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1、精选优质文档-倾情为你奉上第1题 职能式组织一般适用于()项目您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目的组织形式第2题 纯项目式组织一般适用于()项目您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目的组织形式第3题 矩阵式组织一般适用于()项目您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目的组织形式第4题 项目的结构分解的英文缩写是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目计划第5题 项目实施工作结构分解的英文缩写是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目计划第6题 项目的成本模型又称为( )形曲线您的答案：C题目分数：
2、0.5此题得分：0.5批注：工程项目成本模型概念第7题 控制的基本理论中提倡您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：控制的基本理论第8题 工程项目的干扰因素中，()是工程项目中最主要的干扰您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目控制第9题 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：变更管理第10题 比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：横道图比较法第11题 匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度您的答案：B题目分数：0.5此题得分：
3、0.5批注：横道图比较法第12题 工程项目组织的类型多、结构复杂。您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.5批注：项目组织的特点第13题 工程项目组织与企业组织之间关系比较简单您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：项目组织的特点第14题 管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：组织结构的构成因素第15题 工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目计划中的概述第16题 双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成您的答案：错误题目分数：0.5此
4、题得分：0.5批注：双代号网络计划第17题 资源供应受外界影响较小您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目的资源计划第18题 控制过程其实就是PDCA循环过程您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目实施控制的基本概念第19题 控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠正您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目实施控制的基本概念第20题 控制的基本理论认为控制是静态的。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：控制的基本理念第21题 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.
5、5批注：工程项目实施控制的基本概念第22题 工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施您的答案：正确题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目实施控制的基本概念第23题 香蕉形曲线中，ES曲线与LS曲线不是闭合的您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：香蕉形曲线的概念第24题 “组织”一词可以作为（ ）来理解的，也可以作为（ ）来理解您的答案：A,C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：组织的涵义第25题 项目组织的特点是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：项目组织的特点第26题 矩阵式组织的缺点是您的答案：A,B,C题目分数：0.5此题得分：0
6、.5批注：工程项目的组织形式第27题 工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调您的答案：A,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目组织协调第28题 工期计划过程主要包括以下四个方面您的答案：A,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：时间进度计划过程第29题 工作包描述的主要内容是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工作包描述第30题 承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用您的答案：A,B,C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目资金计划第31题 工程项目的资源种类包括您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5
7、批注：工程项目的资源计划第32题 控制的过程是一个连续的过程，必须经过（）等基本步骤。您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：控制的基本环节第33题 工程项目的干扰因素主要有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目控制第34题 除了工程项目的三大目标控制，工程项目还必须实施一些其他控制工作，如您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目实施控制任务第35题 工程项目控制的主要工作有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目控制的主要工作概念第36题 工程项目进度控制方法主要是您的答案：A,B,C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工程项目进度控制方法概念第37题 工程项目进度控制采取的主要措施有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：控制措施第38题 工程项目表达进度的要素主要有您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：实际进度的表达第39题 进度拖延原因分析就从以下方面考虑您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：进度拖延原因分析第40题 可以采取的赶工措施主要有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：解决进度拖延的措施作业总得分：20.0作业总批注：专心-专注-专业