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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程项目质量三检制度一、目的为了加强建筑工程过程质量控制和质量验收管理，提高一次验收合格率，降低质量成本，保证工程质量，制定本制度。二、适用范围科研楼（计算科学及应用研究能力建设二期）。三、管理程序三检制:是指施工过程中，专业工长组织作业班组对已完工序的自检（以下简称自检）、专职质量检查员对检验批进行质量验收并评定结果（以下简称专检）、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接（以下简称交接检）。（一）自检：1.每道工序（或检验批）施工完成后，专业工长组织该工序（或检验批）作业班组进行100%检查,检查项目为质量验收规范规定的主控项目和一般项目，自检过
2、程中应随检查随纠正，并由班组填写自检记录，专业工长签字确认，自检记录详见附表。2.自检记录应由各专业工长报专业质量检查员,保存到竣工验收完成，以便于追溯。（二）专检1. 工序（或检验批）施工完成，班组自检通过后，项目专业质量检查员对工序（或检验批）进行施工单位内部质量验收。2. 检验批质量验收按既定的抽样方案由专业质量检查员进行现场检查和实测实量。3. 检验批质量验收合格应符合质量验收规范的规定，同时专业质量检查员现场检查结果和数据与自检记录中的数据应基本相符,检验批才可判定为合格。4.专业质量检查员填写 检验批质量验收记录和现场验收检查原始记录，专业工长和专业质量检查员签字后，报专业监理工程
3、师进行检验批最终质量验收。5.专业监理工程师验收合格后，在 检验批质量验收记录上填写验收结论并签字。下一工序方可开始施工。6. 检验批质量验收记录和现场验收检查原始记录作为竣工资料，由项目资料员统一归集、整理、编目、组卷。（三）交接检验1.同一施工单位的上、下工序间交接检应由上道工序的工长组织，不做书面交接检查记录。2.同一施工单位施工的分项工程之间应移交方工长组织工序交接检查，并填写交接检查记录。3.分包方与总包方之间的交接检查验收工作由项目经理负责组织，交接内容包括工程实体和资料，并做书面交接检查记录。4.移交方、接收方共同对移交工程进行验收，并对质量情况、成品保护的注意事项、遗留问题等进行记录。（四）标准表格附表1. 质量自检记录2.交接检查记录质量自检记录工程名称 科研楼（计算科学及应用研究能力建设二期）验收部位分包单位重庆信守分包项目经理施工班组长施工依据验收依据GB50204-2015DB11T 1075-2014主控项目检查内容一般项目施工班组检查结果施工班组专业质量检查员: 年 月 日专业工长检查意见专业工长： 年 月 日交接检查记录工程名称编 号检查日期移交单位见证单位交接部位接收单位交接内容：检查结论：复查结论：（由接收单位填写）复查人： 复查日期：见证单位意见：签字栏移交单位接收单位见证单位专心-专注-专业