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1、精选优质文档-倾情为你奉上后勤服务部2013年作风大整顿活动实施方案按照厂部党委部署，在全厂开展“思想大反思、作风大整顿、环境大改善、工作大提高”作风建设主题活动。为确保部门开展活动顺利并取得实效，特制定实施方案。一、指导思想深入学习贯彻党的十八大和中央改进工作作风“八项规定”及国家局、中烟公司、郴州市委关于加强和改进工作作风的文件精神和总体要求，以作风整顿为抓手，坚持严管理、重基础、促规范、强素质，紧密联系企业实际，切实转变作风，增强“五种意识”，努力提升岗位本领和党员干部的执行力，实现作风大转变、效能大提升、环境大优化，为保持企业和谐稳定发展，推动创建现代卷烟工厂提供有力的作风和环境保障。
2、以后勤服务品牌建设为中心，带队伍、强管理、提士气、上水平，紧密联系部门全体员工的思想实际，进一步解决影响“后勤服务上水平”的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破。二、目标任务（一）重点查找和解决七个方面的问题1、认真查找和解决铺张浪费方面存在的问题。查找是否根据中央“八项规定”精神和国家局、厂部的实施办法及实施细则等相关要求和部署，做到以下四点：一是禁止在五星级宾馆宴请；二是公务接待用餐安排在企业职工食堂或综合服务楼；三是内部公务活动禁止公款喝酒和其他娱乐消费；四是禁止公车私用，禁止公车进入娱乐场所。教育广大干部职工一定
3、要认真践行“两个至上”共同价值观，做到“三个始终”、树立“五种意识”，艰苦朴素，低调务实，任何时候都不能有奢靡之风。2、认真查找和解决作风方面存在的问题。响应提倡少开会、开短会、开解决问题的会的号召，严抓劳动纪律，加强考核力度。查找是否存在工作浮夸、报表错误、服务意识差、对员工反映的合理要求未在规定的时间内予以答复；工作方式简单粗暴、不履行办事公开程序和制度；心浮气躁、工作疲沓；工作思路不清、执行标准不严、管理控制能力不强，不敢担责任等；自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间炒股、玩游戏、打牌、做与工作无关的事、餐饮浪费等情况要严格考核。3、认真查找和解决脱离群众方面存在的问题。部门
4、要改变工作作风，今年要对每一个班组以座谈会的形势开展调研工作，了解员工们在工作中的真实情况和实际困难，了解职工的思想动态和需求，切实帮助职工解决具体困难，为职工办实事。4、认真查找和解决执行力方面存在的问题。要坚决力戒形式主义，狠抓工作落实。认真查找工作中是否存在工作主动性不强、推诿扯皮、有令不行、有禁不止，未按要求和规定时间完成工作等情况；鼓励职工主动学习科学知识和专业技能，不断提升工作执行力。5、认真查找和解决思想方面存在的问题。要发动干部职工主动查找是否存在消极懈怠、漠然视之、冷眼旁观、不愿配合的情况；是否存在不顾大局、不负责任、我行我素的问题；是否存在工作懒散、麻痹大意、投机取巧的问题
5、。6、认真查找和解决从业不廉、正气不足的歪风邪气。查找是否存在编造、散布、传播谣言、侮辱诽谤他人、搞小圈子、小团体。对不良风气不敢较真、对下属疏于管理、关键时刻畏首畏尾等；查找是否存在贪图享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等情况。 部门每一名党员和干部职工都必须对照以上内容与要求，认真查找自身存在的问题，利用班组会议、党小组会议、支部大会、民主生活会等形式，认真剖析，深刻反思，确定整改方向和措施，并做好专题会议记录。中层管理人员要撰写自查整改报告于10月15日前交所在支部。（二）研究和提升四个方面的软实力一是研究解决如何创建先进的部门文化，在企业文化的统领下，将后勤服务的“先
6、行”理念与“两个至上”价值观紧密联系，努力加快“活力进取、友爱互助”的部门文化建设，各项工作以人为本，促后勤文化呈现勃勃生机。二是研究解决如何构建科学管理体制机制。以持续构建“活力高效”的后勤服务管理体系为品牌管理系统，扩展“夯基层、强基础、树形象、高素质、增活力”的品牌内涵，不断深化“打造一流高效的后勤服务”的品牌定位，切实加强部门内部基础管理，着力梳理各项业务流程，整合班组管理办法，健全部门综合管理考评体制，通过建章建制、清晰责权、优化流程、落实考核，真正发挥目标的引领作用。三是研究解决如何打造“活力高效”的优秀人才队伍。以夯实班组建设为切入点，以评选优秀班组、劳动竞赛为平台，以一系列技能
7、培训、竞赛活动为载体，着力培养基建维修、医疗保健、餐饮烹饪、综合服务、清洁绿化、房改政策咨询等方面专家，打造一岗多能的复合型人才，大力提高员工职业化技能水平。四是研究解决如何激发活力，提高整体服务质量，为企业持续健康发展、助力部门行政工作保驾护航。将深入推进“创先争优”、“两个至上”在岗位主题实践活动和作风建设活动等支部重点活动，与“后勤服务品牌塑造”这个核心内容良好结合，进一步做实做精六大班组服务品牌，不断强化服务意识，比肩行业先进标准，规范服务行为，辅以开展特色服务，提升品牌塑造的美誉度。三、活动安排此次作风整顿活动从3月份开始，到12月份结束。采取边学习、边讨论、边查找、边分析、边整改的
8、方式，分学习动员、分析检查、整改提高、总结验收四个阶段进行。各阶段的工作安排是： （一）学习动员阶段（3月中旬4月15日） 1. 动员部署。制定活动方案，部门组织召开作风整顿活动动员会，对活动进行部署安排。按照厂部党委的统一部署和要求，结合支部实际，进一步统一思想、提高认识，学习方案，做好宣传发动工作。2. 学习内容。主要包括：党的十八大和中央改进作风“八项规定”及国家局、中烟公司印发的贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众八项规定的通知精神和郴州市委关于开展作风大整顿“发展环境整治年”活动的通知要求等相关文件精神和重要内容。3、学习方式。采取个人自学、集中学习、专题辅导、中心组学习等多种形式
9、。每名党员干部的个人自学时间不少于20学时，部门集中学习时间不少于5学时。（二）分析检查阶段(4月16日9月30日)1、部门党员干部采取一人查、众人帮的形式，深入查找在思想认识、工作作风、纪律作风上存在的突出问题；主要针对思想责任意识、工作质量和执行力等方面深入查找不足，分析问题存在的根源，剖析深层次原因。2、部门考评小组，每月定期开展部门日常工作督办检查、综合条例执行情况检查考评、班组目标执行情况验收以及其他相关所有内部检查考核工作，主要针对班组管理是否合规、工作流程是否顺畅、计划执行是否到位等方面查找不足，改进提升。3、部门中层管理人员分别形成作风整顿自查报告和个人分析报告。（三）整改提高
10、阶段(10月1日11月15日) 部门党员干部、基层班组和员工们要层层查摆，找准存在的问题，紧密结合思想和工作实际，制定切实可行的整改措施，明确整改重点，落实整改责任，形成有利于解放思想、改革创新、勇担责任、重在提升的长效机制。（四）总结验收阶段（11月15日12月31日） 采取调研查访、召开座谈会、查阅资料等方式，对各班组、党小组开展活动情况进行检查验收。四、工作要求（一）加强领导，落实责任。成立活动领导小组：组 长：曾少敏副组长：文 艺、邱平义组 员：楼 娟、侯 剑、许雄文、简秀丽、邝平、李绍军蒋秋萍、张丽平、何外秀（二）广泛宣传，积极发动。部门党员干部要发挥表率作用，带头学习提高，带头查摆问题，带头整改落实。积极向郴烟通讯等载体宣传报道整顿活动的动态、成效，形成改善作风、干事创业的良好舆论氛围。（三）统筹结合，协调推进。这次作风整顿活动要与实施“十二五”规划相结合；与创先争优活动相结合；与“芙蓉王”品牌落地加工生产相结合；与“五种意识”教育宣贯工作相结合，形成统筹推进各项工作的合力。（四）强化检查督导，确保取得实效。切实加强对活动的组织与实施，及时推进活动进展，搞好自评与总结，坚决防止走过场、搞形式主义，确保活动取得实实在在的效果。2013年4月10日专心-专注-专业