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1、精选优质文档-倾情为你奉上口腔科主任竞聘报告 篇一：医院科室主任竞聘演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！ 今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！ 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参加工作以来，
2、我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带
3、教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分
4、别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正
5、做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、
6、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。 第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机
7、成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和
8、创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。 通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 谢谢！篇二：门诊部主任竞聘报告 门诊部主任竞聘演讲稿 尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 今天，我参加绵阳市中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感 谢医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领
9、导、各位同事和各 位朋友！ 我叫石卫琴，大学本科文化，1989年毕业于泸州医学院临床专业，儿科副主任医师，2007 年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作）。我竞争门诊部主任具备以下几方面的优 势和能力: 一、 具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。 首先我有较强的敬业精神。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事 物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨， 原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事， 而且具有较强的协调能力。 二、 具备担任此职务所必须的知识和能力。 首先我在工作中能够把握正确
10、的方向，保持较高的政治敏锐性。其次我专业知识扎实。 我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是 在华西医科大学附属二医院儿科的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞 争的能力和信心。三是我2007年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作），熟悉门 诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。 如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事 的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到： 1、 坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。 2、实现角色的转变。 由原来的战斗员转变为既当指挥员，又
11、当战斗员。 3、实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变， 对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。 4、勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和 领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。 5、改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切 为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊 部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安 排
12、、检查。做好名医馆工作。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。 传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新 知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发 现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通， 出点子，促使科室发展。借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的 门诊工作。 6、增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。 我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有 成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由
13、于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞 争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工 作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。 谢谢大家！篇二：门诊主任竞聘演讲稿 篇三：门诊部主任竞聘演讲稿门诊部主任竞聘演讲稿 尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医 院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机 会提升、锻炼自己！ 言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力： 一、 具备担任该
14、职务所必须的政治素质和个人品质。 首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工 作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子， 工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四 是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。 二、 具备担任此职务所必须的知识和能力。 首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年，多次 参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的 能力。 如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的
15、坚强领导下，在各位领导、评委、同事的 关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到： 一、 坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。 二、实现角色的转变。 由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。 三、实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变， 对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。 四、勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和 领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。 五、改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者
16、进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环 节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影 响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。我 将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组 织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好 各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传 达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。规范门诊病历和处方的书 写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助
17、协调解决。和门 诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。六、执行门诊流程再造。 首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程： 1，挂号系统的优化： 1） 增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊”与“预检”两个环节； 2） 优化网上或电话预约流程 3） 触摸屏式的自助挂号 2，收费系统优化:运用医院一卡通式服务 3，检查系统优化 4，药房系统优化，如全自动供药机其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。 最后，以人为本，强调服务团队的整合。 七、基于brp理论的医院工作流程再造： 1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题； 2， 深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求
18、； 3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间； 4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环 节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门 诊化流程； 八、增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。 我相信， 经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有 成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞 争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的
19、精力，积极投入到新的工 作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。 谢谢大家！篇四：门诊部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 实行干部竞争上岗是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对 每一个竞聘参与者多年来工作学习的一次综合检验和考察。今天我特别感谢院领导给了我这 个展示自己的机会，我为能参加竞聘门诊部主任的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛 勤培育下，在各位同事的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高 很快，自己认为可以胜任门诊部主任这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事 业做出更大的贡献。 从个人素质和我院的实
20、际情况来看，我认为竞聘门诊部主任这个职 位，主要具备以下优势：一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好 的管理业务工作奠定了重要基础。我2003年毕业于太原市卫生学校社区医学专业，而后又取 得山西医科大学大专学历，先后在万民药房、社区门诊部担任主管工作，2009年，我在市卫 生局统一招考卫技人员时以优异的成绩有幸被分配到马兰镇卫生院，从医数年来，我在基层 医疗单位得到了锤炼，积累了丰富的临床经验，几年来我所在门诊部抢救重症患者300余例， 没有发生一例医患纠纷问题，担任门诊部主任这一职务，有利于我特长的发挥。二是不断的 学习，提高了自己的综合水平。常学习，勤看书已经成为了我的
21、生活习惯，2011年5月至今 我又在市妇幼院进修妇产科，提高了自己的医疗水平。平时紧跟时代步伐，及时掌握党的方 针政策，尤其是新医改内容及“十二五规划”，了解新时期卫生院的工作重点。三是组织的教 育培养了我勇于进取的决心，在工作中我做到了严格要 求自己，时刻与院领导保持高度一致，处处发挥带头作用。在政治上要求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学，吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为干一行， 爱一行，钻一行的内在动力，这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任， 领导赞许，同志们支持，我竞聘上了门诊部主任这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业 务专长，尽快
22、进入角色，积极履行职责。我初步的工作思路是：一是加强学习，向书本学习， 向同事学习，向实践学习，进一步提高理论水平，业务水平和管理水平。二是加强团结，注 意周围的人，同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事之间真心相处，说真话，做实事 的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋，在认真做好所负责的业务工 作同时，还要当好院领导的好助手，积极为医院献计献策。 如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本分分做人，。以三个服从严格 要求自己，一是个性服从组织性，二是热情服从原则，三是主管服从客观，努力做到主动不 越位，服务不偏位，融洽不空位。具体就是摆正位置，当好医生，胸怀全局
23、，当好参谋。服 从领导，当好助手，服务患者。同时要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身 的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。 如果我竞聘不成功，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将服 从组织的调配，在以后的工作中进一步锻炼自己，培养自己，有望再次为组织服务，为医院出力。 以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教。谢谢大家！篇五：竞聘门诊副主任演讲稿竞聘门诊副主任演讲稿 尊敬的各位领导评委：大家好！我叫*，系*人，*年*月出生，1983年毕业于原晋东南地区卫校，同 年10月分配至*医院，1989年毕业于山西省职工医学院，专科；2007年毕业于长治医学
24、院、临床医疗系大学本科；1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年；2008年在北 京空军总医院进修学习皮肤性病科，现副主任医师。 我竞聘的岗位是门诊部副主任，我之所以竞聘这个岗位，主要是我具备以下各方面的优 势和能力。首先，我在这个岗位上有近四年的经验，我以为自己具备担任该职务所必须的政 治素质和个人品质，一是我敬业精神较强，工作认真负责勤勤恳恳，任劳任怨，有较强的协 调能力，这是干好这个工作的基础；二是我的思想比较解放，接受新事物较快，能与时俱进， 具有开拓精神，爱学习新的业务知识和管理知识，勤思考，工作中注意发挥自己的主观能动 性，积极协助主任解决各种问题，超前意识强，这样有利于
25、协助主任开拓工作新局面；三是 办事公道处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己，这是做好工作的保证；四是我信奉果 敢，诚实正派的做人宗旨，能与人团结 共事，从不计较个人的得失，与主任共同分担工作中的困难，具有较强的协调能力和社 会活动能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力：一是我专业知识全面 扎实对常见病多发病，都能进行正确的诊断和治疗，同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症， 可以达到很好的疗效；二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事 能力，门诊部是医院的窗口，门诊各专业科室虽性质不同，但宗旨一样，窗口服务的优劣； 直接影响医院在社会上的形象。我是一个常年坐门
26、诊的大夫之一，我深深懂得，树立更高的 窗口医疗服务形象，无疑是一个法宝，为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要，我 有能力配合主任做好这一步，为医院在医改的大潮中树立新的管理形象。 我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世 事的医生成为一名中层领导，是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先、以诚待人、 尊重领导，团结同志，以工作为重，以不计较得失”的做人理念； 在政治上要求进步，坚持党的领导，深入学习“三个代表”重要思想，认真领会党的十七大精神，关心时事政治，不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展 观和建设社会主义和谐社会的认识，不断
27、提高自己的政治思想素质， 不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力，组织协调能力和合作共事能力，争取在 新的医改浪潮中走在最前列。在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰，根据病人的需要检查 治疗，不过度检查，尽可能解决老百姓“看病贵”的问题。 如果我是门诊部副主任，我初步设想以下工作思路。 1、实现自己的角色定位，协助门诊主任完成门诊部日常管理工作，坚持“上为医院和领 导分忧，下为同事和病人服务”的原则，“领导交办的事一定办好”周密安排，保证各项工作 落到实处。 2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心， 取得病人对我们的高度信任，组织和
28、带领门诊部一班人，改进方法，苦练内功，努力提升服 务水平。 3、加强科室之间的会诊，协作，专科病专科看，不截留病人。 4、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关科室就诊，树立良好的窗口形 象。 5、利用下午空闲时间传达会议精神，学习业务知识，进行疑难病历讨论，鼓励医务人员 参加继续教育培训，掌握最新学习动态。 6、规范门诊病历和处方的书写。 7、门诊出现纠纷时，帮助主任协调解决。 8、秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的良好 工作，学习环境，打造团结型，务实性，奉献型，创新型门诊部。 如果我这次有幸成功，将不辱使命，以最短的时间，最有效的办法，全身心
29、的精力积极 投入新的工作中去，为门诊部和我院的发展作出最大贡献。 我的竞聘演讲结束了，谢谢大家。篇三：信息科主任竞聘报告 信息科主任竞聘报告 尊敬的名位领导、名位同事: 大家好! 非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。这次岗位竞聘对我来说是一次锻炼和激励，我非常珍惜。我参与竞聘的岗位是信息科主任。 我叫XXX，今年46岁，中级职称，1985年7月毕业分配至XX区人民医院工作，2002年10月取得主管护师资格。曾先后做过14年内科护士、7年外科护士长，5年护理部副主任。有扎实的理论基础、丰富的临床经验和良好的职业操守。2011年4月调任信息科主任至今。 刚到信息科工作之初，由于不熟悉科室业务，加
30、上网络管理人员和信息录入人员新老交接，给我的工作带来了很大的压力和困扰，对我来说压力就是动力，我深知知识更新对我的重要性，就一边工作一边学习，在学习中工作，在工作中学习，通过不断的学习病案管理和计算机方面的知识，初步掌握了国际疾病编码、病案管理、统计报表和计算机操作等工作。其间我还参加了省卫生厅组织的医院信息安全管理培训班和病案管理及统计培训班，并取得培训结业证。还通过网络自学了国际疾病编码ICD-10的编码技术，使自己已经能够胜任现在的工作。 我竞聘岗位的有利条件： 一是有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是思想比较解放，接受新事
31、物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。这有利于开拓工作新局面。三是办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。 下面谈谈我对信息科工作的认识: 病案管理是信息科工作的重点，病案是医院的重要档案，它客观、真实、完整、连续的记载了医师对疾病诊断、治疗，护理人员对患者病情的观察、护理以及医技部门的各项检查结果。是住院期间整个医疗活动全部过程所产生的医疗护理文书最终的书面汇集，是各项医疗活动的信息载体，是医疗质量的综合反映，更是医院质量管理的重要内容。不仅在医疗、教学、科研、卫生统计
32、、社会保障等方面起到重要作用，同时也是医疗事故责任认定、伤残事故处理、民事诉讼案件调查、保险公司理赔的重要法律依据。对病案进行完整、准确的归档，是防范医疗风险的基本保证。所以，做好病案室管理工作具有非常重要的意义。 网络安全管理也是信息科工作的重点，我院的网络分为互联网和院内局域网，两网络实现物理隔离，以确保两网都能够独立、安全、高效运行。目前采取的有效的安全管理措施是系统的操作员每人有自己的登录名和密码，并分配相应的操作员权限，不能使用其他人的操作账户。账户施行“谁使用、谁管理、谁负责” 的管理制度。局域网内所有计算机USB接口、光趋等也施行安全管理，这样就有效地避免了因外接介质（如U盘、移
33、动硬盘）而引起中毒的发生。互联网和院内局域网均施行固定IP地址，由医院统一分配、管理，不允许私自添加新IP，未经分配的IP均无法实现上网。有效地阻止了有人利用办公电脑在上班期间在线看视频、玩游戏等，极大地提高了互联网的办公利用率和网络安全性。 卫生统计工作是信息科工作的重要组成部分，统计工作的首要任务是确保统计资料的准确性、及时性、系统性和完整性，随时为医务人员及医院领导提供各种统计信息，满足医院的信息需求并充分利用统计信息对医院工作进行分析评价，为各级领导了解医院工作情况，编制工作计划，检查计划执行情况、掌握各科室工作进度，改善医院内部管理，提供科学依据。 如果我竞聘成功，我将在主管院长的领
34、导下做到以下几点: 1加强病案管理的规范化、及时化、准确化。病案的阅览、复印、借调都要严格按照规章制度执行。 2经常检查各科病历书写情况，并及时提出改进意见，提高病历书写质量。 3加强学习，提高自身素质。人性化管理，合理用人，合理分工，让本科室的每个人员都能意识到自己需要担负的责任，意识到自己所在岗位的重要性。 4按时按量搜集各种数据，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，统计、上报数据，对医院领导和各部门所需要的数据及时提供，严禁“不及时、不准确、不全面”等情况的发生。 5.网络管理人员熟悉信息系统应用部门的工作流程，掌握信息系统（含软硬件）的结构和技术要点，及时排查解决大部分故障，保证网络的畅通。6保持病案库的清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂、虫蛀和火灾。 7带领科室人员学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识，努力钻研业务，不断提高业务水平。 报告完毕，谢谢大家! 2012年11月12日 XXX专心-专注-专业