分3.达标:1分社区关注程度f1.关注:5分2.一般:3分3.不关注:1分合计评价结论是否注:当a=5或e=5或f=5时,可评价为重要环境因素。当abcdef/1080时,可评价为重要环境因素。编制: 审核: 批准: 年 月 日环境因素识别及风险评价表二(适用于资源、能源消耗类)单位(部门) 编号:X X X-CX11-序号环境因素耗量/年年耗量/单位g1.(大):5分2.(中):3分3.(小):1分可节约程度h1.加强管理可明显见效:5分2.改造工艺较明显见效:3分3.无节约潜力:1分使用中污染程度i1.引起污染较大:5分2.引起污染较小:3分3.不引起污染:1分地方政府关注程度j1. 关注:5分2. 一般关注:3分3. 不关注:1分合计评价结论单位数量是否注:g*h*i*j总分大于20分为重要环境因素编制: 审核: 批准: 年 月 日重要环境因素清单单位(部门): 编号:X X X-CX11-序号环境因素状态主要相关工序 或活动主要控制方式备 注编制: 审核: 批准: 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁