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1、精选优质文档-倾情为你奉上论新时期企业行政管理的特点与人员素质【摘要】随着企业竞争环境的复杂化，企业行政管理也打上了时代的烙印，呈现出新时期固有的特点，行政管理工作也随之趋于繁琐，对管理人员的素质提出了更高的要求。本文从新时期企业行政管理的特点入手，分析了新时期企业行政管理的人员素质，并简要总结了提高企业行政管理人员素质的举措。【关键词】新时期企业行政管理 特点 人员素质一、企业行政管理的地位企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理
2、的总和。企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方面，也不同于政府机关的行政管理，具有相当的特殊性。因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。（一）能够使企业更好地适应形势发展的需要改革开放以来，中国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。为促进中国更快更好地发展，科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出，这不但是当前形势发展的需要，
3、而且对于企业的发展同样具有十分重要的指导作用。而企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进企业取得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。（二）能够增强企业的核心竞争力除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上来说，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用，企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学习型企业，强化企业成员的学习，使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且将其转化到企业的生产和发
4、展中去。这样，就能提高企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强企业的核心竞争力。（三）能够保证企业平稳、有序地健康发展在企业发展的过程之中，企业在发展中会碰到一些困难，企业的职工也会存在思想和实际上的一些问题，这些因素，都是不利于企业稳定、健康发展的因素。同时，企业也需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务，就是要努力同政府部们打交道以为企业争取良好的外部环境，并且通过各种途径解决企业职工面临的思想和实际困难以及企业的困境，为企业发展取得良好的内部环境。这样，就可以保证企业平稳、有序地健康发展。二、新时期企业行政管理的特点企业行政管理指企业根据自身发展的需要，组建相应
5、内部行政组织机构，采用相关法规、制度、方法等形式对企业进行管理，行使其在企业中的管理、协调及服务三大功能。并在新时期呈现出以下特点: （一）从属性。企业行政管理不具独立性，这就预示着企业行政管理决不能脱离一定的管理目标而独立存在。换言之，企业行政管理即使搞得花团锦簇，在外人看来井然有条，但对企业而言，没有发挥任何实效，诸如不能充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的潜能，不能有效调配企业的资源优势达到开源节流的目标，不能为企业高层的决策提供支持等，即意味着企业的行政管理形同虚设，对企业毫无存在价值而言。因此，企业行政管理具有一定的从属性，它服务于企业各个环节，必须为企业的发展作出应有的贡献。比如对
6、企业的人、财、物进行有效配置，使企业资源实现最大利用率; 采取各种方式激发员工的工作兴趣，使员工在工作中发挥主观能动性，不断推动企业进行创新; 制定严格的规章制度，控制企业办公用品的成本，降低企业的整体成本，为企业创造经济效益等，体现出企业行政管理实实在在的价值。（一）实质性。与政府行政管理不同，企业行政部门的从属性，使其比较注重管理的实质。因此，企业行政管理更加侧重于管理实际，诸如形式主义、面子工程等行政管理状况在企业较为少见。企业通常基于企业的实际需要，对企业的行政管理制度、过程、方法等进行优化组合，以便尽可能提高行政管理的效率。（二）实效性。企业以盈利为目的的特性决定了企业行政管理必须依
7、附于企业的目标，必须为企业创造相应的经济效益。虽然，企业行政管理的经济效益很难通过一定的经济指标来衡量，但企业的生产效率、资源配置都能够间接体现出企业行政管理的效益。同时，企业行政管理通过采取开源节流措施，直接节约的管理费用是其直接经济效益的反应。由此可见，企业行政管理是具有明显经济实效的。（三）灵活性。企业行政管理具有较大的灵活性。企业可以根据实际需要，构建自己的行政组织机构，组织机构可大可小，行政人员可增可删，人员的可升可降等，相比政府行政管理的僵化、死板等特点，企业行政管理的机构、人事、程序等都可以与时俱进地进行重组和改进，具有较强的灵活性。然而现实中，往往是老板忙得昏天黑地，干部员工却
8、有劲使不上；老板总觉得干部员工拿得太多，做得太少；干部员工又对老板一肚子怨气，怪老板不重视自己。这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性，而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。由于没有制定出成文的“公道”和“规矩”，造成企业中“公说公有理，婆说婆有理”，互相扯皮，互相推诿；尔争我夺，辩论不休；或遇事不议，或久议不决，或决而不行，或行而不果；重复讨论，重复决定，重复劳动；朝令夕改，朝秦暮楚。企业处于一片“打乱仗”状态，严重影响和员工士气，造成人、财、物的极大浪费。 （四）人性化。企业行政管理比较注重人性化管理，充分尊重员工，能够及时了解员工的生活困难等问题，采取措施给予解决，以便排除员工的后
9、顾之忧，使员工安心于企业生产。因此，企业行政管理往往从企业发展的角度出发，及时为技术、业务、生产、销售等部门提供周到的人性化服务，不断拓展自身的服务功能，满足企业不同部门的服务需求。1997年8月的一个礼拜天，来自辽宁贫困农村的大学生、海信技术中心的一名员工在青岛石老人海滨浴场游泳失踪，周厚健得知这以消息后，立即组织各级人员到浴场搜寻。他亲自带领大家排成一排，在齐腰深的海水力寻找。一直到凌晨三点，但毫无结果。直到两天后，才找到那名员工的遗体。尽管该员工是业余时间游泳致死的，但海信还是一次性给了其家人八万元经济补助，并号召职工捐款。因为海信认为，员工是奔着海信来的，在这里出了事，海信一定要负责到
10、底。直到今天该员工的父亲每年还会收到海信的救济金。1998年9月，海信集团针对销售人员抛家舍口、长期在外、难以顾家的特殊情况，特别设立了“内部服务110电话”，由专门人负责为销售人员家属排忧解难，以消除销售人员的后顾之忧。 三、新时期企业行政管理的人员素质行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，作为企业的“调研员”、上传下达的“宣传员”、帮助企业工作的“服务员”、提供资料情报的“信息员”。这就要求我们企业行政管理人员要从以下几个方面要求自己：（一）思想素质具有良好的个人品德，荣誉感和奉献精神强，事业心强，有较高的自我成功期待，思辨能力强。企
11、业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作，只有具有良好的个人品德，较高的自我成功期待和奉献精神，才能安心于本职工作，把每一细小的工作做好，才能提高整个企业行政管理的质量和水平，从而提高整个企业的综合水平和素质。 （二）心理素质勇于创新，富有远见，意志坚定，灵活应变，包容性强，成就欲强，镇静自若 ，条理性好，乐观进取。企业行政管理结构，可能因为企业状况的变化，要相应的改变行政管理人员的工作范围，而且企业行政管理工作也常遇到一些突变的情况，所以，只有具有良好的应变能力才能较好的控制企业的行政管理工作。再者行政管理工作都是日常性工作，企业领导不可能每天都会安排布置需要从事的工作，这就要求行政管理人员要
12、发挥各自的主动性，积极承担相应的工作任务。（三）身体素质身体健康，精力充沛。行政管理人员要服务于领导群众，工作量有时会超负荷，这时就要求工作人员要有好的身体，具有充足的时间与精力服务领导，服务群众。海信非常注重管理人员的身体素质，经常举办一些文体活动，这些文体活动统一命名为“橙色活力”系列活动，包括企业文化知识竞赛、辩论赛、中英文演讲比赛、趣味运动会、足球赛、篮球赛等等。在“橙色活力”活动中，还可以发现大量特长型人才，如现在的海信进出口公司副总经理就是1999年海信新员工英语演讲比赛的一等奖获得者。（四）能力素质沟通协调能力强，善于识人用人，公关社交能力极强，富于创造性思考、策划和研究能力，发
13、现问题和处理危机的能力强，擅长授权和人际关系管理，具有一定的决策能力。企业行政管理作为综合部门，是为企业全局工作服务的，要站在全局的角度去想大事，议大事，做到“五事务考虑”，大事主动考虑、要事提前考虑、急事全权考虑、全局的事统筹考虑、领导们想到的事尽量替他考虑。行政管理人员要善于和敢于实事求是地分析问题，做“实干家”。在企业中一些关系尚未理顺的情况下，各部门之间在工作中难免会出现一些摩擦和互相扯皮的问题。这些矛盾如何协调，关系怎样理顺，如果我们按照领导的意图，把这方面的工作做好了，就能减少各部门之间的摩擦和内耗，疏通中便阻塞，有利于各项部署和决策的贯彻落实。这就要求行政管理人员，顾大局、识整体
14、，实事求是，秉公办事，积极主动地做好协调工作。（五）知识素质、专业要求丰富的行政办公管理及相关领域的专业知识。了解其他部门工作流程和业务，掌握组织整体的情况和信息，具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等相关知识。作为企业的“调研员”、上传下达的“宣传员”、帮助企业工作的“服务员”、提供资料情报的“信息员”，这就要求行政管理人员要具有专业知识，并了解其他部门工作流程和业务，掌握组织整体的情况和信息，具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等相关知识，在在全面、大量的情况基础上，经过去伪存真、去粗取精，由此及彼、由表及里的比较、分析、加工、综合，找出带有规律性、普遍性的问题。对各公
15、司、各部门报来的情况，既不能简单罗列，搞加减式的归纳，又不能脱离实际地任意拨高，设计“空中楼阁”。要通过行政管理这个“综合加工厂”，为领导决策提供高层次、高质量的“实用产品”，为各部门提供准确及时的情报信息资料为聚集人才，海信建立了“求人、用人、育人、晋人、留人”的人力资源开发机制，完善了“待遇留人、事业留人、氛围留人”的文化，形成了良好的人力资源开发和管理体系。并在研发中心设立了海信学院，为研发人员的知识更新与发展创造了良好的条件。每年培训支出近千万元。更可贵的是，不仅进入公司的人才要进海信学院培训，连副总裁一级的高层管理者，也要进学院学习，可见，海信的人才保证，有相当厚实的基础。四、提高企
16、业行政管理人员素质的举措行政管理人员作为企业中不可或缺的一员，其素质和能力将直接影响着企业事业的发展水平，随着市场经济体制的逐步完善，行政管理人员的行政管理工作从职能、内容到地位、作用都发生了新的变化。以科学发展为指导，提高行政管理水平，已成为各企业科学发展的迫切任务之一。现代企业如何提高行政管理人员的素质和能力，其途径大致有如下：（一）学习要深入。学习是提高管理者素质和水平的重要保证。行政管理人员应熟知企业管理的各个环节，掌握企业行政管理的科学方法，精通政策，精通公文写作。海信老总周厚健非常重视产学研结合，提出“融知”概念并坚定的实施。海信加强与高校、科研院所合作，培养自己的高层次人才。自1
17、993年起，海信把所有中层干部送往山东大学全脱产培训半年，共组织了6届，为海信培养了数百名中层管理人才。依托集团博士后科研工作站，与中国科学院、西安交通大学、天津大学等6家高校博士后流动站建立合作关系；与北京航空航天大学合作开办工程硕士班，北航的老师到海信授课，60多位研发人才攻读工程硕士；与北京大学合作开办工商管理课程进修班，有40多位管理干部前往北大攻读在职MBA课程。（二）谋事要勤。“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”，要不断地思考昨天、今天和明天的事。为昨天的事而反思，总结利弊得失；为今天的事而抓落实，今天事，今日清；为明天的事而计划，早安排。（三）责任心要强。所谓责任就是指“一个人
18、对自己的所作所为负责；对他人，集体承担责任和履行的自觉态度”。责任心是人生中最积极的态度，是珍惜自己，关爱他人，珍惜生命，珍视未来的表现。行政管理人员在工作中应勇于负责，对上级、下属、客户和公司抱有高度责任心，特别是工作出现失误时，能勇于承担责任，并积极寻找原因，及时改正，防止类似事情发生。（四）服务要好。管理就是服务，要树立创新服务观和现代信息服务观。（五）共处要和。对待工作既要有责任心而又团结协作精神，互相帮助，人和万事兴。身处这种环境，个人的素质和能力，定能得到锻炼和提高。海信每年的五六月份都会由集团公司工会组织一次运动会，分布在澳大利亚、美国、日本、匈牙利、南非、北京、贵阳等全球各地的
19、海信员工都可报名参加，他们把这称为“一次家庭式的活动”，是海信一年一度的盛会，就像过年。比赛项目丰富多样，既有适合年轻人的传统体育竞技项目，也有家庭式娱乐竞技项目，如托球跑、拔河等。特别是最后一种娱乐竞技项目上至公司老总、下至普通员工都会参与进来，积极性非常高。和工业化时代特有的“冰冷感”不同，海信在企业文化中倡导人和人之间的情感关怀。正是这种浓厚的人情味，让大批的高层次人才纷至沓来加盟海信，也让很多人对海信不忍割舍。 五、 如何做好企业行政管理工作行政管理工作涉及面广，综合性强，行政管理人员要做好行政管理工作，除了要具备上述素质以外，还应有以下几点认识：（一）明确岗位职责。日常办公事务管理包
20、括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。 （二）加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力
21、。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 （三）注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定
22、的变化。 （四）培育传播企业文化。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。（1）组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。（2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。（3）注重企业形象建设。包括物质形象和精神形
23、象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。（4）重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时，注重提供给员工在再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。 总之，行政管理人员的素质不是一蹴而就的，而是经过长期的自身努力，把学习同工作紧密结合起来，理论联系实际，在实践中一点一点积累起来的。在企业管理工作中，行管人员肩负着不可替代的责任，他们的素质直接影响企业工作的成败，因此着力提高他们的能力成为企业工作的着力
24、点和重要内容，只有这样才能把企业做的更大更强。参考文献:1 袁秀芹 浅谈企业行政管理的要素J 企业文化( 下半月) ，2010( 8)2 袁涛，丛民 新时期企业行政管理探析J 中国对外贸易( 英文版) ，2010( 22)3 孙红英 浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质J 管理观察，2010( 24)4 黄伟良 浅述企业行政管理人员应具备的素质J 大视野，2010( 29)农村青年学习需求调查报告农村青年作为我国青年的主体，是农村经济社会发展的中坚力量，他们的生存、生活及发展状况对农村经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。要建设社会主义新农村、加快农村全面建设小康社会的进程，就必须充分发
25、挥广大农村青年的优势和作用，凝聚广大农村青年的智慧和力量。为了了解农村青年学习发展状况，开展了农村青年发展状况调查活动。一、调查的目的和意义：1、调查的目的和意义：重点调查农村青年学习发展的环境条件、生活质量、能力培养、价值观塑造等方面的状况。搞好农村青年学习需求调查有利于农村青年提高自觉学习、实践人生的能力。有人曾说过： “蜘蛛的活动与织工的活动相似，蜜蜂建筑蜂房的本领使人间的许多建筑师感到惭愧。但是最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在自己的头脑中把它建成了。”从本质上说，人是有目的性的存在，是目的的有意识的创造者，人所进行的一切活动都是有目的、
26、有意识的活动。而这种明确的目的性和意识性就体现在预先设计好的规划、蓝图、目标中。农村青年根据自己的性格特点、素质能力并结合社会发展的趋势和规律制订学习计划、提升人生规划，有利于农村青年有意识地按照预定的人生目标和轨道去把握无价光阴，为实现既定的人生目标奋斗终生，少走甚至不走弯路。有利于我们树立明确的目标意识。当代农村青年必备的成功素质之一就是学习新的知识有目的进行人生规划。任何有理想、有追求的农村青年都有一个明确的奋斗目标，懂得自己活着是为了什么。因而他的所有不懈努力都是朝着一个特定的方向的，从而减少以至尽量避免去做无用功，浪费宝贵的生命。农村青年如果没有明确的目标意识就会谨小慎微，裹足不前。
27、许多人没有成功的原因之一就是因为他们缺少目标、缺少知识，不知道自己何去何从。制订人生规划可以帮助农村青年树立明确的目标，强化方向意识，朝着一定的方向前进，否则只会成为人生路上漫无目的的游荡者，贻误终生。2、调查的对象：吴新平，男，年龄21岁，未婚，家庭人口4人，高中毕业，在家务农，主要从事种植业，年收入在13，000左右，想参加政府或劳动部门组织的短期培训，学习一些数控技术、机械加工与制造或种植技术；赵和法，男，年龄20岁，未婚，家庭人口3人，高中毕业，团员，在家务农，农忙时进行农业种植，农闲时跟他人从事建筑业或大一些零工，年收入在15，000元左右，农闲时想参加政府或劳动部门组织的短期培训，
28、学习一些有关电子电器维修或餐饮服务技术；李艳艳，女，年龄18岁，未婚，家庭人口4人，职业高中毕业，团员，在个体企业打工，年收入12，000左右，想到广播电视大学进行脱产学习市场营销；周慧萍，女，年龄20岁，未婚，家庭人口3人，初中毕业，团员，在民营企业（超市）上班，年收入13,000元左右，想到其他成人高校进行脱产学习一些市场营销或服装加工技术；3、调查方法：本次调查共发放调查问卷4份。按照代表性原则、随机抽样原则，面向在乡务农，包括无固定职业和无固定收入的农村青年进行了问卷调查。 二、调查结果：（一）、农村青年的发展状况1、受教育程度：在调查的4人中，有初中学历的1人；有高中学历的3人。大多
29、数农村青年主要从事农业种植、零售、餐饮服务、建筑业等体力劳动工作。调查表明，农村青年学历层次偏低，文化素质和职业技能素质较差，大多数只能从事体力型、收入低的工作。知识水平的限制，直接影响了农村青年的就业。2、职业分布状况：在调查的农村青年中，50%的青年选择在家务农，50%的青年选择外出打工。调查显示，在家务农青年多于外出打工青年。虽然外出务工既能使青年农民见世面、开眼界、找出路、学技术，又能赚钱养家和实现资本积累、为进一步创业做准备，但由于受传统观念、文化素质和职业技能素质等因素的影响，有一半青年还是选择了在家务农。3、家庭收入在调查的4名农村青年中，家庭年现金收入都在13，000元左右，农
30、村家庭年现金收入普遍偏低，直接影响了家庭对子女教育的投资，影响了青年受教育程度、就业以及进一步的发展。（二）、农村青年发展中的生活质量调查表明，随着农村经济社会的发展，农村青年的消费水平较之以前有了较大的提高，但消费结构比较简单，消费方式较为单一，总体消费水平仍然偏低。精神生活状况大多数农村青年在生活上很茫然，有青年在闲暇的时候经常有空虚感，不知道该做什么；的青年表示偶尔有空虚感，还有的青年表示在闲暇的时候没有空虚感，过得很充实。调查发现，农村青年的闲暇时间比较宽裕，但对闲暇时间的安排利用不尽合理。（三）、农村青年发展中的能力培养1、对自身健康状况关注情况随着经济的发展，医疗条件不断得以改善，
31、人们对身体健康状况的关注程度不断提高。2、对疾病知识的了解状况农村青年对于艾滋病、禽流感、肝病、非典等易感染、危害性大的疾病的了解程度不高。具体情况不了解。3、释放心理压力的方式就业竞争的加剧，使农村青年的压力不断增大。农村青年心理压力处理方式的选择多种多样，有的选择自我调整，有的选择与朋友交谈、倾诉，有的选择运动，有的选择寻求他人精神物质支持，只有少数的人选择逃避。总体来看，农村青年心理健康状况良好，多数人能很好地处理自身的心理压力，能较好地处理人际关系。4、获取自身技能或职业素质的途径在对农村青年获取自身技能或职业素质的途径的调查中发现，大多农村青年是自己从学校学习得来书本上获得的；而通过
32、参加职业技能培训获得的则很少，还有部分农村青年目前基本上没有学到技术。农村青年获得自身技能和职业素质的障碍较多，主要体现在个人学习能力较低、经济条件较差。5、找工作的渠道调查发现，农村青年通过亲戚朋友或同乡介绍找工作的，农村青年找工作的渠道不畅，限制了他们自身的发展。6、生活目标调查显示，大部分农村青年对将来没有打算，只是边走边看。在工作目的调查中，农村青年认为挣钱过日子是其工作的主要目的，其次是为了实现自我价值，为社会做贡献而工作。在对农村青年有无创业打算的调查中，大部分农村青年经常有创业的打算，也在摸索当中，还有部分农村青年有创业的想法，但还没有反映在行动中。这说明农村青年创业的积极性较高
33、，但普遍显得很迷茫，对自己的将来没有多大期望，农村青年迫切需要就业创业的指导和扶持。7、政治参与状况调查表明，对“最有兴趣参与的组织和团体”这个问题时，选择最多的是中国共产党，在调查的4人中多数人选择了此项，还有部分农村选择共青团及各种兴趣组织和团体由此可见，农村青年对加入党团组织的愿望强烈，大部分青年兴趣广泛，参与社会活动的积极性高，具有较强的集体认同感。8、对社会热点问题的关注情况农村青年最关心的热点问题是社会主义新农村建设、社会保障制度、医疗卫生改革。在回答最关注的社会问题时,农村青年表示他们最关注“三农”问题、贫富差距过大和收入差距过大，调查显示，农村青年比较关注民生问题，参与社会建设
34、的意愿比较积极。三、讨论与建议：“有什么样的目标就有什么样的人生”。但是仅仅有了方向还不够，还要沿着这个方向设定目标并不断调整目标才能使自己的人生有意义。但是我们找不准方向，离自己的目标越来越远，于是我们开始迷失自己,开始怀疑自己,不知道自己人生的路到底在哪里?农村青年虽然文化程度不高，没有人生规划，并不意味着农村青年不想提高自己的文化素质，对自己的人生不想规划。调查显示，有近四成的人对自己目前的生活现状还是满意的，但是当把这种规划分解后，他们的选择就没有这么乐观了：仅有少数人了解自己的个性、兴趣和能力、清楚自己的优势与劣势，清楚地知道自己喜欢和不喜欢的生活是什么。农村青年在对自己人生规划判断
35、上的前后矛盾现象，进一步表明农村青年对什么是人生规划还没有真正的认识，只知道概念，缺少实际的实施，原因是文化知识局限性的制约，因此，农村青年积极参加多种方式方法的学习培训，提升自身的文化素质，已是势在必行。 所谓人生目标 它是一个你终生所追求的固定的目标，生活中其他的一切事情都围绕着它而存在。人生规划，又叫人生设计，是指个人与社会相结合，在对一个人一生主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的倾向，确定其最佳的奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 实现目标存在的问题及解决方法 1 问题一：农村青年对自己的兴趣还是
36、比较了解，但是对个人的一些基本能力以及自己专业技能的就业前景的认识不是很乐观，很多人都认为自己的能力一般，对自己的优劣势都没有作明确回答。大部分的人不了解自己的兴趣所在，还有部分从未做过相关考虑。 建议认清自己的兴趣、能力以及自己所偏爱的生活方式，从而确立正确的人生方向。正确认识自己，评价个人优势和劣势，评估个人目标和现状差距，衡量自己需要和擅长间的差距，准确定位人生。 2 问题二：农村青年普遍缺乏人生规划的意识，有些人甚至还处在无意识的状态，不愿承担社会现实和对未来的憧憬，让客观情况作有自己的行动和选择。因此我们须意识到一个人不仅要有长期计划，还得有短期计划。相关建议：确立目标是制定人生规划
37、的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体，对人的影响也更直接，（比如，通过专业技能培训，掌握专业知识，投身社会，实现自我价值）也是长远目标的组成部分。因此，要经常确立自己的短期目标，并反馈最终结果3 问题三：理论联系实践的能力低。古人常说，千里之行，始于足下。对于解决问题，一是在于你是否认识问题的本质，还在于一步步的坚实的去实践。没有知识，可以去学习，而没有实践，则所有的一切是没有任何价值的。而我们农村青年普遍存在学习知识能力与实践能力低下的问题。专心-专注-专业