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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流田间道路工程（桥涵）施工组织设计.精品文档.施工组织设计第一章 编制说明一、编制说明本施工组织设计是在认真学习、领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足设计要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、保证工期”的目标，以期满足业主对本工程的要求。二、编制依据1、本工程施工设计文件和施工图纸以及有关设计文件； 2
2、、现场实际踏勘所得到的工地自然条件、地区资源条件等；3、交通、市政、建筑安装有关道路、给排水、管渠等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准等。施工采用主要标准如下：（1）设计图纸中指定使用的标准图（2）工程测量规范（GB50026-93）（3）城市道路设计规范（CJJ37-90）（4）城市道路路基工程施工及验收规范（GJJ44-91）（5）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）（6）公路桥涵施工技术规范（JTJ-041-89）（7）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）（8）公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF30-2003）（9）混凝土质量控制标准（GB50
3、164-92）（10）混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)（11）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ302-90）（12）建筑工程技术资料管理规程（DB13（J）35-2002）（13）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（14）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）（15）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）（16）土层锚杆设计与施工技术规范（CECS22：90）（17）锚杆喷射砼支护技术规范（GB50086-2001）（18）公路桥涵施工技术规范（JTJ-041-89）4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。三、编制原则1、
4、严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进的国家级、部级和我单位开发的工法施工。提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。2、组织专业队伍上场，装备足够的优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。3、遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。4、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。5、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。6、严格按IS09002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理
5、和质量控 制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。7、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。8、坚持对政府负责，对人民负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富经验的路基、管渠、景观等施工技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，科学管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴建设好本工程。第二章 工程概括第一节 工程概况本项目为双辽市高标准基本建设项目（稍
6、加整治）工程，地处吉林省西部的东、西辽河汇流区，是吉林、内蒙古、辽宁三省的交界处松辽平原与科尔沁草原接壤带，素有鸡鸣闻三省之称。位于东北12320-12405-4405，南接辽宁省昌图县和吉林省梨树县，东邻吉林省公主岭市。工程内容包括：田间路工程、（包括桥涵）设计工程等。其中卧虎镇片区水泥混凝土二标段路长4478.34米，设计路宽4.5米、4米、4米，道路面积20094.03平方米，桥涵1座。工程范围：卧虎镇片区。第二节 设计概况本工程主要设计内容包括;田间道路工程（包括桥涵）设计。一、道路工程1）、横断面设计卧虎镇田间道路和砂石路道路采用相同的横断面设计：道路横断面宽度为4.5米，采用单幅路
7、型式，横断面组成：横断面道路为单面坡，向路侧石边放坡，机动车道横坡为1.5；路肩横坡为2.5。（2）、路面结构路面结构：水泥混凝土路面采用刚性路面，结构形式为：20cm厚石灰土基层，18cm 厚水泥混凝土路面。桥涵面结构：钢筋混凝空心板结构。第三节 工程特点及现场条件一、工程特点1、本工程是的重点工程，是标志性项目，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在区政府及双辽市代建项目管理局的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“
8、精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区，面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件，最好选择在枯水期开工。在雨季施工注意排水工作，汛期应做好排水、分流的工作，以防出现施工区被水淹、水冲刷和水土流失现象。4、本合同段全程施工，土质较差，土体稳定性相对较弱，因此对于边坡支护、大型管沟开挖、回填、支撑的施工质量、安全等事宜的控制造成一定的困难。5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。6、环境保护要求高：本工程线路施工期间必须采取有效措施，加强周围的环境保护工作和做好文明施工
9、，防止因施工对周围环境造成污染和破坏，并维持当地的排洪灌溉功能。7、工程工期紧迫：本工程安排，总的工期为396日历天（施工计划工期：2013年10月15日至2014年11月15日）。由于本工程主要以水泥混凝土道路和砂石路，整个工程路基填挖方量较大，施工组织安排较为紧张，施工工期十分紧迫。二、施工现场特征和条件1、施工现场特征 本工程建设地势起伏不大，地貌单元为住宅区，部分用地已平整。2、施工用水、用电本工程地处淡水繁华区附近，施工用水、用电较方便，施工临时用水、用电我司已向当地供电部门申请报装。三、工程质量、工期和安全要求 1、工程质量本工程施工质量为“合格”工程。2、工程工期本工程工期计划于
10、2013年10月15日计划开工，至2014年11月15全部完工，总工期为396日历天。3、安全要求在实施和完成本工程及维修过程中，应充分关注和保障所有在场人员、现场附近及过往群众的安全，采取有效措施，使现场和合同实施有条不紊。杜绝安全事故发生。四、工程施工自然条件1、场地建设条件 本工程建设地势起伏不大，地貌单元为田间区，部分用地已平整。2、气象条件双辽市属亚热带季节风气候。气候温暖，雨量充沛，夏季温热，冬季干燥。年平均气温21.8，年平均雨量1617.9，雨季集中在49月，占年降雨量82%，相对湿度8083。在施工时需做好防雨措施。第三章 施工布置第一节 施工指导思想为“安全、优质、按期、有
11、序”完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织：成立组织精干、能高效运作的项目经理部，现场指挥，确保合同的兑现。强化管理：以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在项目总工程师的领导下，针对工程的特点及其重、难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广现有的技术成果和施工经验，指导现场施工，并争取在施工技术上有突破。技术先行
12、：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量：借鉴我公司曾参建过的工程项目质量管理的成功经验，把IS09002标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。兑现工期：合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在合同工期内完成本项目全部合同工程。注重环保：施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明：切实搞好安全标准工地建设，配足安全检查人员
13、，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；由公司医院派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康，做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。第二节 施工管理目标双辽市卧虎镇片区市政工程施工管理严格按我司通过的IS09002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：施工管理总目标项目目 标 值对 策 措 施执行工程质量(1)分项工程优良率70以上，且主要项目必须优良。(2)分部分单位工程优良率大于80。(3)杜绝重大质量事故。(4)开工必须一次成优，确保工程“合格”目标。严格按照我处已通过IS09002质量体系的质量文件质量管理手册和招标文件规定执行。全员全过程总工期与关键工期按
14、定396日历天内完成全部合同内工程。严格按照已通过IS09002质量体系认证的质量文件管理手册招标文件规定执行。安全生产目标杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3以下严格按照已通过IS09002质量体系认证的质量休系文件管理手册中安全生产管理办法执行。文明施工目标争创双辽市文明施工样板工地严格按已通过IS09002质量体系认证的质量休系文件管理手册中的安全生产管理办法执行。成本制造成本降低3严格按照已通过IS09002质量体系认证的质量休系文件管理手册中的项目工程成本、费用控制办法执行。第三节 施工机构组成根据本标段工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，拟成立双辽市市政工程项目经理部，项目经
15、理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设供水作业队、道路综合作业队。道路综合作业队承担路基、路面、排水与挡护以及路基附属工程施工任务和负责组织现场工序施工。组织机构见组织机构框图。组 织 机 构 框 架 图成达市政综合整治工程项目经理部框图项目经理技术负责人项目副经理工程部办公室财务部计划合同部机电物资部给排水作业队道路综合作业队道路作业班测量组排水作业班附属工程作业班文明施工班管道作业班混凝土作业班焊接作业班测量组第四节 施工人员配备该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程和建筑工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。详见“施工组织机构主要管
16、理人员表”。施工组织机构主要管理人员表职 务专业技术职称完成项目数项目经理路桥施工工程师9项目副经理路桥施工工程师5技术负责人建筑施工高级工程师5施工负责人建筑施工工程师5财务负责人财务会计会计师5质量工程师建筑施工工程师5测量工程师路桥施工工程师4土石方工程师路桥施工工程师6道路工程师路桥施工工程师4给排水工程师路桥施工工程师5地质工程师采矿工程师4机械工程师机械工程师6计量工程师建筑工程造价师4试验工程师建筑施工工程师4第五节 主要管理人员分工一、项目经理1、负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。2、对工程
17、的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。3、及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施工技术、施工方案、安全措施等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程顺利完成。4、合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。5、负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。6、负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。7、及时解决施工
18、过程中遇到的各种其他施工问题。8、对工程的安全、质量、进度、成本进行全面控制和总负责。二、总工程师1、主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展实施施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、下达施工作业指导书，主持分项、分部、单位工程验收，和协调各部门之间关系。2、主持编制质量管理保证体系和安全生产措施与落实，以及创优规划，确保工程质量为“合格”工程。3、主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。4、组织业主、设计，监理进行图纸会审，提出有关技术方案，做好施工的技术准备工作。5、主持编制项目进度计划网络图
19、和其他施工技术措施，协助项目经理做好安全、质量、进度控制，同时要监督原材料（成品或半成品）的质量和数量控制。6、负责工程专项技术资料的编制，组织单元工程、分部工程、单位工程和建设工程的竣工资料和结算资料的编制工作，参加竣工验收。7、检查、督促各班组严格按设计要求和施工规范进行施工。8、参与安全、质量事故的分析处理。三、项目副经理1、协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。2、组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。3、负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。4、协助项目经理做好施工的管理
20、工作。做好后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。5、负责完成项目经理委托的工作。6、参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。第六节 管理部门分工一、机电物资部（1）、按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。（2）、会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。（3）、负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。（4）、监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。（5）、负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。（6）、参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。（7）、
21、负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。（8）、负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100。（9）、负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。（10）、参与机电设备事故的分析处理。二、财务部（1）、按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。（2）、负责工程资金的计划、调拔和使用。（3）、负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。（4）、办理有关验工价款、工程费用清算等工作。三、办公室（1）、协助领导了解、督促、检查各班组对党和国家的方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。（2）、协助领导协调处理日
22、常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。（3）、负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。（4）、建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。（5）、负责后勤服务和保障。（6）、负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。四、工程部（1）、负责编制实施性施工组织设计和专项施工方案，及时解决施工现场技术问题。（2）、负责办理开工手续。（3）、负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。（4）、负责
23、组织技术图纸会审、施工技术交底、安全交底。（5）、负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。（6）、负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。（7）、负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。（8）、负责检查落实班组对现场成品和半成品的保护情况。（9）、工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。（10）、参加项目竣工验收。五、计划合同部（1）、负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。（2）、及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。（
24、3）、严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班组采取相应措施予以调整。（4）、负责办理工程计量工作。（5）、协助财务部做好竣工决算书。（6）、负责合同管理工作。 六、施工段划分为保证工期，本工程拟分六个施工段施工。分洪口至东门桥为第一标段，东门桥至金星桥为第二标段，金星桥至大埔桥为第三标段，大埔桥至中山桥为第四标段，中山桥至爱民桥为第五标段，爱民桥至阳光大桥为第六标段。第四章 施工准备工作第一节 组织准备一、现场组织机构建立为确保“安全、优质、按期、低耗”完成本标段工程任务，我公司拟在现场设立工程项目经理部，并按项目法组织施工，对本项目工程实施强有力的组织和管理。项
25、目经理部职能部门设四部一室，即工程部、计划合同部、机电物资部、财务部、和办公室。详见施工组织机构框图。施工组织机构框图二、人员调遣 我公司将本着“快进场、快筹建、快开工”的原则，从多年参加市政、公路工程施工，并有丰富施工经验的人员中抽调组成本项目施工项目经理部及作业队。第二节 技术准备开工前建立健全洽商通道，做好原材料的试验工作。施工前期的各项技术准备工作流程如下： 一、图纸会审在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核建筑物类别及其技术、经济、环境条件；结构类型和结构形式；平面位置、高程、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程地质、水文、气象条件、
26、施工工艺、施工流程和施工措施及施工安全措施、工程质量保证措施等，从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用。对设计图纸中的漏、缺、差、错等事通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保施工安全、工程质量和按期完成工程任务。二、 控制测量导线网的建立接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，根据线路的大致走向，在设计提供的控制桩基础上，按需要加密布桩，测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范地要求，避免出现大及重大的测量事故。根据复测的结果，对线路中心线进行布桩测
27、量，查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合，并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘，做好原始资料备查。三、 材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检)，只有检测合格的材料才能使用于本工程中，对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。四、 机电设备、物资进场计划根据本项目的施工技法、施工程序和进度，详细编制本项目需用的机械设备和材料进场计划，保证分项工程开工前所有的机械设备全部到场。材料如砂、碎石、水泥，以及钢材等材料可就近购买，由汽车运输至工
28、地。材料应及早落实供货商及交货的时间、地点、方式，并必须对进场的材料按要求进行抽检，合格后方可用于本项目。五、 进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上，根据详细的工程地质情况、工程环境、征地拆迁的进度情况和工程总工期的要求，编制详细的、操作性强的旬日施工进度作业计划，要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际，同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求，制定相应的工期保障措施，确保工程工期目标的实现。六、 建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点，业主要求及本公司对该项目的目标责任，分别建立健全安全、质量、工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安
29、全达标”。七、 编制实施性施工组织设计文件，搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场、详细讲座施工方法和施工程序的基础上，结合业主的要求和本公司的创优目标，编制实施性施工组织设计，报监理审批。同时做好设计、施工“三交底”和施工组织设计交底工作，详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重点、难点和安全防护、质量目标等，使参战员工心中有数，能预见性指导施工，避免出现安全质量事故。第三节 材料、机具准备对现有施工设备、机具以及试验、检验设备由汽车运输到施工现场；机械设备进场后及时组织人员进行检修、维护和
30、保养，确保开工后设备运转正常。我公司在材料采购过程中，严格按ISO9002把关，杜绝不合格材料进入本项目内，确保工程材料质量达到国家规定要求。一、材料进场的检验 坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。管材进场前应检查强度、裂缝情况及产品合格证。（1）、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、管材、预制件等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。（2）、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。（3）、公司工程管理部每季度
31、将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。二、主要材料的质量控制派员与上述各种材料或成品供应商取得联系，提供所需材料、构件的时间和清单，以便供应商作好有关的供料准备工作。此外，对于在施工阶段各工作区段要安装的排水管、预制构件等，我们将于安装前的5天从供应商处提取，并做好质量检验工作，确保安装顺利。第四节 现场施工准备进场后，由项目副经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察，积极协助业主搞好征地拆迁工作，主动和当地有关部门取得联系，搞好电
32、源接驳、临时设施场地的租借、地方道路使用等手续，同时与当地派出所、治安联防队取得联系，共同搞好工地的安全和保卫工作，为及早开工创造条件。一、与各单位部门的协调我项目部将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、借用现有道路及租地等申请申报手续，联系好借土及弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。二、场地平整规划考察本项目所处的地理位置和周边环境，进场后对临设位置分别进行场地平整规划。所有的临时设施建设均充分考虑到少占用地，充分利用既有道路和交通设施，做到临设布置既方便施工的现场管理，又不影响施工生产。三、临时便道修筑、扩建和维护所有进出场的便道采用泥结碎石路面，并
33、在施工期派专人进行路面养护，及时维修道路凹凸不平处，维修好路拱和及时疏通排水系统，修复被雨水冲刷的路面，对出现险情的地方及时采取加固处理，确保便道畅通。四、布设水电管路、接通水电施工用电：项目部与当地供电部门联系，沿线布置供电线路、连通各施工点。同时项目部在施工现场自己配备3台250千瓦的发电机组，如遇突然停电或用电高峰时，自行发电补充。施工用水：项目部与当地自来水公司联系，接驳水管沿线布置供水线路、连通各施工点和施工营地。另在施工营地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池。五、修建排水防洪设施1、施工营地设立污水沉淀池，并将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时征得当地环保部门的同意。2、把
34、施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近排入环保部门允许排放的其他地方，严禁随处排放污水。3、为防雨水冲刷及水土流失，施工道路内侧挖建临时排水边沟，每50米设横向排水沟。六、设置保安及消防设施1、在施工出入口和材料堆放场、加工场设置值班室，配备值班人员24小时值班，以防外来人员及车辆进入施工现场及做好防盗防火工作。2、配备足够的消防灭火器材，确保整个工程施工的防火安全。3、修建消防用水储备水池，确保消防用水。七、现场通讯1、项目部在施工营地均报装两台电话及传真机，其中一台供监理工程师用，一台供项目经理部对外联络使用。施工现场则主要通过对讲机并辅以手机进行协调、指挥和调度，投入手提电话3
35、0台、对讲机25台，确保施工期通讯畅顺。2、在施工营地设置一个卫生室，聘请一位合格的医务工作人员，负责现场的人员急救工作，工地卫生室配置一定的医疗设备，并储备足够的药品。第五章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置一、施工总平面布置原则（1）、合理利用业主提供的施工场地，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。（2）、尽量减少用地，少占地。（3）、临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。（4）、易产生粉尘和噪声大的机械设备应远离居民区布置。（5）、生活垃圾及施工废水应集中处理。（6）、尽量保持原有的环境。二、临时设施的位置和规模根据工程的具体分布情况， 本工程设置
36、一个施工营地，具体位置详见施工总平面布置图，不占施工用地，十分适宜搭设临时施工生产、生活设施。施工场地平面布置详见附页（1）现场项目经理部现场项目经理部包括办公、生活、宿舍区等临设，该地段生活设施齐备。现场项目经理部布设机械停放场等生产设施和作业队、项目经理部、监理工程师的办公、生活用房。（2）生产性临设场地生产性临设场地主要设在项目部旁，布设机械停放场、水泥仓、砂石堆放场等生产设施，平整场地后上铺15cm厚6%水泥石屑基层作硬化处理。三、施工用电施工用电：项目部与当地供电部门联系，提供沿线布置供电线路、连通各施工点。（1）、主干线布置主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深
37、不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。（2）、 配电箱及次干线次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处, 并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只1#配电箱。（3）、 施工照明(1) 在每一个施工流水段，设置二只镝灯照明，采用48钢管搭设高12m。(2) 流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。(3) 生活区照明:办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。（详见临时用电方案）。（4）、施工用水施工用水以借水形式提供水源，接驳水管沿线布置供水线路、连通各施工点和施工营地。另在施工营地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池
38、。4.1 根据业主提供的水源头子, 采用50PVC管作为干管, 支管采用25PVC管, 水管埋入地下250mm。4.2 各作业区分别引出用水支管至各用水处, 并设专用水龙头，沿线路每50m设一只水笼头。（5）、临时排水沿场地周边设纵向主排水沟，临时设施周围设置良好的排水渠道，并在沿线设置足够的沉砂井，施工废水和生活污水先排入沉砂井，并经三级沉淀后，排入地方排水系统。施工期间派专人定期清理沉砂井，保证经沉淀处理后的水能达标排放。（6）、临时道路 为保证工程顺利进行，避免交叉作业，沿本公司施工道路绿化带修建临时施工便道，同时，在施工道路的两侧设置排水防洪沟，具体布置详见临时便道施工方案。 三、现场
39、交通维护措施1、现场交通概况本工程位于市区内，在施工过程中，必须维持原有交通的顺畅，设置交通出入口。设立临时排水系统，保证在施工过程中，不影响原有交通的顺畅。2、维护交通保证措施（1）、在征得有关部门同意的情况下，对进场道路进行加固、加宽处理，确保工程施工期间交通的安全畅通。（2）、我司拟对原有砼路进行改造维护，作为施工便道以维持施工期间的道路交通畅顺。（3）、施工时，尽量作到对地方交通影响最小。开挖前首先规划好行车线路，合理组织交通。（4）、积极与各级行政及公安交警部门配合，在通道入口处设置标志牌，指示行人、车辆通行,各通道入口处夜间设置警示灯。（5）、设专职维持交通人员，在主要道路与本项目
40、部施工便道的出入口设交通岗，派专人24小时值班，指挥车辆通行，保证原有道路的交通顺畅。（6）、场地内便道及施工不得危害当地的水利、沟渠等。（7）、在道路施工范围内设围蔽，防止施工杂物、灰尘、噪音，影响交通。（8）、防止车辆及非施工人员进入施工场地，在施工护栏上及施工区前来车方向前设置警示标志,以策安全。（9）、及时清运余泥，当天余泥当天运走。施工材料堆放在施工场地内，不准占用道路堆放材料或机械设备。做到文明施工，保证车辆顺利通过，不阻塞交通。（10）、施工材料堆放及机械设备的停放一律在施工范围内，不准占用行车通道。保证公共交通车辆顺利通行，不阻塞交通。（11）、每天安排专人清扫施工现场及附近的
41、道路、街道，并给现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。（12）、机械进退场及施工作业，尽量选择行车较少的时段进行，避免交通高峰期占用车道。（13）、在工地施工通道出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。（14）、安排专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好。第六章 施工总体进度计划及保障措施第一节 工程进度安排项 目单位数 量施工日期说 明水泥混凝土道路M220094.0310.305.1520cm石灰土基层，18cm水泥混凝土路面桥涵m2511.157.20钢筋混凝空心板断面45cm混凝土空心板10cmC40
42、整体化防水混凝土说明：1.有的项目同时施工争取时间 2.有干扰项目紧凑地穿插施工第二节 原材料进场计划：按工程设计要求全工程所须的主要材料备足，绝不因缺料而影响工程进展及因材料质量不合格而造成工程质量不符合标准。第三节 劳动力安排计划主要材料进场计划表序号名称单位数量2013年2014年10月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1道路及管基混凝土M214257.821千2千2千2千3千3千3千2千2千2千2千1千1千2砂石路M23345.5951千2千2千2千3千3千3千2千2千2千2千1千1千3农用井座251千2千2千2千3千3千3千2千2千2千2千1千1千主要施工机械计划
43、机 械名 称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)进场时间产地数量现状自用、租赁挖掘机住友2801.2m32008.12日本50良好自用推土机T140-1135KW2008.12国产30良好自用装载机ZL50C130KW2008.12国产50良好自用平地机730132KW2009.1进口10良好自用压路机YZYZ30t18t2009.1国产国产55良好自用自卸汽车三菱13t2008.12进口120良好自用潜水泵2008.12国产若干良好自用内燃发电机250GF250KW2008.123良好自用稳定层摊铺机2009.3国产6良好自用劳动力计划序号工种计划总用量用人数及时间(2008-1
44、2-72009-12-17)12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1管理人员35202035353535353535353525252测量员10101010101010101010101010103电工20202020202020202020202020204道路综合工2201201201202202202202202202201208080505锚杆工90306090909090606.1本项目的施工队伍均由本公司具有丰富经验的技工带班。整个施工期间需投入劳动力及技术工人较多，根据工程的劳动力计划，认真组织施工人员进场，做好进场前的教育、培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。劳动力组织根据各施工段开工情况及交叉作业的程度陆续进场， 劳动力可根据具体需要做调整。6.2劳动力组织必需做到：（1）按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。（2）对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。（3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。第四节 施工方案与技术措施