《黄姚古镇综合服务区酒壶山宾馆提质改造工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《黄姚古镇综合服务区酒壶山宾馆提质改造工程施工组织设计.doc（163页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流黄姚古镇综合服务区酒壶山宾馆提质改造工程施工组织设计.精品文档.施工组织设计目录第一章 编制说明5第一节 编制依据5第二节 编制原则6第二章 工程概述6第一节 建设概况6第二节 项目特点7第三节 项目总目标7第四节 施工原则8第三章 施工组织及总体部署8第一节 指导思想8第二节 施工组织机构9第三节 施工准备16第四章 主要施工方法18第一节 测量定位控制18第二节 土方工程19第三节 园建工程21第四节 沥青道路工程54第五节 景观电气照明工程57第六节 景观排水工程60第七节 土建工程施工方案72第八节 羽毛球馆及管理用房水电气安装工程（
2、含游泳池）100第五章 拟投入的主要物质计划107第一节 计划投入物资计划107第二节 设备、材料保证措施108第六章 拟投入的主要施工机械、设备计划109第一节 主要施工机械投入计划109第二节 机械设备管理110第三节 机械设备使用、维修及保养110第七章 劳动力安排计划111第一节 劳动力组织111第二节 劳动力的使用与安排111第八章 确保工程质量的技术组织措施112第一节 工程质量目标及分解112第二节 质量保证体系112第三节 质量控制流程116第四节 保证工程质量的技术措施121第五节 保证工程质量的管理措施126第九章 确保安全生产的技术组织措施133第一节 安全管理制度133
3、第二节 脚手架搭设安全措施136第三节 施工用电安全措施136第四节 起重机安全措施138第五节 卡车安全措施139第六节 中小型机具安全措施139第七节 防火安全措施140第八节 砌体工程施工安全措施141第九节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施142第十章 确保工期的技术组织措施142第一节 工期安排142第二节 项目施工总进度计划142第三节 工期保证措施142第十一章 确保文明施工的技术组织措施146第一节 文明施工要求146第二节 创建市文明现场工地的措施146第十二章 工程施工的重点和难点及保证措施153第十三章 施工总平面布置图155第一节 施工现场布局155第四节 施工道路
4、、供水、供电及通讯157第十四章 特殊季节施工技术措施160第一节 农忙施工措施160第二节 雨季施工措施160第四节 冬季施工措施161第五节 高温季节施工措施161第十五章 成品、半成品保护措施162第一节 成品（半成品）保护的主要措施162第二节 分项成品单独保护措施162第十六章 工程技术资料管理措施163第十七章 竣工交付与保修164第一节 工程交付前的准备工作164第二节 工程的交付和资料的移交164第三节 工程交付后的回访与保修164第十八章 附表165附表一：拟投入本工程的主要施工设备表165附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表166附表三：劳动力计划表167附表四：计划
5、开、竣工日期和施工进度网络图168附表五：施工总平面图169附表六：临时用地表170第一章 编制说明第一节 编制依据1本工程施工图纸；2本工程施工合同文件；3本工程施工招标文件和答疑文件；4施工现场及周边的实际踏勘情况；5我公司的技术管理水平，机械设备、装备配置能力及管理制度；6国家、地方和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集；7工程建设标准强制性条文；8贺州市建筑施工现场管理规定；9本公司按照ISO9001:2000质量保证体系的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。其中，国家、地方和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集包括：(1) 建筑工程施
6、工质量验收统一标准（GB50300-2001）；(2) 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）；(3) 园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T 212-2009）；(4) 建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；(5) 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；(6) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；(7) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；(8) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；(9) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；(10)
7、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；(11) 建筑工程项目管理规范（GB/T50310-2002）；(12) 混凝土强度检验评定标准（GB50107-2010）；(13) 建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）；(14) 建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）；(15) 建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；(16) 工程测量规范（GB50026-2007）；(17) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；(18) 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）；(19) 建筑施工安全检查标准（JGJ5
8、9-2011）；(20) 其它施工及验收规范。第二节 编制原则1遵守规定的原则。在编制施工组织设计时，对本工程的招标范围、工程质量标准、工期安排及工程实施等要求严格按规定的格式和内容编写。2严格按设计要求及施工规范、质量检验评定标准组织施工的原则。在编写施工方法时，严格按照设计要求，严格执行施工技术规范和工程质量检验评定标准，精心组织、科学施工，坚持工程质量高标准，创优质精品工程。3结合现场实际情况施工的原则。根据现场实际情况合理进行施工布置，安排施工顺序。在安全生产的前提下，做到各项目施工工序兼顾，衔接合理，彼此减少互相干扰，合理调配人力和财力资源，减少施工成本，保证施工质量，创建环保和优化
9、文明施工的环境。4采用先进施工设备和施工技术原则。在编制施工工艺和施工方法时，充分利用我联合体和国内外先进的生产设备和船机设备，组织机械化和专业化施工，确保工期和工程质量。第二章 工程概述第一节 建设概况1工程名称：黄姚古镇综合服务区酒壶山宾馆提质改造工程2项目编号：ZPC2016昭工字004号3. 建设单位：广西贺州黄姚古镇投资有限公司4. 合同估算价：约人民币600万元5. 工期要求：计划开工日期均以开工令为准，工期要求为：60日历天6. 招标范围：园建工程、景观照明工程、羽毛球场、管理用房等施工图纸及工程量清单范围内的施工。7. 标段划分：本项目划分为一个标段。此次综合整治工程主要为进一
10、步完善宾馆配套设置，主要包括停车场、篮球场、网球场、室内羽毛球馆、50米标准游泳池及绿化提升工程等。该工程各种布局交错，自然和谐，将形成一个集休闲、娱乐为一体的活动休闲场所。第二节 项目特点1该工程位于贺州市昭平县黄姚镇，施工干扰大，环境保护及文明施工要求高。2工程量大、工期短，任务重。3项目零星分散，相互间工序影响较多，配合要求高。根据上述特点，我公司在施工过程中，将全力以赴，充分利用我公司在技术和项目管理上的经验，克服各种不利因素，加大机械设备、劳动力的投入，积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织、周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，
11、给建设单位一个满意的答复。第三节 项目总目标1顺利实现业主对项目的使用功能要求。2保证项目总目标的实现。3通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工 期质 量投 资安全开工竣工总工期（天）确保争创业主要求2016-3-22016-5-260合格控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故,创建市文明现场工地控制目标2016-3-22016-5-260符合国家验收统一标准（合格）市优质第四节 施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本
12、工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行：1一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。2实行ISO9001:2000质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了ISO9001:2000要求，在工程中完全按照ISO9001:2000质量标准要求进行施工。3以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。4作为工程施工的承包商,积极配合业主做好整个工程的项目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。5采用先进的管理方法和技术，特别是工
13、程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章 施工组织及总体部署第一节 指导思想1公司质量、安全、环境保护一体化方针：关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越。2公司宗旨：诚实、信用、质量、服务。3项目施工指导思想：工程就是样板 管理就是效益树立企业形象 创建精品工程第二节 施工组织机构1项目组织机构设置本工程采用项目经理负责制。成立“黄姚古镇综合服务区酒壶山宾馆提质改造工程项目经理部”， 代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好
14、优质服务及现场文明施工等。项目经理部的项目班子和管理层是在本公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、丰富施工经验的骨干力量组成。项目部设项目经理一名、项目副经理一名，下设质保、技术、工程、物供、经营、人力资源、财务、安保、资料室等部室。为提高生产员工的积极性，确保施工质量，加快施工进度，实行经济责任承包制，签定责任书。公司各职能部门分别与项目经理部签定质量、安全、工期、成本责任协议。使工程质量、安全、进度、成本与个人效益直接挂钩。各职能部门负责工程施工的协调服务、监督检查。充分发挥本公司技术和管理优势，全面贯彻ISO9001:2000标准，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保
15、工程施工总承包合同的全面履行。项目管理目标：创建优质工程，树立企业形象。人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。围绕主要建筑物的施工，选择施工机械，布置临时设施，确保按时交付。2组织机构系统图（附后）3项目经理部职责(1) 对公司负责，向公司报告工程实施过程中的一切重大事宜；(2) 负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施；(3) 编制项目各项计划，包括资金计划和执行机构开支预算；(4) 编制项目质量保证计划和技术方案，并报集
16、团审批后负责落实和实施；(5) 编制项目安全文明施工组织管理方案，报集团审批后落实；(6) 在公司授权范围内，选择并决定供应商和劳务承包商；(7) 做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目标的实现；(8) 做好项目日常经营工作，包括清款、索赔和控制等；(9) 具体负责项目的各分部交验工作，以及竣工验收负责工程创优的各项工作；(10) 编制项目执行机构劳资分配制度报分公司审批后执行；(11) 编制项目年度开支计划和项目各季度财务报表报公司审核；(12) 编制项目月报，内容包括进度计划完成情况，项目经营情况，安全文明施工，人员及其他资源投入情况和特别事项说明等报公司审核备案；(13) 负责
17、编制项目经理部的财务和资产报告，损益分配方案等报公司审批。4项目经理部主要人员岗位职责 (1) 项目经理 是项目经理部的法定代表人，与公司一道讨论并决定承包项目部的一切重大事宜，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度； 与公司经理一道，牵头负责项目经理部与业主和政府机构的联络工作； 全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者； 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案； 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员； 处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告； 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。
18、2、项目技术负责人 协助项目经理管理和领导技术部工作； 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作； 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作； 组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； 主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与水电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调； 参与分包商选择，负责
19、分包商技术方案的审核工作； 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导； 协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核； 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果；负责工程的技术资料整理工作。5主要部门岗位责任(1) 技术部协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息，参与施工方案修订工作。具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；参与相关分包商和供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作
20、；负责编制工程的物资需求计划；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；与质保部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。(2) 质保部协助项目副经理工作，负责项目的全面质量管理；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全体人员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查
21、和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。(3) 工程部协助项目副经理工作，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施；参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度
22、计划的细化和落实工作；参与相关供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划；负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；(4) 安保部协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；(5) 物供部负责物资、设备采购，机械设备的管理。(6) 经营部负责工程预决算，进行工程材料计划安排和成本控制。(7) 人力资源部负责提供人力资源，组织员工进行培训。(
23、8) 财务部负责工程项目的资金管理。(9) 资料室负责工程资料的管理，文件传递。6施工项目管理工作总流程（附后）组织机构系统图总部公司总经理现场项目部分管生产负责人分管技术负责人项目经理项目技术负责人物供部人力资源部资料室质保部经营部工程部安保部安全工程师文档资料员接待员质量工程师 测量工程师 设备工程师 古建工程师 试验工程师标化现场文明施工保卫消防安全工程师计划统计施工预算项目副经理 材料工程师 工程子项瓦工班组木工班组其它专业班组施工项目管理工作总流程第三节 施工准备1.施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，施工准备工作计划由公司以及项目部根据本工程的工程内容和实际情况共同制
24、定，为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工原材料试验、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。2. 施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。(1) 在调查阶段
25、，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。(2) 组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。(3) 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。(4) 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均
26、需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.施工物质条件生产准备施工工程
27、中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。(1) 材料准备 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。 对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。(2) 构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。(3) 施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量
28、，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。(4) 运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4.施工现场准备(1) 施工现场测量控制网点校验会同业主和监理单位做好施工现场测量控制点的校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。(2) 现场“三通一平”已具备。第四章 主要施工方法第一节 测量定位控制1测量控制的人员组成及所用设备(1) 人员组成：由项目负责人、项目经理直接领导，专业测量小组负责测量控制，并兼管本工程资料工作，其组成测量工程师1名，放线人员2名。(2) 仪器配置本工程使用的测量仪器的的品牌与
29、精度序号仪器名称规格精度数量1钢卷尺50米10mm7把2线锤1-3kg2只3经纬仪J-22“1台4水准仪DS-31台5全站仪索佳1台 注：以上仪器必须经鉴定合格、在使用的有效期内。(3) 测量定位 规划局放线办公室和业主提供的坐标控制点和水准控制点。 本工程设计施工图 工程测量规范和其它现行施工规范。 根据业主提供的定位放线依据和资料，按设计图和规范要求(4) 本工程进行定位测量，并请监理、业主现场代表认定。2平面控制测量措施(1) 本工程的高程控制点由甲方现场以书面的形式提供，以此为依据进行整个工程的高程测量。(2) 工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度
30、重视，必须在甲方提供的三个高程点进行闭合测量在无误的情况下报监理审批。经监理验收合格后方可进行其它测量。(3) 由于现场面积大对测量增加了难度，在每测点部位均用红油漆做好标识，测量时应做好复测记录，确保高程的测量精确度， （4）在测量过程中各种标识尽量做在不能移动的地方，标识应清晰、明显，数据准确。防止高程的误差。（5）施工设置的高程点、标高必须经监理验收合格后方可使用，并应经常校核。（6）高程点应设置挖填方范围以外，防止土方覆盖。（7）标高测量数据记录应一目了然，在计算无误后方可报监理工程师验收。第二节 土方工程1一般规定及测量工作(1) 土石方工程开工前，要根据业主批准的用地图，实测收购边
31、线桩、核实图内房屋、各种供电和通讯线路、地下管线、树木、农田等。(2) 开工前必须做好以下各项拆迁准备工作 对于各种土地上、地下障碍物的拆迁，也在施工前与有关部门协商，并签订协议书。 对有碍施工的房屋，均应在开工前拆迁完毕；对沿线未拆迁的房屋，因考虑不因施工影响其稳固，必要时适当加固处理。 用地范围内树木等，施工前会同有关部门清点数目，造册存查，并协商砍伐或迁移的办法。 填土高度小于1.5m时，应挖除树根，并认真将树坑夯实填平。一般采用机械施工的路堑及取土坑，应将所有树根予以挖除。填土高度大于1.5m时，树根可酌情处理。(3) 施工期间必须断绝现有道路交通或修建临时道路及应事先征得有关部门的同
32、意。(4) 开工前应编制土方施工方案，包括排水措施、土方平衡方案、取土弃土地点、机械种类、保证质量及安全措施等。(5) 应进行下列测量工作: 对设计单位所交付的有关测量基线、三角网与水准基点进行核对； 在施工中确定和校测施工部分的主要标高和中线。(6) 中线一般用经纬仪确定(7) 用三角网法测量时，三角网内的所有角度每个均不得大于120度或小于30度。在独立三角形内所得的闭合差，应平均分配于三个角内。2挖方(1) 事先根据景观设计平面图及坐标撒出开挖边线，根据放坡比例参照土方开挖图撒出下口线、上口线。(2) 放坡: 整体放坡坡度为1:0.5进行放坡。挖土整体思路是先挖除2m深的耕植土（按照1：
33、0.5放坡），预留500mm宽的缓坡平台，正式放线。再挖至基坑底标高上200mm处，接着撒灰线开挖落深部位。(3) 操作面内挖排水盲沟，转角或高低差处不大于20m挖一积水井。积水井为直径500mm、深400mm土坑。盲沟为300mm宽、200mm深土槽，内填碎石，以免不被掩埋并保证坡脚稳定。(4) 挖至基底时预留200mm，人工紧随进行清槽，将清除的土方送至返铲半径之内带弃。(5) 为确保开挖时及时地排出地下水及地表水，在两端各设置一个直径为3m，深度为5m的深集水井，方便日后排水。若开挖后遇雨水天气，应采用人工将基槽清理至与原基土土质相同的土层，再用级配砂石添至设计基底标高。(6) 如遇薄弱
34、土层或不慎超挖之处采用级配砂石填。(7) 采用边开挖、边清土、边验槽并立即浇注垫层的快节奏施工法，清理三分之一时就要进行验槽和浇注垫层工作，避免基土长期暴露和遇雨浸泡。(8) 如遇雨泡槽，须清除表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道，防止踩成橡皮土。3填方(1) 清理工作：回填前清除掉回填段的淤泥、腐植土、垃圾及其它有碍物。(2) 填筑土方前，先进行实验确定铺筑厚度和碾压遍数，并报送监理工程师批准的实施。(3) 填筑时应特别注意均匀，并随时检查土料含水量，当低于最优含水量时，可采用雾状喷水器加水，以增大含水量，禁止在仓面洒水，当大于最优含水量时，可采用翻晒法，以降低含水量。(4) 铺填作
35、业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最少长度：人工作业不少于50m，机械作业不少于100m，并统一铺盖、统一碾压。(5) 铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量，计划采用人工铺土，超宽计划超出10 cm，虚铺厚度为20cm，超10cm粒径的土块打碎后摊铺。(6) 碾压机械拟采用YZ20D振动碾，碾压机械的引走方向应平等于堤轴线。相邻作业面碾迹搭接宽度：平行堤轴线方向不小于3m，垂直堤轴线方向不小于0.5m。机械碾压不到的部位铺以小型夯具（小型振动碾、蛙式打夯机或人工石夯），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。(7) 每一填土层按规定的施工压实参数或
36、类似条件的碾压经验施工完毕后，应经监理工程师检查合格后才能继续铺填新土，经验收合格的填筑层因故未能及时施工，复工前进行刨面、洒水处理，并经监理检验合格后再续铺新土，以使层间结合紧密。(8) 压实土体不应出现干松土、弹簧土、剪刀破坏、光面等不良现象，个别地方出现及时返工处理，挖掉重新铺填新土。(9) 相邻作业面均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老堤相接时，垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度采用1:31:5，高差大时宜用缓坡。(10) 斜坡结合面，应随填筑面上升进行削坡直至合格层，坡面需经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺新土进行压实。压实时跨缝搭接碾压，搭压宽度不小
37、于1m。(11) 在填筑施工过程中，经常检查土壤含水量及压实度，并做好试验记录。第三节 园建工程3.1铺装工程施工方案游泳池、树池、停车场、园路、沥青道路等铺装部分，铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：（一）、施工淮备1、面层铺装 根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。 面层铺装板的规格应符合设计要求。 水泥采用42.5R号普通硅酸盐水泥。 采用洁净的无有机杂质的中粗砂
38、。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。 2、作业条件 根据设计标高，路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致，纹理通顺，并分类存放，待铺贴时取用。分块排列布置要求对称，缝子要求贯通。 3、操作工艺 铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干。 根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴。 铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。广场砖缝隙宽度，当紧密铺贴时不宜大于1MM，
39、当虚缝铺贴时一般为510。应按设计要求进行。广场施工时，应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线，并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴贴24小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝，勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。4、质量标准 各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。 各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。 变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等应符合要求。不同类型面层的结合以及图案应正确。各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。供排
40、除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。块料面层相差两块料间高差，不应大于允许偏差。水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好，应用敲击方法检查，不得空鼓。面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。面层中块料行列（接缝）在5M长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。各层的表面平整度，应2M长的直尺检查，如为斜面，则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，不应大于规范规定。5、石才铺装(1)工艺流程：基层清理弹线试排试拚扫浆铺水泥砂浆结合层铺板灌缝擦缝养护。(2)根据墙面
41、水平基准线，在四周墙面上弹出面层标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、图案，缝隙在干净的找平层上弹控制线，由房间中心向进行。(3)试拼、试排：根据施工大样图拉线较正并排列好。核对板块与墙边，柱边门洞口的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案的应编号。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。(4)砂浆应采用干硬性的，相应的砂浆强度为不低于M15。先洒水湿润基层，然后刷水灰比为0.5的水泥素浆一遍，刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。(5)铺板：镶贴面板一般从中间向边缘展开退至门口，当
42、有镶边和大厅独立柱之间的面板则应先铺，必须将预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。铺镶时，板块应预先用水浸湿，晾干无明水方可铺设。拉通线将板块跟线平稳铺下，用木锤或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实，缝隙平整满足要求后，揭开板块，进行找平，再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆正式铺贴，轻轻锤击，找直找平。铺好一条及时用靠尺或拉线检查各项实测数据。如不全要求，应揭开重铺。(6)灌缝、擦缝：板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆12小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。喷水养护不少于7天(3天内不得上人)。(
43、7)材料：水泥标号不低32.5号，块材：技术等级、光泽度、外观等质量符合现行国家标准天然大理石建筑板材天然花岗岩建筑板材等有关规定，并同时应符合块料允许偏差。6、成品保护地面石材施工完毕，应在饰面上铺设一层塑料布，然后再铺设一层18厚的多层板进行保护。树池、花池施工方案及技术措施本工程树池、花池均为砼花岗石压顶施工花岗石压顶工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺花岗石清洗地面。面砖施工面砖施工同地砖施工。基层必须清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平。3.2游泳池施工方案本工程工艺流程图：土方开挖（验槽）100厚C15素商品混凝土垫层200厚C30P6
44、抗渗商品混凝土底板150厚LC7.5轻骨料混凝土底板上垫层底板钢筋绑扎、池壁竖筋预留池壁100高支模底板浇砼养护池壁绑扎钢筋池壁支模板、套管预埋池壁浇砼养护、拆模池内侧壁、池底及池外地面装修、安装穿插施工。3.2.1 池坑土方开挖池坑土方采用一台反铲挖掘机挖土，一台装载机装运土，3台自卸汽车运土，计划二天内完成土方开挖及运输。土方开挖：最深约2.70m，浅1.70m，基底坑面积为18.14.1.0m28.0m，并按类土放坡。本地基土据地勘报告下部有淤泥质粘土，游泳池底部面积大，很难避免不遇上该土层，为此，本挖土方考虑1/4的挖方量为淤泥质粘土。3.2.2 基坑支护 基坑开挖后，为避免坑壁雨水冲
45、刷、崩溃，对坑壁采用抹20厚1：3水泥砂浆保护层,局部薄弱土壁，钉以6筋200纵横布置，长度200250。如不抹水泥砂浆亦可将坑壁放坡系数加大,改按1：0.8，土方挖量则增大。3.2.3 基坑排水：沿基坑四周边沿设200宽、300深排水沟，水沟采用红砖M5水泥砂浆砌筑，并每隔10m左右设集水坑，集水坑500500800均用红砖砌筑，集水坑底比泳池底低500左右。3.2.4 垫层施工a) 垫层施工前，须在素土夯实的基础上回填300厚砂石垫层，拟以淋水灌实；b) 浇100厚C10砼垫层，以平板振动器捣固，垫层四周须立模板，垫层比底板宽出100。3.2.5 泳池底板施工3.2.5.1 钢筋绑扎钢筋采用现场制作，现场绑扎，底板为双层钢层，上、下层钢筋间设18门型撑筋，撑筋脚各相反向弯80，间