金陵尚府监理规划.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流金陵尚府监理规划.精品文档.一、工程概况 本工程由南京中兆置业投资有限公司建设,南京金宸建筑设计有限公司设计, 江苏金丰华工程监理咨询有限公司监理. 工程位于南京市白下区大光路142号，项目分为A.B两个区域.A区: 二层地下室基坑挖土1011M深,地下建筑面积35329M.地下一层功能为商业,地下二层平时为机动车车库，战时为人防,地下室上部共有3个单体建筑面积为54870M. B区: 地下室一层(非人防)基坑挖土5M深,建筑面积37823M，地下室上部共有7个住宅单体. 建筑面积为103569M.A、B区总面积为231591M具体各栋概况如

2、下表:A区栋号抗震等级结构体系层数高 度耐火级建筑类别01栋二级框架结构1243.3m一级一 类02栋1三级框架结构318.10m一级一 类2二级框架结构1243.30m一级一 类3三级框架结构318.10m一级一 类03栋1二级框架结构1347.10m一级一 类2三级框架结构316.50m一级一 类B区栋号抗震等级结构体系层数(地上)高度(地上)耐火等级建筑类别01三级剪力墙结构18+155.20m二级二类02三级剪力墙结构26+178.40m一级一类03三级剪力墙结构26+178.40m一级一类04二/三级剪力墙结构618.10m二级二类05二/三级剪力墙结构26+178.40m一级一类0

3、6三级剪力墙结构18+155.70m二级二类07三级剪力墙结构2263.90m一级一类二、监理工作范围、目标及依据1、监理工作范围：A01、02、03幢及B01、02、03、04、05、06、07幢土建、水电安装工程、室外工程（最终以委托人确定的范围为准）。控制工程 施工阶段的投资、质量、工期、以及安全监督管理工作，进行工程建设的合同管理，协调施工现场各有关单位之间的关系。2、监理工作目标：工程质量达到优质工程，按施工合同规定的工期要求监控。按施工合同约定费用进行控制。3、本工程全面按照住宅工程质量通病控制标准DGJ/J16-2005和国家有关保温、节能要求实施，根据省、市分户验收各项要求进行

4、检查验收。4、监理工作依据：（1）、国家建设工程的相关法律、法规和项目审批文件；（2）、建设规划、委托监理合同及建设工程项目相关的总分包合同；（3）、建设工程监理规范GB50319-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)2002建设工程安全生产管理条例国务院令第393号建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范

5、GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电器工程施工质量验收规范GB50303-2002住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005建筑业企业资质管理规定2001外墙外保温工程技术规程JGJ1442004建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知建设部建科200555号文建筑施工企业安全生产许可证管理规定（建设部令第128号）关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）（宁建工200

6、732号）已批准的 施工组织设计（4）、设计文件、设计图纸（包括设计变更）。（5）、南京市建筑工程危险性较大工程专项施工方案编制及专家论证审查实施细则三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、桩基阶段（1）人员配备计划 总监理工程师1名，总监代表1名； 专业监理工程师3名，监理员5名； 资料员1名，见证员1名。（2）组织机构图南京中兆置业投资有限公司江苏金丰华工程监理咨询有限公司专家顾问：郭凯旋 冷泰然金陵尚府监理部总监：肖文诗总监代表：朱正福皇甫春成材料见证取样肖文诗 庞炳乾投资、进度控制朱正福质量控制赵景兴安全监理杨圣石信息管理组基础监理组：周健、程健01-08号机羊 洋09-16号机时 军

7、25-36号机赵景兴17-24号机周启阳桩基阶段监理组织机构图2、主体结构及装修阶段：（1） 人员配备计划总监理工程师1名，总监代表1名；土建专业监理工程师3名，监理员5名；水电安装专业监理工程师2名，监理员2名；资料员1名，见证员1名。（2） 组织机构图如下表。总监理工程师：肖文诗专家顾问：郭凯旋、冷泰然总监代表：叶学千安全监理 赵景兴见证取样 皇甫春成信息管理 苏蓉蓉安装质量控制进度控制 庞炳乾土建质量控制2标专业监理工程师：汤大成监理员： 钱益华1标专业监理工程师：叶寿宝监理员： 卜必胜2标专业监理工程师：叶学千监理员：周健 时军 杨圣石1标专业监理工程师：程健监理员： 羊洋 魏源海 主

8、体及装饰装修阶段监理组织机构3、项目监理机构岗位职责（1）总监工程师应履行以下职责：1）、确定项目监理机构监理人员的分工和岗位职责； 2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）、检查和监督管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件及指令； 6）、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； 8）、审查和处理工程变更； 9）、主持或参与工程质量事故的

9、调查； 10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）、主持整理工程项目的监理资料。（1） 总监代表工程师应履行以下职责：1）、负责总监工程师指定或交办的监理工作。2）按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责和权利。 （3）专业监理工程师应履行以下职责： 1）、负责编制专业的监理细则； 2）、负责编制本专业监理工作的具体实施方案； 3）、组织

10、、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7）、根据本专业监理工作实施情况写好监理日志； 8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编制监理月报； 9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10）、负责本专

11、业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （4）监理员应履行以下职责： 1）、在本专业监理工程师的指导下开展现场的监理工作； 2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）、做好监理日志和有关的监理记录。 （5）信息员应履行以下职责： 1）、严格按省、市建委下达要求进行监理资料分类、编号； 2）、

12、监理资料必须及时整理，真实完整，分类有序； 3）、监理现场管理规范用表，严格按省建设厅建设监理处监制示范文本使用； 4）、监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档； （6）见证员应履行以下职责： 1）、取样时，见证人员必须在现场进行见证，有权要求取样按规范进行操作； 2）、见证人员必须对试样进行监护；3）、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。且在检验委托单上签名，并出示“南京市建设工程质量检测见证人员证书”； 4）、有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样； 5）、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。四、监理工作内容、方法和措施1、监理工作内容1）、施工现场管理。参与图纸

13、会审，协助业主控制原、辅材料质量，审查材料供应商的资格，定期组织现场协调会。2）、审查施工组织设计，实施施工阶段监理。3）、严格按照国家技术规范、标准及设计图纸进行施工阶段的质量检查、验收、签证，把好质量关。4）、审查施工单位编制的施工进度计划，度保证其有效实施，严格进行控制。5）、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。6）、审核施工计量。会同业主对设计变更及现场施工中的其它必须签证的事项，审查签证，协助业主进行投资控制。7）、建立完整细致地资料档案、信息系统管理，严格审查施工单位申报资料。8）、根据工程具体任务建立精干、高效地监理组织机构，建立完善地各类监理人员岗位责任制。9）、认真做好工程

14、验收工作，严格遵守验收程序，客观公正地填写验收意见，做好工程总结。2、监理工作方法及措施（重点按以下四阶段进行）：I、开工准备阶段的监理工作：（附开工阶段监理工作基本流程图一）（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、图纸，并对存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议；（2）在总监、甲方组织下，参加设计技术交底会并纪要进行签认；（3）开工前，审查承包单位报送施工组织设计（方案），提出审查意见。（4）总监应审查施工单位现场管理机构的质量安全体系、技术管理体系和质量安全保证措施，并予确认：a.质量、安全、技术和质保组织机构；b.质量、安全、技术和质保管理制度； c.专职管理人员和特种作业人员资格

15、证、上岗证。（5）审查分包单位资格报审表和有关资质质料，符合规定予以确认；（6）分包单位资格审核内容：a营业执照、合同、企业资质等级证书。 b专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。 c分包业绩、专业施工方案。（7）专业监理工程师要求承包方报送测量放线、控制成果及保护措施，对成果报验予以复核签认：a检查承包单位专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书；b复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制布点网和临时水准点的测量成果；（8）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关质料，具备下列开工条件时，由总监签发并报建设单位：a施工许可证已批准；b征地拆迁满足施工要求；c

16、施工组织设计已获总监理工程师批准；d现场管理人员、机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；e进场道路、水、电、通讯已满足开工要求；f复测工程坐标点。（9）召开第一次工地会议，各方代表会签。a三方介绍组织机构及人员、分工。b甲方介绍工程开工准备情况。c乙方介绍施工准备情况：甲方和监理提出意见和要求。d检查承包商施工准备情况。e总监明确监理工作程序：阐明各方工作关系。f确定以后工地例会的主要成员、周期、地点和主要议题。.施工阶段的监理工作：（附施工阶段监理工作基本流程图二）1、 工程质量控制（附施工阶段质量控制工作流程图三） （1）施工方对已批复的施工组织设计进行调整，补充或变动，由监理工程师审

17、查，总监签认； （2）要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺，确保工程质量措施，审核予以签认（专业监理工程师）； （3）新材料、新工艺、新设备报送措施和证明材料，组织专题论证，审定后予以签认（专业监理工程师）； （4）报送施工测量放样成果，进行复验和确认； （5）对材料、构件检测的实验室进行五方面考核；（详见监理规范内容） （6）进场工程材料、构配件和设备，施工方需填报审表及附质量证明资料供监理审核，并对进场实物按工程质量管理文件规定比例进行见证、取样抽检或平行检验；对未经监理人员验收合格的工程材料、构配件和设备，监理人员拒绝签证，并签发监理工程师通知单书面通知，乙方将不合格材料、构配件

18、和设备限时撤出现场； （7）定期检查乙方直接影响工程质量的计量设备的技术状况； （8）总监安排监理人员对施工过程进行巡视检查和检测，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站； （9）专业监理工程师根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签证并写好抽检的记录（平行检测），对未经监理人员验收，验收不合格工序，应拒绝签认，并严禁进行下道工序； （10）专业监理工程师对乙方报送的分项工程质量验收质料进行审核，符合要求的予以签认，总监应组织监理人员对乙方报送分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和检查，符合要求方可签认；

19、（11）对施工中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求乙方整改，并检查整改结果； （12）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故，总监及时下达工程停工令，要求乙方停工整改，整改完毕经监理人员复查，符合要求后总监及时签署复工报审表，且事先向甲方报告； （13）需返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令乙方报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，总监及时向甲方和监理公司提交有关质量事故的书面报告并整理归档。2、工程进度控制（附施工阶段进度控制工作流程图四） （1）程序： .总监审批乙方报送施工总进度计划； .总监审批乙方报送年、季、月度

20、施工进度计划； .专业监理工程师审批施工方的周进度计划，并对进度实施情况检查、分析； .当实际进度符合计划进度时，应要求乙方编制下一期进度计划；当实际进度滞后计划进度时，专业监理工程师应书面通知乙方采取纠正措施，并实施监督； （2）专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及施工组织设计制定的进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监审定后报甲方； （3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施，当发现实际进度严重滞后计划进度时及时报总监与甲方商定采取措施； （4）总监应在监理

21、月报中向甲方报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防甲方原因造成工程延期及相关费用索赔的建议。3、工程造价控制（附施工阶段投资控制工作流程图） （1）工程计量和工程款支付： .乙方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按合同约定增收的工程量清单和工程款支付申请表； .专业监理工程师现场计量，审核工程量清单和支付申请表，报总监审定； .总监理工程师签署工程款支付证书，报甲方。（2）总监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告；（3）专业监理工程师应及时收集、整理施工中有关涉及施工费用索赔提

22、供的证据；（4）项目监理部应根据施工合同、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制定防范措施，进行按合同约定的工程量计量和工程款支付；（5）项目监理部应按下列程序进行工程结算： .乙方按施工合同，算填竣工结算报表； .专业监理工程师审核乙方报送的结算报表； .经专业监理工程师与总监审定施工结算报表，与甲方、乙方协商一致，签发竣工结算文件和最终工程款支付证书并报甲方；对竣工结算的价款总额与甲方、乙方进行协商，当无法商定时，按合同争议进行调解、仲裁或诉讼；（6）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同工程量，应拒绝计量和支付该部分工程款支付申请。4、工程安全管理 建筑工程安全管理必须坚持贯彻

23、执行“安全第一、预防为主”的方针，建立建全安全生产责任制和群防群治制度，降低工伤频率、杜绝重大责任事故 是施工安全管理的目标。（1）、组织措施：1）、立足于超前防范意识的主动控制、检查、督促施工单位建立安全生产组织体系和安全控制体系。2）、要求施工单位必须依法加强对工程安全生产的管理、执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。3）、施工现场安全由施工单位负责。实行施工总包的，由总承包方负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。4）、强化安全生产教育和建立建全安全生产培训制度，未经安全生产教育培训人员，不得上岗作业。（2）、技术措施：1）、总监必

24、须认真审查施工单位施工组织设计、施工方案的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，应编到专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。2)、要求施工单位认真进行全部分项工程安全技术交底，在施工过程中遵守安全规章、规程，不得违章作业。3）、对主要结构、安全关键部位，必须接受安全主管部门市安监站的监督、检查和认可，否则不得进行施工。4）、监理人员在现场应随时注视、跟踪、监督、检查、验证安全技术防范措施，对危及生命安全和人身健康的行为提出指令、限期整改。5）、督促检查施工现场，在安全方面的强制性条文规定能够得到坚决有效的贯彻执行。临时用电：安全技术和措施：TN-S接地接零保护系统、漏电保护、系统、配电线路与

25、装置、电动机械和工具、电气照明及外电防护（包括自备电源）等安全防护措施。高空作业：要有高空作业安全技术措施和符合JGJ80建筑施工高空作业安全技术规范要求，对（高处作业分级）、（安全标志）、（安全网）、（安全带）、（安全帽）及安全料具的规格、性能和质量方面基本指标必须严格掌握，不可疏忽。对临边作业与洞口作业，攀登作业与悬空作业、操作平台与交叉作业等方面必须按强制性条文及JGJ80-91规范要求。建筑机械：按其安全操作技术规程编制使用安全技术措施，认真进行机械安全检查、杜绝机械责任事故。脚手架：对落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊脚手架、附着式升降式脚手架（包括正体提升架或爬

26、架）等都应编到施工方案和进行设计计算。基坑支护对基坑深度超过5m的，支护方案需经上级审批后方可实施；对基坑深度5米以下的，必须有支护方案。从土方开挖、通道、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载及基坑变形监测等方面都有安全技术措施。模板工程：编写施工方案必要时需进行设计计算，全面考虑施工荷载下支撑系统（纵横向）强度、刚度和稳定性，检查立柱（材料和间距）及其水平、剪刀拉杆的设置及模板拆除等方面的问题。三安四口：防护要求安全帽、安全网、安全带；楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边。要有冬季、雨季、夏季安全施工措施和施工现场文明施工、卫生防疫等方面的有力措施。（3）管理

27、办法：1）、每周例会必提安全防范预控工作。2）、定期组织安全综合大检查，对不符合要求的立即发指令进行整改。3)、违章、冒险作业和有重大安全隐患可发出停工通知。4）、建立安全管理台账。5、工程合同管理 （一）、工程暂停令及复工令：（1）、总监应根据暂停工程的影响程度，按照施工合同和委托监理合同约定签发。 、甲方要求暂停施工且工程需要暂停施工； 、为了保证工程质量而需要停止处理； 、施工出现安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患； 、发生了必须暂时停止施工的紧急事件； 、承包方未经许可擅自施工或拒绝监理部管理的，总监要签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包方进行协商；总监在签发工程暂停

28、令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。 （2）、由于甲方或其它非承包单位原因导致工程暂停时，监理部应如实记录所发生的实际情况，在具备复工条件时，及时签署复工报审表，指令乙方继续施工，同时还应处理因工程暂停引发的与工期、费用等有关问题；（3）、由于承包方原因导致工程暂停，在具备复工条件时，监理部应审查承包方报送复工申请及有关材料，同意后由总监签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工，同时合同有关各方按施工合同约定，处理好工程暂停引起的工期、费用等有关问题。（二）、工程变更的管理程序：1、设计单位对原设计缺陷提出变更，提交变更文件或图纸；2、甲方、乙方提出的工程变更，提交

29、监理，会同专业监理工程师审查同意后，由甲方转交设计单位，提交变更文件、图纸；3、变更文件涉及安全、环保等内容时应规定经有关部门审定。总监必须根据实际情况，设计变更文件和其他有亲资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师或经济师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： 、确定工程变更项目与原工程项目之间难易程度、类似程度； 、确定工程变更项目的工程量； 、确定工程变更的单价或总价； 、总监应就工程变更费用及工期的评估情况与乙方、甲方进行协调； 、由总监签发工程变更单； 、监理部应根据工程变更监督乙方实施。监理部处理工程变更应符合下列要求： 、工程变更的质量、费用和工期要与乙方一致

30、认可后向甲方通报，经甲方确认并甲方、乙、丙三方在变更文件上签字； 、如果未能达成一致意见，监理可先提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据，待最终决算时，甲乙双方达成一致协议为准。总监在未签发工程变更单之前，乙方不得实施工程变更，否则监理部不予计量。 （三）、费用索赔处理： （1）、当承包单位提出费用索赔的理由，同时满足以下条件时，监理部予受理：1、 索赔文件造成承包方直接经济损失；2、 索赔文件是由于非承包单位责任发生的；3、 承包单位已按施工合同规定期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证资料。 （2）、承包单位在承包合同规定的期限内监理部提交建设单位费用索赔申请表； （3）、总

31、监进行费用索赔审查，并初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商并经甲方确认。 （4）、总监在施工合同规定期限内签署费用索赔申请表，并附上对索赔的评价及有关证据和资料； （5）、当承包单位费用索赔要求与工程延期要求相关联的，总监在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。建设单位可能不愿给予工程延期批准或只给予部分工程延期批准，此时的费用索赔批准不仅要考虑费用补偿，还要给予赶工补偿。（四）、工程延期及工程延误处理： （1）、当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，监理部应予受理； （2）、承包单位提交工程延期申请表； （3）、

32、总监进行审查，并签署工程临时延期审批表，通报建设单位时与承包单位进行协商； （4）、承包单位提交最终工程延期申请表； （5）、监理部复查工程延期及临时延期情况，工程师最终签定延期审批表； （6）、由总监在经过业主、承包单位协商基础上； （7）、工程延期造成承包单位提出费用索赔时，应按上述“费用索赔”规定处理； （8）、当承包单位未能按施工合同要求的工期完成而造成工期延误时，监理部应按施工合同规定应从承包单位扣除工期延误所得赔偿费。 注：工期索赔经过批准的部分为工期延期。工期索赔未经过批准的部分为工期延误。（五）合同争议调解和合同的解除（1）、合同争议的调解 、及时了解合同争议的双方进行磋商；

33、、及时了解合同争议的全部情况并进行调查、取证； 、由总监理工程师提出调解方案，并进行争议调解； 、当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见，如建设单位、承包单位没有异议，双方就必须执行； 、有异议可进行合同仲裁或诉讼，监理部应公正地给仲裁机关或法院提出与争议有关的证据。（2）、合同的解除、施工合同的解除必须符合法律程序；、当建设单位违约导致施工合同最终解除时，监理部应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位、承包单位进行协商，并按施工合同规定的应将款项中确定承包单位应得的全部款项并书面通知建设单位和承包单位；、由于承包单位违约导致施工合同终止时，

34、监理部应按规定程序清理承包单位应得款项或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位； 、由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，监理部应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜；6、信息资料管理 工程信息资料管理必须按照GB50319-2000建筑工程监理规范的要求，以工程中各施工合同、委托监理合同、勘察设计文件、监理规划、江苏省建设工程施工阶段现场用表及有关文件为依据，对工程技术资料、监理资料及有关其他资料采取统一化、规范化、具体化管理。 本期工程信息资料管理由监理工程师负责，并指定专人具体实施。（详见信息资料管理细则）施工阶段主要资料包括下列内容： 1)、施工合同

35、文件和委托监理合同； 2)、勘察设计文件； 3)、监理规划； 4)、监理实施细则； 5)、分包单位资格报审表； 6)、设计交底和图纸会审会议纪要； 7)、施工组织设计（方案）报审表； 8)、工程开工/复工报审表和工程暂停令； 9)、测量核校验资料； 10)、工程进度计划； 11)、工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12)、检查试验资料； 13)、工程变更资料； 14)、隐蔽工程验收资料； 15)、工程计量单和工程款支付证书； 16)、监理工程师通知单； 17)、监理工程师指令单；18)、监理工程联系单；19)、报验申请表；20)、会议纪要（例会纪要）；21)、监理日志；22)、监理月报；

36、23)、分部工程、单位工程等验收资料；24)、工程施工阶段专题报告、质量评估报告；25)、竣工决算审核报表；26)、监理工作总结；27)、来往函件；28)、质量事故处理文件；29)、索赔文件、工程竣工验收阶段（附竣工验收阶段质量控制工作流程图六）1、 总监应组织全体监理人员，按照有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对承包方报送竣工质料进行审查，并对工程质量进行竣工予验收，对存在问题及时要求承包方整改；2、 整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，总监和监理单位负责人审核签定；3、 监理部参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理质料，对验收中提出

37、的整改问题及时限期整改，符合质量要求，由总监会同参加验收各方签署竣工验收报告；、工程质量保修期阶段1、 应按委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作时间、范围和内容进行工作；2、 承担保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查、记录，对承包单位进行修复工程质量进行验收，合格后予以签认；3、 监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，应核实报修复工程的费用和工程款支付证书，并报甲方。五、本项目工程监理工作重点及保护措施 金陵尚府A区、B区是一个群体工程，总体工程量较大，交叉作业矛盾多，组织协调工作重。因此除按常规的监

38、理控制程序、方法进行监理外，尚应对以下几个方面进行重点控制，采取有效的保证措施。（一） 基础工程：切实做好工程桩的质量监理，加强深基坑支护的质量控制，做好桩基与上部土建单位的桩基交接协调工作，严格控制偏位桩的处理质量。 严格按设计及经专家论证审查后的深基坑专项施工方案要求进行深基坑支护和土方开挖，监理控制挖土标高，保护好桩身挖土时不能破坏，注意基坑排水。质量控制要点是：A控制每层开挖深度，对厚度大于2米的土层要求施工单位分层开挖，确保保留20CM左右的土层在施工底板前人工清理主基底设计标高并及时浇捣砼垫层，在开挖过程中应注意避免碰撞桩头。B合理布置和做好排水沟、集水井，保证抽水设备的正常工作，

39、使坑底不受水侵蚀。施工时应保持地下水位低于施工面500mm。C遇雨必须对基坑周围的变形缝覆盖塑料布防雨。D控制破桩头的力度，不允许机械开挖碰撞桩头，破桩必须按设计要求施工，注意桩头标高的控制，确保锚固。E控制填料的质量，按设计规定的填料及规定的充填厚度。F开挖时注意基坑四周的变形情况。G由于本工程地下室超长，留设多条后浇带。后浇带施工要严格按照设计和规范要求施工。H基础大体积砼施工时要采取措施控制水化热及砼内外温差以及加强砼养护。该工程地下室有人防要求和人防设施，在施工过程中要和人防监督站联系，确保该部分的质量。（二）确保主体结构的工程质量和施工安全在地基质量有切实的保证后，上部主体结构的强度

40、、刚度是桩基础之后的第二大重点控制部位。金陵尚府A、B区工程小高层、高层主要是框架剪力墙结构，由于梁、柱断面不是很大，剪力墙结构中暗柱、暗梁截面小且类型多、变化多，因此施工过程中要特别强化质量控制。对柱梁节点钢筋绑扎要旁站监理。在模板、钢筋、混凝土浇注、构造柱、予留拉筋的设置以及填充墙与框架主体的嵌接等，必须严格监控，确保框架梁、板、柱、予埋件位置、楼（电）梯轴线、标高、尺寸、垂直度、平整度全部符合要求。本工程应认真做好房屋沉降观测工作，本项目从土建施工起就必须安排专业测量单位进行沉降观测，做好沉降记录，分析沉降量及沉降速率，以便指导上部施工的进度和速率。在人工地基上施工，必须对工程进度有科学

41、合理的安排。充分考虑地下水的影响，合理安排降水深度和时间，应根据主体结构的自重平衡水浮力。这是主体结构，特别是人防工程（底下车库）要重点控制的环节之一。本工程主体结构设有后浇带，后浇带的施工也是本项目土建结构质量控制的重要环节，必须切实按照设计要求施工，控制好不同混凝土标号及浇注时间间隔，特别注意后浇带的防水处理，不留隐患。在确保工程质量和进度的同时必须强调施工安全文明生产。要求施工单位必须有安全保证体系，在组织上、技术上、管理上落实到位。监理必须在全过程中严格要求，严格监督和检查，杜绝一切安全事故。（三） 在装饰工程、屋面工程及水电安装阶段，加大力度着重解决住宅楼质量的通病。质量通病是住宅楼

42、工程中特别敏感的问题，也是交付使用后最容易发生的问题。要求监理部全体人员，树立超前意识，明确责任，吃透标准，严格监督，一丝不苟，重点对以下十个方面进行控制。2、 高差控制：厨、卫、阳台、楼梯及平台、室内外地坪等；3、 粉刷质量：各类房间的墙面、各类天花等、各类地坪等；4、 批灰质量控制：5、 地面工程质量控制：6、 安装质量：给水管道、烟道、强弱电控制线路、防盗门等；7、 渗漏部位质量：厨房、卫生间、穿墙面、屋面管道，做地坪前后的蓄水试验；8、 铝合金门窗的制作、安装以及强度、气密性及各种配件检查；9、 外阳台质量：阳台标高、空调板、铸铁花饰；10、 屋面质量：屋面防水、保温、刚性层及出屋面管

43、道、烟道防止渗漏；11、 外墙装饰质量：外墙防水涂料以及外墙面砖施工；12、 顶层及墙面温度裂缝控制；13、 综合管网防堵、漏及防污染控制。（四）质量通病防治措施工程中质量通病是监理控制的难点，监理应与建设单位、施工单位紧密配合，发挥监督作用， 严格按监理程序办事，针对屋面和墙面的渗漏、卫生间漏水、门窗开启不灵、地面空鼓、下水管道堵塞等工程的通病预先制定有效的防治措施，加强监理力度，抓好事前、事中和验收控制，对关键工序加强旁站监理和跟踪检查，实现预期目标。1、墙体裂缝防治（1）砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用山砂和混合粉。（2）蒸压灰砂砖、粉煤灰砖、加气混凝土砌块的出釜停放期宜为45d（不应小于

44、28d），上墙含水率宜为58。混凝土小型空心砌块的龄期不应小于28d，并不得在饱和水状态下施工。（3）填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完并间隔15d以后，方可将其补砌挤紧；补砌时，对双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实。（4）砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。（5）砌体结构砌筑完成后宜60d后再抹灰，并不得少于30d。（6）通长现浇钢筋混凝土板带应一次浇筑完成。（7）框架柱间填充墙拉结筋应满足砖模数要求，不得折弯压入砖缝。（8）采用粉煤灰砖、轻骨料混凝土小型空心砌块等的填充墙与框架柱交接处，应用15mm15mm木条预先留缝，在加贴网片前浇水湿润，再用l：3水泥砂浆嵌

45、实。2、楼地面渗漏防治（1）上下水管等预留洞口座标位置应正确，洞口形状为上大下小。（2）管道安装前，楼板板厚范围内上下水管的光滑外壁应先做毛化处理，再均匀涂一层401塑料胶，然后用筛洗的中粗砂喷洒均匀。（3）现浇板预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的23处，待混凝土凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在洞口处进行24h蓄水试验。（4）防水层施工前应先将楼板四周清理干净，阴角处粉成小圆弧。防水层的泛水高度不得小于300ram。（5）地面找平层向地漏放坡115，地漏口要比相邻地面低5mm。（6）有防水要求的地面施工完毕后应进行24h蓄水试验，蓄水高度为2030 mm。（7）卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮