二级绩效管理学员版课件.ppt

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2、2-5-2321赵 洁员工员工得得分分CBA2022-5-2322赵 洁2022-5-2323赵 洁2022-5-2324赵 洁2022-5-2325赵 洁2022-5-2326赵 洁2022-5-2327赵 洁2022-5-2328赵 洁2022-5-2329赵 洁ACE /ABCDE/BCD多多选选2022-5-2330赵 洁BDE/BCD2022-5-2331赵 洁2022-5-2332赵 洁2022-5-2333赵 洁2022-5-2334赵 洁2022-5-2335赵 洁2022-5-2336赵 洁2022-5-2337赵 洁2022-5-2338赵 洁2022-5-2339赵 洁2

3、022-5-2340赵 洁2022-5-2341赵 洁2022-5-2342赵 洁2022-5-2343赵 洁2022-5-2344赵 洁2022-5-2345赵 洁2022-5-2346赵 洁2022-5-2347赵 洁2022-5-2348赵 洁2022-5-2349赵 洁2022-5-2350赵 洁BCD/ABCDE多多选选2022-5-2351赵 洁2022-5-2352赵 洁2022-5-2353赵 洁2022-5-2354赵 洁2022-5-2355赵 洁2022-5-2356赵 洁2022-5-2357赵 洁2022-5-2358赵 洁2022-5-2359赵 洁2022-5-2

4、360赵 洁特点特点年度经营计划中纲要性提示若干非年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标,但缺乏与财务性目标规划的指标,但缺乏与日常运作连结的执行计划日常运作连结的执行计划企业的定期检查以衡量财务性指标企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点,忽略了非财的实现情况作为重点,忽略了非财务性指标务性指标非财务性指标与整个评估体系未作非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结很好的因果联结财务性数据发生的根本原因,不做财务性数据发生的根本原因,不做深入的分析和调查深入的分析和调查客户面客户面内部流程内部流程财务性指标财务性指标非财务性指标非财务性指标销售收入销售收入利润总额利润

5、总额资金回笼资金回笼现金流量现金流量成本成本A AB BC Cxxx xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxx学习与学习与成长面成长面2022-5-2361赵 洁2022-5-2362赵 洁2022-5-2363赵 洁2022-5-2364赵 洁2022-5-2365赵 洁2022-5-2366赵 洁2022-5-2367赵 洁2022-5-2368赵 洁2022-5-2369赵 洁2022-5-2370赵 洁2022-5-2371赵 洁2022-5-2372赵 洁2022-

6、5-2373赵 洁单单选选2022-5-2374赵 洁AE/BC多多选选2022-5-2375赵 洁2022-5-2376赵 洁2022-5-2377赵 洁2022-5-2378赵 洁2022-5-2379赵 洁李某李某是某公司生产部主管,该部门有是某公司生产部主管,该部门有20名名员员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门采用的考评方法是采用的考评方法是360度度。每年对员工考评。每年对员工考评一次,每人最高分一次,每人最高分100分,上级打分占分,上级打分占30%,同事占同事占40%。下级打分占。下级打分占30%。该部门在考评中存在哪些问题?该部门在考评中存在哪些问题?2022-5-2380赵 洁2022-5-2381赵 洁2022-5-2382赵 洁2022-5-2383赵 洁2022-5-2384赵 洁2022-5-2385赵 洁2022-5-2386赵 洁2022-5-2387赵 洁)C/BD2022-5-2388赵 洁2022-5-2389赵 洁

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