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1、精选优质文档-倾情为你奉上 污水处理工程监理总结(50000m3/天)（谭宗敏） 监 理 总结 专心-专注-专业污水处理工程监理总结 编 制： 谭宗敏日 期： 年 月 日前 言广州XXX环保工业园水质净化厂，位于XXX镇XXX村东江地段，工程之浩大，是一个全能电控数字化污水处理系统工程，总占地面积约为29200平方米，每天处理污水量50000m3。对于水质净化厂污水处理工程的监理工作，我单位成立了专项监理工作组，以严格的监理、热情的事前服务，建立了全面的质量控制体系，在监理污水处理工艺及相关构（建）筑工程的基础上，以多年来的技术监理经验及管理工作经验，结合污水处理工艺和相关资料及施工图纸，以“
2、质量第一、信誉第一”为宗旨，对本工程进行了详细的方案编制和规化，严格履行现场代表职责，确定了详细的监督规划与施工方案并实施；深入实际，深入施工班组，以一流的意识和创新的规化理念、精心负责的管理、严肃认真地开展质量、工期等监督和自我验评，以夜以继日的辛勤劳动，换来了污水处理工程建设的成功，使本项目工程保质保量如期竣工顺利运行。在水质净化厂污水处理工程监督管理过程中，以公司和自已的工作成果，赢得了建设单位、施工单位的支持和信任 关键词规范、规程、规化、控制、管理、监督、督促、防范、预防、质量、评比、公正、守法、检查、验收 目 录第一章 工程概况1.1 工程概况广州XXX环保工业园水质净化厂是X X
3、环保工业园有限公司投资兴建的污水处理工程，位于XXX镇XXX村东江地段，分别为：建筑物（综合楼、污水处理车间）与构筑物（污水池）两大类组成，每天处理污水量50000m3。结构类型为钢筋砼结构，建筑物分别为单层和多层不等；办公楼和宿舍楼框架结构各为四层。位置优越，交通便利，水陆适宜。设计新颖，工程浩大。本工程总占地面积约29200平方米。本工程位于江边，地下水随潮水进退，水源丰富，水位埋深（涨潮时）-0.50 -0.80m，（退潮时）-1.50m左右，土质属淤泥状，地下水对砼具弱腐蚀性。基础：采用锤击法打预应力混凝土管桩基础。水质净化厂工程项目由厂区大门、门卫室、综合办公楼、宿舍楼、加药间、格栅
4、间、混凝反应池、平流沉淀池、集水池、车库、机修间、园林式花园、停车场、鼓风机房、高低压配电系统、消毒池、1#、2#好厌池、1#、2#、3#、4#辐流池、配水井、带式压滤机房、浓缩池、2#集水池、计量渠、排放口等多个单体项目组成，池周2.5米范围内为地下管道走向，上部均为绿化，形成自然景象，环境优美。以上工程抗震设防7度，其框架结构抗震设防为3级。1.1.2 设计单位：广州XXXX环境工程有限公司1.1.3 承包单位：广州XXXX环境工程有限公司1.1.4 技术监督单位：广州XXXX环境工程有限公司1.1.5 施工单位：XXX建筑有限公司1.1.6 工程规模：(50000m3/d)1.2 项目结
5、构与工艺概述流程说明工业园综合废水经格栅机格栅排渣后，进入混凝反应池、平流池、集水池，使污水中的纤维和非活性悬浮物、固液分离、改善生物处理，污泥泵送到污泥池，污水由提升泵送入高效脉冲布水器进行均匀布水进入厌氧池，使污水中的有机物分解，保证悬浮物在短时间内去除，然后由厌氧池出水槽进入好氧池内，型成回转式流入各格池内，以好氧分解污水中的有机物；好氧池出水自流进入辐流池，通过泥水分离，污泥回流至好氧池和泵送到浓缩池，二沉池出水进入消毒池进行深度处理，通过排放口计量渠计量，确保达标排放或回用。废水处理工艺流程废水 格栅间 混凝反应池 平流沉淀池曝气池 厌氧反应池 集水池污泥回流幅流式沉淀池剩余污泥 污
6、泥浓缩池消毒池 压滤脱水回用出 水 泥饼外运1.2.1 综合楼综合办公楼位于工业园西面进口处北侧, 座西朝东。该楼区域东面为大门口与门卫室和厂区广场；南邻厂区园林式花园，北面为工业园区大道及XX洗漂厂；西侧与XX油库相邻，总建筑面积700平方米，占地面积216平方米；首层设化验室及前台接待室；二楼设中控室和配电间与办公室；三楼为办公楼；四楼为宿舍；中控室内配有水质净化厂中控系统显示屏，由显示屏可显示出整个工业园各厂家的进水流量及水质净化厂区的污水处理流量和配电系统的信息数据等，配电间配电，控制净化厂用电及工业园区路灯等设施用电。1.2.2 机修间与车库机修间与车库为一体建筑，座北朝南，建筑占地
7、面积192平方米，适用于停车和厂内设备检修库房。1.2.3 门卫室、大门门卫室、大门西邻综合楼，豪华新颖，座西朝东，北面为工业园区大道紧邻XX洗漂厂，南邻厂区广场，东面为大门口与机修间紧邻。建筑占地面积12平方米。1.2.4 加药间、格栅间、混凝反应池、平流池、集水池、泵房加药间、格栅间、混凝反应池、平流池、集水池、泵房组成一整体建筑，池壁总长111m，宽为18m，高6m，在中部平流池两端以池底至池顶各设有2套1.00m宽后浇带。位于厂区用地的北侧，北面为工业园区大道，南邻厂中心区厌氧池，东临XXX印染厂，西面紧邻厂区车库与厂区广场。加药间室内设加药泵、加药搅拌机，直接将药物输送至污水输出的管
8、道中；还可储存大量药剂等材料，加药间左侧设格栅杂物间，方便外运。工业园的进水由地下碳钢管道通过本操作间的电子流量计进入格栅机，达到进水计量准确，有效格栅排渣。 隔栅间：总高为13.5 m分两层，（一层为加药间、二层为隔栅间），具有格栅去除污水中的悬浮物与颗粒等功能；室内设有安装与维修所用的电动葫芦、加压水泵，用来冲洗以及清理格栅机；进水由电子阀控制分别进入格栅机。格栅后的渣由皮带输送机送入首层杂物间；其污水自流入混凝反应池。 混凝反应池分为九个，池壁总高度为6m；前端配搅拌机使污水与药剂舜间拌和均匀。平流池呈长方形分叁格，中间为物化集泥池，池顶配有行车虹吸式刮吸泥机；具有除去污水中的纤维和非活
9、性悬浮物、固液分离、改善生物处理降低BOD5的负何等功能。 集水池顶设提升泵房，内配提升水泵，提升至1#、2#厌氧池上的高效布水器进行布水。 1.2.5 厌氧池、好氧池污水由厌氧池进入好氧池，形成回转式自流入各格池中，利用曝气系统给池内供氧，达到水质处理效果；厌氧池、好氧池组成一整体，成一字形分为两套（即1#、2#）。地下埋深1m，池壁总高度为7.5m，构筑新颖浩大，具有降解有机污染物、提高废水的生化性，有利于好氧曝气等功能，好氧池具有进行有机物的降解、去除污染物等功能。池顶每套设钢筋混凝土高效脉冲布水器三组，本池进水采用电子流量计监控。好氧池（曝气池）内每套采用高压PVC给水管分成多排，每排
10、设曝气管头多组。好氧后的水自流入配水井再分别进入辐流池。 1.2.6 配水井、辐流池辐流池、配水井位于净化厂中心区，成梅花形布置，配水井位于四个辐流池的中心区，分别向四个辐流池布水，内设电动阀门4个，用来控制4个辐流池的进水与检修和相互备用等功能。辐流池具有分离好氧池出来的混合液泥水，有利于下一级水质排放处理，剩余污泥回流等功能；单个直径为30m；设备采用全桥式周边传动虹吸泥机，进水管为碳钢（外加钢筋混凝土防腐）由池底预埋伸至辐流池底中心导流筒，池底沉淀的泥浆由中心导流筒池底预埋管伸至污泥集水池。污泥泵送至浓缩池和回用；沉淀后的水通过管道自流入消毒池。1.2.7 鼓风机房、配电间鼓风机根据在线
11、溶氧仪监测池内不同DO变化，进行控制风量；以变频器来调整风机转速和风机的风量阀门，实现DO的自动控制。鼓风机房、配电间，坐落于厂区中心地段西侧，西面为配电间、东面为鼓风机房为一整体建筑。内设有地下1000mm风管管沟（净宽1600mm深2200mm）及电缆沟（宽600mm深800mm）；多级离心鼓风机共 台配主风管，为了安装与维修在机房5.5m处设行车一台。风机地下部基础为一整体钢筋砼结构。配电间分为两层：首层为高、低压配电及风机房配电三间；包括变压器和高压配电柜、低压配电柜，分别送入净化厂区各配电专柜。1.2.8 消毒池消毒池具有贮存辐流池自流来的水达到一定水量和对其进行消毒处理，确保水质达
12、标排放等功能。位于厂区的西南角，池出水口设计量渠和混凝土管达标排放至东江。1.2.9 压滤机房压滤机具有去除浓缩后的污泥水分，成泥饼外运外运等功能。坐落于厂区南面地段，首层东侧为压滤机房，内设有地下管沟及电缆沟与污水沟。室内设压滤机、行车、配电室、配套电柜、空压机房、加药池、休息室、卫生间等、加压水泵、污泥皮带输送机、螺旋输送机、螺旋卸料机等。1.2.10 污泥浓缩池浓缩池为半地埋式钢筋砼结构，池底呈锅底状，具有贮存物化沉淀、浮渣初步减容、减小其体积和含水率，确保降低处理费用等功能；为2套共二个，两池之间设共用楼梯一道。各配半桥式周边传动污泥浓缩机。污泥经管道输送至压滤机房由污泥泵送入带式压滤
13、机，其上清液自流入集水池返回初沉池；1.2.11 2#集水池2#集水池是用来贮存污泥浓缩池的上清液和压滤机房的泥水，位于厂区西南侧用地，西面为厂区发展用地，北邻出泥间，东面为浓缩池，南邻净化厂宿舍楼。 上述构（建）筑物在水质净化厂区内的供电、通讯、给排水、室外管线及地下管线，道路、围墙、绿化也包括在内。1.3 编制依据1、公司签定的监理委托书和合同书、协议及其他有关文件。2、工业园综合污水厂设计施工图纸及有关技术文件。3、以中华人民共和国国家标准建设工程监理规范(GB503192000)为原则，并结合公司质量管理与规定的条款。4、国家、地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。 5、其它与
14、本工程有关的会议纪要和文件。6、施工现场管理监控的实际情况。第二章 项目监理机构与部署2.1 精心编制监理实施方案精心编制监理实施方案，督促施工方施工，确定了水质净化厂污水工程建设“投入少，见效快”、“土建、安装配合一体化施工，采取交叉、连续施工满足调试要求”的总原则，决定在本工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命，水质净化厂工程项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了水质净化
15、厂污水工程项目质量目标为：实现污水处理工程项目合格率100%，优良率80%，争创优良样板工程。为实现这一目标，在总承包质量计划中，项目监理部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行“样板”制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。2.2
16、构（建）筑施工中的新技术应用建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高，工效增快，成本降低” 。在污水二期工程项目实施中，这一课题也是项目监理部重视的一个环节，要求施工单位积极采用了以下几点：、现场搅拌站（泵送）和散装水泥、粗钢筋连接新技术、新型模板与脚手架、PVC塑料管、植筋胶、水泥基无收缩灌浆材料、建筑防水、防渗漏与抗裂剂等新材料的几项新技术、新材料。2.3 安全和文明施工管理方法项目监理部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88建筑工程安全检查评分办法，每月在工程
17、科组织下对水质净化厂污水工程各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：“两架一网”由项目部督促施工单位验收合格后才能使用，提升设备和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，项目部根据广东省广州市建设工程文明施工标准的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。并
18、且项目部在污水二期内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚。2.4 开展劳动竞赛活动净化厂污水厂工程项目部开展以“工程进度、工程质量、安全生产、文明施工”为内容的竞赛活动，决定以水质净化厂整个工程的创优和安全文明施工工作，实现“先进促后进，后进赶先进”。加强思想意识，项目部管理人员也重点扶持对其进行多方指导，使质量安全和文明施工有了进一步的改善，按质按量如期圆满完成。2.5 推广应用电脑电脑应用无疑是现代管理的一个重要方面。以前，文件资料的整理离不开小作坊的模式，使资料的查找和使用非常不方便。水质净化厂项目监理部由于在贯标工作、安全管理、创优良样板工程、文明监理、施
19、工、合同管理等工作的推进，积累了多种多类文件资料记录。所以，水质净化厂项目部利用WINDOWS XP支持中文文件名的功能，对贯标工作、安全管理工作、创优良样板工程、文明施工、合同管理等资料在电脑里建立了多层次文件夹(目录)并进行整理，使文件资料的管理变得高效、直观和易于查找，一改往日风貌。水质净化厂项目部率先利用电脑进行文件传真和收发电子邮件，大大方便了文件和信息的传递工作，提高了工作效率。第三章 监理委托合同履行情况概述水质净化厂项目部在工程质量控制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制
20、核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。3.1 竣工核验质量等级竣工核验质量等级综合开发根据公司“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，制定了年度创优计划，并选取水质净化厂污水工程项目内的“好、厌池”为创优项目。在创优过程中，水质净化厂项目部制定了水质净化厂项目消灭质量通病计划，并以公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时在水质净化厂污水项目工程中开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。水质净化厂项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血，使好、厌氧池在技术创新与创优良样板工程顺利实现。3.2 事前、事中、事后的质量控制手段由于工程质量本
21、身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。3.2.1 施工前控制项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：3.2.2、抓好施工前图纸会审、技术交底工作项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。3.2.3、要求施工单
22、位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。3.2.4、对施工机械设备进行过程能力评审审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。3.2.5、抓好材料订货前的评审和定板订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要
23、装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。3.2.6、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，对无证和有问题的设备规定不准在现场使用，保证工程测量和检测的准确。3.2.7、开工前抓好对质量通病的预防措施项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了污水二期工程消灭质量通病计划，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。3.3 施工过程中控制3.3.1、实施现场监督与检查在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，发现违章操作和不按设计要求，
24、不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体结构（框架）封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班，确保使用材料及工艺过程质量。3.3.2、对进场建筑材料先进行自测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，督促留取试块；3.3.3、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。3.3.4、施工单位、管理单位的管理人
25、员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。3.3.5、施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查并送设计单位核实批准。3.3.6、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在污水二期工程施工中，项目部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺利，保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给主管部门。3.3.7、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对
26、分项工程质量进行定位和控制，已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。3.4 施工所形成产品的控制3.4.1、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则，水质净化厂项目部要求各个施工班组要严格遵循。3.4.2、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。3.4.3、项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定二项重要规定：要求施工单位主体工程拆除模板前必须向项目部申报，批准后才能拆除，以保证砼达到的所需的龄期
27、和强度；外墙装修工程完成后，由项目部检查墙面是否清洗干净，观感是否过关，要求外墙观感必须达到85分以上才能拆除外排栅（架子）。3.5 采用新技术、新材料的情况在水质净化厂污水处理工程施工中，采用了散装水泥用于主体结构的砼施工，水泥的贮存比较好，配合混凝土现场搅拌站施工时，取料方便，原材料均以电子数字自动化仪进行计量控制，以电子准确称量、计量，能够保证砼的质量。对于直径大于20mm的柱钢筋连接采用对焊较为合算，本项目为2025mm直径的钢筋，故采用天坛牌MH-36型竖向钢筋对焊机进行竖向钢筋电渣压力焊。使用结果证明：焊点强度大于母材强度，节省钢材，更加经济。墙、柱模板方面：均采用了胶合板模板，辐
28、流池导流筒采用了以钢板为内模板的工具式模板。楼板模板均采用胶合板模板。混凝土掺外加剂进行现场泵送，其好、厌氧池、平流池中的后浇带采用了膨胀混凝土施工，进行连续施工；应用新型材料、模板等可实现清水混凝土，简化工序；提高施工速度，缩短工期；保证混凝土工程质量；实现现场文明施工；因此，取得了良好的综合技术经济效益。使混凝土质量大幅度提高，保证了主体分部工程内控标准顺利实施。3.6 发生质量通病和质量事故的情况水质净化厂污水处理工程从开工到竣工，都没有发生一般和重大事故。质量通病发生在以下几个方面：在钢筋混凝土分项工程中，发生保护层偏位、钢筋位移等质量通病。虽然我们事先也预计到这一点，而且施工班组经过
29、业主与施工等单位共同评审后选定，另一个质量通病是挑板出现轻微裂缝，在竣工验收时和质量回访中这个质量问题重复出现。分析后认为混凝土收缩与温度是出现裂缝的主要原因。但是施工工艺不够完善和施工班组对混凝土浇灌技术尚待提高。我们建议要细化施工工艺，除质量保证措施外，参建各方紧密配合，根据工程项目、内容、要求，认真编制工程质量监督方案，方案中对防裂、抗渗、隐蔽验收、关键工序等重要控制点，结合强制性标准的有关要求向现场各责任主体进行专项交底。对照(建设工程质量管理条例)，对建设各责任主体的质量行为的规范性和执行强制性标准的准确性进行监督检查，促进质保运行体系的形成。在施工过程中认真分析通病发生的原因，探讨
30、治理通病的方案措施，把通病的预防做为监督工作的要点；结构裂缝的控制重点放在检查隐蔽验收中抗裂钢筋的分布、模板刚度和稳定性是否符合设计要求，砼与墙体的连接部位的处理是否符合防裂要求等；在桩基工程中，重点对打桩的垂直度、桩位偏差和桩基的检测结果的监控，注意观察分析施工过程中和主体验收后沉降观测的数据变化。在监督工作的基础上，不断创新，规范工程质监工作，将渗漏和裂缝问题做为下一项目工程通病治理工作的重点，进一步加大监督力度和深度，把质量验收规范和标准强制性条文与治理通病有机结合起来，完善质量监督的工作程序，减少质量通病发生的可能性。各质监科充分利用激光测距仪、三维定向仪等先进的检测仪器对涉及结构安全
31、的地基基础、主体结构和严重影响使用功能的分项工程加大监督抽检力度，以及时消除工程质量隐患和质量通病，从而提高监督工作的科学性、公正性和权威性。我相信，只要通过我们的共同努力，每年集中力量，攻克一两个难题，在未来几年内污水处理工程质量水平一定会有一个新的提高。 砌砖时要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小时以后再砌上面的墙体，墙顶砖要待砂浆收缩到一定程度后，再进行砌筑。墙面批荡（抹灰）时分几次，批（抹）第一层后，待水泥砂浆有一定收缩但还没有完全干透(七八成干)的情况下，再批（抹）第二层，从而保证批荡（抹灰）不会产生裂痕。在各分部工程开工前，项目部要将这些细部要求向施工单位明确交底。对
32、出现的质量问题，项目部要坚决提出纠正。3.7 消除质量通病的情况我们编制了水质净化厂污水处理消灭质量通病计划。由水质净化厂污水处理项目部和施工单位及安装公司共同组成“创无质量通病的水质净化厂污水处理工程”领导小组。坚持质量通病消除率大于优良评分原则，按照无质量通病水质净化厂污水工程检查的内容及验收办法的规定制定出评分表格，项目部每月在水质净化厂污水工地现场组织一次无质量通病率评分。及时开展了学习活动，在水质净化厂污水工程中形成了上墙学习，边学边做的热潮。这一切无疑都大大促进了消除质量通病，创优良样板工程的活动。具体工作中：我们提出了主体质量内控标准，编制了主体施工质量控制措施，切实把好主体工程
33、质量这一关。要求施工单位采用了新模板，增加了混凝土工程在初凝前的抹平工序(池底、楼板面、楼梯台阶在混凝土浇筑后3h时用1:1.1水泥砂浆干粉撒在其表面再抹平)，密网布点控制楼面平整度等措施。主体混凝土工程做到基本消除峰窝，麻面减少，表面平整，线条方直，为以后装修工作打下良好基础。装饰分部工程实行样板间制度；重视装饰材料的选用，项目部会同业主、设计单位共同选定；对外墙的施工，要求做好表面平整、光洁、色泽一致、接缝平直、边缘整齐，做到大面压小面、上面压下面。外墙水泥砂浆、瓷砖饰面工程验收由项目部组织设计代表、施工单位一起验收，达到85%观感分才能拆脚手架。严格抓好建筑细部操作：窗眉要做鹰咀，内窗台
34、高过外窗台20mm，外窗台形成6%排水坡度；外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出腰线下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10毫米，并整齐一致；等等。通过严格细部操作，使建筑观感较以往有了长足的进步，结果各单位工程竣工验收时观感分都达到了85分以上。墙体和池底面防渗防漏：墙面预埋管、预留孔洞，应位置准确，封口时分二次灌筑，加入UEA剂，穿板立管周围要做高出地面35厘米的M10水泥砂浆防水环；要求对主体混凝土施工编制施工方案，要求混凝土一定要振捣密实，初凝前顶面抹平，终凝前压实，天面防水工程按特殊过程控制；实行渗漏试验验收制度，由项目部参加验收并签署验收记录。在质量回访中了解到，
35、已做到杜绝渗漏的质量问题。以上主要总结主体工程、装饰工程和防渗漏工程质量通病的预防措施的实施体会，而在每个分项工程施工前项目部都进行了质量通病的预防措施的技术交底，在实施中都有一定的收效，在此不再详尽。3.8 执行公司ISO9001质量保证体系情况自公司实施ISO9001质量保证体系后，综合公司积极响应，并率先在水质净化厂污水处理工程组织实施，项目部建立了贯标工作机构，并写出详细的贯标工作安排，使贯标工作有组织有步骤地进行。我们一边组织学习ISO9001质量标准和程序文件，一边建立一整套贯标工作资料。综合开发公司工程科和项目部编写了水质净化厂污水处理工程承包实施方案、水质净化厂污水处理工程承包
36、质量计划，揭开了公司ISO9001质量保证体系在有序运行的序幕。为了贯标工作顺利进行，项目部管理人员上下动手，除自己认真学习程序文件，还手把手对施工单位进行培训工作，检查和指导施工分承包方贯标工作，很多工作和资料都亲力亲为。就这样，水质净化厂污水处理工程在短短的时间内将公司ISO9001质量保证体系有效地运行起来。水质净化厂污水处理工程在公司内审中得到业主单位的好评，并且顺利地通过审核。水质净化厂污水处理工程项目部把贯彻公司ISO9001质量保证体系与日常工作结合在一起的做法，给总承包管理带来了许多益处，使项目部尝到了甜头。我们列举其中几例来说明：按照文件和资料程序“使用最新版的技术规范文件,
37、避免使用过时文件” 的要求，项目部配置了新规范，并督促施工分承包方在工地现场也配置一套，使得大家在处理技术问题工作中有据可依，避免由于标准不一样而产生争执；还有一个是执行“在施工图纸中把图纸会审记录和设计变更的内容在图纸上标注出来”的做法，这样有利于项目部在检查时更容易发现问题，也方便了各施工班组的看图施工。而在贯标以前，时常发生总承包单位与施工分承包方因为钢筋锚固长度或绑扎长度诸如此类技术规范的问题而争论不已或施工班组没及时按设计变更改变施工做法而引起的不必要返工。按照产品标识和可追溯性程序，项目部对现场材料和设备的标识牌统一制作和发放，使工地现场的标识显得醒目统一而且能体现出总承包的风格；
38、执行“在材料合格证和化验单上注明代表批量和使用部位”的要求，使项目部控制好材料按批送检，保证材料质量，并实现产品可追溯性。按照施工过程的控制程序，项目部对材料、设备、人员进行全方位控制，使影响质量的因素处于可控制状态；对关键工序和特殊过程的控制有效地防止质量事故和大面积返工出现；样板间制度对控制质量起了先导作用。使我们能够借助科学设备和方法对工程质量正确地进行判断，用数据和事实说明问题，而不是靠主观臆断。不合格品的控制、纠正和预防措施使我们对工程质量有了事前控制和事后控制的方法和手段，进行质量通病的治理和不断消灭质量不过关的产品。做好搬运、贮存和产品防护工作，从侧面促进了文明施工，又体现出对产
39、品及业主负责的态度。工程技术资料是质量记录的重点，项目部设专人负责工程技术资料工作，使工程技术资料与工程进度同步。这样保证了水质净化厂污水处理工程项目及时提交资料给质监站进行基础和主体分部工程的核验，并在竣工前整理好全部资料，为评上市优良样板工程交上一份漂亮的答卷。水质净化厂污水处理工程项目部并不是由一班高学历、高职称组成的管理班子，但他们能够认识到自己的不足，按培训程序要求编制了内部培训计划,采用与工程管理相结合的方式有针对性地学习研究施工技术和工程管理方面的知识。随着工程的进展，管理人员学有所用，对操作规程和建筑细部的作法了如指掌，有的同志甚至从一个外行成为管工程的内行。总而言之，通过贯标
40、大大地促进了工程质量和规范了管理工作，使文件资料和质量记录工作也上了一个层次。同时，难能可贵的是施工分承包方在配合贯标工作的实施过程中，自身的管理水平也提高了。第四章 监理工作成效4.1 工程进度控制我们对项目总体进度控制，主要是根据水质净化厂污水处理工程办公室投资的投放速度来控制，力求符合总承包合同的要求，但在每段施工过程中，我们采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。我们还考虑了从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度。4.1.1、工程进度的规划：项目部根据总承包合同将水质净化厂污水处理工程土建项目分四个阶段进行施工，第一段工程为桩基础项目；第二段工程为深
41、基础项目；第三段工程为浅基础项目；第四段工程为地面上部构（建）筑工程项目。对每个单位工程由项目部编制了单位工程总进度计划进行控制，在施工过程中要求施工承包方再编制月度计划和周计划进行日常控制，确保如期安装调试。4.1.2、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。4
42、.1.3、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。4.1.4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；合同措施上实行工期奖罚制度；经济措施上做到工程款及时拨付，专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序，如主体阶段施工的管道预埋、铁件和螺栓预埋；装修阶段的外墙进度，卫生间排污管、大便器安装的施工进度。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。4.2 工程投资控制如何为建设单位分配好资金，使资金发挥最大的效用，又要满足工程进度的需要，以及如何在工程施工中节约成本提高经济效益是工程管
43、理工作中值得研究的课题。项目部在实践中也积累了一些经验。在总体上，要遵循“投入少，见效高。”的原则，将水质净化厂污水处理工程项目分几段完成；要对工程施工过程中的所需用资金作出分析和预测，经常向业主提交资金使用报告，以及按合同规定，全力协调向建设单位争取依期拨付工程款；每座（幢）的工程进度款严格按合同和工程进度拨付。技术措施上，项目监理部对施工单位提出的设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；提出应用新技术、新材料的建议，提高工效，节约成本；寻找通过设计挖潜节约投资的可能性，简化工序，提高了施工速度，缩短工期；因此，取得良好的综
44、合技术经济效益。水质净化厂污水处理工程项目部在施工过程实施中始终坚持了这个拨款原则：当施工单位工程质量、进度正常时，总承包单位在留起应得的管理费后，工程款应尽量满足施工要求，实行专款专用。4.3 合同管理和组织协调4.3.1、在合同管理工作中，我们做了以下几项工作：好、厌池工程作为优良样板工程的奖励工程免标给各施工单位承建，不存在招投标程序。但对施工分承包方资质审查仍按要求进行。4.3.2、分包合同的评审：根据总承包合同要求和项目部总承包实施方案要求，采用合同范本，增加以往总承包工作摸索出来的条款，对质量、进度做更具体的控制。合同中着重考虑了园区创优计划的实施和ISO9001的贯彻执行。4.3
45、.3、水质净化厂污水处理工程从总承包合同、分包合同评审和组织实施开始，总承包合同、分包合同的履约者-公司以及水质净化厂污水处理工程项目部，始终贯彻按照合同进行管理和工作的原则，施工过程中如果发生纠纷，均正确地视为合同纠纷，及时组织有关合同责任方按合同的规定公正地协商解决。4.4 题外话“内强素质，外树形象”总承包单位如何树立起自己的形象和威信，是项目部工作中一个应该注意的问题。项目部要做到以规范标准说话，以理服人，公平、公正。项目部始终贯彻公平、公正的原则，协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。“以人为本，适时宜地”。按照“部分完成，部分交付使用”的原则，结合“以人为
46、本”的理念，力使水质净化厂污水处理工程建成后能够自成一体，与施工段分开，互不影响。在第一段工程的实施中，项目部很好地贯彻了这个思路并实现。在竣工验收前，已完成深基础工程四周道路排水工程，做好小区绿化，并砌好围墙进行封闭，菅造出舒适的环保环境，结果受到了业主的交口赞赏。可以说，水质净化厂污水处理工程项目成功的管理为总承包项目的实施提供了一个很好的借鉴。“不断进取，激发潜能”如前所言，水质净化厂污水处理工程项目部管理班子并非由高学历、高职称组成的，而是同三方公司共同配合组成的管理班子，负责水质净化厂污水处理工程的施工单位的资质水平也参差不齐，这些成绩是否有些偶然？但你如果仔细阅读一下总承包实施方案，体会其中的精心策划，去现场感受一下劳动竞赛的气氛，再参加项目部开办的技术培训讲座，也许就会找到答案！项目部注重内部培训，设计代表工程师驻现场指导构（建）筑细部的做法，并组织各施工班组参观学习施工质量和文明施工做得好的工地的图片，使管理人员的眼界大开。劳动竞赛的开展，也激发了原来后进的项目工程不服输的心理，奋起直追。由此可见，项目经理XXX同志对如何调动大家的主观能动性，发挥潜能和巧妙利用人的不服输的心理有一定的研究，并能应用在工程管理上。这个话题看来要留待XXX本人亲自同大家一起讨论了。