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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流舟山市电力安装公司工程质量记录管理系统的分析和设计硕士学位48308378.精品文档.分类号 TP31 密级 公开 UDC 编号 硕士研究生学位论文题 目 舟山市电力安装公司工程质量记录管理系统的分析和设计学院（所、中心） 软 件 学 院 专业名称 软件工程 独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果，对本文的研究做出贡献的集体和个人均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名： 日 期： 论文使用和授权说明本人
2、完全了解云南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文和论文电子版；允许论文被查阅或借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 （保密的论文在解密后应遵循此规定）研究生签名： 导师签名： 日 期： 本人及导师同意将学位论文提交至清华大学“中国学术期刊（光盘版）电子杂志社”进行电子和网络出版，并编入CNKI系列数据库，传播本学位论文的全部或部分内容，同意按中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程规定享受相关权益。研究生签名： 导师签名： 日 期： 摘 要随着经济全球化进程加快，市场竞争日益激烈，产品的质量需求日趋复
3、杂，提高对产品质量管理和监控以及成为当今发展的需求。质量管理系统是企业的有机组成部分，在保证企业产品质量，提高企业素质，赢得市场竞争等方面正发挥着越来越重要的作用。本文针对舟山市电力安装公司各个项目所使用的质量检验及评定标准有的年代已久，内容不全，个别与工程建设实际极不相符，表式残缺等问题，结合舟山市电力安装公司对工程质量记录管理的实际业务需求，设计并开发出一套适合公司发展需求的工程质量记录管理系统。本文从质量管理背景出发，分析了国内外研究现状，并对质量管理的管理模式进行了详细阐述，同时采用面向对象设计思想对工程质量记录管理系统进行了详细需求分析，包括组织机构及岗位职责的分析、角色分析、业务需
4、求分析、用例建模分析、行为建模分析、对象建模分析以及系统非功能需求分析，并对系统体系结构进行了详细设计，接下来阐述了系统功能划分，包括工程设置模块、模版设计模块、质量验收范围划分表管理模块和质检计划及质量记录管理模块，并对系统的数据库进行了设计，最终对系统的主要功能模块界面进行了设计。本文所分析和设计的系统能很好的完成企业全面的质量记录管理业务处理，具有良好的稳定性和安全性，已经成为企业工程质量记录管理的工作平台，提高了舟山市电力安装公司质量管理水平，达到了预定的目标。关键词：舟山市电力安装公司；面向对象；质量记录管理；管理模式AbstractAlong with the economic g
5、lobalization speeding up, the market increasingly competitive, the quality of the product demand has become increasingly complex, and improves the quality of product management and monitoring, and become the needs of development. Quality management system is an organic part of enterprise, the guaran
6、tee enterprise product quality, improve enterprise quality, win the market competition is playing an increasingly important role.Aiming at zhoushan power installation company each project quality inspection and evaluation standards used by some s already a long time, the content is not complete, the
7、 individual is highly consistent with engineering construction reality, incomplete table type, combination of zhoushan power installation company the actual business demand for engineering quality records management, design and develop a set of suitable for the company development demand of the engi
8、neering quality record management system. Based on quality management background, this paper analyzes the research status at home and abroad, and probes into the management mode of quality management in detail, and USES the object-oriented design thought of engineering quality records management sys
9、tem demand analysis in detail, including the analysis of the organization and responsibility, role analysis, business requirements analysis, use case modeling, behavior modeling, object modeling analysis non-functional requirements analysis and system, and has carried on the detailed design to the s
10、ystem architecture, functional division, then expounds the system setting module, template design module, including engineering quality acceptance range partition table management module and a quality control plan and quality records management module, and the system database was designed, finally t
11、he system main function module interface design.In this paper, the system analysis and design can be a very good complete the enterprise overall quality records management business process, has a good stability and security, project quality has become the enterprise records management work platform,
12、 improve the quality of the zhoushan power installation company management level, to achieve the predetermined goal.Key Words: Zhou Shan Power Installation Companies; Object Oriented; Quality Records Management; Management Mode目 录摘 要IABSTRACTII第1章 引言11.1 研究背景11.2 研究目的和意义11.3 当前现状研究21.4 本人的主要工作和贡献31.
13、5 论文组织结构3第2章 综述12.1 质量记录管理系统的管理模式12.2 面向对象方法2第3章 质量记录管理系统需求分析43.1 组织机构及岗位职责43.2 角色分析53.3 系统业务需求分析83.3.1 业务描述83.3.2 主要业务流程分析93.4 系统功能需求分析163.4.1 工程设置173.4.2 模版设置193.4.3 质量验收213.4.4 质检计划233.4.5 统计分析243.5 非功能需求分析26第4章 质量记录管理系统设计274.1 系统体系结构设计274.2 质量记录管理系统功能划分284.3 质量记录管理系统功能模块设计294.3.1 工程设置模块设计294.3.1
14、.1 功能结构设计294.3.1.2 类图设计294.3.1.3 动态图设计304.3.1.4 核心处理流程设计314.3.2 模版设置模块设计324.3.2.1 功能结构设计324.3.2.2 类图设计334.3.2.3 动态图设计334.3.2.4 核心处理流程设计344.3.3 质量验收范围划分表管理模块设计354.3.3.1 功能结构设计354.3.3.2 类图设计364.3.3.3 动态图设计364.3.3.4 核心处理流程设计374.3.4 质检计划及质量记录管理模块设计384.3.4.1 功能结构设计384.3.4.2 类图设计394.3.4.3 动态图设计394.3.4.4 核
15、心处理流程设计404.3.5 系统总体类图设计414.4 质量记录管理系统数据库设计424.4.1 数据库概念结构设计424.4.2 数据库逻辑结构设计47第5章 质量记录管理系统界面设计505.1 工程设置模块界面设计505.2 模板设置模式界面设计535.3 质量验收范围划分表界面设计595.4 质检计划质量记录界面设计61第6章 总结与展望68参考文献70致 谢72第1章 引言1.1 研究背景由于舟山市电力安装公司各个项目所使用的质量检验及评定标准有的年代已久，内容不全，个别与工程建设实际极不相符，表式残缺。在使用的C/S板本QME软件，各项目的软件版本不统一、各自独立运行，数据不能集中
16、管理、给质量验收标准的贯彻和监督带来不便，软件维护成本高。质量记录管理1-3能够提供相关数据文件来确保质量体系的有效运行，同时能够针对各种突发情况提供相关的数据进行证实，它记载着企业在运行过程中相关质量的活动信息，能够确认产品是否符合要求，从而能够及时对产品质量进行控制，能够提供监督效果。质量记录提供了基础信息，一旦有质量问题发生，通过质量记录就能够对情况进行查询，找出原因所在，并且能够给企业管理人员提供针对性的防范措施4。电力建设施工质量验收及评价规程相关专业工程已经于2009年12月颁布，统一质量表式和要求。火电各项目的开工时间不同，业主不同，各项目对表式的要求也存在一些差异，再加上之前Q
17、ME系统又存在多个版本，导致各项目的施工质量验收表式的不统一和不完整，因此依据电力建设施工质量验收及评价规程（5210系列），在5210规程的基础上，融合火电公司施工过程中的细节要求，整理出一套完整的质量记录表式，包括记录、验收、评价、强条、签证、通用，有利于火电新建项目的质量记录工作的开展，更好的服务于业主5,6。1.2 研究目的和意义本文研究主要目的是能够提高舟山市电力安装公司整体的质量管理水平，达到管理的标准化和信息化，同时能够对质量数据进行集中管理，方便质量验收记录工作，同时降低系统后期维护和升级成本，提高公司工作人员整体的工作效率，同时还能够对质量问题进行与防范，能够在质量问题真正扩
18、大之前将其进行解决，确保工程或产品质量。利用企业内部网络在前提下，集合企业的管理模式，紧密围绕产品质量整个管理过程，对产品的质量信息进行及时记录，做到对质量问题的及时跟踪发现，让质量管理人员、生产人员等群体能够对工程或产品质量做到更加全面而准确的管理，让企业工程质量管理不断提升，提高在同行之间的竞争力，确保企业综合效益7-10。本文所设计的质量记录管理系统具有通用性，除了可以用于舟山市电力安装公司的质量管理工程项目外，还能够满足同行业大部分企业的需求，同时系统具有良好的灵活性，确保了企业未来发展过程中随着质量管理业务的变动，系统能够很好地进行调整，而不需要重新进行开发，这样一来不仅节约了系统开
19、发时间和成本，同时能够第一时间投入到企业实际应用。系统另外一个特点是用户体验方便，用户不需要专门的培训就可以上手软件的使用，系统功能操作简单，流程清晰。质量记录管理系统11能够最大程度地帮助企业在质量管理方面做到质量问题的及时控制，能够对相关情况采取及时有效地措施，从而将损失降到最低，同时系统的投入使用，能够让质量管理人员摆脱纸质办公，而且能够提高其工作效率，同样的工作时间，所能完成的工作量更多，同时所付出的体力劳动大大减少。1.3 当前现状研究随着信息化技术地不断发展，国内市场近年出现了很多质量管理软件，质量管理方面的研究成果不断涌现，整体上反应出企业在质量管理控制方面已经投入了重大人力、物
20、力和财力来确保产品或工程的质量问题12。国内大型公司在质量管理软件开发上面都投入了大量精力，例如用友、金蝶，以财务软件为主的企业在质量管理软件上面也做出了很大成就。国内部分大学设计开发过针对于企业从原材料采购到零件生产以及成品上市等一系列环境的质量管理系统，能够对各环节质量进行监控，确保产品的质量合格，比较有影响力的是由西安交通大学所开发的基于C/S架构的质量系统，它是一款具有质量管理和保证功能的综合性软件，北京航空航天大学也在这方面取得了良好的成绩，同时安世亚太也开发过基于B/S的企业质量管理系统，功能齐全，包括质量计划、体系、成本等相关方面的关系，同时还能够提供质量改进方案，非常智能化13
21、-16。但从国内整体上来看，质量管理系统并没有形成独立的系统模块，一般都是作为像ERP系统这样大型软件中的子功能或者子系统模块，所能提供的质量管理功能有限，同时不一定适合企业真正对质量管理的要求。国外方面，质量管理软件技术比国内要成熟很多，一个是因为信息化程度比国内高，另一个重要原因是国外有更多的公司或者企业肯花时间和精力来开发质量管理软件，比较有代表性的是德国的MTU公司的CAQ软件，它采用的是一种堆积式的结构，能够完成质量管理的绝大多数功能操作17。中国现在的信息化水平很大程度上还是落后于西方的发达国家，包括质量管理水平方面也是如此。国内大多数企业都没有对质量信息进行重视或者进行有效管理，
22、质量管理已经是很多企业的薄弱环节，很大程度上直接影响着企业整体发展。1.4 本人的主要工作和贡献本人在写论文前，进行了一系列的准备工作，到舟山市电力安装公司进行实地考察，对公司日常的质量信息管理过程进行详细地跟踪并记录相关流程，同时与公司相关质量管理人员进行业务上的交流，并向他们了解质量记录管理都需要管理哪些东西，平时都需要做些什么工作，通过一段时间的了解，对整个质量记录管理业务有了一定深入地了解，然后就开始从系统角度出发，总结系统所应具备的功能模块，之后就利用UML建模思想对系统的需求分析和系统设计进行了详细地描述，并最终对系统的主要功能界面进行了说明。1.5 论文组织结构本文主要描述了EI
23、IS质量记录管理系统的业务功能，主要涉及到质量记录管理中的工程设置、模板设置、验收范围划分表、质检计划及记录等功能模块。描述了质量记录管理软件中的有关信息的操作流程，提供给各项目的质量主管和技术人员用于理解业务以及与火电相关部门和开发人员沟通交流之用。本文内容章节安排如下：第1章 引言：对质量管理相关背景进行了研究，并分析了当前国内外质量管理的现状，以及质量管理系统开发的现实意义，并对本人的工作以及贡献进行了说明。第2章 综述：从质量记录管理系统的管理模式以及面向对象方法两方面进行了说明。第3章 需求分析：首先介绍了质量记录管理的组织机构及相关岗位职责并对管理角色进行了分析，然后对质量记录管理
24、的业务需求进行了分析，采用UML建模中的用力建模、行为建模以及对象建模对系统的功能进行了细致地阐述，最后对系统的非功能需求进行了分析。第4章 系统设计：首先对系统的体系结果进行了说明，然后对系统的功能进行了划分并利用时序图对系统的主要功能模块进行了详细设计，并从概念结构以及逻辑结构两个层面对系统数据库内容进行了设计。第5章 系统界面设计：对系统的主要功能模块的界面进行了设计，包括界面控件构成、界面布局等。第6章 总结与展望：对本文的内容进行了大致总结，并提出了系统的不足之处，以及将来本人对系统的改进工作。第2章 综述2.1 质量记录管理系统的管理模式管理模式也成为管理范式，是指在管理过程中，针
25、对所面对的难题，能够对其进行分析整理基础上应用相关方法来对这类难题提供解决方法或者分析处理方法模式。质量管理模式是建立在于质量相关问题上的，但是没有一个很明确的定义。从范式角度上来定义，质量管理模式18是指特定条件时期下通过实践或研究过程中得到的相关理论模式或者结构，并且能够被普遍认同有一定现实意义。质量管理模式一般分三个层次，分别为指导思想、模式结构以及方法技术。指导思想一般是指管理者在管理过程中所建立起来的方法论和世界观，方法技术能够有效地促进管理模式的快速稳定形成，对管理模式发展的有着重大影响，同时它是质量管理学从理论到实践案例的有利保障。下面将对已有的比较经典的质量记录管理模式进行详细
26、介绍。（1）ISO9000模式：ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一种标准的统称，质量是取得成功的关键。由不同的国家政府，国际组织和工业协会所做的研究表明，企业的生存，发展和不断进步都要依靠质量保证体系的有效实施。ISO 9000系列质量体系被世界上110多个发达国家和发展中国家所广泛采用，使市场竞争更加激烈，产品和服务质量得到日益提高19,20。事实证明，有效的质量管理是在激烈的市场竞争中取胜的手段之一。建立ISO9000质量保证体系可使企业和组织体会到以下的一些益处：一个结构完善的质量管理体系，使组织的运行产生更大的效益及更高的效率；更好的培训和更高的生产力；减少顾
27、客拒收和申诉，导致节省大量的开支，最终享有一个更大的市场份额；（4）顾客对企业和企业的产品/ 服务有了更大的信任；能够在要求在ISO9000认证的市场中畅通无阻。ISO9000八大质量管理原则：组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望；领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境；各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其给组织带来最佳效益；将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果；针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效
28、性和效率；持续改进总体业绩是组织的一个永恒发展的目标；针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础以及通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。ISO9000管理模式是一种通用模式，能够适合各种不同规模类型，具有普遍性，并且具有特有的性质21。（2）卓越绩效模式：该模式是是一种综合系统化的管理模式，能实现质量管理的标准化，是根据卓越绩效评价准则而提出的。卓越绩效模式（Performance Excellence Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理 念。包括领导、战略、顾客和市场、测量
29、分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。它不是目标，而是提供一种评价方法。卓越绩效模式22建立在一组相互关联的核心价值观和原则的基础上。核心价值观共有十一条：追求卓越管理；顾客导向的卓越；组织和个人的学习；重视员工和 合作伙伴；快速反应和灵活性；关注未来；促进创新的管理；基于事实的管理；社会责任与公民义务；关注结果和创造价值；系统的观点。这些核心价值观反映了国际上最先进的经营管理理念和方法，也是许多世界级成功企业的经验总结，它贯穿于卓越绩效模式的各项要求之中，应成为企业全体员工，尤其是企业高层经营管理
30、人员的理念和行为准则。2.2 面向对象方法面向对象方法23(Object-Oriented Method)是一种把面向对象的思想应用于软件开发过程中，指导开发活动的系统方法，简称OO (Object-Oriented)方法，是建立在“对象”概念基础上的方法学。对象是由数据和容许的操作组成的封装体，与客观实体有直接对应关系，一个对象类定义了具有相似性质的一组对象。而每继承性是对具有层次关系的类的属性和操作进行共享的一种方式。所谓面向对象就是基于对象概念，以对象为中心，以类和继承为构造机制，来认识、理解、刻画客观世界和设计、构建相应的软件系统。面向对象的分析方法24（OOA），是在一个系统的开发过
31、程中进行了系统业务调查以后，按照面向对象的思想来分析问题。OOA与结构化分析有较大的区别。OOA所强调的是在系统调查资料的基础上，针对OO方法所需要的素材进行的归类分析和整理，而不是对管理业务现状和方法的分析25-28。除了面向对象方法外，还有一种常见方法，就是结构化方法，结构化方法是一种传统的软件开发方法，它是由结构化分析、结构化设计和结构化程序设计三部分有机组合而成的。它的基本思想：把一个复杂问题的求解过程分阶段进行，而且这种分解是自顶向下，逐层分解，使得每个阶段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。结构化分析方法是以自顶向下，逐步求精为基点，以一系列经过实践的考验被认为是正确的原
32、理和技术为支撑，以数据流图，数据字典，结构化语言，判定表，判定树等图形表达为主要手段，强调开发方法的结构合理性和系统的结构合理性的软件分析方法。结构化设计方法的设计原则：使每个模块尽量只执行一个功能（坚持功能性内聚）；每个模块用过程语句（或函数方式等）调用其他模块；模块间传送的参数作数据用；模块间共用的信息（如参数等）尽量少。 本系统是采用面向对象方法的基础上进行设计和开发的，通过运用对象、类、封装、继承、多态和消息等概念来构造、测试、重构软件功能模块，此方法所开发出来系统符合人们通常的思维方式；从分析到设计再到编码采用一致的模型表示具有高度连续性；软件重用性好。第3章 质量记录管理系统需求分
33、析3.1 组织机构及岗位职责工程质量监督室的工作职责是贯彻执行国家和上级有关电力工程质量监督及工程监理的方针政策和法规。根据现行的技术标准、规范、规程和批准的设计文件，进行工程质量监督核验和检测工作；协助国家电力主管部门审查承建本地区电力工程的勘察设计施工和监理单位的资质；督促本地区电力工程项目的设计施工监理和建设单位健全工程质量检查、检验及监理制度；做好受监工程检查、记录、核验、评定工程质量等级，提交工程质量检验和评定报告，属省投资的大中型或地方重点工程的检测资料，需报省质监站核验审定；负责本地区基层单位质量监督和质量检测人员的技术培训；参与本地区重大工程质量事故的调查处理，仲裁本地区工程质
34、量争端；协助省质监站做好监理单位和人员的资质考核工作；参与本地区受监工程项目设计文件审查交工和竣工验收等工作；定期向省站报送本地区工程质量及质量管理情况；积极完成省站委托的质量监督和单项检测任务；协助省站做好全优工程项目的质量论证工作。 企业各部门的岗位职责：综合办公室工作职责包括认真传达贯彻党和国家的有关文件法规和上级部门的指示；负责质量监督管理手册及站各项规章制度的编写和修订工作；负责编制站的发展计划；负责工程质量监督登记手续的办理工作；协助站领导处理日常事务，并按站领导的要求督促检查各项工作规章制度的执行；及时了解掌握质监工作动态，为站领导提供决策依据，当好参谋；及时将站领导的工作意图指
35、令向下传达，同时也将下面的意见要求及时向站领导反映，做好上传下达工作；协调各股室的工作关系，总结和推广本站的先进经验和先进事迹；组织站内各种会议，收集信息，面向全国，开展交流，定期出版质监信息；起草文件和核改文稿，做好信函文件的收发、登记、复印和印章使用的工作；做好接待工作，及时将群众的来信来访来电投诉问题转交有关部门处理；收集整理有关文件资料，按时立卷归档；及时准确地完成各类报表的统计和上报工作；随时掌握财务收支情况，定期向职工公布帐目，做好固定资产的造册登记，保障办公材料的供给；做好车辆的调度和电脑室、档案室的管理工作；安排节假日值班及职工文娱体育活动；办理书籍报刊的订购，发放职工劳保物品
36、；妥善做好职工的劳资劳保及退休人员的善后工作；完成站领导交办的其它工作。监督检测室工作职责包括贯彻执行国家及上级有关电力工程质量监督方针政策和法规，完成站下达的各项任务；认真执行站的各项规章制度和监督工作程序，坚持原则，廉洁奉公，树立良好的质监站整体形象；负责编制电力工程项目的监督工作计划；对受监的电力工程建设项目的工程质量和监理工作检测工作进行检查，组织电力工程质量抽查活动，发布电力工程质量动态，对违反规范、规程和出现的质量问题提出处理意见并监督实施；审查工程技术资料，检验评定电力工程质量等级，对受监的电力工程建设项目提出交工和竣工质量检验评定报告；参与受监的电力工程建设项目的初步设计文件审
37、查，交工和竣工验收及工程质量的核验工作；参与受监的电力工程质量事故的调查处理；督促施工监理检测单位建立健全质量保证体系，审核其质量检查人员的资料；做好本室人员的组织管理工作，严格工作考核和奖惩制度，认真组织学习国家有关电力建设工程质量管理的新文件政策和法规标准，努力提高全室人员的思想政治水平和业务素质；完成站领导交办的其它工作。材料试验室工作职责包括认真贯彻执行国家及上级有关试验方面的政策、法规、规程和规范；认真执行站的各项规章制度和试验工作程序，坚持原则，廉洁奉公，树立良好的质监站整体形象；在资质和计量认证的范围内，对电力工程材料进行试验，并确保其数据准确可靠；认真做好试验仪器设备的维修保养
38、和使用记录，保证良好的测试条件；负责全市（省）电力建设工程质量事故的调查仲裁的试验工作；参与全市（省）电力建设工作新结构新技术新产品的科技成果鉴定；参与全市（省）电力建设工作质量试验（检测）联络各试验（检测）机构人员的资质审查及检测业务的培训工作；参与检查全市（省）电力建设工程试验（检测）机构的工作质量；及时总结反映全市（省）电力建设工程质量试验（检测）工作动态；做好本室人员的组织管理工作，严格工作考核和奖惩制度，认真组织学习国家有关电力建设工程质量管理的新文件政策和法规标准，努力提高全室人员的思想政治水平和业务素质；参与受监工作的交（竣）工检测，完成站领导交办的其它工作。3.2 角色分析电力
39、公司工程质量管理相关角色包括站长、副站长、部门负责人、监督工程师、检测人员、技术资料管理员、财会人员以及统计员。下面对每个角色的岗位职责进行相关分析。（1）站长：全面领导和负责站的工作，履行站长的权利和义务，承担电力质量经济等工作中的一切责任；贯彻执行国家和上级有关法律法规和方针政策及技术规范标准；组织制定站的发展规划、工作目标、方针及工作计划，协调处理站工作中发生的重大问题；定期或不定期召集会议，听取副站长及室领导汇报分管的工作情况，商讨处理有关事项；审批人事调配事项和重大事项的财务支出；负责协调站与有关单位的工作；掌握全市电力建设工程质量的动态，及时向上级电力主管部门提出建议和措施；做好全
40、站的管理工作；定期总结工作，充分调动全站员工的工作积极性，全面做好质量监督管理工作；负责签发站内颁发的文件、查处通知、停工令、质量鉴定意见及各种证书；负责全站员工的业务技术考核工作；负责本站各项工作计划的实施和工作总结及站内各项建设工作；组织完成上级领导交办的工作。 （2）副站长：协助站长对分管的工作负责，审查其工作计划，检查其实施情况；组织贯彻执行国家和本省有关电力建设工程质量管理的政策法规和技术标准规范；对站的工作和发展计划提出意见和建议，贯彻落实分管的工作计划；负责组织电力建设工程质量事故的调查和处理工作；审定有关工程质量问题的处罚决定；掌握全市电力建设工程质量状况，定期向站长汇报；审核
41、质量监督管理手册的制订、补充、修改；审核仪器设备的添置、技术培训等计划；审核站内颁发的文件、查处通知、停工令及各种证书；审核监督任务的划分及人员配备；负责组织完成上级领导交办的工作。（3）部门负责人：对本室工作全面负责，履行站长授予的权利和义务；贯彻执行本站的质量监督管理手册及各项规章制度，负责带领全室人员努力完成本室职责范围内的各项工作；负责本室人员的日常管理、业务学习和工作考核，可对本室人员的奖惩提出建议；负责安排本室的工作计划，全面掌握本室各项工作的进度和任务完成情况。定期总结本室工作，向领导汇报；审核本室提出的工程质量检查意见和工程质量检验评定报告；提出本室仪器设备的购置更新维修和报废
42、计划；负责协调本室与站内有关部门的工作关系；掌握本专业的国内外发展动向，不断提高本室的管理和技术水平；完成站领导交办的其它工作。 （4）监督工程师（监督员）：认真贯彻执行党的各项方针政策和国家有关工程质量监督的法规规范和技术标准。严格遵守站的各项规章制度和监督人员工作守则，积极做好质量监督工作；熟悉受监工程资料，参与会审和交底。编写受监工程监督计划，经领导审核批准后在开工前将副本送交有关单位，并按此计划进行监督工作；坚持原则，实事求是，对违规和出现的质量问题要督促有关单位进行整改和处理；发现重大质量问题有临时处置权，并及时向监督站领导报告，必要时经领导同意可书面通知施工单位停工并查清原因，待处
43、理合格后可通知复工；认真填写质量监督记录，负责审查监理施工单位的竣工资料；参与受监工程的质量等级评定和交工验收工作；监督员在监督工程师的指导下开展工作；讲求工作效率和职业道德，严格执法，热情服务；按时完成监督站领导交办的其它工作。 （5）检测人员：在站长室主任的领导下，严格按照技术标准和检测规程，承担所从事的检测试验工作，并对检测数据的真实性和准确性负责。对重大仲裁试验检测应进行签认，必要时应通知双方当事人在场；熟悉所从事的检测工作，认真学习业务知识，掌握本专业检测技术的现状和发展趋势，提高检测技术水平；严格按照检测规范和本站的质量手册开展各项检测工作，按规定做好检测原始记录，对重大项目的检测
44、或有疑问的检测数据要认真复验核对，并严格按规定对数据进行分析处理，对计算结果要认真复核并及时提出检测结果，确保检测数据和结果的准确、可靠真实；爱护仪器设备，经常进行维护保养，检测前应检查校正，检测后应检查仪器是否正常，并及时清理，填写仪器设备操作使用记录，发现故障或异常情况及时报告室主任，并对已检测数据的有效性进行评定，采取相应的措施；有权拒绝使用不合格或超期检定的仪器设备，有权拒绝行政领导对检测数据的干预，有权越级反映弄虚作假或违反检测规定的行为；严格遵守各项管理制度和检测人员工作手则，热爱本职工作，服从分配，坚守岗位，按时保质完成检测任务；遵守安全制度，实行文明检测，注意保质检测现场和试验
45、室的整洁卫生，不得做与检测试验无关的事；讲求工作效率和职业道德，热情服务，节约开支。 （6）技术资料管理员：负责本站所有监督检测原始记录报告及其他有关资料的存档管理与保存；严格遵守保密制度，不得随意复制散发监督检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事；严格档案入库制度，做好分类登记工作，对种类资料的分类应科学合理，便于查找；密切注意国内外有关监督检测工作的发展动向，积极收集有关监督检测工作的法规标准、规范、规程、细则、方法及其它技术资料；负责监督检测报告的发送登记管理；对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记；经常检查档案资料的质量状况，发现问题及时处理，防止资料的丢失和损坏；资料
46、的借阅应按要求办理登记手续，归还时必须检查资料的完整性；努力为监督检测人员做好技术资料服务工作。（7）财会人员：正确贯彻执行有关财经方针政策和财务会计法规制度。实行“钱帐分管”，各负其责，规范会计工作；编制本站财务预算和决算报告，分析检查财务收支和预算执行情况，定期向站领导汇报；严格遵守现金管理制度，不得超过银行核定的库存限额，不得白条抵库及挪用，现金账做到日清月结，做好记账、算账、冲账等日常会计核算工作；严格审核各种开支的原始单据，做到每笔业务有经办人和证明人签名，有会计审核和有领导批签，方能报销付款；草拟并上报抽监系统有关财务会计制度规定，须发布督促检查执行情况；当好站领导参谋，组织资金收
47、入，合理周转利用资金；按规定妥善保管好会计凭证账簿报表等会计资料；加强自身建设，提高财务管理水平；完成站领导交办的其它工作。 （8）统计员：组织指导综合协调本单位各职能机构和下属机构的统计工作，并共同完成国家统计调查部门统计调查和地方统计调查任务，制定实施本单位的工作计划和统计制度，执行统计法规和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的实施；按照规定，向主管部门和所在地人民政府统计机构或者乡镇统计员报送和提供统计资料，对本单位计划的执行情况和经营管理的效益，进行统计分析和统计监督；管理本单位的统计调查表和基本统计资料；会同本单位有关职能机构完善计量检测制度，建立健全原始记录统计台帐和核算制度。3.3 系统业务需求分析3.3.1 业务描述结合质量记录管理相关业务，总结系统功能包括质量记录管理中的工程设置、模版设置、验收范围划分表、质检计划及记录等相关功能，主要是对质量记录管理过程中相关信息的操作流程。下面将从这几方面对系统功能进行详细分析。（1）工程设置。工程设置包括工程信息（工程编号）设置、机组信息设置以及验收单位信息设置（包括排序），验收单位包括施工单位、建立单位、设计单位、制造单位、建设单位等。（2）模版设置。主要是完成电力建设施工质量管理过程中相关表格（也称模版）的相关管理操作，包括模版的添加，模版修改，模版查