《明智互联项目策划书(共40页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《明智互联项目策划书(共40页).docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上附件2项目申报书中国“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书 推荐学校（学院）西安工业大学项 目 名 称“找工作能力评估与就业服务云平台项 目 类 型“互联网+”商务服务项 目 负 责 人任金博申 报 日 期2016年5月26日西安工业大学 制二一六年三月填表说明一、推荐学校为项目负责人所在学校或毕业学校；二、项目类型包括： “互联网+”现代农业、“互联网+”制造业、 “互联网+”信息技术服务、“互联网+”商务服务、“互联网+”公共服务、“互联网+”公益创业；三、参赛项目内容须健康、合法，无任何不良信息。参赛项目所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识
2、产权或物权，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任。四、其它附件材料包括：创业计划书、组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）五、A4纸双面打印装订。专心-专注-专业中国“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称“互联网+”商务服务组别创意组 初创组 成长组类别 “互联网+”现代农业； “互联网+”制造业； “互联网+”信息技术服务； “互联网+”商务服务； “互联网+”公共服务； “互联网+”公益创业项目负责人及成员负
3、责人姓名所在学校毕业时间学历/学位所学专业任金博 西安工业大学2018/6/30本科国际经济与贸易证 件 号在校情况在校生 5年内的毕业生成员姓名所在学校毕业时间学历/学位所学专业李晓西安工业大学2018/6/30本科国际经济与贸易李晨西安工业大学2018/6/30本科会计学杨茹侠西安工业大学2018/6/30本科会计学指导教师姓名所在学校性别职务/职称研究方向兰小毅西安工业大学男副教授企业信息化与电子商务、物流与供应链管理创业经历2004年5月，创业创建“中国自驾游平台”。2008年10月，创业创建“建材价格查询网”。2012年12月，创业创建“为车网”企业售后服务网站。2014年10月，创
4、业创建“易厨房”半成品蔬菜配送网。一、项目概述（500字以内）(一)、项目提出背景1、在众多工作中不清楚自己适合从事哪一类工作，自己擅长干什么工作；2、突然因为就业形势的严峻和考虑到工作的发展方向，但是不知道该如何进行二次选择和定位3、不知道现在的工作是否适合自己以及是否适合自己未来的前途发展4、想了解自己的综合职业素质有哪些方面需要加强和改进 以往的就业指导模式，并不能顺应当今时代发展，顺应市场对人才的需求。面对当代毕业大学生以及二次就业群体，需要一个平台以对自己有一个全方面的测评从而匹配就业信息，对求职形成一个全面的认识。（二）、项目概念与独特优势 “找工作”依据大数据理论，对企业等就业需
5、求信息做一个全面的汇总统计，通过研发的人才评估系统，与企业的信息对接，形成信息结合。同时，评估系统不会对第三方公开，在完全保证求职者隐私的基础上，若企业看了求职者简历想进一步了解评估结果，可以对企业收费，在求职者与企业之间架起一座有效的桥梁。从求职者的角度讲，可以通过人才评估系统更加清楚自身能力，从而选择与自己能力相匹配的企业，避免了盲目就业，好高骛远。从企业的角度讲，可以通过相应就业者的评估报告更加了解求职者，从而较少了招聘程序以及成本，从全方面了解求职者的能力。二、项目团队成员所在专业个人介绍任金博国贸大一参加的暑期社会实践活动被评为优秀团队，2016年获阿里巴巴人才认证资格证书杨茹侠会计
6、 大一曾取得先进个人、优秀志愿者称号；大二时期取得会计从业资格证书、计算机二级证书、英语四级证书、会计职称初级考试证书。李晨会计大一取得英语四级证书、大二取得会计从业资格证书、西式面点师资格证、校武术协会优秀成员称号李晓国贸大一获校级三等学业奖学金、全国计算机二级的证书、思修手抄报一等奖；大二获得材料与化工学院的书法比赛优秀奖、优秀团员的称号 为了适应市场发展，在竞争中突围而出，使我们能在行业中占领一定得地位，我们内部以严格的管理模式进行管理，各部门既相对独立，又紧密联系，成为向客户提供服务的共同体。对于市场部采用无边际的管理体制来组织市场的运营管理，结合团队进行运作。公司最高领导机构为董事会
7、，董事由股东大会选举产生；董事会负责公司发展战略、重大投资和资本运营，并负责聘用公司的高层管理人员；日常经营由以总裁（CEO）为首的经营团队负责，具体包括负责战略和全面管理的总裁、负责运营和内容运营总监（COO）、负责销售/市场的副总和市场总监、负责技术和开发的副总兼技术总监（CTO）及负责财务和融资的财务总监（CFO）。股东会董事会总经理运营总监技术总监市场总监财务总监市场部财务部技术开发部客户中心运营部人事部策划部 1.总经理负责整个网站的全面营运，决策重大发展战略，是强化组织的管理者。指导各部门之间的发展决策，调节各部门矛盾，负责全部责任，制定公司的具体规章。 2.策划部策划公司在一定时
8、期内的任务及计划，并提交详细的文件说明，是公司能通过新的方案进行改革，改进服务，更好的满足市场需求。 3.技术开发部负责网站的规划、建设、维护，协调开展网站推广工作，网页定期设计和更换、宣传册等设计项目。并且下设4个部门，开设具体工作，每个部门各两人3.1网站编辑对网站进行内容更新、技术升级和优化，使得您的网站能够适应迅速发展的业务需要。网站发布到网络之后，经常更新一些您现有的客户或潜在的客户日常关注的信息是非常有必要的，例如更新公司动态、产品信息可以让他们及时了解公司的发展情况及动向，增加公司的可信度;更新行业动态、行业信息可以让他们及时关注行业发展形势，增加网站的被关注程度，在行业中树立良
9、好的品牌形象;更新新品上市，产品促销等信息，让客户了解公司产品的最新资讯。同时还可以让网站更受搜索引擎的青睐，更有利于网络排名的提高，让潜在客户更容易找到我们。合理的网站结构、程序编写和简洁明了的网站导航，能够大大提高网站的访问速度，节约有限的服务器资源，有利于保持网站的流畅，有利于消费者的浏览习惯，从而让消费者爱上您的网站，喜欢您的产品。但在现在的大多数网络公司和网站制作人员并不是很清楚这点，或在这方面经验不足，企业本身对这方面缺乏足够的认识，造成网站的访问速度缓慢、信息查询繁锁，对网站的浏览造成很大的不便。在同行竞争异常激烈、替代产品众多的信息时代，这足以让您的顾客放弃您成为您竞争对手或替
10、代品商家的客户。3.2程序设计网络编程主要负责在发送端把信息通过规定好的协议进行组装包，在接收端按照规定好的协议把包进行解析，从而提取出对应的信息，达到通信的目的!中间最主要的就是数据包的组装，数据包的过滤，数据包的捕获，数据包的分析，当然最后再做一些处理!3.3网站推广如果网站没有全力的去推广，客户想要找到网站就如同大海捞针，希望渺茫。这样的网站形同虚设，不能给企业带来任何直接的利益，这种资源的浪费才是一个企业最大的浪费。网站推广提供各平台、的供应、求购信息发布服务。网罗更多潜在客户。这个需要专业的团队，专业的团队不是意味着需要高费用，专业的团队打造的是高回报。通过统计网站访问者的访问来源、
11、访问时间、访问内容等访问信息,加以系统分析,进而总结出访问者访问来源、爱好趋向、访问习惯等一些共性数据，为网站进一步调整做出指引的一门新型用户行为分析技术。3.3网站维护通过安全检测平台进行网站的安全扫描，如利用亿思安全检测平台进行漏洞扫描;还有对网站的权限设置好，把发现漏洞及时修补好! 4.市场部负责商家业务洽谈，挖掘网站宣传广告等各方面市场业务，承接网站建设、宣传设计等业务。 5.财务部负责本网站财务状况，控制日常开支，负责在职人员薪水制定与发放谈判期间，就谈判设计的财务问题提供咨询决策，完成年度财务报告及年度财务预算。 6.人事部管理所以在职人员，安排员工的定期增值培训课程，调节各方面人
12、员在不同地流动负责内部人员交流与联系职责。 7.客户中心7.1为在线用户提供咨询服务，还有网络广告等各方面的商家服务。 7.2同时负责网上隐私权的保护（制定相关的制度）第一条 为促进电子商务健康发展，加强信息共建共享，推进网上隐私权保护制度化、规范化，切实维护网民的权利，根据相关规定，制定本制度。第二条 鉴于网络的特性，为了使用户正确有效地使用网站的功能与服务，并便于向用户提供优质高效的服务，网站会提示用户进行注册、填写表单等方式提交其个人资料。公司服务部门根据栏目要求，对信息进行审核。如发现用户提交的资料存在虚假、违法内容，相关工作人员可删除该资料并终止该用户的服务。公司技术部须使用相应技术
13、，对用户所提供的资料进行严格的管理和保护，防止个人资料丢失、被盗用或遭窜改。第三条 公司服务部门可通过技术手段实现用户自行阅览、补充、修改、删除其资料的功能，或根据用户要求，提供相关服务。第四条 在未经用户同意及确认之前，公司不得将用户所提供的个人资料提供给第三方。除非当政府机关依照法定程序要求本网站披露个人资料时，本网站将根据执法单位之要求或为公共安全之目的提供个人资料。第五条 公司服务部须在网站页面提示隐私权保护声明(如附件)，说明网站对用户个人信息所采取的收集、使用和保护政策。通过组织架构图，可以清楚地看到公司的每块领域负责的地方，技术、运营、市场、财务，每一个部门之间相互分离，又紧密相
14、连，成为向客户提供服务的共同体。总经理，通过掌握网站和app的运营情况，管理公司，强化组织。通过指导各部门之间的发展战略，进而负责整个公司的全体运营。职位负责人特长总经理运营总监任金博具有专业的管理能力与组织能力技术总监杨茹侠具有良好的实际操作能力与行动力财务总监李晨具有专业的财务会计知识市场总监李晓具有专业的营销知识和知识面广关于我们：我们愿做你成功路上的垫脚石，为你指明前进的道路。团队精神：诚信正直，认真负责。团队准则：你的需求是我们最大的动力。团队口号：趁着青春年少，趁着就业正好。三、申请项目投资简表注册资金到位情况0申请人所占份额19.16申请项目总投资（万元）95.8已完成项目投资额
15、（万元）14.96其中：1、设备购置费11.8其中：1、设备购置费02、能源材料费1.62、能源材料费0.323、试验外协费03、试验外协费04、资料印刷费44、资料印刷费05、会议调研费15、会议调研费06、租赁费3.66、租赁费07、鉴定验收费07、鉴定验收费08、人员经费33.68、人员经费6.729、管理费用39.69、管理费用7.9210、其他费用0.610、其他费用0四、产品与研发1.产品/服务介绍（产品的用途、功能、行业领域、市场定位及客户价值） 产品用途 从就业者的角度来讲，可以通过人才测评系统更加清楚自身的工作能力和综合素质，并且可以实事求是的选择与自身综合实力相匹配的公司和
16、企业，进而避免了盲目就业以及好高骛远。 从企业的角度来讲，通过付费的方式来看测评者的测评报告，一方面可以使企业节省更多的时间和精力来招聘到他们所需要的真正的人才；另一方面，避免了企业在面试过程中由于主观性、片面性而错失更多的发掘人才的机会，就像学生时代的考试成绩并不能代表一个人的综合素养和个人能力，而我们的人才测评系统能够客观的测评出人才的综合能力水平。产品功能职业综合测评系统是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统，客观的测量和评估的科学手段。主要是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而产生的一种服务，它的作
17、用体现如下：1. 有助于人才选拔和使用传统的选拔人才的方法带有很强的主观性，往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而如果使用职业综合测评系统，就可以全面了解人的素质，从而做到因事择人，人职匹配。当企业需要从外部招聘人才时，就可以通过职业综合测评系统来掌握应聘者的素质和个人能力，从而使得企业能够择优录取，同时，应聘者也能将自己的才能完全展现在企业面前，有利于人尽其才、人尽其用，最终实现互利共赢的结果。2. 有助于人力资源的全面审查传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等等简单的基本信息，但在现在激烈竞争的社会中，仅仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息是无法全面而准确的反映人员
18、素质，更加难以判断应聘人员是否满足未来发展的需要。所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还 判断应聘者能否满足未来人才发展的需要。3. 有助于为团队建设提供依据一个良好的工作团队不是一个一个成员简单相加，而是其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而该职业综合测评系统能较好的为建设一个好的团队提供依据。4. 有助于自我认识和发展对于个人来说，职业综合测评系统可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪，从而在实践中扬长避短，趋利避害，有助于个人职业生涯的规划和发展，更好的实现人生的自我价值。5. 有助于管理者的工作开展全面了解自己的自身实际情况之后，针对企业的招聘需要以及应聘者的应
19、聘需求，能够更好的选择适合自己的企业，同时自己也能够很好的配合管理者工作的顺利开展和进行。行业领域职业综合测评系统在全国范围内全面推广和实施，不仅可以用于国家公务员的录用、党政机关领导干部的选拔、考核以及评价，而且还可以用于企事业单位人员晋升、选拔、考核及培训，还可以用于毕业生就业指导、在职人员工作调动、职位变换、择业取向、企业领导班子的经营业绩考核评价等等。从测评的目的来看，它既可以全面测试、评价一个人，也可以对个人的单项能力进行测试。 市场定位该产品的市场主要集中在全国范围的那些招聘的企业以及应聘者的需求中，市场上，越来越多的求职者为20-30岁这个年龄段的人，尤其是毕业大学生，每年毕业大
20、学生人数超过几百万，是一个非常大的可挖掘的潜在市场。当招聘企业通过选拔人才而以付费的方式向应聘者进行职业综合测评时，对于企业来说，不仅可以让企业招聘到他们最终所需要的人才，同时对于求职者个人来说，他们更加清楚自己更加适合何种工作以及他们的综合素质和能力如何。最终实行人尽其才，人尽其用，互惠互利。1. 通过低成本花费以及不向第三方公开测评结果的方法能够让客户更加清楚自己的个人能力和综合素质，以便于他们更快求职。2. 能够使客户更加信任该企业的运作以及队企业综合实力的考察，有了职业综合测评系统的测评，越来越多的人们了解到自己需要什么工作，以及更好的面对自己的缺点和不足，有助于提高企业的认知度和企业
21、的综合实力。2.产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）综合优势：1.作为开发的网站，思路明确，与就业有关的信息和咨询都是我们所关注和帮忙的。2网站旗下项目分类丰富，且具有极强的创新性、可靠性。3.网站利用大数据原理，综合分析当代毕业大学生的综合能力以及用人单位和企业的需求状况。4.作为网站和app，能够直接符合当代社会发展的需要，与当代大数据时代和互联网时代相匹配，使得当今社会发展更加迅速便捷。5.网站中的系统符合创新、质量、低价、服务等原则，更符合社会发展的趋势，引领了时代的潮流，具有相对优越性和适应性。各项目优势：1. 人才评估平台*通过人才测评系统，综合测评出求职者到底具
22、备何种能力和优势；*通过测评的结果与企业招聘的信息对接，快速帮助求职者和企业尽快完成招聘和应聘以减少带来的时间成本，实现双赢的结果。2. 就业指导*对测评结果的分析，选择适合的工作岗位，快速入职，减少时间和精力的耗费；*网站会对测评的结果给出指导性和建设性的意见和建议方便采纳和借鉴。3.技术研发水平（一） 项目研究内容，已有技术成果及指标1、项目研究内容（1）前期行业调研（2）网站建设内容（3）市场营销推广（4）网站的盈利方式2、已有的技术成果及指标 （1）目前的网站开发技术（WEB和APP） （2）网站架构与现实（二）项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）1.前期市场调研通
23、过对全国七百多万的毕业生以及求职者的调查，团队对目前该行业市场的发展趋势做了详细的分析，并对行业市场的发展前景做了基本的预测，发现该行业拥有广大的发展空间和巨大的发展前景，因此我们对于求职者的就业、择业情况推出并确定我们团队的研究内容和产品-人才测评系统。2.团队组建为了锻炼自己的创新创业的能力，为了提高自己的胆量开拓自己的视野，为了把握这次来之不易的有团队协作精神机会，我们四个来自不同班级不同专业的人因为同一个目的组建了自己的小团队，共同开发属于我们的网站和系统，创建属于我们自己的运营公司。3. 项目确定 为了适应当代社会发展的需要，为了满足企业和求职者的需求，为了解决当前中国面临的就业难的
24、问题，我们确定了自己团队的项目研究内容-人才测评系统，它能够客观公正的测评出人的综合能力和各方面性格特点以及实际行动力，为企业快速便捷的招聘所适合所需要人才奠定基础。4. 项目内容建设项目针对解决就业这一问题提出研究方案，用人才测评系统客观反映每个人的不同综合实力和能力，以及他们所具备的综合素养和执行力，企业通过付费给我公司的这种方式来单方面获取测评者的测评信息而不向第三方对外公开来了解他们具体的个人能力，进而寻找到企业满意的高效人才，以及求职者能够胜任他们能力之内的工作。（三）项目的关键技术、创新点 4.知识产权情况目前暂时没有知识产权，后期会有知识产权的申请。五、产业化程度1.目前产业化进
25、展（阶段性成果描述） 目前，我们可以针对这个项目初步的策划，前期为网页和app的开发做好资金上的预算和技术上的准备，通过平台的设计与开发，借助与高校合作、与企业合作以及网络广告等渠道制定我们的产品营销策略。 一、网络广告：1.通过在我们开发的人才测评系统网页上宣传其他产品的广告进而达到盈利的目的。2.其他网站可以借助于付费的方式来达到在我们人才测评系统网页上宣传商家的产品或者打广告。 二、与企业合作：求职者通过对我们公司网页的浏览和使用测评出自己是否适应该种工作，以及具备何种能力，进而与企业的招聘和用人单位相对接，一方面企业通过偿付报酬给我们公司得知他们所需要的测评信息，另一方面我们公司会为招
26、聘的企业提供求职者的测评结果，方便企业快速便捷挖掘人才以为公司谋利益，达到双赢的结果。三、邮件推广：随着现代网络技术的发展以及时代的进步，越来越多的人们更多注重电子商务的办公以及手机app的便捷沟通，通过随机给全国范围内的广大用户发送电子邮件关于我公司人才测评系统的广告，让他们逐渐对我们公司的产品有一个初步的认识和了解。2.已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等）项目计划投入办公室200平米、服务器设备一台、办公电脑15台、办公套装15套、沙发1套、保险柜2台、投影仪1台、空调1台、饮水机1台、打印机1台、传真机1台、碎纸机2台、装订机1台、复印扫描一体机1台、座机电话15部，作为
27、固定资产；聘用技术开发人员20名，负责平台的开发与运维。3.未来产业化进程（分年度目标及前景分析）全国毕业生人数每年达到七百多万人数分年度如下：第一年主打推广和宣传，提高网站知名度，客户使用注册量！此期间用户人数将逐步增长，网站将此期间的收入在投资继续扩大知名度宣传力度！第二年开始逐步盈利，人数基本稳定，收入稳定！市场占有率也将超越其他网站。第三年推出后续产业，再次扩大网站使用人数，并实施对其他网站的兼并，以及开发出相应的app的推广，最终做到全网第一家网络运营平台。六、市场营销1.市场分析（行业历史与前景、现有市场规模及增长趋势） 目前市场对人才的要求越来越复杂化和细致化,要求一个员工的适应
28、能力,人际交往能力,表达能力,开拓创新能力,动手能力,组织管理能力等都要达标,市场在蓬勃发展,如火如荼,但是就业难问题始终没有很好的解决。 2013至2015年全国高校毕业生分别是699万、727万、749万。呈现持续增长趋势，2016年全国高校毕业生高达756万，再创新高，再加上今年经济下行压力仍然较大，被称为“最难就业季”。高校毕业生会持续保持并稳步增长，大量的学生不能找到合适的工作，问题在于两大方面:1,就业信息不匹配.失业群体并不完全认识自己的能力特长,不能确认用人单位的需求与自己的供给是否匹配;2,失业群体能力欠缺.即实际工作能力的欠缺.主要原因有：1， 期望值与现实之间落差太大，即
29、对工作状况的不满意,2， 大学所学知识无法满足实际工作需求，3， 对职场和职业信息了解不充分4， 缺乏实效性的职业发展建议。应对这些问题我们的人才评估系统会做以一一解决，如：1.我们的合作方是企业方，企业根据我们的专业的测评结果录用职员，职员不会因怀才不遇而得不到好的工作岗位，企业也可以放心的录用员工，这样，员工对工作的满意度提升，而且避免了因对职场和职业信息了解不充分带来的不便；2.我们的工作和职责除了帮公司评估人才，还有帮员工提供综合分析、就业指导、未来发展和提高的方向，这样就缓解了高校毕业生的就业难问题。目前行业发展情况：1， 目前关于人才能力的测评主要以毕业成绩为标准，这种传统的测试方
30、法已经不能满足高速发展的社会，市场需要各种各样的优秀人才，单单通过毕业成绩不能全面的测评一个人的综合能力。2， 关于人才能力的一些网站评估系统并没有做到最好，普及程度较差，没有为社会发展发挥应有的作用，如中国人才测评网、北森人才评估测试等。所以,在解决就业问题这方面的前景是非常长远而艰巨的,目前市场关于这方面的工作只是冰山一角,比较单一、局限，仍然存在大量的人才没有经过专业的评估，也没有针对性的指导建议，使得公民的总体素质没有很好的提高，严重影响社会的发展。人才评估及指导变得迫在眉睫，这方面的投资和需求将快速增长。2.市场定位（地域、产业链、市场占有率分析）地域：我们将市场定位在全国，将西安市
31、作为总公司定位城市。产业链：通过线上测评系统和线下推广打造公司良好形象，通过与企业合作增强公司的市场价值，并与各大高校合作，扩大市场占有率，增加知名度，使用户尽快接受并承认我们的公司，建立稳固的产业链，将各个地域的具体情况集合起来，将消费者需求的绝对异质性和相对相似性、企业资源的有限性和进行有效竞争的要求进行高效揉合，进而精确分配，使人才得到高效利用，并且巩固市场。市场占有率： 结合目前市场上宣传广告的普及会对我们的宣传造成正负两方面的影响，我们在全国的高校中的平均占有率预计达到15%左右，但这个百分比会因为我们的工作进展而快速的增长至30%. 3.竞争力分析（分析竞争环境、行业竞争对手及本公
32、司竞争优势与不足）竞争环境：目前的市场是公平竞争，靠公司本身的综合实力竞争，而且受法律管束，因此竞争环境比较良好。竞争对手：贝森人才评估测试系统等类似公司较多，但并没有占领所有市场，对我们公司的初期发展会造成一定的负面影响，但是不会影响我们的后期发展。竞争优势：我们的公司通过全面整体的评估及评估后服务对劳动者进行能力评估和就业指导，并提供有效能力凭证，满足了应聘者的应聘需求，对用人单位提供有价值、有保证的人才信息，为企业和人才省去了大量的面试、笔试环节，是一个全方位的公司，符合创新、质量、低价、服务等原则，更符合差异化战略和集中战略。不足：新成立的公司在市场宣传和规划上需要大量工作和具体战略的
33、调整，资金周转困难。4.SWOT分析优势（Strengths）我们的公司开辟了人才评估、就业指导和薪水保障的全面一体化人才评估服务，值得劳动者和用人单位的双向信任，省去了找工作和招聘中的大量环节，为市场交易节省了时间； 我们的公司符合了社会发展的趋势，并引领了新时代潮流，具有相对优越性和适用性。劣势（Weakness）我们的市场还没有打开，容易造成总成本大于总盈利，没有成熟的管理系统和运行系统，会面临各种初期发展的相关问题，所以压力比较大。机会（Opportunity）我们选择了全国就业问题最严重的城市，市场是需求大于供给的，所以，我们将满足大量求职者和企业的需求，并且没有可以代替我们的公司
34、，拥有很大的价格决定权和价格提升空间，非常有利于公司的长足发展。威胁（Threats）我们的经营模式容易被复制，这将影响后期的发展，面对这个问题，我们将采取严格保密措施。 面对一些垄断的公司，我们可能会被收购，所以，我们会向政府、银行贷款，来增强公司的竞争力，并与大公司签订合作合同，建立合作伙伴关系。5.营销策略与企业合作：与企业建立合作伙伴关系，结合市场需求,将各大公司的人才标准作为首选考虑的评估指标,针对性的满足公司对人才的要求,使得我们的评估结果具有时代性和实用性,使我们的业务成为各大公司不可缺少的一个招聘环节,形成人才商业的依赖合作关系.与高校合作：经过我们的人才评估,我们会向使用评估
35、的人员提供就业服务和能力提升建议与指导，尽可能的服务于高校毕业生，使我们的服务更加值得信赖和依靠。还有就是我们将在各大网站上做我们的广告宣传，并主动向毕业生、求职者、就职者发送邮件，来达到我们的宣传目的。在全国不同地域通过设置代理商、分公司来具体完善我们的工作我们通过服务差别化战略,对不同的用户提供应有的服务，向市场提供高效、权威、全面的系统性服务，创造出我们的竞争优势。 6.市场预测（未来3年市场销售预测）第一年：在市场营销方面会花费大量资金，如广告费、管理费等。但是也会因此确定稳定的市场份额，按照市场份额15%来预算，我们公司在本年度将服务于150多万毕业生，并为他们找到合适的工作。这样，
36、公司的收支基本可以平衡。第二年：由于公司的服务重于实质，与需求对口，将会吸引大量的求职者和企业，会大幅增加收入；除此之外，我们开发的WEB和APP将被广泛应用，这将会吸引大量的广告宣传，赢得广告宣传费用，构成我们公司的第二大赢利点。第三年：我们的公司发展成熟了，我们的服务也更加专业化、成熟化、高效化。七、发展战略企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等） 时间企业意愿与规划目标产品研发技术提升市场开拓技术人才引进平台建设跨地域分布产业链组成研发/产业化项目里程碑第一年开发软件，扩大企业影响力，在同行业竞争中站
37、稳脚步,为求职者提供就业服务与指导，为企业节省招聘时间和成本。设计开发出多功能、全方位的测评系统能够满足企业用人的条件，可以对毕业生进行就业指导西安及周边城市专业的软件开发人员和测评分析人员能力测评系统、能力提升指导系统和就业方向指导系统西安线上测评系统第二年大力吸收社会资源，扩大影响力，增强公司实力改进提高测评系统，健全产业功能中国招聘代理商和大量技术开发人员进一步完善测评系统，全国各地设立分公司线上测评和区域划分系统第三年形成大型的、专业的、全面的、科学的人才能力评估与就业服务公司继续完善测评系统，不断进行技术开发、更新占领全国人才测评与就业服务30%的市场份额中国招聘代理商和大量技术开发
38、人员管理全国各分公司，使公司走向正轨全国各地设立分公司线上测评和区域划分系统。八、财务分析未来三年营收预测表、未来三年费用预测表 1.未来三年营收预测表（单位：万元人民币）项 目201620172018一、主营业务收入（不含税）5007001000 减：主营业务成本5270.288.1 主营业务税金及附加85119170二、主营业务利润（亏损以“-”号）363510.8741.9 加：其他业务利润（亏损以“-”号）012 减：营业费用4.25.47.2 管理费用39.639.639.6 财务费用000三、营业利润（亏损以“-”填列）319.2466.8697.1四、利润总额（亏损以“-”填列）
39、319.2466.8697.1 减：所得税79.8116.7174.28五、净利润（亏损以“-”号填列）239.4350.1522.822.未来三年费用预测表（单位：万元人民币）年份研发市场生产行政设备其他合计支出2017301.8039.60071.42018423.6039.60085.22019604039.60 0103.6九、融资需求与风险控制1.项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）目前项目已有总投资19.16万，还需要76.64万元的融资。融资计划:拟实施股权融资方式，在未来1年内引入1-2家企业风险投资共同入股。进展预测：有关风险投资企业将得到约3
40、2%的股权。2.资金用途（资金分阶段使用计划及用途）1. 创业初期阶段，刚开始进行融资时： 1) 融资费用用于企业相关项目费用的支出；2) 用于测评系统软件优化功能的开发；2. 公司进一步壮大，开始进入成长期时：融资费用可以用于建立本公司自己的软件开发部门，使测评系统下的软件分类和用途更细致；2）用于扩展业务，建立更多地区的线下服务平台，使招聘公司和求职者联系更方便。3.风险控制1. 初期团队人数不宜过多，综合考虑成员在能力和技术上的互补性。2. 团队目标要明确，充分了解市场，不断改进自己所开发软件测评系统的功能。并且要多与用户进行沟通，确保开发的软件功能与用户需求密切联系。3. 建立有效的激
41、励机制。不同类型的人员对于利益需求并不完全相同，因此团队领导者应多与团队成员沟通，采取合理地激励措施。4. 在融资前应准备完整的商业计划书及财务分析预算等。融资过程中要科学、严谨的签订合同，要分清项目边界和各方面责任界定。5. 对于潜在投资者的了解，可从以下几方面进行：（1）行业领域（2）投资阶段（3）地域相进性（4）拟筹资金额（5）投资者是否已投资了业务类似或相竞争的公司（6）花时间搜集目标投资者的投资状况、活跃程度等信息。6. 了解知识产权。我承诺，该申请表中提供的信息准确可信，项目所涉技术知识产权明晰，因信息不实或因知识产权纠纷所造成的后果，本人承担一切法律责任。为了进行项目评估，主管部门和审核机构可就提交的材料向我提出必要的询问。项目负责人签名：年 月 日学院推荐意见盖 章 年 月 日学校专家评审意见 签 字 年 月 日