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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工方案编审制度（一）、施工组织设计编制的权限。1、施工组织设计必须由项目总工程师组织编制，主要执笔人必须是工程师及以上职称或专业经理及以上岗位的工程技术人员。2、施工组织设计由项目总工程师组织审核，其中工程、技术、质量、安全等部门负责人及项目总工程师、项目经理必须签字；公司A类项目的施工组织设计报公司技术中心审核组织评审，由公司总工程师批准；分、子公司所属的项目（B、C类）施工组织设计报分子公司技术部门组织评审，由所属分、子公司总工程师批准，若业主或监理要求公司总工签字的，在分、子公司总工程师签字后，由分、子公司技术部门将审核意见、签字表、方案一同报公司技术中心，由
2、技术中心报公司总工程师签字批准。3、管理内容与要求3.1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。3.2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：
3、小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。3.3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用现有设施、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少
4、现场临时设施搭设工程量。（6）按实际条件，做人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。（二）、危险性较大的分部分项工程安全专项方案的编制、审核、批准权限：1、一般安全专项方案由项目部工程技术部组织本专业的专业经理或工程师及以上的工程技术人员的编制。重大安全专项方案由项目总工程师组织编制，主要执笔人必须是工程师及以上职称或专业经理及以上岗位的本专业工程技术人员。2、所有安全专项方案由项目总工程师组织审核，其中工程、技术、质量、安全等部门负责人及项目总工程师必须签字；A类重大安全
5、专项方案报公司技术中心组织评审，分、子公司所属的（B、C类）全部安全专项方案报分、子公司技术部门组织评审，其中重大安全专项方案再报公司技术中心组织评审；所有安全专项方案均由公司总工程师批准。 （三）、特种设备施工方案的编制、审核、批准权限：1、特种设备施工方案由公司任命的项目质量责任体系中的项目质量保证工程师组织编制，项目责任工程师参与编制，主要执笔人必须是公司任命的项目质量责任体系中的人员。2、特种设备施工方案由公司任命的项目质量责任体系中的项目质量保证工程师组织审核，项目质量责任体系中的项目质量保证工程师、项目责任工程师、项目检验责任工程师、项目安全责任工程师、项目材料责任工程师必须签字。
6、公司A类项目的特种设备施工方案报公司技术中心组织评审，由公司层质量责任体系中的质量保证工程师（即公司总工程师）批准；分、子公司所属的（B、C类）项目的特种设备施工方案报分、子公司技术部门组织评审，由所属分、子公司的公司层项目质量保证工程师助理（即分子公司总工程师）批准。若业主或监理要求公司总工签字的，在分子公司总工程师签字后，由分、子公司技术部门将审核意见、签字表、方案一同报公司技术中心，由技术中心报公司总工程师签字批准。 （四）、其他施工方案编制、审核、批准权限：1、其他施工方案编制由项目部工程技术门组织编制，其中涉及主体结构的方案主要执笔人必须是工程师及以上职称或专业经理及以上岗位的本专业
7、工程技术人员。2、其他施工方案由项目部工程技术部组织审核，其中工程、技术、质量、安全等部门负责人必须签字，项目总工程师批准。因业主或监理要求公司总工程师签字时，A类项目报技术中心审核；B、C类项目报所属单位技术部门审核，分、子公司总工签字后，由分、子公司技术部门将审核意见、签字表、方案一同报公司技术中心，由技术中心报公司总工程师签字。 （五）、作业设计编制、审核、批准权限：1、作业设计由项目部工程技术部组织编制，其中涉及关键部位作业设计主要执笔人必须是工程师及以上职称或专业经理及以上岗位的本专业工程技术人员。2、作业设计由项目部工程技术部组织审核，其中工程、技术、质量、安全等部门负责人必须签字
8、，项目总工程师批准。因业主或监理要求公司总工程师签字时，A类项目报技术中心审核；B、C类项目报所属单位技术部门审核，分、子公司总工签字后，由分、子公司技术部门将审核意见、签字表、方案一同报公司技术中心，由技术中心报公司总工程师签字。（六）、项目专业分包单位的各种施工方案编制、审核、批准权限：专业分包单位的各种施工方案均由分包单位技术部门组织编制、技术主管审核、技术负责人（分包单位技术负责人的任命文件须报项目部备案）批准，报项目部备案。对于危险性较大分部分项的安全专项方案，按建质（2009）87号文及项目所在当地的相关管理规定执行，最终版方案报项目部备案。 （七）、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。 南方桥梁工程公司2016年11月24日专心-专注-专业