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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流监理规划盐亭河堤.精品文档.盐亭县城石龙片区建设用地一级整理项目BT模式-标段监理(一标段)监理规划编制人: 审批人: 四川元丰建设项目管理有限公司编制日期: 2014 年 8 月 26 日目 录第一章工程概述1第一节工程项目名称及相关单位1第二节工程概况1第二章监理工作的范围及内容4第三章监理组织机构及人员配置7第一节项目监理组织机构图7第二节项目监理部人员7第三节项目监理人员岗位职责8第四节项目监理部设施、设备配置17第五节监理工作的指导思想和工作目标18第六节 项目工作的原则与依据21第七节 监理工作的制度22第八节 监理工作质量保证措
2、施24第四章施工准备阶段监理工作30第五章施工过程中的质量控制36第一节质量控制的目标、方法、措施36第二节质量的事前控制38第三节质量的事中控制39第四节质量的事后控制42第五节 施工中常见的质量问题及预防措施42第六章施工过程中的进度控制51第一节进度计划概述51第二节进度控制的目标、方法及措施51第三节工程进度的事前控制55第四节工程进度的事中控制55第五节工程进度的事后控制56第七章施工过程中的造价控制59第一节造价控制概述59第二节造价控制的目标、方法及措施59第三节造价的事前控制62第四节造价的事中控制62第五节造价的事后控制63第八章合同管理65第一节合同管理的工作范围65第二节
3、合同管理的方法66第三节合同管理的措施67第四节合同管理的内容69第九章信息管理70第一节信息管理概述70第二节文件资料管理71第三节项目监理内部资料的管理71第十章组织协调74第一节组织协调的方法74第二节组织协调的内容75第三节监理组织系统内部的协调76第十一章施工过程中安全文明控制77第一节安全文明施工监理目标77第二节安全文明施工监理工作内容78第三节安全文明施工监理的方法80第四节安全文明施工监理措施81第五节安全应急预案专项措施83第十二章防尘整治控制管理措施90第一节防尘整治控制管理措施的要点和目标值90第二节防尘整治控制管理监理工作的方法和措施92第十三章监理工作的重点及难点9
4、3第一节本工程质量控制重点和难点分析93第二节本工程质量控制重点和难点对策、措施93第三节本工程进度控制重点和难点分析与对策、措施108第四节本工程投资控制重点和难点分析与对策、措施114第五节本工程安全文明施工重点和难点分析与对策、措施118第六节本工程合同管理的重点和难点分析与对策、措施121第七节本工程信息管理的重点和难点分析与对策、措施125第八节本工程组织协调工作的重点和难点分析与对策、措施126第十四章合理化建议129第十五章竣工验收133第十六章工程缺陷责任期的监理工作135第一节缺陷责任期的监理内容和依据135第二节缺陷责任期的监理方法137第十七章主要工作流程图139第一章
5、工程概述第一节 工程项目名称及相关单位一、 工程项目名称:盐亭县城石龙片区建设用地一级整理项目BT模式-标段监理(一标段)二、 参建单位及相关单位:(一) 建设单位:盐亭城县投资发展有限责任公司(二) 设计单位:中铁二院工程集团有限责任公司(三) 监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司(四) 施工单位:四川省中科建筑工程有限公司(五) 检测单位:盐亭县建设工程质量检测中心(六) 监督单位:盐亭县建设工程质量监督所三、 工程地点:盐亭县云溪镇石龙片区四、 总投资:投资估算6450万元五、 监理期限:自委托人发出监理进场之日起至项目竣工备案止第二节 工程概况第二章 监理工作的范围及内容一、监理工作
6、范围该工程施工图纸范围内所含施工阶段的监理。即质量控制、进度(工期)控制、投资控制、工程安全监理、合同管理、信息管理及现场协调。根据建设方的要求,该工程监理具体范围主要为该工程的施工阶段质量监理;施工进度的协调及管理(进度控制);工程量的复核及付款凭证的签发(投资控制);施工质量的检查及隐蔽工程验收(质量控制);督促施工单位文明施工及安全生产,并按建设工程监理规范的规定做好合同管理及资料整理工作。二、监理工作内容(一)、 审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书;(二)、 参加设计交底与图纸会审;(三)、 负责审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,文明生产计划
7、,并监督其执行;(四)、 督促施工单位施工的管理制度、施工质量保证体系和安全文明保证体系的建立、健全与实施;(五)、 严格质量管理,确保该工程质量一次达到合格标准;(六)、 协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;(七)、 参与审核施工承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质,并提出建议;(八)、 监督施工单位严格执行工程承包合同、按现行规范、规程、强制性质量标准和设计要求施工,控制工程质量;参与违约事件的处理;(九)、 跟踪复核,验收承包单位施工测量放样;(十)、 审查承包单位提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查,阻止承包商使用不符合标准要
8、求的材料、构配件、设备;(十一)、 审核承包单位提供的材料和设备供应计划;(十二)、 全面检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证;(十三)、 复核承包单位的验工月报及己完工程量,并提出书面意见;(十四)、 负责现场技术核定单工作量的签证,如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证;(十五)、 定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,若情况特殊,须立即研究提出召开紧急会议,解决现场的有关事务,事后由业主签字认可;(十六)、 监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准、发现有在安全事
9、故隐患时,应当要求施工单位整改;情况严重时,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关管理部门报告,按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任;(十七)、 监督和检查承包单位现场施工的安全、文明措施,在施工过程中严格执行建设施工安全检查标准JGJ59-2011;(十八)、 组织施工单位、总承包单位、设计单位及相关单位分析及处理工程质量事故、安全事故,监督事故处理方案的实施,并对事故处理进行验收和签证;(十九)、 根据规定整理监理文件和技术档案资料。拍摄每月度的工程进度照片作为档案记录,并每月向建设单位提交监理
10、工作报告;(二十)、 组织工程验收,参与由建设单位组织的竣工验收,督促施工单位落实整改,对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;(二十一)、 负责工程中间验收及隐蔽工程验收的工作;(二十二)、 配合业主、承包单位进行竣工验收工作;竣工后提交完整的竣工资料归档,并协助业主完成建设工程竣工备案工作;(二十三)、 组织质量评定工作,提出工程质量评估报告;(二十四)、 参加县级有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核及检查工作;(二十五)、 协助业主控制进度款支付,协助业主审查工程竣工结算; (二十六)、 保修期间如出现有工程质量问题应参与调查研究、分析发生工程质量的责任,共同研究修补措施并督促
11、实施;(二十七)、 督促承包单位回访,及时完成工程收尾及维修工程出现的缺陷;(二十八)、 完成施工保修阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签证、签发缺陷责任期验收证书。(二十九)、 质量控制目标:确保合格工程;按有关文件进行跟踪监理,监理组严格把关,杜绝一切质量事故。 (三十)、 进度控制目标:及时纠正进度偏差,确保施工周期,使工程按施工合同中确定的工期竣工(开工竣工,具体开工时间以批复的开工报告为准);(三十一)、 投资控制目标:准确计量合格工程量,并及时通报业主,使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的;(三十二)、 安全、文明施工目标:督促施工单位,无重大伤亡事故,按标准化工地
12、管理的标准要求,创建文明工地。第三章 监理组织机构及人员配置第一节 项目监理组织机构图一、工程监理组织机构如图所示:现场监理员见证员兼文档资料员总监理工程师 专业监理工程师 第二节 项目监理部人员一、现场监理人员名单及职责分工,见下表:姓名岗 位专 业职 称 工 作 职 责杨珣总 监工民建工程师履行国家监理规范确定的总监职责,代表公司全盘履行合同权利与义务吴天德市政监理工程师工民建工程师承担市政专业监理工程师的岗位职责程瑞保市政监理员工民建助理工程 师承担国家规定的监理员岗位职责,配合好监理工程师的工作,并承担该项目的材料见证与送检工作.王飞市政见证员工民建助理工程 师承担国家规定的监理员岗位
13、职责,配合好监理工程师的工作,并承担该项目的见证送检工作.其它人员根据现场工作需要,由总监理工程师临时调配。第三节 项目监理人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责受公司法定代表人的委托,全面负责委托监理合同的履行,主持监理部的工作,领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的控制目标,并对此负全部责任。对外向顾客和社会公众负责,对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下:(一)、 负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施,采取切实可行措施,确保质量管理体系在部门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。(二)、 制定监理部的内部管理制度,明确监理部监理人员职责分工。(三)、 组织监理人员熟
14、悉设计文件,参加设计交底和图纸会审,并提出审核意见。(四)、 主持编写建设工程项目的“监理规划”,审批项目“监理实施细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报告”、“工程质量评估报告”和“项目监理工作总结”。(五)、 组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范,努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、制度化”管理。(六)、 主持监理部的工作例会,签发监理部的文件和指令。负责监理部的内部协调工作。(七)、 组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报”。每月不少于二次审签专业监理工程师的监理日志。(八)、 审查承包单位提交的施工组织设计(方
15、案)、技术方案、进度计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。(九)、 审查分包单位资质,并提出审查意见。(十)、 组织召开现场协调会。(十一)、 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,监督体系正常运转,确保工程项目的施工质量。(十二)、 审核并签署工程开工、停工、复工令。(十三)、 审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。(十四)、 参与工程质量事故的调查和处理。(十五)、 参与处理合同争议的索赔事宜,审批工程延期。(十六)、 审核签认分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收资料,组织分部(子分部)工程质量验收。(十七)、 审核工程项目竣工
16、资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。(十八)、 协助业主做好现场各承建单位之间的协调配合工作。(十九)、 督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。(二十)、 定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。(二十一)、 按公司规定主持整理工程项目的监理资料,并将归档资料交公司档案室保存。(二十二)、 重大问题应书面及时上报公司。(二十三)、 建立和完善项目监理信息系统,检查监督监理合同、工程承包合同的执行。(二十四)、 签发文件如下(按四川省建设工程施工阶段监理工作用表)1、 直接签发文件:(1)JLA001 工程开工报审表(2)JLA014 施工现场质量管
17、理审查记录表(3)JLA016 工程质量问题(事故)处理方案报审表(4)JLA018 ( )月付款报审表(5)JLB001 工程暂停令(6)JLB002 监理备忘录(7)JLB005 专题报告(8)JLB006 工程最终延期审批表(9)JLC002 工程建设监理工作月报2、由专业监理工程师审核签认后签发的文件:(1)JLA002 施工组织设计(方案)报(复)审表(2)JLA003 分包单位资格报审表(3)JLA004 工程施工进度计划(调整计划)报审表(4)JLA005 施工测量放线报审表(5)JLA009 复工申请表(6)JLA010 工程变更费用申请表(7)JLA013 整改复查报审表(8
18、)JLA015 工程质量问题(事故)报告单(9)JLB003 监理工程师通知单(10)JLB007 费用索赔审批表(11)JLC005 房屋建筑工程和市政基础设施工程单位工程质量评估报告3、由专业监理工程师填报后签认的文件JLC004 施工监理日志二、专业监理工程师职责(一)、 在总监理工程师领导下,负责本专业监理工作的具体实施。(二)、 负责本专业内业、质量、进度、投资控制、安全生产监理和信息、合同管理工作。(三)、 审核工程开工申请,检查开工条件,报总监签发。(四)、 在“监理规划”的指导下,编写本专业的“监理实施细则”,并组织实施。(五)、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。(六
19、)、 审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计(方案),提出审核意见监督实施。(七)、 熟悉设计文件,参加设计交底和图纸会审,积极提出意见和建议。(八)、 参加监理工作会议和专业技术会议。(九)、 参与编写监理月报,协助总监编写“质量评估报告”、“监理工作总结”。(十)、 严格审核进场材料、设备、构配件的原始凭证、质量证明文件及其质量情况,按规定对进场材料进行见证抽样试验,并严格核查试验报告,合格时予以签认。(十一)、 负责本专业的工程计量工作,审查工程计量数据和原始凭证。(十二)、 审核签认承包单位提出的涉及本专业的技术核定单。(十三)、 审核签认涉及本专业隐蔽工程和中间交接检查记录。(
20、十四)、 对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。(十五)、 对工程质量进行巡视、跟踪、旁站监理,监督、检查施工质量是否符合设计要求和现行施工质量验收规范的规定。(十六)、 负责本专业检验批、分项工程验收,参加分部(子分部)和单位(子单位)工程质量检查验收工作。(十七)、 检查并督促承包单位做好施工现场安全、文明施工。(十八)、 参与工程质量事故的调查处理。(十九)、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,协助总监理工程师做好监理资料的归档工作。(二十)、 协助总监理工程师做好组织协调工作,参加现场协调会。(二十一)、 根据本专业监理工作实施情况,认真做好监理日志,每月不少于十次送
21、总监理工程师审签。(二十二)、 认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范,公正、依法办理监理过程中的有关事宜。(二十三)、 依法执行监理合同中规定的条款,监督工程承包合同的执行。(二十四)、 随时向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况和存在的问题;并提出改进建议。如发生重大问题,除报告总监理工程师外,还应及时报公司总工程师。(二十五)、 审核、签发文件如下(按“四川省建设工程施工阶段监理工作用表”):1、直接签发的文件:(1)JLA006 建筑材料报审表(2)JLA007 主要工程设备选型报审表(3)JLA008 主要工程构配件报审表(4)JLA017 ( )月完成工程量报
22、审表(5)JLB003 监理工程师通知单(6)JLC001 质量控制资料检查记录表2、审查签认后由总监签发的文件:(1)JLA002 施工组织设计(方案)报(复)审表(2)JLA003 分包单位资格报审表(3)JLA004 工程施工进度计划(调整计划)报审表(4)JLA005 施工测量放线报审表(5)JLA009 复工申请表(6)JLA010 工程变更费用申请表(7)JLA013 整改复查报审表(8)JLA015 工程质量问题(事故)报告单(9)JLB003 监理工程师通知单(10)JLB007 费用索赔审批表(11)JLC005 房屋建筑工程和市政基础设施工程单位工程质量评估报告3、填报后由
23、总监签发(签认)的文件:JLC004 施工监理日志三、监理工程师安全监理职责(一)、 积极学习宣传国家有关安全生产的标准和规范,自觉遵守各项安全管理条例内容。(二)、 根据安全标准、规范和强制性规定,负责制定本专业安全监理实施细则。(三)、 负责审查施工组织设计和专项施工方案中的安全措施部分。(四)、 督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证;检查落实承包商的安全体系和工程安全状态,签认施工单位填写的工程安全控制情况汇总表。(五)、 审查进场机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验证书是否齐全;安全防护措施是否落实到位;严格审查起重吊装、垂直
24、运输等大型设备的验收手续。签认施工单位填报的施工机械、安全设施验收核查表(六)、 现场安全巡视检查,负责指导安全监理员的工作。一旦发现安全事故隐患,必须及时发出监理工程师通知单,责令施工单位立即改正,并及时向总监理工程师汇报;发生事故后,负责参与实施调查和处理工程安全事故并提出报告。(七)、 按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定,对项目监理员的安全防护措施进行检查,负责指导监理员正确使用安全帽、安全带等安全防护用具,负责对从事夜间检查、深坑检查、高空作业检查等的监理员进行事前安全交底。(八)、 根据安全管理工作实施情况,做好监理日记和有关的监理记录。四、监理工程师投资控制职责(一)、 检查
25、施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,审查技术经济指标的合理性;(二)、 编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划;(三)、 评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告;(四)、 恰当运用索赔技巧,收集有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应;(五)、 草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算;(六)、 评审承包人提出的索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;(七)、 定期评估工地已完成工程量,提
26、出中期支付建议;(八)、 审查工程变更、设计修改,提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格;(九)、 协助业主、建管单位复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付,并提出监理审查意见。五、监理员的岗位职责(一)、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,执行专业监理工程师的指令和交办的任务。(二)、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好记录。(三)、 对工程进行旁站监理,如实填写JLC003旁站监理记录表;发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(四)、 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记
27、录。(五)、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。(六)、 按规定进行现场见证抽样试验,并对承包单位的试验过程进行监督。(七)、 负责处理监理过程中的一般技术问题。(八)、 正确、详实填写监理日志,每周不少于二次送专业监理工程师审签。六、文档兼信息管理监理员岗位职责(一)、 收集、阅读各专业监理工程师的监理日记,了解工程进展,每天简要向项目负责人(总监或总监代表)汇报;(二)、 及时处理各种文件、资料,发现问题及时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效;(三)、 定期到现场巡视,负责现场各种信息的采集,计算机储存以及信息的分析处理工作;(四)、 保管和使
28、用公司现场配备的电脑,借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立、录入各种监理台帐,并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人;(五)、 负责记录整理工地会议,整理后交项目负责人审查,打印后迅速分发给有关专业人员或有关单位;(六)、 信息传递按文件、资料签认流程图进行;(七)、 负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。(八)、 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)妥善保管;(九)、 对技术资料、各种文件、报告的收发办理签收登记手续,并确认资料的完整性、准确性和有效性;(十)、 负责文件资料的借阅,办理借阅手续;(十一)、 负责监理过程中有关文件、资
29、料的收发、传递、整理、立卷、归档工作;(十二)、 根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定,按绵阳市城建档案管理要求进行分类管理;(十三)、 协助总监理工程师对合同文件和监理档案资料进行整理归档。 七、资料员、取样员的岗位职责(一)、 收集管理设计批文、文件等有关资料;(二)、 负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件统一编号及存档办法;(三)、 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作,运用计算机做好“三控制”,初步建立:(四)、 监理内业资料管理程序(包括合同管理)(质量管理方面);(五)、 进度编制程序(进度控制方面);造价分析计算程序(投
30、资控制方面)。 八、见证员岗位职责(一)、 . 组织见证取样人员了解熟悉消化施工图的有关设计说明和设计资料及分项工程的工程量,以计划确定各项试验的数量。(二)、 制定各分部分项工作材料的标准试验、验证试验;抽样试验及工艺试验的规划。(三)、 检(审)查总包施工单位的提供的各类试验报告,派员旁站现场试验检测。(四)、 向总监理工程师及时报告各项试验的情况,并按月提交汇总报表和提出评价和建议。(五)、 取样时,见证取样人员必须在现场进行见证。(六)、 见证取样人必须对试样进行监护。(七)、 见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位。(八)、 有专用送样工具的工地,见证取样人员必须亲自封样。(九
31、)、 见证取样人必须在检验委托单上签字,并出示“见证取样人员证书”。(十)、 见证取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。第四节 项目监理部设施、设备配置根据工程需要及进展,拟配备如下设施及设备: 监理设备仪器一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电脑台式台12打印机惠普台13干湿计272A台14坍落度筒20kg个15长尺50米把36卷尺10米把37经纬仪J2台18水准仪DSZ2台19 数码相机佳能台1第五节 监理工作的指导思想和工作目标一、 监理工作的指导思想 (一)、以“服务性、独立性、公正性、科学性”为宗旨,在项目管理过程中依法维护建设单位的利益,又不损害施工单位的合法利益,确
32、保建设项目取得最大投资效益。 (二)、从组织管理等方面采取经济、技术、法律等手段,公正的行使权力,确保项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标圆满实现。 (三)、严格按照国家及地方有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在工程建设监理合同中授予的权力,督促承包单位实施项目建设。 (四)、树立质量控制、安全控制第一,工期控制、投资控制并举的指导思想,确保实现业主的建设意图。 (五)、对施工单位严格监理、对建设单位热情服务,确保工程顺利实施。二、监理工作目标监理工作目标主要是严格工程投资控制、进度控制、质量控制,做好合同管理、信息管理和安全文明施工管理和工程的组织协调,达到
33、合同约定的工作目标。(一)、 质量控制目标以严格的监理、热情的服务,按照施工承包合同文件和施工技术规范及质量验收标准等进行管理。建立全面的质量检验及现场验收制度,搞好工序监测。建立健全承包人自检、监理工程师抽检的两级质量保证体系。严格开工申请的审批制度,把好原材料的质量关,强调以事前控制为主,严格控制每一道工序,杜绝质量事故的发生,确保工程质量达到合格等级。(二)、 进度监理目标工期控制目标:按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。在施工过程中,按业主与施工承包单位签订合同工期,要及时进行计划进度与实际进度的分析比较,并将情况通报给业主,以便督促承包人对人员、机械、材料及资金及时进行
34、调整,以确保工程在合同规定的工期内圆满完成。(三)、 投资控制目标按业主与施工承包单位签订的合同总造价严格控制,认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,严格审查计日工、设计变更、额外工程及价格调整,仔细核实工程量并做好记录,防止重复计量与超清单计量;当承包人要求额外补偿或索赔时,要做好各种记录,取得各种证据,为业主把好关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。(四)、 合同管理目标认真贯彻落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正立场上,充分发挥监理的调控与监理方的特殊作用,协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。
35、(五)、 信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责的做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字和处理工作,确保交工和竣工验收的及时和内业资料准确提供。(六)、 组织协调目标充分发挥业主授予监理的权利作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加该项目建设的各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的状态。(七)、 环保监理目标遵照工程建设环境保护相关规章制度,树立环境保护理念,加强环境监理措施,保护生态环境,杜绝施工造成生态破坏、水土流失以及环境污染。作好取土、弃土场的选址、环境绿化
36、以及泥浆池的处理,防止施工废渣、废水、垃圾等向沿线河道排放。采取适当的措施来减轻或避免对环境的影响,施工中应选用低噪音设备或带隔声、消声的设备,严禁高噪音设备在休息时间作业。施工中车辆运输应采用相应防护措施,减轻由于施工车辆的运作导致滴、漏与扬尘等。(八)、 安全文明生产管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实履行安全生产管理及安全教育职责,落实专人负责,监督和检查承包人的安全工作,消除质量安全事故隐患,做到安全生产无死亡事故、重大机械设备事故、火灾事故,争创“标准化”施工工地。(九)、 监理服务质量目标保证措施(ISO9002)为实现公司“尊重科学、严格管理、热情服务”的
37、质量方针和“管理科学规范、监理质量优良、服务业主满意”的质量目标,特增加如下规定:1、监理规划、质量评估报告、监理工作总结报告必须经总工程师审批。2、公司对现场监理服务质量监督控制。3、公司提供现场所需的各种规范、标准,并保证其有效性。4、公司建立公司廉政制度,对现场监理工程师的行为和廉政进行考核。5、公司建立了内部质量体系审核制度,内审员定期对各项目监理部进行审核,发现不合格及时采取措施纠正。第六节 项目工作的原则与依据一、 工程建设方面的法律、法规(一)、 国家、四川省、绵阳市颁发的有关法律、法规、文件和批示。(二)、 现行的工程技术标准,施工验收规范,建设工程监理规范。(三)、 确保安全
38、生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。二、 政府批准的工程建设文件(一)、 可行性研究报告、立项批文,初步设计文件及其他有关文件;(二)、 规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。(三)、 勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。三、 与本工程有关的建设工程合同文件(一)、 建设工程监理合同(二)、 工程建设承包合同(三)、 工程建设监理招标文件及工程建设招标文件。(四)、 其它工程建设合同(设备采购、材料及半成品采购等合同)(五)、 业主(建管)和有关单位提出的有关该工程批示和信函。第七节 监理工作的制度一、会议制度(一)工地例会在施工过程中,总监理工
39、程师应定期主持召开工地例会。工地例会每周召开一次,参加人员由业主单位、施工单位、监理单位各代表组成,监理单位负责主持;会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。工地例会的主要内容如下:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。(二)施工例会项目总监(或总监代表)和信息档案管理员参加施工单位每月一次的施工例会。(三)监理工作会议监理工作会议,每月召开一次,全
40、体监理人员参加,由项目总监理工程师主持,对每个月的工作进行书面小结(监理部工作总结)二、监理日志与监理日记制度监理日记是重要的工程档案资料,每位监理人员应坚持天天记日记,当日发生的事情、事故、问题应在当日的监理日记中记录,监理日记的内容必须真实、准确、完整。监理日志是监理部详细记录当天自然情况和主要工作的用表,由值班监理工程师汇总填写,并经项目总监签阅。三、监理月报制度(一)监理月报的编制与签发监理月报每月一份,监理月报由总监理工程师按统一规定的内容和格式组织编制,一式三份,签认后每月10日前发出,报建设单位和本监理单位。(二)施工阶段的监理月报的内容施工阶段监理月报的内容应包括以下主要内容:
41、1、本月工程概况;2、本月工程形象进度;3、工程进度:(1)本月实际完成情况与计划进度比较;(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。4、工程质量:(1)本月工程质量情况分析;(2)本月采取的工程质量措施及效果。5、工程计量与工程款支付:(1)工程量审核情况;(2)工程款审批情况及月支付情况;(3)工程款支付情况分析;(4)本月采取的措施及效果。6、合同其它事项的处理情况:(1)工程变更;(2)工程延期;(3)费用索赔。7、本月监理工作小结:(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;(2)本月监理工作情况;(3)有关本工程的意见和建议;(4)下月监理工作的重点。四、合同管理制度1
42、向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息;2建立合同目录,编码方案,为查询、检索合同提供方便;3审查工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量;4督促施工单位落实工程进度计划,据进度计划的计划值和实际值比较、分析提出意见并及时准确提供合同执行情况的有关资料;5随时向总监报告工作,准确及时提供有关资料;6本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。第八节 监理工作质量保证措施监理的工作方法和措施分为事前控制、过程控制、跟踪控制和技术档案控制。事前控制:充分发挥监理单位的技术和工程管理优势,结合对施工技术文件的认真
43、审阅,完善和优化施工技术和质量保证体系、质量管理制度;严格承包单位自检制度,从提高施工水平来确保工程质量。过程监控:对各工段和工序的施工,从人员资质,机械性能,材料规格及质量到班组操作,自检方法等都应严格控制,及时纠偏,确保工程规范化施工。跟踪监控:对于关键部位和重要工序的交接检查和中间验收,进行跟踪抽样和取样复验。掌握施工质量动态,防止工程事故隐患的发生。技术档案监控:严格执行技术档案制度,做到开工有报告,施工有依据,措施有手段,操作有记录,质量有签证,竣工有验收,根据施工阶段完成情况必须具备相应的技术档案资料。一、工程质量控制措施与质量监理控制手段(一)质量控制的组织措施1、监理工程师应督
44、促施工单位建立健全质量保证体系;2、监理工程师进行职能分配,质量责任分工明确;3、实施质量审核制度;(二)质量控制的技术措施1、审核施工图纸及技术交底;2、审批施工组织设计;3、检查各施工工序,重点部位的质量(巡视、旁站、抽验和验收);4、专家论证会;5、质量验收和质量评定;(三)质量控制的管理措施1、开展全面质量管理活动;2、建立质量信息的文字、报表、图像资料管理办法;3、质量信息的数理统计分析;4、合同中质量信息的管理;5、建立质量管理奖、惩制度;(四)质量监理控制手段1、旁站施工过程中对重点部位、重点工序实施旁站监理,如原材料的复试抽样,重要部位混凝土浇筑,检查施工过程中材料与批准的是否
45、相符,数量是否相符,是否按批准的方案施工,是否符合规范和设计的要求。2、测量监理工程师对已完成的工程的几何尺寸进行实测、实量验收,不符合设计要求的要进行整修,不能整修的要求返工。3、试验当监理人员怀疑所用的材料有质量问题时,可随机抽样检查;当监理人员发现现场搅拌的混凝土、砂浆与配合比不符时,可以随时抽查计量记录。4、指令性文件施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用于指出施工中发生或可能发生的质量问题或安全问题,提请施工单位加以重视和修改。5、严格执行监理程序如未经总监理工程师批准开工申请的项目不准开工,这就强化了承包商做好开工前的各项准备工作;没有总监理工程师的付款证书,承包商就得不到工程付款,这就保证了总监理工程师的核心地位。6、工地会议这是总监