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1、精选优质文档-倾情为你奉上 （单位）岗位设置方案（参考文本）为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省、市和县有关事业单位岗位设置文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况（一）单位机构编制情况主要职责、职能和任务，单位规格、类别、经费形式，编制数，其中管理人员X个，专业技术人员X个，工勤技能人员X个。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX。（二）正式在册人员情况实有人数X人。其中管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）。管理人员兼任专业技术人员X人。专业技术
2、人员X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）。工勤技术人员X人（高级技师X人，技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。（三）主体岗位情况主体岗位为（专业技术岗位、管理岗位或工勤技能岗位），占岗位总量的X%。二、拟设置岗位情况（一）岗位总量本单位拟设置岗位总量XX个，其中管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%；其他两类岗位比例分别是X岗位占X%、X岗位占X%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X，占专业技术岗位设置总量的XX%。（二）管理岗位的名称、等级和数量
3、总数X个，占单位岗位总量的X%。其中三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。1、单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、2、内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、3、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个，。（三）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%。（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：二级岗位X个，占正高级岗位比例X%；三级岗位X个，占正高级岗位比例X%；四级岗位X个，占正高级
4、岗位比例X%。二级、三级、四级岗位之间的比例为X%：Y%：z%。（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，占副高级岗位比例X%；六级岗位X个，占副高级岗位比例X%；七级岗位X个，占副高级岗位比例X%。2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，占中级岗位比例X%；九级岗位X个，占中级岗位比列X%；十级岗位X个，占中级岗位比例X%。3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，占初级岗位比例X%；十二级岗位X个，占初级岗位比例X%；十三级岗位X个，占初级岗位比例X%。（四）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个，占单位岗位总量
5、的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个，一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个；技术工五级X个。普通工岗位X个。三、其他需要说明的问题（一）设立岗位设置管理领导机构和工作机构情况（二）岗位设置方案经单位负责人集体讨论情况（公章）年 月 日 单位岗位设置实施方案（参考文本）一、指导思想二、基本原则三、实施范围四、政策依据五、经核准的岗位设置情况（一）管理岗位的名称、等级、数量（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例六、岗位职责与任职条件（一）管理岗位职责与任职条件（二）专业技术岗位职责与任职条件（三）工勤技能岗位职责与任职条件七、岗位聘用程序和形式八、组织领导九、实施步骤十、其他专心-专注-专业